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(6)
五、企业组织机构·
(7)
六、固定资产·
(9)
七、流动资金(月)·
(11)
2
一、企业概况
主要经营范围:
企业类型:
□生产制造□零售□批发□服务□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
3
三、市场评估目标顾客描述:
市场容量或本企业预计市场占有率:
市场容量的变化趋势:
4
竞争对手的主要优势:
竞争对手的主要劣势:
本企业相对于竞争对手的主要优势:
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
5
篇二:
项目名称:
所在学校:
设计人:
指导教师:
…老师
日期:
201X-5-8
一、企业概况........................................................................4
(一)企业名称......................................................................错误!
未定义书签。
(二)法律模式......................................................................错误!
(三)联系地址......................................................................错误!
(四)经营范围......................................................................错误!
(五)商业计划简述..............................................................错误!
(六)启动资本......................................................................错误!
(七)资本来源......................................................................错误!
二、商业构想和市场分析...........................................................5
(一)商业构想描述................................................................................................5
(二)市场分析......................................................................错误!
三、主营产品:
产品或服务的详细描述...........................................6
四、定价计划........................................................................6
五、选址计划........................................................................7
(一)企业的位置....................................................................................................7
(二)选址此地的原因............................................................................................7
六、促销计划........................................................................8
(一)启动促销........................................................................................................8
七、法律形式........................................................................8
(一)企业的法律形式............................................................................................8
(二)选择这种法律模式的原因............................................................................8
八、启动资金........................................................................9
九、启动资金来源.................................................................10
(一)资金来源......................................................................................................10
(二)资金来源信息..............................................................................................10
十、组织机构与员工..............................................................11
(一)企业组织职员要求......................................................................................11
(二)组织机构图..................................................................................................12
(三)人工成本...................................................
...................................................12
(四)企业经营场所的构成..................................................................................13
十一、企业运营与成本预测......................................................13
(一)月度销售计划..............................................................................................13
(二)月度经营成本计划......................................................................................14
十二、现金流计划.................................................................16
十三、盈利情况预测..............................................................17
十四、资产负债表.................................................................18
(一)企业名称:
(二)法律模式:
合伙企业
(三)联系地址:
柳州职业技术学院社湾路28号
电话:
E-mail:
(四)经营范围:
[]制造业[√]服务业[]批发商[√]零售商
(五)商业计划简述:
1.产品或服务:
主要卖饰品,生日礼物和手工艺品之类的产品。
尽量满足顾客
的需要,做好服务类的工作。
2.客户:
广大对精品的爱好者,还有学生等。
4.吸收就业人数:
(六)启动资本
投资:
运营资本:
总计:
(七)资本来源
业主的储蓄:
合伙人出资:
民间借贷:
银行贷款:
二、商业构想和市场分析
(一)商业构想描述
根据现代经济的发展和家庭的经济收入来看,我们国家基本上达到中等发达国家老百姓的生活状态。
现在的家庭都是独生子女的多,而且现在的90后追赶潮流,非主流?
?
还有,开精品店有很大的潜力。
开个精品店投资小,风险也不大,可以在当中看到学到很多的市场规则.精品店的人群大部分是对于打工族和学生,不过也很适合一大部分新人类.精品店不适合长期,不过下海做生意首先开个精品店是明智的选择,现在的新人类喜欢新鲜的东西。
我们就根据广大顾客或者消费者的心理去满足他们。
店里的东西要富有创意,能吸引顾客的眼球和挑起他们的好奇心。
我们的产品除了有现在精品店里的首饰,礼物,香水,女性用品之外,还会有其他的外形比较奇特的手工艺品,也许有的会是自己做的。
对顾客,我们会通过跟他们聊天沟通询问一下他们对精品类的看法和意见,尽量满足他们的要求,服务态度肯定是要好的啦。
要想赢得顾客的喜欢,赢得更多的顾客,那就要有好的服务态度。
对顾客购买的产品实行质量上的承诺,如购买后三天有质量问题可以退货。
我们的目的就是要做到让顾客满意,可以买到物美价廉的东西。
还可以满足顾客自古以来的“爱美之心,人皆有之”的心理需求。
据我们所观察到的来看,现在的学生比上班族还爱打扮,但是,我们学校的学生就例外了。
可能是家庭的原因,也有可能是自身的原因,这跟他们的思想观念也有一定的联系。
现在的人懒惰性也比较强,懒得去打扮,也觉得很麻烦,所以也是导致了我们学校的学生不打扮的原因之一。
因此,我们现在的目标是“要做到改变学校女生的现有的观念,让她们行动起来,打扮起来,成为学校最靓丽的一道风景,成为新时代的女性代表,让柳州进入一个新的潮流!
”
(二)、市场分析
时尚,永远是人们的生活追求;
饰品,永远是时尚的浪尖潮头;
时尚+饰品,就是赚钱的最好理由,而且这也属于小本生意,店面也不需要太大,前期投入一万元左右就足够了。
学校是人流多的一个地方,特别是大学。
现在的大学生因为某方面的需要而对这类产品的需求量多,也比较适合他们。
随着人们的生活水平的提高,需要的物质也越来越多,从物质中满足精神上的需求,而且大多数人的消费观念增强了。
虽然在精品这一行业做的让你有很多,竞争力也比较大,但是,我们观察到,现在的精品店的物品的样式和品种都差不多一样,而且相对来说也比较单调。
而且在学校的坡中与坡上之间没有一间精品店,这可以有利于我们的店的开业。
也许开始的时候不景气,但是经过精心地慢慢经营起来是会有和很好的发展的前途的。
随着时代的发展,潮流时尚的冲击,90后的追求张扬的个性,我们也有着很大的潜力与市场的!
竞争者的存在也就会让我们越要走在前方。
我们想在这个成功的基础上在加大投资,找到一手的货源商家,不但在质量上有所保障,而且在进货价方面也有一定的优势。
然后,我们再慢慢地把店做大,在柳州把店的名气打响。
最后,再慢慢向其他比较有发展前途的地方扩张。
篇三:
01创业计划书财务
太原科技大学第二届“挑战杯”创业计划书
XXXXX创业计划书
联系人:
学校:
学院:
班级:
电话:
地址:
太原市万柏林区瓦流路邮编:
E-mail:
66号030024
太原科技大学二零一三年十月
创业团队简介
团队名称:
团队宣言:
团队LOGO:
(供参考)
第1章执行总结第2章项目介绍2.1项目描述2.2技术来源2.3生产流程2.4生产设备2.5材料来源第3章市场分析3.1市场调研3.2需求分析3.3竞争分析3.4市场细分3.5目标市场第4章经营战略4.1公司精神4.2经营理念4.3战略目标4.4竞争战略第5章营销策略5.1产品策略5.2价格策略5.3销策略5.4促销策略第6章运行机制6.1公司法律形态6.2织结构6.3要职责6.4本制度
第7章初期运作7.1公司选址7.2工作准备7.3人员招聘7.4运作时间计划
第8章财务预测8.1资本结构8.1.1资金来源
1.股本结构与规模
公司成立时注册资本为1000万元,其中:
风险投资700万,占70%。
自筹
8.1.2资金运用
公司经过融资后,资金主要用于购建固定资产,购买生产所需的材料、支付工资、制造费用、销售与管理费用等。
表12
8.2项目分析
8.2.1主要财务假设
(1)项目期初投资为投资年度年初一次投入;
(2)收入在年末取得,成本、费用、税金等均在年末发生;
(3)产品经研究开发已成熟,具备技术上可行性,可以批量生产投放市场(4)与项目分析有关的成本,价格等指标均为确定值;
(5)以五年为限对项目进行评价;
(6)在确定项目的现金流量时,只考虑全部投资的运动情况,而不区分自己资
金和借入资金等具体形式的现金流量。
所有资金都视为自有资金看待;
(7)在盈亏平衡分析中,将销售费用和管理费用都看作固定成本。
(8)固定资产按平均年限法折旧,假设无净残值。
(9)假设公司当年现金收入为总收入的60%,剩余40%下年收回。
(10)按税后利润10%提取盈余公积金,20%分配红利。
(11)银行借款利率7.29%。
(12)行业折现率12%。
8.2.2投资分析
1.投资项目现金流量的估计(单位:
万元)
2.项目评价
2.1投资净现值
净现值是反映投资项目在建设和生产服务年限内获利能力的动态指标,其计算公式为:
NPV?
NCFt(1?
k)t
式中:
NPV为净现值;
NCF为在t期末现金净流量;
k为折现率,假设为12%。
得:
NPV=69948.72
根据以上公式得出NPV=>
0,所以该项目是可行的。
2.2内含报酬率
内部收益率(IRR)是项目净现值为零时的贴现率,内部收益率大于资本成本率寿命该项目可行;
反之,则不可行。
内部收益率满足以下公式:
NCFt(1?
IRR)?
t
令NPV=0,计算得IRR=56.79%,
远高于项目资本成本12%,投资方案可以接受。
2.3获利指数
- 配套讲稿:
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