创新创业基础在线考试文档格式.docx

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13.财务报表内容不包括（A）

A.产品服务原理B.董事监事员工情况

C.公司治理结构D.股东大会情况和董事报告情况

14.商业模式的三要素不包括（B）

A.价值B.资金C.顾客D.利润

15.创办新企业的流程中不包括（C）

A.企业名称预审B.前置审批C.找风险投资D.工商注册

16.创业的作用不包括（C）

A.获得他人的尊重B.获得社会的认可C.获得经济利益D.展现自我价值

17.创业过程中的主导者是（A）

A.团队B.机会C.场地D.资源

18.以下哪些不属于创业机会评价维度（A）

A.产品复杂程度B.行业市场和经济价值C.团队管理D.致命缺陷

19.待人亲切，与人和善，默默付出不计较，这种性格的人属于（A）

A.企鹅型B.老虎型C.蜜蜂型D.八爪鱼型

20.创业之初团队领导者最容易采取的角色策略是（B）

21.市场的需求和变化来源的方向不包括（B）。

A.技术B.想法C.产业结构D.社会人口

22.常见的商业模式不包括（B）

A.平台模式B.传销模式C.免费模式D.金字塔模式

23.有价值潜力的创意可以具有的特征不包括（A）

A.不切实际B.独特新颖C.领先性D.难模仿

24.技术不包括（A）

A.模仿技术B.自有技术C.购买技术D.团队技术

25.创办企业需要准备的材料不包括（C）

A.企业名称预审材料B.公司章程C.银行账户注册资金证明D.法人身份证

二、判断题

1.目前经济组织形式包括个体工商户、合作社、企业；

（对）

2.创业中期资源和机会均等。

（错）

3.盲目扩张与用人不当有可能导致创业失败（对）

4.创业团队成员的才能要能互补，目标要一致，在利益冲突时可以做到利益的让步。

5.创业团队一旦创建，则不可更新修改。

（错）。

6.团队成员可以主动补位，组织自动调整，让团队富有弹性。

（对）。

7.创业机会可以来自对市场的细分，对客户需求的差异性分析。

8.创业资源是企业创业以及成长过程中所需要的各种生产要素和支撑条件（对）

9.资源的整合就是要发货资源的杠杆效益。

10.融资可以是从企业流出资金。

11.内源性融资中可以包括债务性资本。

12.资产负债表反映的是某一时点的企业财务状况。

13.商业模式就是采用靠什么方式或途径赚钱的商业运营方式（对）；

14.网络模式简而言之是用广泛的商业布局占领市场，形成企业的产品和服务覆盖。

15.商业模式设计中需要考虑的是企业所提供的价值主张（对）

16.创业者创业需要明确创业目的和动机后才可以进行创业。

17.有限责任公司以公司全部资产对公司债务承担有限责任。

（正确）

18.创业者创业的条件包括有明确的动机和目的、熟悉创业领域、有创业技能和创业精神。

19.按创业风险和方向上分创业的类型包括依附性创业、尾随型创业、对抗性创业。

20.有效的团队管理方式包括有效沟通和制度。

三、填空题

1.影响创业机会识别的因素包括先前的行业经验、社会关系网络、创新。

2.创业者的创业精神包括冒险精神、创新意识、团队协作、社会责任。

3.创业的四大过程包括机会识别、资源整合、企业创办、企业生存与成长。

4.创建创业团队的意义包括实现个人无法实现的目标、共担风险，共享收益、多元技能互补，资源整合。

5.影响创业机会识别的因素包括先前的行业经验、认知因素、社会关系网络。

6.创业中技术来源包括自有技术、团队技术、购买技术、挖来技术。

7.创业团队的定义是一群才能互补、责任共担、为了同一个目标而奋斗，能做到利益让渡的群体。

8.商业模式设计的核心需要注意三点:

价值主张、成本结构、收入来源。

9.有效的团队管理方式包括有效沟通和制度。

10创业的定义是不拘泥于当前资源约束、寻找机会进行价值创造的过程。

11.按创业动机上分创业的类型包括机会型创业和生存型创业。

12.企业组织类型包括个人独资公司、合伙企业、有限责任公司、股份有限责任公司。

13.商业模式的三要素包括价值、顾客、利润。

14.有价值的创业机会特征包括吸引力、持久性、及时性。

15.创业机会的内涵是有商业价值的创意。

16.创业融资方式包括权益性资本和债务性资本两种。

17.创建创业团队的意义包括实现个人无法实现的目标、共担风险，共享收益、多元技能互补，资源整合

四、论述题

1.结合身边的例子论述创业过程的三要素（机会、团队和资源）。

答题要点：

主要对机会、团队和资源等方面展开论述，结合所选例子展开论述。

1

创办新企业的流程中不包括（）

A）

企业名称预审

B）

前置审批

C）

找风险投资

D）

工商注册

参考答案：

C 

收起解析

解析：

窗体顶端

2

按创业动机上分，创业的类型不包括（）

机会型创业

生存型创业

独立创业

窗体底端

3

人的性格分为几类，不包括（）

老虎型

海豚型

树懒型

蜜蜂型

4

创业外部环境分析的内容不包括（）

企业注册资本

政治经济法律环境

科技社会文化环境

A 

5

财务报表内容不包括（）

产品服务原理

董事监事员工情况

公司治理结构

股东大会情况和董事报告情况

6

企业内部环境分析的方法有（）

PEST方法

SWOT方法

五力模型

价值链模型

B 

7

资源的杠杆效益体现不包括（）

投机取巧使用别人的资源

更加延长地使用资源，更充分地利用别人没有意识到的资源

利用他人、或者别的企业的资源来完成自己创业的目的

将一种资源补足另一种资源，产生更高复合价值或利用一种资源获得其他资源

8

创业中期团队领导者最容易采取的角色策略是（）

传统等级制度

管理者是同事也是合作者

管理者是团队的中心

管理者逐渐向团队成员授权

9

创业的定义不包括（）

不拘泥于当前资源约束

寻找机会

价值创造

开办公司

D 

10

蒂蒙斯的创业过程模型不包括的要素有（）

机会

场地

资源

团队

11

创业过程中的主导者是（）

12

有价值的创业机会特征不包括（）

吸引力

持久性

及时性

复杂性

13

创业的作用不包括（）

获得他人的尊重

获得社会的认可

获得经济利益

展现自我价值

14

非系统风险不包括（）

法律

市场

财务与技术

15

秩序感强，遵守规章制度，分工明确，使命必达这种性格的人属于（）

八爪鱼型

16

商业模式的三要素不包括（）

价值

资金

顾客

利润

17

创业机会的类型不包括（）

冲动型

问题型

趋势型

组合型

18

创业的核心驱动力是（）

19

创业企业获得融资的基本条件不包括（）

已有大量资金

高素质的企业家

商业计划书和产品

管理团队和相应的工作基础

20

影响创业机会识别的因素不包括（）

先前的行业经验

传言

社会关系网络

创新

21

创业过程中可以利用的不包括（）

政府政策与项目

金融与培训支持

法律漏洞

文化与社会规范

22

大学生创业热潮兴起的深层次原因是（）

经济转型

资本追捧

明星示范

政府要求

23

创业必要保证是（）

24

创业者创业的条件不包括（）

有明确的动机和目的

熟悉创业领域

有足够的资金

有创业技能和创业精神

25

PEST方法分析的内容不包括（）

政治

环境

社会

二、判断题 

答题要求:

判断下列说法是否正确。

26

内源性融资中可以包括债务性资本。

A）正确

B）错误

正确

27

创业中期资源和机会均等。

错误

28

资产负债表反映的是某一时点的企业财务状况。

29

创业资源是企业创业以及成长过程中所需要的各种生产要素和支撑条件。

30

团队成员可以主动补位，组织自动调整，让团队富有弹性。

31

网络模式简而言之是用广泛的商业布局占领市场，形成企业的产品和服务覆盖。

32

商业模式设计中需要考虑的是企业所提供的价值主张。

33

盲目扩张与用人不当有可能导致创业失败。

34

创业者创业需要明确创业目的和动机后才可以进行创业。

35

创业机会可以来自对市场的细分，对客户需求的差异性分析。

36

创业团队成员的才能要能互补，目标要一致，在利益冲突时可以做到利益的让步。

37

资源的整合就是要发货资源的杠杆效益。

38

融资可以是从企业流出资金。

39

商业模式就是采用靠什么方式或途径赚钱的商业运营方式。

40

创业团队一旦创建，则不可更新修改。

41

目前经济组织形式包括个体工商户、合作社、企业。

42

资源整合关键在于具有资源使用权并能控制或影响资源部署。

43

创业之初机会通常会比资源多。

44

创业机会的类型包括问题型、趋势型、组合型。

45

商业模式设计不仅仅要考虑如何赚钱，还要考虑如何将企业持续经营下去。

三、论述题 

论述题

46

题目：

结合身边的例子论述创业过程的三要素（机会、团队和资源）。

答案：

对于想创业或正在创业的大学生而言，如何在创业过程中完善自己的创业计划，把握机会并脱颖而出是一件很有难度的事情。

对此，重大第三届创新创业训练项目宣讲会主讲嘉宾经管学院江积海老师给的建议是：

只有组建一支优秀的团队、敏锐把握当前的商机、有效进行资源的整合方能让团队在众多国创项目中脱颖而出，简言之就是团队，商机，资源。

在宣讲会开始不久，江积海老师提出了自己的中心观点同时也是贯穿他整个宣讲会的核心思想，那就是倒三角结构的创业要素图。

团队，商机，资源是创业成功的三大要素，而其中团队又是其它两个要素的基石。

47

结合身边的例子论述创业过程的基本步骤。

1.拟订创业计划2.选定创业项目3.筹集创业资金4.办理法律手续5.创业计划的实施与管理

48

使用商业模式的九大模块去分析“新东方教育”的商业模式。

1.

核心资源

2.

3.

关键业务

4.

5.

社会群体

6.

7.

价值服务

8.

9.

渠道通路

10.

11.

客户关系

12.

13.

重要合作

14.

15.

收入来源

16.

17.

成本结构

18.