养老院可行性报告8篇全面版Word格式文档下载.docx
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我县已远远高出全国老龄平均标准,因此筹办养老服务中心,是解决我县老龄化社会为题的需要。
2:
构建和谐社会的需要。
党中央、国务院发出了构建和谐社会的号召,县委、政府也提出建设和谐要求。
如果老龄化问题解决不好,和谐社会的目标就难以实现。
尊老爱幼是我们中华民族的优良传统,筹办养老服务中心,将为我县老人创造一个老有所养,老有所医,老有所为,老有所乐,老有所学的好去处,体现全民敬老爱老的良好社会氛围。
不仅仅使我县的老年人的晚年生活丰富多彩,快乐幸福,也为我县困难弱势群体带给一个温暖幸福的大家庭,让他们在这个充满爱的大家庭里健康快乐地生活。
这必然对构建和谐社会起到用心的促进作用。
3:
加快我县社会福利事业发展的需要。
养老服务中心成立后,将彻底改变原有敬老院设备陈旧,环境较差等这一现状,将扩大收养收治规模,完善服务功能,亮化美化生活环境,切实改善我县弱势群体生活困难,充分发挥社会保障作用,更好的履行上为党和政府分忧,下为人民群众解愁的服务宗旨。
将会为我县社会保障体系发挥重要作用。
4:
项目实施后会有良好的社会效益。
养老服务中心成立后,能够满足我县社会养老市场的需求,同时也为社会家庭排忧解难,再次能够增加就业机会和就业岗位。
这是一个民心工程,也是一个德政工程。
三:
阳光养老综合服务中心中心经营计划
鼓励扶持社会力量兴办养老机构,实现投资主体的多元化,是发展老年人社会福利事业的必由之路。
近年来县委、政府高度重视社会福利事业的建设,各乡镇都建有敬老院。
每年都有专项资金支持拨付,使全县敬老院等福利事业得到了较快的发展。
但由于各乡镇经济基础薄弱,地方财政困难,致使一些敬老院设施配套不完善,,比如医疗、娱乐、康复治疗等硬件跟不上无法满足当前五保老人的需要,不能适应新形势下的发展要求,导致入院率低,甚至有些老人不愿入院就住。
造成资源闲置浪费,利用率低。
增强公办养老机构的服务质量和管理水平,更好的保障在院老人的合法权益,到达五有标准,践行中央制定的老龄工作方针政策,更好地为老人带给及时、全面的服务,离不开改革的深入推进和运行机制的深刻调整。
将公有养老机构尤其是现有管理不规范,服务水平差的机构,委托给社会力量来管理和运营,将会盘活公办养老机构的存量,使原有资源得到更好的利用和发展,为养老服务事业注入蓬勃的生机和活力。
公办民营需要坚持的原则:
首先,实行公办民营,务必以政府为主导,保障五保三无老人的供养。
其次,实行公办民营,务必保证经营者的自主经营,自负盈亏,管办分离,以实行法人实体化管理,建设市场化运行机制,改革内部管理,用工和分配制度。
第三,实行公办私营,务必保证以服务养服务,全应对社会开放,发挥示范作用。
具体操作方法:
1、依托原有乡镇街道敬老院,创新敬老院传统管理模式,实施民营资本对敬老院的投资、经营、管理模式。
建立公办民营的内部管理机制,在体制上实行一个机构两块牌子谁投资谁管理,谁受益的原则。
确立把现有敬老院建设成为,当地政府机构养老的基地和示范点,满足农村、城镇老人及子女就近就便的自费养老需求,把敬老院作为养老服务产业链中的重要一环加以发展,使其成为市场属性和福利属性同在、经济效益和社会效益并存的社会化养老机构。
2、理顺好权属关系,明确各方职责。
明确责、权、利关系,敬老院原有硬件建设投入,归服务中心负责,归敬老院所有。
新投入部分的所有权归服务中心所有。
服务中心扩大规模增加床位,贴合政策条件的就应享受优惠待遇。
服务中心托管敬老院后,务必切实做好五保三无老人的接收和服务工作。
对有闲置床位的能够自主定价,招收社会老人入住和开展有偿支持居家养老服务,满足社会老人的养老服务需求。
3、实行分类管理,带给多元服务。
A、根据服务对象类别,建立专业化养老机构。
在服务中心的总框架下根据实际状况,打破地域限制,统一布局,设立不同服务资料的专业化养老服务机构。
如、卧床护理院,精神障碍老人院,临终安乐院等特殊养老服务机构。
实行全日制专业资格人员专业化管理,体现对各类老人不同需求的尊重。
B、在自愿的基础上,允许老人在服务中心内和各分院之间合理流动。
对入住老人少规模相对小的分院允许跨区域调整到其他分院,合理统筹资源,实行统一管理。
C、合理调配和利用人力资源,对以自理老人为主的分院,住满五十名服务对象的,服务中心配备一名全日制专职医护人员,为服务对象带给医疗保健服务。
护理人员务必具备必须的护理知识,实行上岗前培训制度,(服务中心自建老年护理及残疾人就业家政服务培训中心)取得上岗证后由中心统一调配。
D、落实各项保障,建立长效运营机制。
确立五保三无老人的长效供养机制、供养标准,以及医保。
确保五保三无老人免费参加新农合,纳入大病医护救助,并实行零起步救助。
从根本上解决老人的就医问题。
E、实行托管后,由个乡镇按规定落实配套资金,再统一划拨给服务中心或各所辖分院。
F、托管合同期限,不能低于五年。
以免影响中心对敬老院的长期发展规划,及硬件设施投入的力度。
以利于中心进行中长期发展规划实施,促进养老服务产业的健康持续发展。
四:
投资预算和资金筹措:
阳光养老综合服务中心三年预计投资额为300万元,其中前期投资用于房屋租赁规划改造、绿化供暖120万元:
医疗、健身设备及安装费80万元,生活用品床具被褥等30万元,有线电视通讯设备娱乐器材等20万元:
养殖场种植园50万元。
资金筹措,阳光养老综合服务中心自筹资金150万元,申请上级部门资、补、助或协助贷款150万元。
五:
效益分析
服务中心拟建床位200张,按年入住率70%计算,按自理老人每月六百元计算,预计可收入100万元左右,家政服务、培训等可收入十万元左右,种植园,养殖场预计收入20万元左右。
年收入130万元。
费用:
员工工资30人,40万元,低值易耗品水电费厨房成本40万元,管理费办公费8万元,房屋租赁费12万元,年费用105万元,年实现利润25万元。
十二年可收回全部成本。
养老院可行性报告
(二):
xx养老院可行性研究报告
前言
在中国,老龄事业是由政府主办的、以老年人为对象的公共服务事业,是非赢利性的。
本报告中的养老产业是以高龄者为对象,以满足高层次生活、文化需求为目标,向老年人带给商品和服务的相关民间营利事业活动的总称。
到2011年底,中国65岁以上老人所占比例已经到达9.1%,超过世界平均水平。
养老产业所产生的巨大经济效益正在吸引着全球的目光。
随着经济的发展和社会的进步,人们的生活方式的多样化,单纯的国家福利已经难以满足老年人生活多样化的需求。
应对老年人口的现状,中国未来可能透过财政补贴、减免税收、购买服务甚至养老专项按揭贷款等手段加快解决老龄问题。
养老正在突破传统家庭养老模式,构成家庭、社区、市场化养老并存的局面,出现了异地养老、以房养老、侯鸟式养老以及生态养老等新模式。
养老产业开始走出一条与国际经验接轨的社会化、市场化的道路。
养老产业具有产业链长、涉及领域广等特点,并对上下游产业具有带动效应。
老龄人口的增多拉动产生老龄人群的服务需求增长,比如对医疗卫生、休闲保健、托管托养、家政服务、文化娱乐、信息咨询等服务需求。
当前我国老年消费市场开发仍处于初级阶段,养老服务产品的供给不足、比重偏低、质量不高,这些都不能满足老年人日益增长的服务需求。
从国内市场来看,养老产业尚处于沉睡阶段,很多商机有待开发。
十二五时期,我国将出现第一个老年人口增长高峰,60岁以上的老年人将新增800万,总数将由1.78亿增加到2.21亿,老年人口比重将由13.3%增加到16%,人口老龄化进程将加快,社会养老保障和养老服务需求将超多增加。
未来5-10年间,中国养老产业发展潜力巨大。
第一部分:
总论
第一章:
养老院项目背景
第六次人口普查显示大陆31个省、自治区、直辖市和现役军人的人口中,0-14岁人口为222459737人,占16.60%;
15-59岁人口为939616410人,占70.14%;
60岁及以上人口为177648705人,占13.26%,其中65岁及以上人口为118831709人,占8.87%。
同2000年第五次全国人口普查相比60岁及以上人口的比重上升2.93个百分点,65岁及以上人口的比重上升1.91个百分点。
由数据我们能够清楚的了解到我国约有22%的老年人,我国已进入老龄化社会,而且老龄化现象还在加重,根据数据显示我国的老龄化现象还将延续至少25年以上。
重庆地区将有很多的老年人需要供养。
为了让老人们老有所养,老有所乐,老有所依,老有所学,我们将建立一个以为老年人带给住宿,娱乐,学习为主要目的的养老院。
第二章
第二章:
养老院项目现状分析
当前,我国已成为老龄化速度最快,老年人口最多的国家。
随着人口老龄化的来临,老年人问题已成为一个世界问题,同样是我国面临的一个严峻问题。
据报道,到2010年,重庆养老机构床位数应到达28800张。
在已有床位的基础上,还需要新增1万张床位才能基本满足两年后老人入住养老的需要。
除了国办养老机构和居家养老方式外,民办养老机构将成为养老床位缺口的最大补充者。
近年来,党中央十分重视人口老龄化的快速增长对经济社会发展带来的影响。
重庆市委、市政府也确立了政府主导、社会行动、全民参与的社会化养老基本方针,先后出台了27项优惠政策,对社会力量开办的养老院,从审批、土地、收费等多方面予以大力扶持。
第三章:
项目投资必要性及好处
目前由于我国实施计划生育政策,我国421形式的家庭在不断的增加,年轻人的压力很大,很少有时间能够照顾老人,有些家庭的子女为了工作生活不得不到远离老人的地方生活工作,造成了空巢老人的现象。
同时老人们应对的是城市高速建设带来的人情味淡漠的现象,导致大多数老人的生活失去好处,引发老人的不悦甚至是自杀。
而由于经济潜力的提高人们愿意出钱让老人进入养老院,观念的转变也使老人们能够理解这种做法。
因此建一个养老院能够解决老人生活问题的同时给企业带来可观的经济利益。
第四章:
可行性研究工作的依据、范围和要求
养老院是微利行业,初期投资较大,项目周期较长,资金回笼较慢,因此作为公用事业的养老院在所思考的社会效益将大于经济效益。
按照目前老年人口所占的比例分析,不思考其他因素影响下,对于老年人口的养老问题的关注将会是一个莫大的社会问题。
另外,政府出台不少举措鼓励老年福利事业的发展。
综上所述我们认为建立一个养老院是个又能解决社会问题又能带来经济效益的双赢项目,因此我们认为建立一所养老院是可行的。
第二部分:
需求预测和拟建规模
市场需求预测
1、解决老龄化社会问题的需要
据世界卫生组织的资料称,一个国家的老年人口系数到达10%以上(60岁以上人口)或7%(65岁以上人口)时,标志着设个国家或地区进入老年型。
目前,我国60岁以上,标志着这个国家或地区进入老年型。
目前,我国60岁以上老年人口已达1.7亿多,占全世界人口的五分之一,占全国总人口的10%以上。
到21世纪中叶将超过4亿,占全国总人口的28%,即没4个人中就有一位老人;
又预测我国65岁以上老年人数将从2000年的0.94亿(占总人口的7.3%)增加到2050年的3.34亿(占总人口的22.6%),我国已成为老龄化速度最快,老年人口最多的国家。
有关资料显示,我国现有2360多万老年人独守空巢。
随着人口老龄化的来临,老年人问题已经成为一个世界问题,同样是我国面临的一个严峻问题。
郑州市也和全国一样老龄化程度为10%以上,所以在郑州航空港区建立的敬老院也是为了能够解决老龄化社会问题的需要
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