物业人力资源管理制度样本Word格式文档下载.docx
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第一章总则
第七条为配合公司战略目的实现,最大限度地实现人力资源优化配备,使招聘工作进一步制度化、流程化,特制定本制度。
第八条本制度合用于公司一切招聘活动。
第九条综合管理部应保证招聘活动符合国家法律法规和公司关于制度。
第十条综合管理部负责对内和对外招聘信息发布形式和内容。
第二章招聘范畴
第十一条公司招聘分为内部招聘和外部招聘。
内部招聘是指公司内部员工在获知内部招聘信息后,按规定程序应征,公司在应聘员工中选拔人员过程。
外部招聘是指在浮现职位空缺而内部招聘无法满足需要时,公司从社会中选拔人员过程。
第十二条招聘渠道重要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校需求会面会及媒体广告招聘等。
第三章招聘原则和原则
第十三条公司招聘遵循双重考查原则,即所有招聘都需通过用人部门和综合管理部双重考查,经公司分管用人部门高层领导批准后由综合管理部发录取告知。
第十四条所有应征者应具备良好职业操守,无不良记录,身体健康,具备初中以上学历(含),特殊岗位和经验特别丰富应征者可以恰当放宽规定。
第四章招聘筹划制定程序
第十五条综合管理部依照公司将来一年内人力资源需求状况和公司内外部人力资源供应状况制定人力资源规划。
人力资源规划是综合管理部招聘根据,综合管理部依照人力资源规划制定筹划内招聘筹划。
用人部门在每季度最后一种月汇总下一季度人员需求,并填写《人员需求申请表》,并由综合管理部审议后,提交总经理审核、董事长审批后实行。
第十六条如果有筹划外人员需求或因员工离职需补充人员,用人部门负责人应填写《用人部门招聘申请表》,反映部门缺员状况、增人规定和理由,由综合管理部审议后,提交总经理审核、董事长审批后实行。
第五章招聘组织程序
第十七条招聘组织程序可分为内部招聘组织程序和外部招聘组织程序。
第十八条内部招聘按下列环节进行:
(3)综合管理部依照招聘筹划,发布内部招聘信息。
(4)应聘员工填写《申请调职表》。
(5)应聘员工同当前岗位直接上级做正式沟通,并经当前岗位直接上级、跨级上级签批《申请调职表》后,将《申请调职表》提交综合管理部。
(6)综合管理部接到《申请调职表》后同应聘员工面谈,并在《申请调职表》填写相应内容,订立意见。
(7)综合管理部安排应聘员工和空缺岗位直接上级面谈,必要时进行其他方式测试。
如果应聘员工当前岗位跨级上级与空缺岗位直接上级同属一人,则省略本环节。
(8)综合管理部将员工录取信息告知应聘员工本人以及调入、调出部门负责人。
(9)应聘员工被录取后,薪资水平应依照岗位重新核定,发放新岗位工资80%,经1个月试用期并考核合格后,发放新岗位工资。
(10)综合管理部在调动信息发出后督促员工进行工作交接,并予以必要支持。
(11)综合管理部在应聘员工正式调入空缺岗位前更新员工档案。
(12)如应聘未成功,由综合管理部将成果告知应聘员工。
第十九条公司岗位之间调动、升降合用第十四条内部招聘程序,可依照详细状况进行环节方面增删、变动。
第二十条外部招聘按下列环节进行:
(13)综合管理部选取恰当招聘渠道发布招聘信息,收集人员资料(应聘人员填写《应聘人员登记表》)后进行初步筛选。
初选合格人员由综合管理部告知参加初次面试,初次面试由综合管理部主持,面试完毕,综合管理部应填写《综合能力评估表》。
(14)综合管理部告知初试合格人员参加复试,安排空缺岗位直接上级对初试合格人员进行复试,复试完毕,综合管理部应填写《面试登记表》,并依照岗位任职资格拟定被录取人员。
(15)人员聘任过程中,如果综合管理部或空缺岗位直接上级以为必要,可提请空缺岗位跨级上级相应聘者进行面试,面试完毕,综合管理部应填写《面试登记表》并决定与否录取。
(16)员工在试用期期间薪酬依照公司薪酬制度拟定。
(17)综合管理部依照人员录取名单告知应聘者参加体检,应聘者体检合格后,综合管理部向应聘者发出录取告知,拟定报届时间,并将上班报届时间告知空缺岗位直接上级。
(18)新入职工工应向空缺岗位直接上级和综合管理部报到,并将个人身份证复印件、学历毕业证复印件、专业资格证复印件交由综合管理部归档。
第六章招聘费用管理
第二十一条综合管理部在每年末依照公司人力资源需求制定招聘预算,经公司审批后安排在次年使用,预算内招聘费用经财务部核对后予以报销。
第七章附表
第二十二条关于招聘文献和表格清单如下。
(19)《人员需求申请表》
(20)《用人部门招聘申请表》
(21)《应聘人员登记表》
(22)《综合能力评估表》
(23)《面试登记表》
(24)《申请调职表》
附表一
人员需求申请表
部门:
年度季度
岗位
年初岗位定编
年末岗位定编
岗位定编
调节因素
年初在岗人数
预测离职/转岗人数
需招聘
人员
综合管理部门意见:
签字:
年月日
主管经理意见:
总经理意见:
年月日
董事长意见:
附表二
用人部门招聘申请表
申请部门:
招聘单位:
增补人数:
增补理由
□扩大编制□储备人力
申请日期:
但愿报道日期:
□离职补充□短期需要
应具备资格条件
性别:
□男□女□不限
婚姻:
□已婚□未婚□不限
年龄:
岁至岁
学历:
□初中□高中□大专□大本以上(含)
专业限制:
外语规定:
工作经历:
需掌握技能(有关证书):
个性或其她方面规定:
主管经理签字:
综合管理部签字:
总经理签字:
董事长签字:
附表三
应聘人员登记表
应聘部门:
应聘职位:
填表时间:
姓名:
性别:
民族:
出生日期:
婚姻状况:
政治面貌:
籍贯:
职称:
最高学历:
专业:
外语语种:
外语水平:
户口所在地:
人事档案存储单位:
现住址:
邮编:
联系方式
住宅TEL:
手机:
E-mail:
教育背景
起止年月
学校名称
专业
学历/学位
培训
培训机构
证书
工作经历
单位名称
部门
职务
联系电话
现月收入:
盼望薪金:
其她规定:
本人在此声明登记表所填写项目及内容均属实,并授权贵公司做出一切关于本人之查询,若有隐瞒及虚报,愿接受贵公司无补偿之及时解雇处分。
本人乐意接受贵公司就职前和就职后所需体格检查。
填表人签字:
日期:
附表四
综合能力评估表
应聘者姓名:
应聘职位:
评价要素
评价项目(请选取)
分值原则
得分
专业能力
30%
教诲背景
3
专业资格
专业技能
工作稳定性
专业潜能
对职位职责理解限度
工作经历与否符合职位
学习能力
行业背景
行业内社会资源
管理能力
发现问题能力
分析判断能力
解决问题能力
以往领导经验
执行能力
社会成熟度
自我控制能力
组织责任感
成就动机
接受别人领导能力
协调沟通能力
15%
人际交往意识
语言表达能力
倾听能力
配合能力与服务意识
坚韧性
归属感
25%
个人品行
5
与否认同公司文化
奉献精神
敬业精神
个人发展与否与组织相结合
共计汇总
100
薪资福利
原薪资
底薪
奖金
津贴
原福利
年假天数
年终奖金
其他
薪资规定
抱负薪资
最低可接受薪资
其他规定
可开始工作日期
离职告知期
预测报道日期
备注
初试
面试记录:
□不予考虑□建议复试
面试人:
复试
□不予录取□暂缓录取□建议录取
用人部门主管领导
评价成果:
职位安排:
但愿到职日期:
签字:
综合管理部
综合管理部意见:
总经理审批
董事长审批
附表五
面试登记表
应聘者
姓名
应聘
面试编号
初选意见
综合管理部填写:
合格□不合格□
初试意见
用人部门主管填写:
合格□不合
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