工程项目创优实施方案细则文档格式.docx
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XXXX工程和XXXX线路向北,沿XXXX线路输水至XXXXX。
XXXXX
程XX段长175.2km,自XX枢纽以下分为东、西双线。
为满足XXX供水实现东、西双线输水要求,对影响输水线路规模效益发挥和输水安全的工程进行改建、新建;
根据调水要求确定该工程为应急供水工程。
其中本标段主要建筑物为XXX渠道衬砌工程。
为增加应急调水东线输水能力同时保证渠道输水安全,在基本不增加
原设计水位条件下提高六分干的过流能力,本工程对XXX全段(桩号为
98+174〜110+906)进行衬砌,衬砌长度11.32km。
渠道纵断面设计维持原设计,为单式梯形断面,底宽6.0m,断面边坡坡比为1:
3.0。
渠底及设计水位以上0.8m为预制混凝土六棱块衬砌,再至渠顶为生态护坡形式,
采用8字型植草砖护砌。
根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》(SL252-2017)3.0.1的有
关规定,按照供水对象的重要性,供水对象重要性为“特别重要”的
XXXXXX等,确定本工程工程规模为大
(1)型,工程等别为I等,与
XXXX工程等别一致。
其中XXX衬砌段设计流量为36m3/s,根据(SL252
—2017)4.7.1条,设计流量A10m3/s<
50m3s,供水工程永久性水工建筑物级别确定XXX衬砌段级别为2级。
二、编制依据
1.工程投标、施工合同及图纸文件等;
2.施工组织设计;
3.各级质量目标责任文件;
4.《水利水电建设工程验收规程》(SL223-2008);
5.标准化工地建设指南;
6.工程创优规划;
7、近年来各种奖项评选管理办法。
三、创优目标
1.目标设立
建管单位、监理单位、集团公司分别与项目部签订了质量目标责任书,
本工程的质量目标为:
单元工程质量合格率100%,优良率90%以上(含
90%);
分部工程质量优良率90%以上(含90%);
单位工程质量优良;
工
程外观得分率85%以上;
合同项目优良。
在此基础上争创优质工程。
结合
项目实际情况及相关要求文件,确定本工程质量创优目标最终为:
中国水
利工程优质奖(大禹奖)。
2.目标分解
根据大禹奖评审管理办法的有关规定,施工单位应在技术创新、质量
管理及文明施工等方面获得相关优秀成果。
若取得省市级相关奖项亦为申
报大禹奖增添光彩的一笔。
因此为了保证各个阶段目标的实现,针对本工
程的特点,将各项目标进行分解如下:
创优项目
阶段时间
水利工程优秀QC小组
开展活动3个月以上
省或部级文明工地
至少完成安装工程量20%
省或部级优秀工法工艺
经过工程施工运用以后
山东省“鲁水杯”优质水利工程
竣工使用1年或经过1个汛期
山东省建筑质量“泰山杯”工程
工程竣工后经过一年以上
中国水利工程优质(大禹)奖
工程投入使用运一年以上
四、创优保证措施
1.管理保证措施
1)从政策上落实:
建管单位及集团公司均将该工程列入为今年的重点项目,在保证合同工程质量的前提下,全力打造优质样板工程,在施工过程中实行“样板先行”制。
2)从组织上落实:
实行质量创优岗位责任制,建立以项目经理为第一责任人的管理小组;
明确各分项工作的具体负责人,履行绩效考核办法,形成一支出手必胜的质量创优团队。
管理小组成员表见附件。
3)从人员上落实:
紧抓工程质量,管理人员和作业人员的素质。
a、首先,从思想认识上,项目经理、管理人员到各个工种班组操作人员,都必须秉承一个宗旨,即“开工必优”,要不折不扣地抓好质量,确保质量优质。
b、其次,紧抓人员素质,施工及管理人员素质的高低,将直接影响工程质量。
因此,必须要组织责任心强、工作能力强的管理人员,同时选择具有经验丰富、素质好的分项工种操作班组和人员,宁优质高价,不劣质低价。
4)从材料上落实:
材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。
因
此,必须严格把好材料进场关,杜绝假冒、不合格材料进场,决不贪小失
大。
对进场的各种材料、成品、半成品按有关标准进行质量检查验收,凡
使用在工程上的钢筋、水泥、土工及保温材料等必须有出厂合格证或质保
单,其中钢筋应事先做力学试验及焊接性能试验;
水泥选择质量稳定的大
厂;
土工及保温材料必须符合设计及规范要求;
砂石料要符合级配并作好
级配调整工作。
2.技术保证措施
1)加强技术管理,认真贯彻执行国家标准,并严格执行样板管理制
度。
工程各关键工序和重要节点必须做好样板后再进行正式施工。
2)加大监管力度,严格过程控制手段。
在项目施工过程中,各管理
人员要运用自己的职权,加强对工程的检查和督导,确保目标的实现。
3)提高责任意识,认真履行实测实量制度。
项目部对分层、分段、
分部分项工程的所有实测区进行100%实测实量,用数据说话,对不达标
的纠正改进。
4)做好资料整理,完善施工质量验收记录。
将施工质量验收记录工
作作为一项严肃的技术工作来抓,要有计划、有步骤地做好质量控制资料
的建立、收集、整理工作,明确专人负责,做到与工程进度同步,并保证
及时、准确、系统、完整。
5)做好重点、难点的管控和技术攻关工作。
施工中,严格遵循“计
划、执行、检查、处理”的PDCA质量循环管理模式来解决问题。
工作之
前要先做好计划然后进行实施,在实施的过程中进行检查;
检查完成后,
统计分析检查结果找出问题所在,对症下药制定解决办法,再进行实施,
进行改善。
把没有得到解决的问题或出现的新问题再进行下一个PDCA循
环,直至该项工作达到预定质量标准。
3.经费保证措施
为保障工程创优目标的实现,我项目部在领会上级精神的前提下,认真贯彻执行上级的指导精神,合理安排每一项经费的使用,保证创优经费及时、足额投入的各项工作中。
创优小组参考各类似案例,经讨论研究确定预算费用,由组长报集团公司审批。
创优经费预算的管理由组长(项目经理)统筹安排,在保证重点投入的前提下合理测算急需和刚需的额度。
会计人员对每笔支出认真审核,严格把关,杜绝不合理、不和规的支出。
五、实施计划
1.QC小组活动
1)成立QC小组,项目经理为组长,落实小组成员责任。
活动时段计划4-8月,为期4个月。
2)计划课题为“提高六棱硅预制块检验一次合格率”。
活动程序如下:
♦原因分析他定目标现状词15
确定要因
制定对策
否
心是
.总结和下一步打算
3)做好PDCA各阶段调查、分析材料,收集各阶段相关影像,为
成果总结打下良好的基础。
2.创建文明工地
1)成立文明工地领导小组,健全精神文明建设制度,制定创建措施
方案,落实各项措施和活动。
2)做好宣传、学习、文娱活动及培训等工作,与各参建单位之间关
系融洽、工作协调,与当地政府、企业和群众等各个方面关系良好,搞好
和谐共建。
同时要加强党风廉政建设,遵纪守法,文明安全的各项措施落
实到位,执行效果良好。
3)施工场地、办公和生活区合理布置,标准化建设,健全管理消防、
环保、防疫、应急、检查等制度措施;
并落实到位,检查记录完善。
4)保证安全施工到位,严格按照安全标准化执行。
5)质量管理体系完善,制度健全,有效开展各项质量管理活动,确
保质量管理方针和目标的实现。
6)落实专人收集各项材料和相关影像,并积极联系业主,取得业主
方的建设程序、管理体制、规章制度等相关资料,为申报文明工地做好准
备工作。
3.优秀施工工法
1)本工程主要实体为预制块衬砌渠道,根据公司已完成类似工程,
计划在预制块衬砌方面优化施工方法、改进工器具以提高施工工艺水平。
因此,经项目小组研究确定该工法名称为:
混凝土预制板衬砌施工工法。
2)工艺流程和操作要点是工法的重要内容,因此在施工伊始就要做
好详尽的技术交底;
在施工过程中,做好施工方法的调整改进记录及工器
具的研究;
然后进行总结,调整、改善技术成果。
3)落实质量、安全、环保等管理措施,收集各项材料和相关影像,
做好效益分析及总结报告。
总结中注意工法内容不得与已公布的有效期内
的各级工法雷同。
4.鲁水杯
山东省“鲁水杯”优质水利工程是全省水利行业优质工程的最高奖项,
是以工程质量为主,兼顾工程设计、工程建设管理、工程效益和社会影响
等因素的优秀工程。
该奖项的申报,在做好质量、安全、文明、环保等方
面的施工管理下,还应做好以下工作:
1)积极联系业主单位,取得业主方的建设程序、管理体制、规章制度等相关资料。
2)取得项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制“四
制”管理的相关资料。
3)联系监理及设计单位,取得工程设计科学合理,符合现代治水理
念的相关证明材料。
4)收集工程防洪、生态、经济、社会效益显著的证明数据或文件。
5)收集使用的新技术、新材料与新工艺等相关文件。
6)收集各项相关影像,为编制汇报视频文件打下基础。
5.泰山杯
山东省建筑质量“泰山杯”工程是全省建筑行业优质工程的最高奖项,
该奖项的申报,在做好质量、安全、文明、环保等方面的施工管理下,还
应做好以下工作:
1)积极联系业主单位,取得业主方的建设程序、管理体制、规章制
度等相关资料及后期竣工、环保、消防验收报告等。
4)收集参建各单位资质、合同等相关文件
5)收集工程防洪、生态、经济、社会效益显著的证明数据或文件。
6)收集使用的新技术、新材料与新工艺等相关文件。
7)收集各项相关影像,为编制汇报视频文件打下基础。
6.大禹奖
中国水利工程优质(大禹)奖是全国水利行业优质工程的最高奖项,
获奖工程应是建设规范、设计优秀、施工先进、质量优良、运行可靠、效
益显著的工程,达到国内领先水平。
该奖项的申报,在做好质量、安全、
文明、环保等方面的施工管理下,还应做好以下工作:
度等相关资料及后期竣工、环保、消防验收报告、运行状况及检测等。
3)联系设计单位,取得设计理念、新思路、新风格及创新的相关材
料,和设计获的奖项等其它相关支持文件。
4)联系取得运行管理单位对项目建设的评价。
5)收集参建各单位资质、合同等相关文件
6)收集工程防洪、生态、经济、社会效益显著的证明数据或文件。
7)收集技术难点、重点解决的技术文件和四新技术的应用及获奖情
况等相关文件。
8)收集各项相关影像,为编制汇报视频文件打下基础。
综上所述,无论哪项创优活动都离不开团队成员的精诚协作、上级单
位的支持和兄弟单位的合作;
所以在工程建设中,大家都要积极寻找创优切入点,争取更多相关奖项和专利技术。
六、新技术应用规划
根据住建部推广的新技术应用,结合本工程实际情况进行选择,分析
其实施可行性,要力求经济实惠、安全可靠、管理便捷,能够有利于工程
质量、进度、安全、环保、管理或某一方面的改善和促进。
确定项目后,
制度具体方案,进行实施。
目前,经初步筛选,计划如下:
1.根据预制场的环保要求可选择十项新技术中第7项“绿色施工技
术”中的7.4和7.5小项,施工扬尘控制技术和施工噪声控制技术。
2.根据业主计划要求,配合采用推广第10项“信息化技术”中的10.5
小项,基于移动互联网的项目动态管理信息技术。
新技术应用推广中不但要做好各种记录,还要注意收集各种相关资料
及影像文件。
同时,在施工中号召所有管理、技术人员积极发掘可采用新
技术、新工艺的项目,争取做出优秀成果。
七、影像材料要求
1.拍摄内容及要点
现场施工音像资料拍摄内容及要点
厅P
拍摄名称
拍摄内容
注思事项
1
管理宣传
临建办公室上墙制度等,施工场区及各种宣传标语、制度牌、安全标示、防护设施等,现场临建标准色
所有影像在拍摄时要注意安全帽、警示标示、防护设施、环境文明形象等是否符合要求
2
视察检查
人物、内容、现场背景
3
整体面貌
整体、单体工程平面、,程原貌等
4
土方施工
施工全景、施工局部、工程放线、回填等
5
吊装、焊接等施工
吊装定位、对接、焊接、压力试验及各种检验、检测等
检验、检测应有监理代表在场。
6
钢筋施工
原材料及半成品堆码、标识钢筋绑扎过程、成果焊接头的位置、插筋定位钢筋验收过程、成品代表作
钢筋绑扎过程注意支撑体系拍摄
钢筋验收应有监理代表在场。
7
模板施工
放线过程
大模板的维护、安装、支设情况
柱模板的加固措施
模板工程验收、成品代表作
放线过程、模板验收应有监理代表在场。
8
混凝土施工
混凝土浇注前的准备工作局部拍摄施工过程拍摄(全景)
坍落度测试、试件制作,
标养试件、同条试件养护反映混凝土养护覆盖,浇注过程摄像
坍落度测试过程、试件制作等应有监理代表在场。
9
砌筑施工
砂浆质量控制、砌筑操作过程
原材料及成品保护措施
砂浆试件制作及砌筑工程成品代表作
砂浆的拌制应有配比牌、计量工具。
砂浆试件制作应有监理代表在场。
10
分部工程验收
结构施工完的全景拍摄
混凝土工程的代表作
基础、主体等的工程验收过程拍摄
验收前放线准备、成品保护措施等。
现场验收、资料验收和会议情况。
11
工程验收
工程验收过程拍摄
工程代表作、工程完工全景、单体工程全景、场区全景
拍摄时注意能体现工程质量特色及工程特点。
2.拍摄注意事项
1)每工序、画面拍时取景要合适,同一角度一两张即可,同一事物
不宜多于五张。
必要时请施工人员按照安全文明要求进行摆拍。
2)不要把相机竖立拍摄。
3)手要稳、聚焦稳定后再按快门。
4)注意焦点与背景的关系,即主题在画面中的位置与比例。
5)画面中有无不符合安全要求的因素(人物有无安全帽、安全带等
防护)。
6)摄像时尽量避免晃动,调焦要缓慢避免突然忽近忽远;
转动拍摄
时要尽量保持上身稳定,缓慢扭转腰部后中心落在单脚上,再缓慢调整另
一只脚的位置,避免因脚步带来摄像头的颠簸。
7)摄像最短时间不要少于2分钟,一般5分钟左右,特殊情况拍摄
时间适当加长。
8)每个单项施工主体及其施工工序都要拍摄一段录像。
9)录像画面中所拍摄的主体要有场面背景和特写,即在什么地方、
在干什么、怎么干的。
10)录像画面中要避免不安全因素(发现不正确佩戴安全防护用品的
及其他安全隐患及时责令改正后重新拍摄)。
11)拍摄人员及时把自己拍摄的影像资料剪切到电脑,以文件夹保
存,注明拍摄日期、地点位置、人物、内容精要。
累积一定数量汇总。
八、附件
创优管理小组成员表
创优管理小组成员
成员
主要职责
组长
总负责
副组长
现场、技术
技术、现场
组员
收集各种资料
安全管理、安全文件及影像
预制场管理、预制场文件及影像
责任段现场管理、现场文件及影像
后勤、物资
辅助收集各种资料
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