荆门项目部人工挖孔桩工程安全保证体系文件Word文件下载.docx
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1、安全检查制度
2、安全教育制度
3、安全交底制度
4、事故调查理制度
5、安全资料管理制度
2.2现场安全防护保证施
⑴、基坑周边防护
⑵、楼层临边防护
⑶、四口防护
⑷、外架防护
⑸、斜屋面的安全防护
2.3现场安全用电保证措施
3.文明施工保证措施
3.1现场文明施工理
3.2降低施工污染施
3.3现场消防保卫施
4、综合陈列馆及设备楼外架施工方案
一、工程概况
湖北省博物馆群体工程采用现代建筑手法,以一主两翼的对称式高台建筑勾绘了楚文化那飘逸穹远的文化含蕴。
高台式综合陈列馆与两翼的双雀式已建编钟馆及楚文化馆遥相呼应。
工程总体设计气势宏伟,构思严谨,她的建成不但成为东湖风景区的又一重要景点,也将成为湖北省重要的标志性建筑。
湖北省博物馆综合陈列馆工程位于武昌区东湖路156号,为一群体工程。
该工程包含综合陈列馆、设备楼、连廊、公厕、门楼、售票房、值班房、地下停车库共8个单体建筑。
工程名称:
湖北省博物馆综合陈列馆、设备楼、连廊、公厕、门楼、售票房、值班房、地下停车库工程
建设单位:
湖北省文物事业管理局
设计单位:
中南建筑设计研究院
监理单位:
武汉华胜工程建设监理公司
施工单位:
中建三局总承包公司
综合陈列馆建筑面积24008平米,层数4层,设备楼1130平米,层数两层,连廊495平米,层数一层,公厕68平米,层数一层,门楼、售票房、值班室共计100平米,层数一层,地下车库4632平米,地下一层。
二、项目安全管理目标:
创“省级安全文明施工优良现场”
1、伤亡控制指标
1、杜绝重伤、死亡事故
2、月工伤(轻伤)频率小于10‰
2、安全目标
1、每月安全检查在85分以上
2、项目法施工检查评分不低于85分
3、文明施工目标
1、文明施工综合检查评分达90分以上
3、武汉市“2004年度文明施工样板工地”
三、安全生产保证体系与职能分配
为确保博物馆综合陈列馆等工程的安全生产,从管理的各个层面对安全生产提供有力的支持和保障,按照局、公司以及项目的要求制定项目安全生产保证体系,明确各级管理人员的安全生产职责,形成群管成网的安全生产保障体系。
项目从生产指挥、思想宣传、技术保障、安全监督四个方面成立了四个安全生产管理保证体系:
成立以项目经理徐钧为首的项目安全生产领导小组。
主要职责:
在指挥生产的同时传达局、公司的各项安全生产要求,布置和落实现场的各项安全生产要求和技术保证措施,组织领导安全检查,督促隐患整改,带头遵章守纪,不违章指挥,担当项目安全生产模范带头作用,同时积极参与项目各类安全活动,带动项目所有职工学习安全,提高项目全体职工的安全素质。
安全生产领导小组的成员名单如下:
组长:
副组长:
成员:
二、成立以项目党支部书记梅进琴为首的党组织贯穿于施工生产过程中的思想政治工作保证体系,并联系工会组织,宣传“教育、协调、督促”的群众监督保证体系,该保证体系主要职责是配合项目施工生产的一线部门广泛宣传党和国家安全生产方针政策和法律法规、企业各项安全生产规章制度,提高职工对安全生产重要意义的认识,通过举办各类形式的板报宣传以及开展安全生产知识竞赛、安全生产宣传标语征集活动、悬挂安全警示牌和安全标语、举办重大事故案例教育等一系列安全活动,强化职工的安全生产意识,增强投身安全生产实践的主动性和紧迫感,自觉实现由“要我安全”到“我要安全”“我会安全”的转变。
该体系的小组名单如下:
组长:
副组长:
三、成立以项目技术负责人高纯为首的安全技术、安全技术措施计划保证体系,该保证体系的主要职责是认真贯彻落实安全生产的政策、法规,严格执行安全技术规程、规范、标准。
结合项目工程特点,主持项目工程的各项安全技术交底。
参加、组织编制施工组织设计。
对项目应用的新技术、新材料、新工艺,制定相应的安全技术措施和安全操作规程。
组员:
四、成立以项目安全部门为主的专业安全管理、检查保证体系,该保证体系的主要职责是严格按照安全检查标准JGJ59-99标准以及项目的各项安全管理规章制度落实各项安全工作,在抓生产的同时抓安全,对各自负责监督的作业队和施工区域进行安全教育和检查,积极查找安全隐患,及时向有关人员下发整改通知单,充分发挥监督作用,纠正违章作业,不违章指挥,定期组织岗位全体职工开展安全大检查,消除各种隐患,把事故消灭在萌芽状态。
组长:
组员:
及其它各分包单位的专兼职安全员
四、主要岗位安全生产责任制
项目经理
1、项目经理是项目安全生产第一责任人,对承包项目工程施工中的安全生产负直接领导责任。
2、贯彻执行安全生产方针政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,并监督其实施。
3、建立以项目经理为组长,副经理、技术负责人、项目专职安全员、工长和民建队长为组员的项目安全生产领导小组,坚持例会制度。
考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
专职安全员和特殊作业人员必须持证上岗。
4、组织落实施工组织设计中的安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设施、设备验收制度的实施。
5、健全和完善用工管理手续,录用外部劳动队伍必须经公司批准,认真做好自有职工和外部劳务队伍人员上岗安全教育,保证他们的健康和安全。
6、不折不扣地提取和用好安全技术措施经费,落实各项安全防护措施,实现工地安全达标。
7、领导、组织施工现场定期安全生产检查,发现隐患,制定措施及时解决。
对上级提出的安全生产与管理上的问题,要定人、定时间、定措施予以解决。
8、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,及时落实制定的防范措施,认真吸取事故教训。
9、权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。
项目生产经理
1、对承包工程项目生产过程中的安全生产负领导责任。
2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目施工特点,提出贯彻实施措施,并检查执行情况。
3、坚持“管生产必须管安全”的原则,配合项目经理认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,对所属职能人员进行安全教育、检查等执行情况。
4、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,应研究分析,提出整改意见。
项目支部书记
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规并监督检查,研究职工安全生产思想动态,抓好安全生产思想教育工作,教育党员、干部以身作则,树立“安全第一”的思想。
2、开展党员身边无事故活动,把安全生产纳入评比优秀党员等竞赛活动,把安全生产的好坏作为考核党员的一项条件。
3、发生工伤事故,要积极协助项目经理分析事故原因、责任。
研究防范措施。
根据有关制度对主要责任者建议给予党纪、政纪处分或经济处罚。
4、运用各种宣传手段,宣传安全生产的方针、政策、法令、法规,积极开展群众性的劳动保护宣传教育,普及安全技术知识,增强职工预防事故能力。
项目技术负责人
1、贯彻落实安全生产方针政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。
结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。
对项目工程施工中的安全生产负技术责任。
2、参加或组织编制施工组织设计,在编制和审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性和针对性,并随时检查、监督、落实。
3、对项目施工中应用新技术、新材料、新工艺,必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育、认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺。
4、主持安全防护设施和设备的验收,发现不正常情况要及时采取措施,严格控制不合格标准要求的防护设施、设备投入使用。
5、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
6、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施和意见。
工长、施工员
1、认真执行上级有关安全生产的规定,对所管辖的班组(特别是外部劳务队伍)的安全生产负直接领导责任。
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对工程施工任务特点,向班组(包括外部劳务队伍)进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。
3、经常检查所辖班组(包括外部劳务队伍)作业环境及各种设施、设备的安全状况,发现问题及时纠正解决。
对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设施设备是否符合安全要求,严格执行安全安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。
4、定期和不定期的组织所辖班组(包括外部劳务队伍)学习安全操作规程,开展安全教育活动。
每周一
(二)定期组织所辖班组开展周安全教育,学习安全知识,强化安全生产意识。
接受项目安全部门的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。
5、对分管工程项目应用的新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度,发现问题,立即停止使用,并上报有关部门或领导。
6、发生因工伤亡未遂事故要保护现场,进行抢救,立即上报。
动力部负责人
1、认真贯彻执行机电、动力设备的安全生产规程和安全运行制度。
2、对所有设备的安全防护装置及附件进行经常性检查及定期周期检,并督促操作人员进行日常维护。
3、负责对设备操作人员进行定期教育,禁止无证上岗和违章作业,对违章作业人员要严肃处理。
4、对进场的设备检查验收其安全装置是否齐全有效。
新购机电设备,出厂合格证及技术资料必须完整。
5、发生机电设备事故要及时处理上报,认真调查分析,制定防范措施。
6、支持安全员工作,认真整改安全隐患。
安全员
1、认真执行国家有关安全生产方针、政策、法规和企业各项规章制度。
2、督促项目财务提足安全技术措施费,做到专款专用。
3、对新进场人员,组织相关部门人员共同做好入场安全教育并办理相关手续。
4、每天对各施工作业点进行安全检查,掌握安全生产情况,查出安全隐患及时提出整改意见和措施。
制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。
5、参加项目组织的定期安全检查,做好检查记录,及时填写隐患整改通知书,并督促认真进行整改。
6、配合工长开展好安全宣传教育活动,特别是要坚持每周一次的安全活动制度,组织班组(包括外包队)认真学习安全技术操作规程。
7、参加施工组织设计,施工方案的会审,参加生产会,掌握信息预测事故发生的可能性。
8、深入基层分析研究安全动态,提供改正意见,制止违章作业。
9、及时填报月安全报表,协助教育有关人员办理安全合格证并跟踪管理。
10、每月定期对项目各级管理人员进行安全生产责任制考核以及安全生产目标完成情况进行考核。
11、对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。
12、发生因工伤亡及未遂事故要做好现场保护和抢救工作,配合项目部做好调查取证工作,并如实向事故调查组反映事故情况。
材料负责人
供施工生产用的材料、机具和附件等,在购入时必须要有出厂合格证明,发放时必须符合安全要求,回收后必须检修。
1、采购劳保用品,必须符合规格标准。
特别是安全帽、安全带、安
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