答案南开大学秋《领导学尔雅》在线作业2Word文档下载推荐.docx
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C.对同一事物的不同理解
D.资源缺乏
4.下列哪项是谈判中“威胁”的特征与代价()
B]
A.减轻了谈判的难度
B.以灵活性为代价
C.在威胁时,应顺其自然
D.具有高度的稳定性
5.关于冲突,下列说法错误的是()。
A.冲突既有正面效应,也有负面效应
B.冲突是完全可以避免的
C.发生冲突的两人必定存在一种依赖关系
D.公开冲突会产生成本
6.中等情境需要()。
C]
A.任务驱动型领导
B.民主型领导
C.关系驱动型领导
D.主动型领导
7.关于鼓舞士气的措施,下列说法错误的是()。
A.树立变革需求的紧迫感
B.使人们了解变革的进展情况
C.帮助人们应付变革带来的痛苦
D.只为后期的成功提供机会
8.领导方格模型把领导分为()种典型分类。
A.3
B.4
C.5
D.6
9.下列哪项不属于对领导者道德培训的层次()
A.表达层次
B.伦理分析
C.后伦理层次
D.理性层次
10.领导者应具备的四个特质不包括()。
A.意志
B.理智
C.能力
D.情智
11.领导者要对下属授权,原因不包括()。
A.给新领导者锻炼的机会
B.减轻领导者的负担
C.提高组织的效率
D.培养新的接班人
12.在用人中,用人不疑的原则有时会失效,主要是因为()。
A.人的才能品质变化
B.领导的偏好变化
C.社会环境变化快
D.工作的性质变化
13.控制类型可以分为()。
A.内部控制和自我控制
B.自我控制和他人控制
C.外部控制和自我控制
D.内部控制和外部控制
14.一般正常者的智力大概是()。
A.100
B.110
C.140
D.150
15.国家领导()很注意自己的形象建设,要穿燕尾服、打领结、拄拐杖、戴高礼帽。
A.尼克松
B.克林顿
C.戴高乐
D.阿拉法特
16.公共领导者最重要的职责是()。
A]
A.导向
B.组织
C.管理
D.奖惩
17.下列哪项不属于魅力型领导的追随者的特征()
A.愿意服从领导,获得力量的感受
B.低落的情绪
C.与领导者价值观一致
D.表达性工作定位
18.公共决策的理性过程的第二步是()。
A.确定目标
B.定义问题
C.制定可选方案
D.评估可选方案的后果
19.为防止授权以后过度混乱,领导者在授权的事项上是()。
A.下属可以比自己完成得更好
B.急迫且高度优先的任务
C.比较容易的任务
D.枯燥任务与愉快任务分开
20.下列选项中,不属于德西工作特征模型中内在激励的五个方面的是()
A.认同
B.任务的意义
C.反馈
D.技能的熟练程度
21.输赢的类型包括()。
ABCD]
A.输赢型
B.零和型
C.双赢型
D.双输型
22.情绪的特点包括()。
BC]
A.永久性
B.短暂性
C.可累积性
D.不可控性
23.选择决策方式要考虑的情景变量包括()。
A.质量要求
B.问题结构
C.承诺要求
D.问题结构
24.权力腐败的原因包括()。
A.私欲膨胀
B.服从的幻觉
C.员工的奉承
D.以上都是
25.影响创造性决策的偏见包括()。
ABC]
A.问题构建偏见
B.可获得性偏见
C.证实性偏见
D.公平偏见
26.真正的变革有时仅仅是变革表层的东西。
()
A.正确
B.错误
27.最初领导学的研究是以领导特质为主。
28.在鼓励性的氛围中需要公开的自我很大。
29.变革中魅力型领导者往往采用个人化的领导。
30.领导者在工作中有时会遇到各种道德问题。
31.大班培训方式对于在重要职位上的高层领导者是效果较差。
32.越是有地位、有自信的人越是平易近人。
33.改革既要进行理性策划,同时还要注意解决情绪问题。
34.风险厌恶行型的人往往会高估风险的存在。
35.在公共决策过程中,要防止触发器偏见,就事论事的想问题。
36.一个组织处于危机时期需要任务驱动型的领导。
37.领导现象只在上下级的这个关系中存在。
38.弗洛伊德认为情绪是一种能量。
39.在西方,如果民间发生冲突,议会充当第三方。
40.人们把认知资源分为智力资源和经验资源两类。
41.一般而言,越是优秀的领导者越不想培养接班人。
42.权力资源是建立权力关系的一个充分条件。
43.民主化一定能提高决策的质量。
44.领导者可以改变追随者具体行为背后的思想观念。
45.公共领导者职位权力的使用原则之一是有限性原则。
46.对领导者一个很重要的要求是得学会说“不”。
47.魅力型领导者是利用现有秩序进行领导的专家。
48.从上下级的评估来讲,对领导者,上级评估比价重要。
49.现代的选才方法众多,但每一种都有其局限性。
50.领导者在指引方向时需要有猜测和预见的能力。
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