公务员面试真题详解和技巧汇总Word格式.docx
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我国是一个人口大国,每个人生活习惯中浪费能源和碳排放的数量看似微小,但是,一旦乘以我们众多的人数,那就是巨大的数量。
我们要从日常生活的方方面面开展低碳经济、低碳生活的创意活动,譬如“节能减排”、“建设资源节约型、环境友好型社会”等活动,把理念变为全民的实际行动。
再次,我们要习惯低成本、低代价的生活方式。
低碳不仅是企业行为,也是一项符合时代潮流的生活方式。
譬如少上网,让电脑少待机,出门时关掉家里的一切电源。
多用电邮、MSN等即时通讯工具,少用传真打印机,尽量少使用和不用一次性牙刷、一次性塑料袋、一次性水杯等,充分利用所学知识贡献自己的一份力量。
我们要肩负“承前启后”的社会责任,尽力使自己成为“低碳发展”的先锋力量,做“低碳生活”最好的的践行者和宣传者。
节约每一滴水,让我们拥有更蔚蓝的海洋!
节约每一度电,让更多的角落洒满光明!
2.有人说制定高的目标,然后才能发挥自己的水平,才能做出更大的贡献,你怎么看?
美国著名企业家皮京顿曾经说过:
“人们如果无法明白地了解到工作的准则和目标,他必然无法对自己的工作产生信心,也无法全神贯注。
”这句话告诉我们,在工作时需要制定明确而伟大的目标。
在工作时,制定较高的目标,往往可以更好的发挥自己的水平。
盛田昭夫是索尼公司的创始人之一,他曾经带领他的团队,在对录音机的制造和结构一无所知的情况下,就决定造一部世界上最好的录音机。
这听起来简直有点”荒唐”,但索尼公司的开发人员硬是把它研制出来了。
他们把基础物理、基础化学这些基础科学和应用物理、应用化学这些具体知识糅合在一起,由基础研究走向应用研究。
这些勇敢无畏的开发人员从录音机的每一个部件着手,潜心研究,细致开发,最后终于取得成功。
在这个项目刚开始的时候,项目看起来好像无从下手,甚至显得盲目,但这项研究和其他的盲目研究有一个本质区别,那就是后者毫无目标,而前者却是目标宏伟而明确,正是在这样一个非常高目标的激励下,索尼公司才能创造了一个又一个奇迹,并成长为世界上首屈一指的工业巨头。
但是,高目标不等于不切实际的空想。
如果制定的目标不切合国情与实际,那么我们的目标就不可能完成。
我党在建国后提出了“超英赶美”的不切合实际的高目标,并在全国推行“大跃进”、推行“人民公社化运动”,要“跑步进入社会主义”。
这些都给人民带来了沉重的负担。
因此,我们在制订目标时必须注意科学性、实用性、超前性,这样才能走在对手的前面,立于不败之地。
一旦目标不切实际,就会损失惨重,不但“劳民伤财”,还将挫伤积极性。
因此,目标的制定并不是盲目的,它源于实际,符合开发研究的范围,并有一定的成功把握。
就像温总理说的那样,既要“仰望天空”,又“脚踏实地”,只有这样才能不断的为社会贡献自己的力量。
3.下跳棋的时候,光拆台不行,光合作也不行,你怎么看?
竞争与合作都是社会进步、人生成功的动力,竞争与合作是一对好搭当。
下过跳棋的人都知道:
6个人各霸一方,互相是竞争对手,大家都想先人一步,将自己的6颗棋子尽快移到预定地点。
如果你只讲求合作,放弃竞争而一味地为别人搭桥铺路,那别人会先到达目的地,你则会落后于人,最终落得个失败的下场。
相反,如果你只注意竞争而忽视合作,一心只想拆别人的路,反而延误了你自己的正事,你还是不会获胜的。
同样,在经济全球化中的今天,竞争合作、互利双赢总是能够打开单位新的格局。
以苹果公司和英特尔公司竞争与合作为例:
多年以来,苹果和英特尔老死不相往来。
英特尔总裁历来对苹果不屑一顾,认为苹果的产品徒有光鲜的外表,在性能上根本无法与使用英特尔芯片和微软操作系统的电脑相匹敌,苹果公司当然也毫不退让。
但是当现任总裁上任后,两家公司的关系迅速解冻,并很快宣布:
苹果将推出使用英特尔芯片的个人电脑及其他产品。
苹果与英特尔这对宿敌的合作让我们注意到:
近几年来,越来越多原来处于你死我活竞争关系的对手纷纷笑泯恩仇。
同样,微软与苹果、微软与雅虎、索尼与三星的合作莫不如此,他们在相互竞争的基础上进行广泛的合作,都取得了双赢的效果。
竞争与合作是统一不可分割的,竞争要求合作,而合作促进竞争。
正如一位名人所言:
“你有一个思想,我有一个思想,我们互相交换,我们各自就有两个思想了”。
一个富有集体感情与团队精神的群体,由于集体内部各成员拥有共同的目标而互相合作,从而最大限度的减少了群体的内部消耗,因而能够聚集无比强大的群体智慧和创造力,组成一个战无不胜、攻无不克的团队。
4.有的时候制定决策会发现实施起来慢慢会与计划产生偏差,甚至最后的结果完全背离计划,管理学上叫做离心力现象,请结合实际谈看法。
管理学上有一个永恒不变的定律:
“外部的离心力越大,内部的凝聚力就越强;
反之,外部离心力越小,内部凝聚力越弱”。
离心力现象反映了计划与执行之间的辩证关系。
在日常生活中也是常见的,对于这个问题我们要具体问题具体分析,采取不同的解决措施以不断地促进决策与执行的统一。
产生离心力现象可能有如下因素:
首先,决策是否正确,如果是由于决策制定失误而导致无法实施,则要分析造成决策失误的原因,在以后的决策过程中汲取经验,加强组织、调研,全面细致分析总结,从而制定正确的决策;
其次,如果决策相对合理,在实施的过程中,出现了突发的情况或者其他状况,则要分析实施过程中的问题,不断地调整,提高执行力,以期更好地执行决策。
离心现象让我想到了公务员和人民群众的关系,圆心就是人民群众,做离心运动的物体就是公务员,公务员的宗旨是为人民服务,公务员工作的开展就是紧紧围绕人民群众,走群众路线,不脱离群众,但是在这个过程中难免会遇到各种各样的诱惑和挑战,稍有不慎,便会脱离这个圆心而做出违法乱纪、违背党的宗旨的事情,最终身败名裂。
公务员如果不能紧紧围绕人民群众开展工作,那么我们就会像做离心运动的物体一样最终被甩出去,失去存在的意义。
因此我们必须牢固树立为人民服务的宗旨和理念,真正做到权为民所用,利为民所谋,情为民所系。
在不断的工作和实践中,汇集我党的凝聚力,发扬我党的战斗力,不断在建设社会主义和谐社会征途上昂首前进
1.社会上开展“送温暖,献爱心”活动,但某单位却要求职工只能捐赠新棉被,旧的不可以,你怎么看?
近年以来,我国先后发生较严重的干旱、风雹、霜冻、地震等自然灾害,给灾区人民群众的生产生活带来严重的困难。
在此背景下,社会上许多单位纷纷开展“送温暖,献爱心”活动,为灾区人民奉献一份爱心,体现了这些单位高度的社会责任感。
开展“送温暖、献爱心”社会捐助活动,是弘扬中华民族传统美德,加快和谐社会建设的具体体现。
对于有些单位要求职工只能捐赠新棉被,旧的不可以捐这种现象,我觉得欠妥当。
这种现象某种程度上是“面子”在作祟。
捐赠新棉被还是旧棉被不能作为我们奉献爱心的衡量标准,关键的是我们能不能用实际行动来回报社会,来奉献我们的爱心。
捐赠不能成为爱心的负担,如果人人都能捐赠新棉被固然好,但如果个人经济条件有限,旧棉被也未尝不可,同样是为灾区人民送去一份温暖,奉献自己的一份爱心,表达自己对社会的一份责任。
温总理说过:
“再大的困难除以13亿,也会变得微不足道;
再小的力量乘以13亿,也足以战胜一切灾难!
”只要我们每个人都能发扬“一方有难,八方支援”的传统美德,伸出双手奉献自己的一份爱心,就能让灾区人民感受社会大家庭的温暖。
2.生活中难免发生与别人意见相左的情况,结合你的工作或者生活经历,谈谈如何说服他人?
在我们的生活和工作中,每个人都有过和别人意见相左的情况,其实遇到这种问题不奇怪也并不可怕,关键是我们怎么正确地对待这种情况。
在我的工作和生活中也出现过与别人意见相左的情况,通常我会本着以工作为重、以大局为重的原则,心平气和地与对方沟通。
首先我会对对方意见的合理部分给予肯定,同时我也会委婉地指正其不合理的地方,并给出充分的理由。
我会列举一些有说服力的例子,然后把我的意见和对方意见值得肯定的部分进行整合,最终达成一致。
另外我还会向对方表达希望在今后的工作和生活中,能多多探讨交流的意愿,对方的一些见解非常值得我学习,希望我们能够互相学习,共同进步。
记得在学校期间,有一次我们学生会搞活动,按照分工我与一位同学负责活动经费的筹集工作,但是在具体操作过程中,我俩差生了分歧,他坚持直接到一些公司,找广告部或者外联部的人员进行洽谈,希望能拉到赞助,而我的意见是在从学校周边的店面着手。
面对分歧,我首先肯定他想法的正确性,如果成功,可能一个公司就能给我们提供足额的经费;
但是我也指出,这些大公司很可能对我们的活动不感兴趣,或者他们觉得我们的宣传范围和效果有限,不愿意与我们合作,而且跟他们合作起来程序化的东西比较多,会耽误我们太多时间。
而跟学校周边店面合作则更加高效而实际,一是我们之前有过很好的合作基础,二是跟他们合作的话我们能更加主动,三是根据以往经验,从周围几家店面拉到的赞助足以满足我们活动经费的需要。
通过沟通,最终我们达成一致意见,也圆满完成了工作任务。
对于他提出的意见我们则在这次活动之后就开始运作,与一家公司洽谈并达成合作意向,在后来的工作中实现了我们的合作。
我始终相信“三人行,必有我师”,在生活和工作中我会一直抱着谦虚的学习态度,日常交往中主动向同事学习请教,并能适时的提出自己的合理化建议,为工作的有效开展和完成做出积极贡献。
3.某地把一些政府部门办事时常听到的“难听话”归纳编印成台历,作为2010年特殊新年礼物派发给各个窗口单位,这些难听的话比如:
“墙上贴着呢,写得很清楚,你自己不会看啊?
”作为机关工作人员,你怎么处理?
胡锦涛总书记曾说过,要把群众呼声作为“第一信号”,把群众需要作为“第一选择”,把群众满意作为“第一目标”。
这一朴实的表述,是党和政府爱民重民、亲民富民思想的深情诠释,也是某地派发“难听话”台历的出发点。
作为政府机关的一名工作人员,能够收到该台历我深感荣幸,这也是对我的一种鞭策激励。
首先,我会严肃对待该台历,而不是看热闹、摆样子,或是将该台历置之不理。
自己在工作中要以此为鉴,从自身做起,从点滴做起,转变服务理念,甘当人民的勤务员、服务员,坚决杜绝此类情况的发生。
其次,如果我是分发该台历的负责人员,我会将该台历的发放工作落实到位,确保单位的同事都能够收到该台历。
并就台历当中出现的现象向领导申请开展研讨工作,针对“台历”中所反映的办事态度问题,以创建“服务型政府”为主题进行工作作风的整改,制定我单位工作人员服务规范和文明用语标准。
最后,开展监督与自我反省工作,在单位内部形成良好的工作氛围,杜绝不作为、慢作为或是不耐烦现象的发生。
作为机关工作人员,“难听话”台历正如同一面镜子,警示我们要牢固树立以民为本的思想和正确的权力观,常修为政之德、常怀为民之心,真正把群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为行使权力的出发点和落脚点,不断提高服务质量,切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。
4.有些城市流动人口特别多,流动人口多数没有当地户籍,引发了很多酗酒、抢劫等恶性事件,领导让你组织关于这个事件的调查,你怎么开展?
随着我国工业化、城市化速度加快,大批农村劳动力涌入城市,成为流动人口。
这些流动人口为促进地区经济社会发展作出了突出贡献,但是我们也
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