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三、工作:
(job)
职位:
(posting)
工作分析:
(jobanalysis)
工作说明:
(jobdescription)
工作规范:
(jobspecification)
工作分析计划表:
(jobanalysisschedule,JAS)
职位分析问卷调查法:
(ManagementPositionDescriptionQuestionnaire,MPDQ)
行政秘书:
(executivesecretary)
地区服务经理助理:
(assistantdistrictservicemanager)
四、人力资源计划:
(HumanResourcePlanning,HRP)
战略规划:
(strategicplanning)
长期趋势:
(longtermtrend)
需求预测:
(requirementforecast)
供给预测:
(availabilityforecast)
管理人力储备:
(managementinventory)
裁减:
(downsizing)
人力资源信息系统:
(HumanResourceInformationSystem,HRIS)
五、招聘:
(recruitment)
员工申请表:
(employeerequisition)
招聘方法:
(recruitmentmethods)
内部提升:
(PromotionFromWithin,PFW)
工作公告:
(jobposting)
广告:
(advertising)
职业介绍所:
(employmentagency)
特殊事件:
(specialevents)
实习:
(internship)
六、选择:
(selection)
选择率:
(selectionrate)
简历:
(resume)
标准化:
(standardization)
有效性:
(validity)
客观性:
(objectivity)
规范:
(norm)
录用分数线:
(cutoffscore)
准确度:
(aiming)
业务知识测试:
(jobknowledgetests)
求职面试:
(employmentinterview)
非结构化面试:
(unstructuredinterview)
结构化面试:
(structuredinterview)
小组面试:
(groupinterview)
职业兴趣测试:
(vocationalinteresttests)
会议型面试:
(boardinterview)
七、人力资源开发:
(HumanResourceDevelopment,HRD)
培训:
(training)
开发:
(development)
定位:
(orientation)
训练:
(coaching)
辅导:
(mentoring)
经营管理策略:
(businessgames)
案例研究:
(casestudy)
会议方法:
(conferencemethod)
角色扮演:
(roleplaying)
工作轮换:
(jobrotating)
在职培训:
(on-the-jobtraining,OJT)
媒介:
(media)
八、企业文化:
组织发展:
(organizationdevelopment,OD)
调查反馈:
(surveyfeedback)
质量圈:
(qualitycircles)
目标管理:
(managementbyobjective,MBO)
全面质量管理:
(TotalQualityManagement,TQM)
团队建设:
(teambuilding)
九、职业:
(career)profession
职业计划:
(careerplanning)
职业道路:
(careerpath)
职业发展:
(careerdevelopment)
自我评价:
(self-assessment)
职业动机:
(careeranchors)
十、绩效评价:
(PerformanceAppraisal,PA)
小组评价:
(groupappraisal)
业绩评定表:
(ratingscalesmethod)
关键事件法:
(criticalincidentmethod)
排列法:
(rankingmethod)
平行比较法:
(pairedcomparison)
硬性分布法:
(forceddistributionmethod)
晕圈错误:
(haloerror)
宽松:
(leniency)
严格:
(strictness)
360度反馈:
(360-degreefeedback)
叙述法:
(essaymethod)
集中趋势:
(centraltendency)
十一、报酬:
(compensation)reward;
pay
直接经济报酬:
(directfinancialcompensation)
间接经济报酬:
(indirectfinancialcompensation)
非经济报酬:
(nofinancialcompensation)
公平:
(equity)外部公平:
(externalequity)
内部公平:
(internalequity)
员工公平:
(employeeequity)
小组公平:
(teamequity)
工资水平领先者:
(payleaders)
现行工资率:
(goingrate)
工资水平居后者:
(payfollowers)
劳动力市场:
(labormarket)
工作评价:
(jobevaluation)
分类法:
(classificationmethod)
因素比较法:
(factorcomparisonmethod)
评分法:
(pointmethod)
海氏指示图表个人能力分析法:
(HayGuideChart-profileMethod)
工作定价:
(jobpricing)
工资等级:
(paygrade)
工资曲线:
(wagecurve)
工资幅度:
(payrange)
十二、福利(间接经济补偿)welfare
员工股权计划:
(employeestockownershipplan,ESOP)
值班津贴:
(shiftdifferential)
奖金:
(incentivecompensation)
分红制:
(profitsharing)
十三、安全:
(safety)
健康:
(health)
频率:
(frequencyrate)
紧张:
(stress)
角色冲突:
(roleconflict)
催眠法:
(hypnosis)
酗酒:
(alcoholism)
十四、工会:
(union)
地方工会:
(localunion)
行业工会:
(craftunion)
产业工会:
(industrialunion)
全国工会:
(nationalunion)
谈判组:
(bargainingunion)
劳资谈判:
(collectivebargaining)
仲裁:
(arbitration)
罢工:
(strike)
内部员工关系:
(internalemployeerelations)
纪律:
(discipline)
纪律处分:
(disciplinaryaction)
申诉:
(grievance)
降职:
(demotion)
调动:
(transfer)
晋升:
(promotion)
TheRoleAndChallengeofHRM
Humanresourcemanagement
人力资源管理
Humancapital
人力资本:
对组织来说具有经济价值的个人知识、技巧和能力。
TotalQualityManagement
全面质量管理:
一系列的原则和实践、其中心思想就是了解顾客的需要、把事情一次性做好和不断取得进步。
Downsizing
精简(裁员)
Outsourcing
外包:
由其他组织提供以前由内部职工完成的工作。
Employeeleasing
员工租借:
解雇员工的过程,他们先被租界公司雇佣,然后由租界公司与原公司签订合同,由原公司再租借员工。
Managingdiversity
管理多元化:
在清醒地认识到员工的共同特点的同时,区别对待每一位员工。
Corecompetencies
核心竞争力:
组织内部的综合性知识结构,以区别于其竞争对手,并为顾客创造价值。
(C.K.PrahaladandG.Hamel)
Proteancareer
多变的职业
Cultureenvironment
文化环境
Cultureshock
文化冲击
Consumerpriceindex
消费者价格指数
Ethics
道德
Humanresourceinformationsystems
人力资源信息系统
Jobanalysis
工作分析:
收集工作岗位信息一确定工作的责任、任务或活动的过程。
Functionaljobanalysis(FJA)
职能工作分析(工作分析的方法)
Positionanalysisquestionnaire(PAQ)
职位分析问卷调查(工作分析的方法)
Criticalincidencemethod
关键事件法(工作分析的方法)
Jobdescription
工作描述:
工作名称、工作身份、工作职责。
(工作分析的结果)
Jobspecification
工作规范:
(工作说明书):
教育背景、技能、人格特点。
Jobdesign
工作设计:
工作分析的产物,它从技术和人道的角度考虑工作完善的问题,以提高组织效率和对工作的满意度。
Reengineering
流程再造:
对基本问题的进行重新思考,彻底重新设计业务流程,从而在成本、质量、服务和速度方面取得巨大的进步。
Crosstraining
交叉培训:
让员工到相关领域接受在职培训。
Jobrotation
工作轮换
Jobenrichment
工作丰富化:
通过增加更多有意义的任务和责任,使员工感到工作回报和满意度更高,以提高工作的价值。
支队工作内容的纵向
Jobenlargement
工作扩大化:
横向扩展工作。
Empl
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