一级建造师《建筑工程》案例分析3Word格式文档下载.docx
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(4)事件四中,施工单位行使工程款优先受偿权可获得多少工程款?
行使工程款优先受偿权的起止时间是如何规定的?
(5)按“制造成本法”列式计算施工直接成本、间接成本和项目施工总成本。
答、1.事件一中,施工单位的索赔是否成立意见如下:
(1)工期索赔成立。
因不可抗力造成的工期顺延,应由建设单位承担。
(2)围墙损失索赔不成立。
因不可抗力造成的损失由各自双方承担。
(3)填充墙损失索赔不成立。
因不可抗力造成工程本身的损害由建设单位承担。
2.还应检查材料品种、型号、数量、见证取样送检。
3.不合理。
按建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定,合同工期在一年以内的,建设单位预付安全防护、文明施工费用不得低于该项费用总额的50%.本工程合同工期在一年之内,应预付金额为120×
50%=60万元
>
实际预付的50万元。
4.可获得金额=1670—70—90=1510.00(万元)。
起止时间是合同约定竣工之日或实际竣工之日起6个月内。
5.直接成本:
4309.2+440.80=4750(万元)间接成本:
11.02+332.17—220.40=122.79(万元)
项目施工总成本:
4750+122.79=4872.79(万元)
案例十二
某公司承接一座钢筋混凝土框架结构的办公楼,内外墙及框架间墙采用GZL保温砌块砌筑。
在签订施工合同后,发生了如下事件:
施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理,并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入使用。
施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析,人工费为1508万元,材料费2635万元,机械费714万元,
企业管理费1054万元,利润293万元,规费211万元,税金251万元。
造价员填报一般措施项目一览表包含施工降水、施工排水、已完工程及设备保护、安全施工、文明施工、夜间施工等项目。
造价工程师汇总时认为措施项目存在缺项,提出本工程不适用的项目单价填0,但项目名称不能漏项,责令补充齐全措施条目。
该项目的GZL保温砌块砌筑工程目标成本为305210.50元,实际成本为333560.40元,比目标成本超支了28349.90元,施工单位运用成本分析的基本方法对GZL保温砌块砌筑工程施工成本进行分析:
采用因素分析法,分析砌筑量、单价、损耗率等因素的变动对实际成本的影响程度,有关对比数据见下表。
砌筑工程目标成本与实际成本对比表
项目
单位
目标
实际
差额
砌筑量
千块
970
985
+15
单价
元/千块
310
332
+22
损耗率
%
1.5
2
+0.5
成本
元
305210.50
33560.40
28349.90
(1)根据《建设工程项目管理规范》,事件一种的项目经理除“项目资金投入和使用”外都还应该有哪些权限(至少列出五项)?
(2)事件二中,按照“安全成本法”核算,施工总承包单位的施工成本是多少万元?
(3)造价工程师提出的一般措施项目还应补充哪些(至少列出四项)?
答:
1.事件一中项目经理的权限还应有:
(1)参与项目招标、投标和合同签订;
(2)参与组建项目经理部;
(3)主持项目经理部工作;
(4)制订内部计酬办法;
(5)参与选择并使用具有相应资质的分包人;
(6)参与选择物资供应单位;
(7)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;
(8)法定代表人授予的其他权利。
2.施工成本=(人工费+材料费+机械费)+企业管理费+规费=(1508+2635+714)+1054+211=6122万元
3.一般措施项目除施工降水、施工排水、已完工程及设备保护、安全施工、文明施工、夜间施工外,还应包括如下内容:
(1)环境保护;
(2)临时设施;
(3)非夜间施工照明;
(4)二次搬运;
(5)冬、雨期施工;
(6)大型机械设备进出场及安拆;
地上、地下设施,建筑物的临时保护设施。
案例十三
某建筑装饰工程公司承包了一幢6层综合楼内部装修改造工程。
该综合楼设有中央空调系统。
在设计交底时,建筑装饰工程公司项目经理对装修设计提出以下几点修改意见:
(1)电话总机房的地面装修材料可采用硬PVC塑料地板;
(2)地上水平疏散走到和安全出口的门厅,其墙面专修材料可采用防火塑料板;
(3)办公室的吊顶为轻钢龙骨,饰面材料可采用纸面石膏板;
(4)贵宾室窗帘可采用纯麻装饰布。
在施工过程中发生以下事件:
建设单位项目负责人提出走廊墙面装修中,消火栓门的材料及材料颜色应与其四周的装修材料一致。
纯麻装饰布材料进场时监理工程师要求由施工单位材料员自行取样后直接送交具备相关资质的检验单位检验。
木材进行阻燃处理时,测得木材含水率为15%,监理以含水率过大为由不同意进行阻燃处理。
事件四:
装修过程中,建设单位要求将原有防火门框及表面加装装饰木贴面材料及其他装饰,适当加大门框尺寸、小门的尺寸,保证门缝合适、启闭顺利
(1)指出在技术交底时,项目经理提出的四点意见是否合理?
并分别说明原因。
(2)事件一中,建设单位项目负责人提出的要求是否合理?
并说明理由。
(3)分别指出事件二、事件三中监理工程师的指令是否正确?
并分别说出理由。
(4)事件四中,建设单位关于防火门装饰及改动的要求是否正确?
(1)在技术交底时,项目经理提出的四点意见是合理的。
理由一:
电话总机房的地面装修材料可采用硬PVC塑料地板,符合《建筑内部装修设计防火规范》GB50222—1995的3.1.4条的规定,大中型电子计算机房、中央控制室、电话总机房等放置特殊贵重设备的房间,其顶棚和墙面应采用A级装修材料,地面及其他装修应采用不低于B1级的装修材料。
硬PVC塑料地板属于B1级装修材料。
理由二:
地上水平疏散走道和安全出口的门厅,其墙面装修材料可采用防火装饰塑料板,符合《建筑内部装修设计防火规范》GB50222—1995的3.1.13规定,地上水平疏散走道和安全出口的门厅,其顶棚装修材料应采用A级装修材料,其他部位应采用不低于B1级的装修材料。
防火装饰塑料板是常用于墙面的B1级装修材料。
理由三:
办公室的吊顶为轻钢龙骨,饰面材料可采用饰面石膏板,符合《建筑内部装修设计防火规范》GB50222—1995的2.0.4(1999年局部修订条文)规定,安装在钢龙骨上燃烧性能达到B1级的纸面石膏板、矿棉吸声板。
可作为A级装修材料使用。
纸面石膏板时常用于顶棚的B1级装修材料。
理由四:
贵宾室窗帘可采用纯麻装饰布,符合《建筑内部装修设计防火规范》GB50222—1995的附录B常用建筑内部装修材料燃烧性能等级划分举例中关于装饰织物的条款及表3.2.1(1999年局部修订条文)的设有中央空调系统的综合楼装修相关规定。
本工程属于多层民用建筑(《民用建筑设计通则》GB50352—2005的3.1.2条),办公室的窗帘应采用B2级装修材料,纯麻装饰布属于B2级装修材料。
(2)事件一中,建设单位项目负责人提出的要求不合理。
理由:
根据《建筑内部装修设计防火规范》GB50222—1995的3.1.14规定,建筑内部消火栓的门不应被装饰物遮掩,消火栓门四周的装修材料颜色应与消火栓的颜色有明显区别。
建设方的要求不符合上述规定,因此不合理。
(3)事件二中,监理工程师的指令不正确。
根据《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB50354—2005的4.0.7条规定,B1、B2级纺织物进场时,应在监理单位或建设单位的监督下,有施工单位有关人员现场取样,并由具备相应资质的检验单位进行见证取样。
不能由施工单位派人直接送交检验。
事件三中,监理工程师的指令正确。
根据《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB50354—2005的4.0.7条规定,木质材料进行阻燃处理时,木质材料含水率不应大于12%,因此监理工程师指令正确。
(4)事件四中,建设单位关于防火门装饰及改动的要求不正确。
建设单位对防火门的改动,不符合《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB50354—2005规定。
由于门框及门表面的装修改动,减小了门框及门的尺寸;
门表面装饰的木贴面材料属于B2级装修材料,降低了防火门的耐火性能,明显不符合该规范的7.0.6条规定,防火门的表面加装贴面材料或其他装修时,不得减小门框和门的尺寸,不得降低防火门的耐火性能,所用贴面材料的燃烧性能等级不应低于B1级。
案例十四
某办公楼工程,建筑面积153000㎡,地下2层,地上30层,建筑物总高度136.6m,地下钢筋混凝土结构,地上型钢混凝土组合结构,基础埋深8.4m.施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),主持编制了项目管理实施规划,包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。
风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一,评估其施工时发生基坑。
坍塌的概率为中等,且风险发生后将造成重大损失。
为此,项目经理部组织建立了风险管理体系,指派项目技术部门主管风险管理工作。
项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。
该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书'
进行沟通和协调;
外部沟通可采用电话、传真、协商会等方式进行;
当出现矛盾和冲突时,应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。
工程进入地上结构施工阶段,现场晚上11点后不再进行土建作业,但安排了钢结构焊接连续作业。
由于受城市交通管制,运输材料、构件的车辆均在凌晨3~6点之间进出现场。
项目经理部未办理夜间施工许可证。
附近居民投诉:
夜间噪声过大,光线刺眼,且不知晓当日施工安排。
项目经理派安全员接待了来访人员。
之后,项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记,并委托某专业公司进行了噪声检测。
项目收尾阶段,项目经理部依据项目收尾管理计划。
开展各项工作。
(1)项目管理实施规划还应包括哪些内容(至少列出三项)?
(2)评估基坑土方开挖施工的风险等级。
风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体系进行组织建立?
指出风险管理计划中项目经理部工作的不妥之处。
(3)指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处,说明正确做法。
外部沟通还有哪些常见方式?
(4)根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-1990),结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别为多少?
针对本工程夜间施工扰民事件,写出项目经理部应采取的正确做法。
(5)项目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作?
1.项目管理初稿规划还应包括:
施工部署、施工进度计划、资源供应计划、信息管理等。
2.风险等级为Ⅳ级;
风险管理体系应配合合同管理体系和成本管理体系进行组织建立;
风险管理计划中项目经理部工作的不妥之处为:
不应只派项目技术部门主管风险管理工作,应明确管理层人员的工作职责。
3.不妥之处:
内部应按项目部组织分工进行沟通和协调;
当出现矛盾时以协调为主;
必要时借助政府等来解决外部;
可采用文书、网络等方式沟通。
4.《建筑施工场界噪声限值》(GBl2523——1990)对噪声限值的规定为:
夜间55分贝,昼间70分贝。
针对本工程夜间施工扰民事件,项目经理部应采取如下措施:
(1)需办理夜间施工许可证;
(2)应将施工内容提前公告附近社区居民,并做好解释工作;
(3)必须在工程开工十五日之前去工程所在地县级以上地方人民政府环境保护部门申请登记;
(4)项目经理部应设来访接待室,专人负责扰民接待;
(5)焊接作业应采取邮箱的管线遮挡措施。
(6)应采取有效的降低噪声措施。
5.项目收尾管理主要包括以下管理工作:
(1)施工资料整理归档;
(2)做好结算工作办理移交等相关手续;
(3)做好工程结算准备和工程结算工作。
案例十五
背景资料
某综合办公室工程,建设单位(甲)通过招标投标程序确定工程由承包商(乙)为中标单位,双方签订了工程总承包商合同,由于工程设计勘察设计任务,而乙不具备上述能力,后经甲建设单位同意,乙分别与丙设计公司和丁建设工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。
勘察设计合同约定丙设计公司负责综合办公楼的设计服务工作,并按合同约定交付有关设计文件和资料。
施工合同约定丁根据丙设计公司提供的设计图纸进行施工,工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。
上述合同签订后,丙设计公司按时将设计文件和有关资料交给丁,丁根据设计图纸进行施工。
工程竣工后,甲组织相关单位对工程进行联合验收,发现工程存在严重质量问题,是由于设计违反相关规范造成的。
后甲就工程质量损失提出索赔要求,丙设计公司以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任。
乙以自己不是设计人为由推卸责任,后甲以丙为被告向法院提起诉讼。
(1)本案中,甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签订的合同是否有效?
(2)本案工程出现的质量问题责任应如何划分?
(3)甲以丙为被告向法院提起诉讼是否妥当?
(1)合同有效性判定如下:
甲与乙签订的总承包合同有效。
根据《合同法》和《建筑法》的规定,发包人可以与总承包单位订立建设工程合同,也可以分别于勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。
乙与丙签订的分包合同有效。
根据《合同法》和《建筑法》的规定,总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意,可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。
乙与丁签订的分包合同无效。
根据《合同法》和《建筑法》的规定,承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义难以转包给第三人。
建设工程主体结构的施工也必须由承包人自行完成。
因此,乙将由自己总承包的施工工作全部分包给丁,违反了上述规定,应认定合同无效。
(2)本案工程出现的质量问题责任应划分如下:
丙的设计不尽合理给甲带来重大损失,乙和丙应对工程质量问题向甲承担连带责任。
(3)甲以丙为被告向法院提起诉讼不妥。
甲与乙不存在合同关系,根据《合同法》和《建筑法》的规定,总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位和分包单位对分包工程的质量承担连带责任。
案例十六
背景资料
某宾馆大堂改造装修工程,考虑到施工范围和施工范围和施工内容较为明确,工期较短,业主与承包商根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GB-2013-0201)签订了固定总价合同。
消防系统工程改造内容工程量目前无法确定,合同中约定此部分暂估价为120万元,同时合同约定消防工程由业主指定的某安装公司完成。
工程施工过程中发生如下事件:
最终消防工程根据实际完成工程量计算价款为146万元,承包商提出追加结算差额,但业主认为既然是固定总价合同,不应追加合同价款。
设计采用地热辐射采暖,在施工过程中,所有施工过程均由现场监理旁站验收。
地采暖工程接近完工前,业主工程师要求对某区域房间地采暖重新剥离检查防潮层和绝热层。
承包商认为施工过程经监理工程师旁站监理并验收合格,需业主承诺补偿重新检验发生的一切费用、并延长由此影响的工期,才能配合业主再次剥离检验的要求。
但业主认为可以随时提出重新检验的要求。
(1)本案例中项目采用固定总价合同方式是否妥当?
(2)事件一中,承包单位要求消防工程按照146万元结算是否妥当?
(3)事件二中,业主提出重新检验的要求是否合理?
(4)事件二中,承包商关于补偿费用和工期的说法是否合理?
并给出理由
(1)本案工程采用固定总价形式恰当。
因为本案工程工程量不大,工期短,施工范围和承包内容明确,所以采用固定总价形式相对来说对双方风险都比较小。
(2)消防分包工程应按照146万元结算。
因为,在固定价格的承包范围内由于消防工程工程量不确定所以暂以120万元计算,最终工程量按照实际工程量予以调整,此为固定总价合同的价款风险调整因素。
(3)事件二中,业主重新检验的要求合理。
理由:
根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201),无论监理工程师是否进行验收,当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时,承包人应按要求进行剥离或开孔,并在检验后重新覆盖或修复。
(4)事件二中,承包商关于补偿费用和工期的说法不合理。
如再次检验合格,则由发包人承担由此发生的全部追加合同价款,赔偿承包人损失,并相应顺延工期。
如再次检验结果不合格,则由承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延。
案例十七
某社区活动中心工程,3层框架结构,无地下室,总建筑面积2417㎡,层高均为4.5m,局部有1.2m深大截面梁。
由于地质条件比较好,设计为放大基础加地连梁房心回填后夯实,之后再做首层地面。
在一层顶梁板施工时,钢筋制安、模板支设完毕,开始浇筑混凝土,当混凝土浇筑约1/3时,土语大暴雨,混凝土浇筑暂停,留置施工缝;
待天气好转后,进行剩余混凝土浇筑。
该层,模板拆除后,发现整层楼板下陷,两次浇筑的混凝土均出现开裂。
经调查,大雨时雨水浸湿一层地面夯实土层,致使模板底支架基础发生沉降,导致整个支撑系统不均匀变形,钢浇筑的楼板均出现下陷且混凝土大量开裂。
(1)本案例中,第二次浇筑混凝土时施工缝处处理应符合的哪些规定?
(2)本工程中柱、梁(主次梁)、板的施工缝应留置在什么位置?
(3)现浇混凝土工程模板与支撑系统部分的安全隐患的主要表现形式有哪些?
(4)针对本案例发生的质量问题,简要列出本案例中现浇混凝土模板支撑体系应注意的安全技术措施有哪些?
(1)施工缝处继续浇筑混凝土时,应符合如下规定:
1)已浇筑的混凝土,其抗压强度不应小于1.2N/m㎡;
2)在已硬化的混凝土表面上,应清除水泥薄膜和松动狮子以及软弱混凝土层,并加以充分湿润和冲洗干净,且不得积水;
3)在浇筑混凝土前,宜先在施工缝处刷一层水泥浆(可掺适量界面剂)或铺一层与混凝土内成分相同的水泥砂浆;
4)混凝土应细致捣实,使新旧沪宁图紧密结合。
(2)施工图的位置宜留置在结构受剪力较小且便于施工的部位,应符合如下规定:
1)柱:
宜留置在基础、楼板、梁的顶面;
2)梁:
与板连成整体的大截面梁(高超过1m),留置在底板面一下20~30mm处;
3)板:
因为涉及有主次梁,施工缝应留置在次梁跨中1/3范围内。
(3)现浇混凝土工程模板与支撑系统部分的安全隐患其主要表现形式如下:
1)模板支撑架体地基、基础下沉;
2)架体的杆件间距或步距过大;
3)架体未按规定设置斜杆、剪刀撑和扫地杆;
4)构架的节点构造和连接的坚固程度不符合要求;
5)主梁和荷载显著加大部位的构架未加密、加强;
6)高支撑架未设置一至数道加强的水平结构层;
7)大荷载部位的扣件指标数值不够;
8)架体整体或局部变形、倾斜、架体出现异常响声。
(4)针对现浇混凝土工程模板支撑系统施工的安全技术措施
1)支撑系统的选材及安装应按设计及方案要求进行,支撑构件等材料应符合设计荷载及安全要求;
2)支撑系统立柱支撑在基土上的支撑点应牢固凭证,支撑在安装过程中应考虑必要的临时固定措施,以保证其稳定性;
3)模板支撑系统主柱支撑在地基上时,应对地基土的承载力进行验核,同时,采取预防沉降的处理措施。
立杆底部设置通常木垫板或钢垫板,以防发生不均匀沉降,导致架体发生不均匀变形;
为保证支撑系统的整体稳定,在安装立柱的同时,应加设水平支撑和剪刀撑。
案例十八
某企业新建厂区办公楼,建筑面积2605㎡,为3层框架结构,混凝土空心砌块砌筑。
现结构及砌筑均已施工完毕,外墙抹灰已完,按经监理审核通过的施工方案拆除外脚手架,然后用吊篮进行外墙饰面防水涂料涂刷。
脚手架拆除作业:
本建筑平面形状为细长条,脚手架按东、南、西、北四个立面分片进行拆除,先拆除南北面积比较大的两个立面,再拆除东西两个立面。
由于架子不高,同时为了快速拆除架体,工人先将连墙件挨个拆除后,再一起拆除架管、脚手板直接顺着架体溜下后斜靠在墙根,等累计一定数量后一次性清运出场。
脚手架拆除完毕后,涂饰工人在休息室内开始调料操作,并提前打开所有门窗,确保通风顺畅。
屋顶为上人屋面,正在进行屋顶周边钢管护栏的施工。
安全总监详细核查高处作业人员的身体状况及以往病史,确认安全后才允许临边施工作业。
(1)本案例中,脚手架拆除作业存在哪些不妥之处?
并简述正确做法。
(2)涂饰工人做法有何不妥?
并简述调料作业时调料人员应注意的事项。
(3)患有哪些疾病的人员不宜从事如本案例中屋顶护栏施工等高处作业活动。
(4)简述临边作业的安全控制要点有哪些?
(1)不妥一:
分段拆除时,先拆完一段,再拆另一段;
正确做法:
分段拆除架体高差不应大于2步,如高差大于2步,应增设连墙件加固。
不妥二:
先将连墙件挨个拆除后,再一起拆除架管;
每层连墙件的拆除,必须在其上全部可拆除杆件均已拆除以后进行,严禁先松开连墙件,再拆除上部杆件。
不妥三:
拆除的加管、脚手板直接顺着架体溜下后斜靠
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