餐饮配送创业计划书财务Word文档下载推荐.docx
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本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息、文化气息,,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
三、行业及市场情况
大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。
部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中
毒事件。
本公司根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学校园饮食连锁店,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为在学校
学生提供一些兼职,帮助他们减轻生活费不足的压力。
优势分析:
本餐厅经营解决了学校食堂饭菜种类单一、经营模块单一流动小摊卫生没有保证等问题,并且比食堂同样方便快捷,节约时间。
另外,本餐厅采用刷卡、现付消费模式,自助选择方式,电话订餐配送体系,很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。
同时,餐点还提供冷饮、种类丰富的休闲小吃、冰粥等,并提供免费茶水。
简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,师生喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。
此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此本店则可以抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要
就餐的潜在客户群所产生的市场份额。
劣势分析:
由于刚起步,规模小,经营管理模式不成熟、市场知名度低。
另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较
难以解决的问题。
机会分析:
据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。
而本人正是学生——这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,我们存在的必要性与市场潜力是很乐观的
市场竞争分析:
餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,因此产品价格必然不会比竞争对手低,但相比之下,选择我们的客户将会得到更多的实惠与心里满意度。
并且,成本与利润的直接挂钩,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定
因素。
再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。
四、组织与管理
餐厅采用学校连锁式制,会员刷卡积分模式。
单元店面发展缓慢,所以采用在一个省份内各个不同阶段的高、中校连锁模式,这样可以保留一大批的长期顾客;
会员刷卡制,考虑大多消费者为学生,1、学生在各校间的流动性强,持一张卡在本餐厅所属各连锁店均可消费;
2、学生家庭贫富差距不一,同学们的仇富顾贫心理状况不一,刷卡消费,给广大同学提供一个心理平衡层面;
3、显露出大面额钞票的消极影响,现金支付的很多弊端,(比如再掏钱过程中丢失钱财或其他物品等,)4、通过积分制度,同学可以在一定的积分下享受本店提供的优惠政策,帮助同学减轻生活负担;
5、减少现金上面细菌的直接传播等。
单元店设置店长一名,收银员1名,厨师3名,服务生3名,每周提供兼职服务生若干名。
经营理念侧重于以下几点:
主要的文化特色:
健康关怀、人文关怀
主要的产品特色:
具有科学合理搭配营养的绿色健康餐品
主要的服务特色:
会员制的跟踪服务温馨、文明的现场服务
主要的环境特色:
具有传统文化气息的绿色就餐环境
店面设计视觉识别
店面:
一方面应该和自己的经营业务有紧密的相关,另一方面要照顾到经营的场所是在校园内部,要贴近校园特色,易于为校园群体喜爱和接受,店面应有现代化格调,文化意味悠长。
彰显时尚,潮流,雅致,品位。
篇二:
大学生创业计划书财务部分
财务分析
1、资本结构与前期投资公司早期的启动资金主要来自风险投资、个人投资和银行贷款。
注册资本为115万元人
民币,其中外来风险投资50万元,大学生创业资金申请10万元,银行贷款30万元,商标权、
专利技术25万元。
公司成立初期的资本结构如图:
表8-1-1
在公司注册资本中,实有资产为90万元,公司成立过程中,需要网站设计与维护、物流
仓储设备购置与使用、公司各部门费用等投入,尤其在物流货物仓储、仓储运输及配送设备、
研发营销、网络平台等主要的环节加强资金投入。
努力在发展初期做到利用网络信息平台,
方便生产厂商和销售商了解货物信息;
货物仓储、仓储运输及配送设备,缩短出入库时间,
降低存取时间,减少配送服务周转周期;
通过营销、广告宣传,提高公司的知名度;
不断进
行研发,开发先进的软件管理系统,设计更加科学货物配送路线,降低成本。
在做好公司经
营的同时,也要不断优化公司内部情况,努力做到人才配置合理并不断优化。
为此,公司结
合资金状况,作出如下分配额。
资金的分配及用途如下图所示:
2、财务预算及分析
财务预算是一系列专门反映公司企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及
现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表
和预计现金流量表等内容。
财务预算是公司企业全面预算体系中的组成部分,财务预算使决策目标具体化、系统化
和定量化,可以反映经营期特种决策预算与业务预算的结果,使预算执行情况一目了然。
2.1.1公司财务预算编制方法在公司做财务预算时,我们采用滚动预算的预算编制方法,便于公司财务的调整和修正。
滚动预算又称永续预算,在本年会计年度以前编制次年的年度预算,同时根据预算的具体情
况,分别编制每个季度的预算。
其主要特点在于:
根据新的情况进行调整和修订以后期间的
预算,并在原预算基础上增补预算,从而逐期向后滚动,连续不断地以预算形式规划未来经
营活动。
1)长期预算(分会计年度预算数据)
2)短期预算(分季度预算数据)
2.1.1公司财务预算编制预计现金流量表是反映企业一定期间现金流入与现金流出情况的一种财务预算,它是从
现金的流入和流出两个方面,揭示企业一定期间经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流量。
公司正常经营期间的某年度预计现金流量表如下表:
预计利润表是综合反映预算期内企业经营活动成果的一种财务预算,是根据销售、产品成本、费用等预算的有关资料编制的。
它是反映企业在计划期间生产经营状况的财
务分析,是预计企业经营活动最终成果的重要依据。
预算利润表还反映了公司在一定会计期
间实现的盈利情况和公司亏损的弥补情况。
公司正常经营期间的某年度预计利润表如下图:
预计资产负债表是总括反映预算期内企业财务状况的一种财务预算,是以期初资产负债
表为基础,根据销售、生产、资本等预算的有关数据加以调整编制的。
公司正常经营期间的某年度预计资产负债表如下图:
大学生校园餐厅创业计划财务分析书2大学生校园餐厅创业计划财务分析书系部名称:
信息工程系专业班级:
姓名:
第一部分餐厅基本情况介绍第二部分餐厅经营理念、经营模式和经营策一、经营理念二、经营策略
1.定价策略2.促销策略3.服务特色第三部分财务分析
一、筹资分析二、内部投资分析三、盈亏分析四、利润分配方案第四部分其它风险
一、内部管理风险二、应对措施第一部分餐厅基本情况介绍本餐厅名为“beyoung别样学生餐厅”,意为学生的年轻活力与本餐厅的不一样。
餐厅
计划盘下成都理工大学芙蓉园门口(即原佳力客)的店面位置,经营面积为80平米左右。
因
该位置离女生宿舍非常近,因此餐厅的主要目标客户群为成都理工大学的所有女生,次目标
群为情侣,还有其他一些男生以及教师等。
学生食堂的早餐一般只有包子、馒头、豆浆之类的,且理工后门的各早餐店很少有供应
面包、蛋糕之类的早餐。
因此本餐厅的早餐将以供应温热的鲜牛奶,现加工的各种口味的面
包、蛋糕,以及水煮蛋为主。
主要特点为新鲜有营养,且一点也不油腻,充分符合女生的瘦
身饮食。
而且对于女生来说,早晨醒来最好要喝一杯温热的蜂蜜水,这样既有益于皮肤,又
有益于顺肠排毒,以保持良好的身材。
因此本餐厅每天早晨特免费为每一位来就餐的顾客提
供一杯温热的蜂蜜水。
而本餐厅的午餐和晚餐则以中餐为主。
很多同学经常会抱怨学校食堂每天都是一样的菜,
每天打来打去还是一样的菜。
因此本餐厅每天都至少要提供6样与前两天均不一样的菜式。
按照目前的想法,每天要准备5个冷菜,30个品种的热菜,然后每月进行统计,淘汰1—2
个最冷门的菜,加进几个新菜,品种控制在30个以内。
菜色在保持全年基本不变的情况下根
据季节进行一定调整。
除了川菜,本餐厅每天还会特推出两三道其他地方特色的菜。
且米饭
会保证香软可口,并免费提供蔬菜汤。
晚餐还另外提供各种稀饭,八宝饭等。
且本餐厅在各时点均提供各种饮品。
夏天的时候,本餐厅可提供各种冷饮,如水果杯,
刨冰,冰奶茶等。
而冬天的时候则可提供各种热饮,如热咖啡,热奶茶,热柚汁等。
此外,
本餐厅特为女生供应美容养颜的蔬果粥,蔬果饮品等。
第二部分餐厅经营理念、经营模式和经营策略一、
经营理念
本餐厅的经营理念是充分向顾客展示别样的我们。
主要体现在以下几个方面:
(一)别
样的产品具有美容养颜功效的蜂蜜水,蔬果粥、饮品,以及每日不一样的各地特色菜,让顾客品尝到不一样的味道与感受。
(二)别样的服务提供网上订餐,电话订餐以及外带服务,从细微之处为顾客着想,切实让顾客感受到我们不一样的服务。
(三)别样的环境本餐厅的装修风格简单却又不失前卫,朴素却又不失个性。
充分体现学生群体的个性特征,迎合他们的喜好。
二、经营模式目前有四种方案可供选择:
1、本餐厅不使用任何饭卡,只能凭现金消费;
2、本餐厅推出只适用于本餐厅消费的饭卡,刚开业期间只要充值50以上便可免费办理;
3、本餐厅联合理工龙腾后勤服务中心办理目前理工通用的饭
卡,但本餐厅仍自负盈亏。
4、
即可用现金消费也可用本餐厅饭卡或结合方案1和方案3。
三、经营策略
(一)
定价策略
本餐厅在理工范围内的所有竞争者中价格属于适中,然而相对于所提供的产品与服务而
言,性价比较高。
面包、蛋糕价格一般为1.5-2.5元,牛奶价格为1.5元/杯,素菜为1-1.5元/份,荤菜
为2-3元/份,各种饮品价格为2-3元。
另推出5元套餐和7元套餐。
5元套餐为一荤一素加
一杯饮品,7元套餐为两荤一素加一杯饮品。
(二)
促销策略
前期宣传:
大规模,高强度,投入较大。
主要通过发放传单进行宣传,宣传单上要主要
突出本餐厅的特色与开业期间的优惠活动。
开业前三天在本餐厅消费满10元以上者可赠送一
张5元优惠券。
后期宣传:
重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。
定期进行具体活动的策划和组
织,通过活动时时提醒顾客的消费意识。
可赞助学生社团活动。
(三)
服务特色
任何一家餐厅如果没有良好的服务就不能长久兴旺地生存,服务的背后其实是员工的态
度,只有员工满意,才能让顾客满意。
因此我们要对员工进行培训和激励,先培训后上岗,
同时门店制定细化标准以供实施操作与监督考核。
有了满意的员工,我们就能为顾客提供良
好的服务,高品质的菜肴。
而我们的服务特色就是要从细微之处体现专业,站在顾客的立场
去移情设想,及时的去了解和提供客人所真正所需。
可以将服务service分解为以下七个方
面:
s=smile微笑e=expertise专业r=resourcefulness机智v=voulunteertohelp乐於助人i=interestsintheproblems主动发掘问题c=courtesyatallthetime彬
彬有礼e=enthusiasminyourwork工作热忱当然以上是从我们的服务态度而言的,我们的特色服务项目则是网上订餐业务(一次性
订餐10元以上才送)。
现在很多学生越来越依赖于网络,尤其周末的时候甚至愿意窝在寝室
而不愿意出去,然而吃饭问题却不能解决。
现在只要登陆本餐厅的主页,点击“网上订餐”,即可选择所需的餐点以及数量,再填写一下寝室号就可轻松完成,送餐上门后付款。
另
外也可电话订餐,我们有专门配有2名送餐人员。
第三部分财务分析
一、筹资分析
前期资金来源:
父母80%大约100000元自己积蓄20%大约17000二、内部投资分析开
业启动资金主要包括:
1、场地租赁费用:
100000/年
2、餐饮卫生许可等证件的申领费用:
2000元3、场地装修费用:
5000元4、厨房用具与
设施费用:
10000元合计约117000元。
三、盈亏分析据预算分析及调查,可初步确定市场容量,现在以保守的估计测算,早点400人次,人
均消费2.5元;
中餐500人次,晚餐500人次,人均消费4元,夜宵及其他饮品150人,人
均消费3元,一天下来的营业额为5450元。
具体如下表所示:
营业毛利率控制在35%左右,毛利1900元。
月营业毛利57700元,支付员工的工资15000,
支付水电费及固定营业税和个人所得税,月净利至少30000元,4个月左右收回投资。
篇三:
《“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛--财务运作》专题报告《“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛--财务运作》
专题报告
创业箴言
“没有超人的胆识,就没有超凡的事业;
没有敢于承担风险的心理素质,任何时候都成
不了企业家。
”“勇气是创业的先决条件,但勇气不是万能的。
创业路上坎坷与荆棘密布,
唯有勇敢者兼智慧者才能撷取最美的一朵。
”“大无畏的勇气,坚决的态度,脚踏实地的作风,实枪实战的经验——对于创业者,这
些东西最可贵。
”为老板打工不如为自己打工。
“不要把创业想得太复杂,也不要把它想得太简单,创业路上风风雨雨,刚开始的时候
就是learningbydoing(边做边学)。
”胆识,决心和毅力。
无论是美国的比尔〃盖茨,还
是中国的马云(雅虎中国、阿里巴巴网络首席执行官),都是靠白手起家的成功创业者,早已
成为大学生的“偶像”。
在就业形势日益严峻的今天,自主创业当老板已成为众多大学生挥之
不去的“梦想”。
报告提纲
一、创业计划书
二、初始融资及创业投资
三、投资运用(资产或资源)
四、企业运营及分配
五、财务分析及相关数据指标
六、大学生创业的优惠政策
七、现场咨询
一、创业计划书★
创业计划书
为什么要撰写创业计划书?
对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。
的好坏,往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,
通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。
见后再逐条推敲。
创业者这样就能对这一项
目有更清晰的认识。
可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者
自己。
其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业计划
书的主要目的之一就是为了筹集资金。
创业计划书的主要内容
一、公司摘要:
这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成
立地点时间、所处阶段等基本情况。
二、公司业务描述:
这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
三、产品或服务:
介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、
著作权、政府批文等。
四、收入:
介绍公司的收入来源,预测收入的增长。
五、竞争情况及市场营销:
分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势,以及相应
的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。
对目标市场作出营销计划。
六、管理团队:
对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务、工作经验、受教育程度
等;
公司的全职员工、兼职员工人数;
哪些职务空缺。
七、财务预测:
公司目前的财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式(公开上
市、股票回购、出售、兼并或合并)。
八、资本结构:
公司目前及未来资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本
结构表。
九、附录:
支持上述信息的资料:
管理层简历、销售手册、产品图纸等。
二、初始融资及创业投资★创业资本—从何而来?
渠道
(1)创业者本身的资本(启动资本)
(2)亲属、朋友的资本(启动资本,合资、入股):
有可能是“天使投资”
(3)创业(风险)投资公司的资本(合资、入股):
创业基金(一种投资机构)等
(4)银行:
如小额担保贷款、普通商业贷款
(5)租赁公司
(6)事业单位
(7)其他企业
(8)民间
五大创投公司
深圳创新投(深圳创新科技投资公司)、紫光创投(清华紫光创业投资公司)、浙江天堂(浙
江天堂硅谷创业投资有限公司)、上海联创(上海联创投资管理有限公司)和清华创投(珠海清
华科技园创业投资公司)。
深圳创新科技投资公司是目前中国最大的创投企业,其注册资本为16亿元,集团现下辖
全资、控股、合资的投资(基金)公司和投资管理公司13家,可投资能力已超过30亿元。
其
主要投资对象为科技型的高成长性创业企业,包括生物工程、it、软件等。
方式
(1)合资、入股:
启动资本,天使投资,创业基金等。
又称自有资本,一般为注册资本。
(2)银行贷款或借款
(3)融资租赁或普通租赁
(4)商业信用:
赊购或预收
(5)债券(一般成熟期)
(6)股票(一般成熟期):
初始公开募股(ipo).需要多少钱(初始投资规模)?
注册资本(营业执照)?
天使投资(angelinvestment),是权益资本投资的一种形式,是指富有的个人出资协助
具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业,进行一次性的前期投资。
“天使投资人(angels)”通常是指投资于非常年轻的公司以帮助这些公司迅速启动的投
资人。
在风险投资领域,“天使”这个词指的是企业家的第一批投资人,这些投资人在公司
产品和业务成型之前就把资金投入进来。
天使投资人通常是创业企业家的朋友、亲戚或商业伙伴。
创业投资公司(风险投资企业)可以被看作资金的零售商,他们从大的基金(fundoffund)
如退休基金、保险基金、大银行、型上市公司或政府机构(我们可把这些基金看作资金的批
发商)那里融来资金(raisefund)并成立创业投资基金。
然后创业投资公司再把钱投给有潜力的、高速发展的成长型企业(通常是高科技公司),
并拥有这些被投资企业的股份。
投入期一般在二到七年之间。
创业投资在国内又被广泛地称为“风险投资”。
狭义上,创业投资(风险投资)是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争里
的企业中的一种权益资本。
广义上,凡是以高科技与知识为基础、生产与经营技术密集的创新产品或服务的投资都是
创业投资。
餐饮公司创业计划书
公司名称:
公司主营:
餐饮团队成员:
年月
一、计划摘要:
1、计划摘要
(1)本店属于餐饮服务行业,名称为“食尚餐饮公司”,是个人独资企业。
主要为人们提供中式早餐、西式早餐、汉堡、面包已及饭菜等各种主食。
(2)本店打算开在繁华市区,开创期是一家中档餐饮店,未来打算逐步发展成为像肯德基、麦当劳、德克士那样的餐饮连锁店。
(3)本店需创业资金20万元
由于地理位置处于繁华市区,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在繁华市区站稳脚跟,1年内收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的餐饮连锁公司,在众多餐饮行业品牌中闯出一片属于自己的天地,并成蛋餐饮行业的著名品牌。
2、营销计划
(1)本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生、儿童以及家庭的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:
音响)等形式的简单广告即可。
(2)本餐厅采取点餐的方式,免费茶水和鲜汤。
并且产品的量一定要足,相对竞争者要做的更好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,而且是以中等的价格吃饱,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。
此外,本餐厅在节假日以及特殊节日,将推出各种套餐。
(比如:
在情人节的时候推出情侣套餐等)。
(3)餐厅使用可重复使用的餐盘,即节约又环保,而废弃物也规定专门的回收站回收,可以与回收站联系,让其免费定期收取,如此可以互利。
据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。
(4)暑假期间客源会骤增,毕竟学生都放假了、附近居民以及打工人员,届时可采取增加生产量,加强服务重点等方式,以增加长期客源。
(5)市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展,进行分析,并制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。
在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。
3、本餐厅的设计标准及目标市场定位。
餐厅管理人员应从本餐厅的实际出发,根据设计的标准,参照国家行业标准制作清单,同时还应根据本餐厅的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对餐厅用品的需求,对就餐环境的偏爱,以及在消费时的一些行为习惯。
二、公司介绍:
1、公司宗旨食尚餐饮公司主要以一流的服务、特别的食品为特点,旨在通过公司专业、真诚的服务态度来建立顾客与市场的最佳沟通渠道,把顾客吸引住,真正成为食尚的客源。
2、经营目标
在经营初期,我们的目标是进入市场,在市场站稳,在逐步深入,占据更多的市场。
3、产品优势
主食部分以及甜点饮料品种繁多,可供顾客选择的空间大,又是快餐,在时间紧迫的现今社会,追求的就是快节奏,所以食尚迎合了大部分消费者的需求。
4、外送服务
食尚可以提供外送等服务,让顾客足不出户就可以品尝到食尚的产品。
三、战略规划:
很多人认为,一个企业能否成功,主要取决于机会,或者说是幸运,但为什么有些企业总是与机会失之交臂,而另外一些企业能发现机会、抓住机会从而利用机会取得成功?
诚然,影响企业经营绩将近的因素非常之多,但
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