油田外输管线更换新闻稿件Word下载.docx
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但是,一边是水驱开发需大量污水回注,另一边则是集输管网腐蚀严重。
究其原因,是污水水质腐蚀超标严重,造成油气处理设施、地面管网和井下管柱腐蚀加剧,严重影响地面及井下设施的使用寿命,安全形势日趋严重,制约了勘探开发的质量和效益。
今年年初,胜利油田采取措施从严污水水质管理,开始实施水质“零腐蚀”工程,通过加大“三防”药剂的费用管理,科学优化药剂配方,着力破解困局。
据朱信刚介绍,检验采油污水合格的主要指标分悬浮物固体含量、粒径中值、含油量和平均腐蚀速率,前三个指标各采油厂都控制的比较好,唯有平均腐蚀速率差一些,主要原因是“三防”药剂投加不到位。
为保证污水系统平均腐蚀速率达标,采油工程处、财务资产处等多部门在污水站治理和药剂投加方案优化的基础上,加大污水站水质达标率、井口水质合格率的考核力度,考核指标细化到每个污水站、300条井口水质考核线。
具体工作中,他们加大“三防”药剂费用投入,按照“计划单列,专款专用,超支不补,节约回收”的使用原则,强化“三防”药剂的计划审批、采购配送、现场投加及结算的运行管理,进一步提高水质综合达标率,降低管网腐蚀,延长设备使用寿命。
数据显示,2021年共安排“三防”药剂费2.34亿元,同比增加3325万元。
同时,他们科学优化药剂投加配方,按照两年优化原则,组织设计院、检测中心、采油院等单位专家对油田分公司各污水站现有配方进行筛选优化,做到药剂配方科学合理。
此外,他们还严格污水站加药管理,强化现场监督考核,目前各开发单位已经全部建立了污水“三防”药剂检验、污水站接收及投加记录台账,油田定期组织相关部门进行检查,分月度进行指标考核,确保“三防”药剂投加到位。
截至目前,自实施水质“零腐蚀”工程以来,胜利油田污水水质达标率由2021年的89.5%上升到目前的91.2%,平均腐蚀速率达标率由2021年底的92.6%上升到目前的93.8%,东辛厂、河口厂、临盘厂等8个单位实现了水质“零腐蚀”。
2.中石化东黄管线改造投产成功了吗
中国石化新闻网讯(邵哿)3月11日上午9时25分,东黄管道黄岛来油顺利经过32.77公里改线管段抵达齐鲁站,这标志着东黄管道广饶改线段新建管道成功投产。
东黄管道广饶改线段新建管线32.77公里,停用旧管线22.8公里。
东黄管道广饶段改线后可消除占压隐患37处。
东黄管道改线工程是东黄(复)线和东临线安全隐患整治工程建设项目的重要组成部分,包括广饶和高密两部分改线管段。
管道公司潍坊处成立了投产领导小组,明确专业组织机构和职责,从投产前的生产准备、投产实施步骤及程序、管线抢修和事故预案等内容制定了详实的投产方案。
投产期间,公司运销处、安全处在现场给予了帮助和指导。
3月9日20时30分,东黄管道广饶改线现场开始进行新管线封堵接头及旧管线原油置换施工作业,旧管线发球筒内两个泡沫隔离球踏上旅程,原油置换开始。
10日下午14时40分,经过两天一夜的奋战,新管线接头完成。
18时10分,焊口探伤无损检测合格。
20时46分,黄岛油库启运一台泵,同时齐鲁站内进行排气操作。
11日上午9时25分,齐鲁站内压力正常,新建管道投产取得成功。
3.求一篇单位工作稿件
来到采油工程部已经两个月之久,主要工作集中在油管采油树物料组织和注水井管理方面,而大部分精力全部用在了油管采油树的物料组织上。
在物料组织方面,油管组织已经基本上没有大的问题。
新油管计划提报,采办平衡会购买新油管,新油管发料流程已经完全理顺,唯一欠缺的是一套计划提报模板,整理出模板后大大节约以后报计划时间。
在采油树的组织上,目前问题还是比较多,主要集中在以下几个方面:
1.封7″采油树严重不足,在目前不采购封7″采油树,需要用封77/8″采油树加脖颈法兰替代。
2.目前作业过程中,采油树油管挂密封圈、螺栓、钢圈,经常存在缺失或损坏问题,但是开发现有库存中此类物料严重不足,满足不了日常需求。
3.经常需要一些阀门,但是阀门在工程技术部组织难度较大,并且现在没有阀门现货,导致经常因为组织阀门耽搁时间。
针对目前采油树紧缺的问题,加强了采油树的回收,但是回收的采油树经常存在密封件、螺栓缺失问题,并且很难配齐,因此,在以后的采油树组织中,如果需要回收一套采油树,则一定和井队,沟通好所有的配件是否齐全,(这就要求,一定要对采油树的结构非常了解才行),配件齐全再下指令回收采油树,回收采油树,一定要回收使用年限短,较新的采油树(查找油田公司采油树等井控设备的使用规范,了解采油树使用流程,看是否允许回收采油树)。
下一步急需完成的工作:
1、购买一批新阀门,已经和沈主任沟通,将计划提报,经过领导签字同意,和采办联系购买;
2、购买密封圈和螺栓等易损件;
3、学习采油树结构,学习采油树使用规范,对采油树回收事宜再斟酌;
4、针对现在井上的采油树进行摸排,了解现在井上的采油树的技术规范和使用概况;
5、催问第三季度的采油树计划什么时候到料,以及第四季度采油树计划开发采油树最终购买方案(催问采油树报告回复情况,以及目前结果);
6、针对所有的变扣列出变换方式和四号定位;
7、针对油管的扣型加强学习。
针对注水井管理,目前注水井摸排尚未结束,目前在注水井管理方面自己需要做的工作有以下几个方面:
1、摸排注水井管柱情况;
2、摸排分层注水井配注以及合格情况;
了解分层注水现状;
3、了解地质注水井目前分布现状,了解转注水和转污水回灌情况;
4、针对注水井设计编写整理出一个模板。
主要包括注水井可能需要的所有作业,注水井管柱结构,以及如何使用visio画斜井或者水平井管柱结构图。
自己在学习方面目前有如下问题需要解决:
1、整理整合目前的所有油管和采油树资料,注水资料,将资料根据自己的使用进行分类整理;
2、学习时间管理或者说时间利用方法;
提高时间利用率,提高工作效率。
学习目标管理,给每周设定目标,有章可循,循序渐进,不断提升自己,而不是将自己淹没在工作之中!
4.谁能给我提供一篇新闻稿啊
第一,要通俗化、口语化。
报纸是给人看的,广播是给人所的。
看起来顺眼的文章,听起来不一定顺耳。
广播是一种作用于听觉的媒体,广播语言要具备可听性,要通俗易懂,朴实无华,念起来顺口,听起来省力。
因此,写稿时,用词要普通,避免同音歧解和同意反复,句子要短,多用人称名词,不该省的字千万不要省略。
第二,采写要及时。
及时性是广播新闻与其他媒介新闻相区分、相竞争的最大特性。
广播新闻一般主张采取只抓重点,少作深度挖掘、批判的姿态,充分发挥自己无可比拟的快捷特性。
第三,在写导语时,要先打招呼,请听众收听,增强吸引力。
第四,要有音响上的特点。
报纸的特点反映在版面上;
电视的特点反映在形象上;
而广播的特点则在它的音响上。
所以,广播稿要突出广播的特点,一定要在音响上作文章,如录音讲话、录音新闻、录音通讯、录音访问等。
其实,读新闻是需要基础的。
声音调职发音等等。
你就那一段新闻材料。
在最前面说你们学校广播站的台标。
比如说现在是北京时间。
你现在收听到的是。
我是主播,。
下面播报。
就行了教室学生贪凉,应注意预防感冒班上的一部分男同学,下课后都聚到空调前面,温度打到最低,对着风吹。
近日,高温的天气还没有间断,室内温度极高,虽然开了空调,可是教室太大,冷气不能均匀的到达教室的每个角落,同学们感到不适应,下课后一部分同学都跑到了空调前面,打低温度,对着风吹,而且身上有一身的汗水,很容易会感冒,虽然老师过来吧温度打高了,让他们不要站在空调前面,课时老师一走,他们又围过去,对着风吹。
最近这段时间又是甲型流感的传播季节,因此我们应该注意自己的身体。
也希望老师对此事做一措施。
5.酒店礼宾领班竞聘稿件
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我叫**,XX年毕业**市第二职业中学电子技术应用专业。
我是一名入职半年的老员工,为什么这么说呢?
我XX年12月入职阳光海岸酒店,其中XX年3月离职参加培训,XX年5月再次入职酒店。
前后加起来近6年。
衷心感谢酒店给了我们大家这次公平、公正竞争、展现自我的舞台和施展才华的机会。
我们只有平时严格要求自己,不断提高自身业务素质,才能把握好每一次展现自身才能的机会,从而实现自我价值。
我这次竞聘的职务是工程部领班。
能否做好酒店工作,以下几个方面的评判很重要;
思想道德•岗位认识•业务技能水平•工作实践经验•开拓创新精神及工作思路•协调能力。
酒店的产品是安全满意优质的服务,而服务员是参与产品生产并直接将之送出的载体。
服务员工作是酒店接待中直接面对顾客服务的窗口,面对不同的顾客,服务人员的整体素质是决定酒店在经济市场中占有份额量的决定因素。
酒店之间的竞争,往往是员工综合素质的竞争。
只有不断提高现有服务员的综合能力,培养优良的职业道德和奉献精神,服务工作才能优中更优。
只有不断加强对服务员的思想道德建设,才能提高酒店在市场上的竞争力。
本人自入职以来,一直遵守酒店的各项规章制度,具有良好的思想道德品质,各方面表现优秀。
有强烈的集体荣誉感和工作责任心,坚持实事求事的原则。
本人思想端正,能吃苦耐劳,有崇高的理想和伟大的目标,注重个人道德修养,养成良好的生活作风,乐于助人,关心国家大事。
工作期间,本人一直勤奋学习,刻苦钻研,通过学习掌握了较为扎实的理论与实践基础。
现代酒店为适应人们日益增长的需求,已不再是仅仅提供住宿的场所,而是从衣食住行、视听娱乐,到运动健身、商务购物、医疗美容等,应有尽有,设备设施日趋完善。
一个现代化的酒店设备设施费用已占总价的1/3还多。
另外,酒店对设备的依赖程度也日益剧增,一旦设备出了故障,服务就要受到影响,几乎无法由人来代替。
做好酒店工程管理,是酒店经营取得成功的关键之一。
我个人认为工程管理的重要性主要表现在以下几大的方面:
1、酒店工程管理关系到客人安全2、酒店的工程管理关系到服务质量3、酒店的工程管理关系到销售价格4、酒店工程管理关系到酒店的利润而作为酒店工程领班应做好以下几点:
1、规范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度,及时完成主管下达的各项工作任务;
2、管理好、使用好酒店的设备,使设备处于良好的技术状态,设备保持优质高效、低耗、安全运行,是领班的首要责任。
对管辖设备要严格做到设备干净、机房干净、工作场地干净不漏电、不漏油、不漏气、不漏水,使用性能良好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好。
3、工程部领班是班组的骨干,应具有良好的思想作风,工作以身作则,技术精益求
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