财务部门年终工作总结文档格式.docx
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以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为单位的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财”是我财务部门应尽的职责。
在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!
。
“查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
.zoNGJIefaN我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强财务管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:
一、完善单位内部管理制度;
责任明确分工,加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,财务部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。
部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:
作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进.
四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;
六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;
我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老财务学习、向书本学习,量化分析具体的财务数据,并结合总体战略,为决策者和管理者提供有力的财务信息支持;
以上工作是我财务部门下一期的主要工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务战线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做!
总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:
我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
分公司2020年财务工作总结
2020年即将过去,一个新的起点即将开始。
岁月催人老,岁月也在催人奋进。
回首天盟公司发展历程,三年来,无论是在经营管理还是销售业绩及行业影响力方面均取得了重大突破,更加稳定、持续和健康的发展。
大理分公司在公司总部各部门领导的关心、帮助和支持下,分公司业务及各项工作稳步推进和提高,与客户的关系也日趋紧密,在迎接北京2020之际,我对大理分公司XX年年的财务工作简单总结如下。
请公司各级领导和同事指出不足的地方、提出宝贵意见,以利于自己改善和提高。
一、工作总结分公司财务作为总部派驻分公司的财务核算员,肩负着监督和服务的双重职能。
所谓监督就是从维护公司的整体利益出发,监督分公司的财务运作,监控分公司各项费用的合理支出,保证公司资产的安全;
服务就是把自己定位于分公司的一员,从而服务于分公司、服务于分公司员工、服务于客户,以促进分公司开拓市场增收节支,谋取利润最大化为目标。
监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。
我认为:
忠于职守、实行监督、诚信服务是做好分公司财务的基本要素。
忠于职守:
分公司财务作为会计人员要忠于职守,忠实地执行国家财务法规和公司内部各项规章制度,勤于学习,不断提高自己的职业素养与技能,要有强烈的责任感和职业道德,牢固树立“公司的前途就是自己的前途”的理念。
而作为分公司财务要忠于分公司财务岗位,严格要求自己,做好团队建设。
要善于与领导和员工沟通,做好分公司经理的参谋,及时报告资金、费用的发生情况,并主动作出预测,提出改进意见供经理参考。
在分公司内部会议上多讨论分公司财务运作所存在的优点与不足,并及时调整,发扬优点弥补不足,完善财务管理制度,规范财务操作流程,忠实的服务于分公司、服务于员工、服务于客户。
实行监督:
会计监督是财务的重要职能,大理分公司主要是从这几个方面着手的:
1、建立监督机制:
明确各职能部门的职责,制定相应的制度,如应收款的监督。
a、对应收帐款的控制:
我们保证坚决执行公司制定的先款后货原则,做好每天的货款监控,每天将货款监控表发给分公司每个人,让所有人员了解各客户的余额情况。
对于货款余额低于5万的客户,电话通知客户办款;
对于零星客户,必须等货款到帐后才通知门市安排发货。
保证了货款及时、安全的上缴。
对于自采自销款,也坚决按合同规定的货款回笼期准时回收。
b、对费用的控制:
对分公司所发生的每笔费用在核销时,必须认真了解情况,询问经办人和审核人,核对《分公司财务管理办法》,该报销的才核算报销。
不该报销的则坚决抵制。
2、内部牵制制度:
财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相制约性,从制度上来保证财务监督的有效性,费用支出的合理性,对违规违纪的行为起到应有的预警作用。
比如,财务和出纳必须分开,专人专责。
财务不得保管现金,出纳不得做除了现金和银行存款之外的帐务核算、登记和处理工作。
分公司经理负责分公司各项财务活动的审核和监督,这样分公司经理,分公司财务和出纳三人相互牵制,相互监督。
3、公司制度要坚决执行:
坚决做到不该报的费用坚决不报,而按公司文件规定该属于分公司员工的利益也坚决维护。
随着分公司的业务在不断扩展,这就要求分公司财务管理科学化,会计核算规范化,费用控制合理化,监督程度深入化,诚信服务细致化。
以适应公司不断发展对分公司财务的需求,切实体现财务管理和监督的作用。
分公司财务作为分公司的一员,必须树立起一种服务于分公司和客户的服务意识:
1、诚信服务:
分公司财务既是一个监督人又是一个服务人,要牢固树立诚信服务的理念。
大理分公司在配置专人财务后,逐步完善与客户的对帐方式和方法。
之前对帐时采用的时“每月提货总量对帐法”,这种方法在出现错误后很难发现是哪里出了问题,这就造成了与客户对帐时的困难。
而今我们采用的是“每天提货明细对帐法”和“每月提货总量对帐法”相结合的方法,使得分公司的每个客户汇来的每笔货款以及每天每月所提的每笔货物都一清二楚,毫不含糊。
同时分公司财务还不间断的同公司总部对帐,确保分公司所辖的加盟商客户往来帐在总部帐户也能准确入帐。
做到每个客户的财务帐余额和业务帐余额相符,有不相符的则查处具体原因。
这样做既服务于公司总部财务部,又服务于我们的客户。
2、加强分公司团队合作,充分发挥财务职能的作用:
a、作为分公司财务,既是一名财务工作人员,又是执行财务管理制度的直接人,必须要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度。
b、加强对财务知识的学习,不断提高自己。
因为提高自己就是提高分公司财务管理水平,以求做到"
三个满意、二个放心"
,三个满意就是"
让客户满意,让分公司经理满意,让总部主管部门满意"
,二个放心就是"
让分公司放心,让总部各级领导放心"
新的一年,随着分公司销售网络的不断扩张,业务量的不断增大,分公司经理必须日夜奔波于营销前线,分公司内部的日常管理和协调工作,自然成为分公司财务的部分职能,这是分公司既有形势下对分公司财务的一种必然的职能要求,也是对分公司财务内外沟通协调能力、兼顾能力的考验和锻炼,因此分公司财务的职能定位除了日常会计核算型,服务型外,还必须具有复合管理型和监督规范型职能,从而成为具有分公司特色的财务人员。
二:
生活总结在公司规划中,XX年年是承“三年计划”启“六年计划”的关键一年。
而与我而言,也是意义重大。
XX年是我转正后工作的第一年。
在这一年里,我得益于两位师傅和分公司经理及各位同事的培养和指导,取得了不小进步。
在这里我又一个温暖的“家”——天盟大理分公司,有一片广阔的天地——个滇西市场。
在“家”里是团结友爱,和睦共处;
气氛融洽,互助互利。
而另一面又是互相友好竞争,互相激励,你做得好的地方我学习,我做得好的地方你参考。
在一种竞争和激励氛围中大家共同进步。
所谓金无足赤人无完人,一年的工作中我还有许多不足之处,总结一下主要有以下几点:
1.对突发性的偶然事件处理起来不得心应手,处理尺度和方式不甚恰当;
做事有时还是欠周到,考虑问题不够全面;
2.自学时间不够,看书时间减少,虽然网络学习时间较多,但也不应忘记书本学习;
3.对市场的了解
不深入。
出差次数少。
致使对加盟商的了解缺乏没有感观认识。
对市场的理解能力有限而肤浅,对后期市场走势判断不准;
4.财务核算中还是会出现一些疏漏。
针对工作中的这些不足,我想在新的一年中应该重视这些问题,并且有针对性的做些改进工作。
主要有:
1、努力学习,不断提高。
向谢雁冰经理学习把握办事原则,向邓兴林师傅和朱帅同志学习对突发性的偶然事件的处理技巧和方式;
2、加强书本学习,学习目标板块有财务管理、税法、市场营销、谈判技巧等;
3、业务上加强对市场的了解,有机会多出去跑跑,到基层走走看看;
争取在明年上半年拿到驾照;
4.加强财务学习,不断提高自己的财务核算监督和控制能力;
多向甘伶师傅和总部财务部人员学习,在财务核算工作当中要认认真真踏踏实实,避免错误;
回首往事,一年的工作总体来说还是比较顺利,也有困难也有挫折,也曾感觉到疲惫,但更多的是感到充实和愉悦。
也因为此,让我有了更进一步的动力和压力,但愿我的努力对公司的成长也有些许益处,也算不辜负公司对我的期望。
最后,诚恳地希望各位领导和同事提出宝贵的意见和建议,我一定虚心接受、尽力改正,努力将今后的工作做得更好。
当前第2
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