《管理学原理》期末考试复习题Word文件下载.docx
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11.
我国古代的管理思想当中,儒家所主张的治国管理之道是( )。
仁爱礼德
以法治国
穷兵黩武
增加赋税
12.
( )中“知彼知己,百战不殆”的战略思想、“因敌变化而取胜”的应变策略以及三十六计的具体谋略,已成为当今企业在竞争中取胜的法宝。
《周礼》
《孙子兵法》
《天工开物》
《梦溪笔谈》
13.
对西方社会的管理实践起着指导性作用的是( )。
基督教文化
巴比伦文化
君主立宪制
古希腊文化
14.
古巴比伦人在管理思想方面做的最大贡献是( )。
汉摩拉比法典
货殖列传
君主论
圣经
15.
资本主义古典政治经济学的创始人是( )。
罗伯特·
欧文
查尔斯·
巴贝奇
亚当·
斯密
李嘉图
16.
提出“边际熟练原则”的是( )。
泰勒
17.
被人们誉为现代人力资源管理先驱的企业管理改革家是( )。
亨利·
18.
被称为经营管理之父的是( )。
巴贝
19.
泰勒的管理理论提出了“职能工长制”,建议每个工人的监督至少要( )个职能工长。
3
5
8
10
20.
一般管理理论中,能够连接、联合、调和所有的活动和力量的管理要素是( )。
协调
指挥
21.
“整体利益大于个人利益的总和,一个组织谋求实现总目标比实现个人目标更为重要。
”这体现了一般管理理论的( )原则。
个人利益服从整体利益
统一指挥
统一领导
纪律
22.
古典管理理论的主要目标是( )。
强调规章制度的作用
提高生产率
重视个人积极性的发挥
重视团队建设
23.
外部环境通常包括一般环境和具体环境,下列不属于一般环境的是( )。
政治环境
社会环境
供应商
技术环境
24.
从空间上看,组织环境是个多层次的集合。
下列不属于第三层次的是( )。
国家的政策法规
社会经济
社会政治
地区环境
25.
下列选项中,属于简单和稳定环境的有( )。
标准挂衣架制造商
保险公司
唱片公司
计算机软件公司
26.
下列组织环境中,处于复杂和动态环境的是( )。
电子行业
玩具制造商
时装加工厂
27.
唱片公司、玩具制造商等所处的组织环境是( )
简单动态
复杂动态
简单稳定
复杂稳定
28.
一般环境分析中的政治因素不包括( )。
社会制度
政治形势
政府的方针政策
产业布局
29.
组织环境综合分析方法——SWOT分析法,其中字母S和O分别代表( )。
优势和劣势
优势和机会
劣势和机会
机会和威胁
30.
SWOT分析有四种不同类型的组合,其中ST组合是指( )。
优势—劣势组合
优势—机会组合
劣势—机会组合
优势—威胁组合
31.
组织文化也称企业文化,产生于( )。
英国
日本
美国
中国
32.
组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的,是长期积淀的结果,这描述的是组织文化的( )。
客观性
相对稳定性
继承融合性
发展性
33.
管理道德是一种特殊的( )。
社会公德
家庭美德
职业道德
生活道德
34.
( )对管理者而言,可以说是立身之本、行为之基、发展之源。
人际关系
管理道德
分配能力
组织设计
35.
道德发展的最低层次是( )。
文化层次
惯例层次
原则层次
前惯例层次
36.
道德发展的最高层次是( )。
37.
管理道德受个人利益支配,按怎样对自己有利制定决策。
这属于人的道德发展的( )。
后惯例层次
38.
管理道德的主体是( )。
抉择者
责任者
管理者
普通员工
39.
企业在提高核心竞争力的同时,应坚持( ),维护员工的合法权益,建立规范和谐稳定的劳动关系。
公平原则
绩效优先
以人为本
奉献社会
40.
( )认为从事社会活动是政治家的责任,企业家不得越俎代庖。
社会经济观
古典观
社会价值观
社会历史观
41.
科学决策是现代管理理论的组成部分,其出现并得到发展是在( )。
18世纪
19世纪
20世纪
21世纪
42.
为了强调决策是管理的核心和决策贯穿于管理活动的全过程,由此而提出的论断是( )。
决策就是准则
管理就是核心
管理就是决策
决策就是前提
43.
由于存在不可控制的因素,一个方案可能出现几种不同的结果,对每一种结果出现的概率可以预先估计,这种决策类型是( )。
程序化决策
风险型决策
确定型决策
战术决策
44.
决策过程中不能只是强调需要,而不考虑可能性,这一观点体现的是决策的( )。
风险性
可行性原则
对比择优原则
系统性原则
45.
以所有目标的满意为准绳,强调各部门间的相互关系,协调发展的决策原则是( )。
预测原则
反馈原则
系统原则
46.
管理学家哈罗德·
孔茨判断决策合理性中提出的标准是( )。
最优标准
满意标准
及时标准
合理性标准
47.
决策建立的过程中,识别机会和诊断问题属于的阶段是( )。
决策的检查
决策的落实
决策的试点
决策的始点
48.
要保证对备选方案进行正确的评价,最重要的是能够确定出( )。
评价标准
问题反馈
明确目标
备选方案
49.
下列对决策过程顺序的说法,正确的是( )。
确定目标→方案优选→普遍实施→典型试验→跟踪控制
确定目标→典型试验→方案优选→普遍实施→跟踪控制
确定目标→方案优选→典型试验→普遍实施→跟踪控制
方案优选→确定目标→典型试验→普遍实施→跟踪控制
50.
在不限制小组成员独立思考的前提下进行会议交流,并且克服了传统会议的某些弊端,这种决策方法是( )。
系统完善法
德尔菲法
头脑风暴法
名义群体法
51.
下列选项中,不属于德尔菲法显著特点的是( )。
统计性
匿名性
开放性
反馈性
52.
在定量决策方法中,价值分析法属于( )。
确定型决策方法
不确定型决策方法
风险型决策方法
系统性决策方法
53.
( )是管理的核心任务。
人员配置最优
实现组织目标
工作合理安排
提高工作效率
54.
计划工作最清晰地显示出管理实现组织目标的特征,这体现了计划的( )。
目的性
首位性
经济性
适应性
55.
计划工作的经济性指的是( )。
投入与产出的比例关系
计划指标既先进又可行
实现预期目标
编制计划要诀
56.
( )作为预测未来变化、设法消除变化对组织造成不良影响的一种有效手段。
筹划
57.
计划分为目标、战略、政策等的依据是( )。
计划的表现形式
计划所涉及的范围
计划的内容
企业职能
58.
( )是为实现组织的长远目标而采取的总计划。
宗旨
目标
战略
政策
59.
一般来说,长期计划是指( )年以上。
2
4
60.
总计划的基础是( )。
评价方案
选择方案
辅助计划
确定目标
61.
在下列计划工作的原理中,被形象的称为“木桶原理”的是( )。
限定因素原理
许诺原理
灵活性原理
改变航道原理
62.
在计划工作原理中,关于合理的计划期限的确定问题体现在( )上。
63.
计划工作中强调在制定计划时要留有余地是指( )。
64.
某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务,但在制订施工进度计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况,因而对完成任务时间的估计要留有余地,这遵循的是( )。
65.
( )是在外部环境和内部条件研究基础上,确定组织在行业中的地位。
战略目标的制定
战略定位
战略选择
战略计划的实施
66.
下列不属于企业内部条件分析的是( )。
组织结构分析
组织文化分析
技术环境分析
资源条件分析
67.
目标管理的理论基础是( )。
人本主义
效率主义
人本主义和自由主义的结合
人本主义和效率主义的结合
68.
( )是组织最大的资源。
人
财
信息
时间
69.
下列不属于组织的特征的是( )。
具有明确的目标
拥有资源
强调自我评价
具有一定的权责结构
70.
把组织划分为小型组织、中型组织和大型组织是按照( )标准划分的。
组织的性质
组织规模的大小
组织目标的不同
组织的特性
71.
按照( ),可以把组织划分为机械化组织与有机式组织。
组织的目标
组织的形态
72.
下列不属于机械化组织的特征的是( )。
分权化
高度专业化
高正规化
集中化
73.
下列不属于按产品划分部门的缺点的是( )。
可能造成机构重叠
部门的本位主义
各部门易产生“隧道视野”
需要更多具有全面管理能力的人
74.
下列组织结构的类型中,只适用于比较简单的小型组织的是( )。
直线制
直线职能制
事业部制
矩阵制
75.
下列不属于团队结构的优点的是( )。
每个成员都明确团队的工作并为之负责
具有较大的适应性,能接受新思想和新工作方法,迅速分享信息
能够给顾客提供更卓越的服务
少数服从多数,防止个人滥用权力
76.
组织中最具活动、最重要的资源是( )。
资本
技术
竞争优势
77.
归根结底,企业的竞争是( )的竞争。
人才
成本
创新能力
78.
通过收集与工作相关的信息和资料,对组织的全部工作及其构成进行系统分析,全面了解企业内各类工作的特征及其对任职人员的要求,从而明确每个工作岗位的具体任务、职责和规范指的是( )。
工作分割
工作分析
职位安排
职位设计
79.
培训的目的是( )。
提高员工的技能
促进员工的成长与提高
使员工将来承担更大的职责
作为对员工奖惩的依据
80.
根据岗位要求来选拔具备相应知识与能力的人员指的是人员配备的( )原则。
因事择人
因人设岗
因才适用
动态平衡
81.
实现人事匹配的基本要求是( )。
82.
“人尽其才,物尽其用”体现的是人员配备的( )原则。
因材施教
83.
把对岗位空缺的陈述变成一系列目标,并把这些目标和相关候选人的数量和类型具体化,这项工作发生在招聘中的哪个阶段?
( )
招聘计划阶段
寻求候选人
候选人甄选
选定录用
84.
在招聘过程中,甄选的依据是( )。
工作说明书
上级领导的要求
候选人人数
候选人的工作技能素质与职业道德素质
85.
下列面试方式中,可为应聘者提供充分展示才华、自我表现的机会的是( )。
结构化面试
情景模拟与案例分析
竞聘演讲
混合式面试
86.
组织为改善内部员工的价值观、工作能力、工作行为和工作绩效而进行的有计划的、有针对性的学习活动和过程指的是( )。
培训
87.
岗前培训的培训对象是( )。
高级管理人员
一线生产人员
在职员工
新员工
88.
让员工在横向层级上参与不同的工作,学习和掌握不同的工作技能和经验,使其对各种工作之间的关系和整个组织活动有更全面、更深刻的体验指的是( )。
实习
助理职务设置
临时职务代理
工作轮换
89.
普遍采用的传统培训方法是( )。
课堂讲授法
岗前培训
模拟演练法
90.
可以提高解决具体问题的能力的培训方法是( )。
视听教学法
91.
按照( ),可以把组织变革分为渐进式变革和激进式变革。
变革的目标
变革的方法
变革的程度和速度
变革的原因
92.
( )是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革。
人员变革
结构变革
技术变革
组织文化变革
93.
( )的核心是要确立新的价值观来取代旧的落伍的价值观。
94.
心理学家( )提出了一种三步骤变革过程分析法,即“解冻—变革—再冻结”模型。
弗洛伊德
斯金纳·
伯尔赫斯
库尔特·
卢因
约翰·
布鲁德斯
95.
下列不属于领导者影响力的主要来源的是( )。
职位权力
正式权力
工作权力
个人权力
96.
领导者真正取得正式权力的客观基础是获得( )。
奖赏权
个人影响权
强制权
法定权
97.
下列不属于领导活动的基本要素的是( )。
领导环境
领导者
被领导者
98.
人一般是勤奋的,人能够自我激励与自我管理,人们要求提高和发展自己,期望获取个人成功,这体现了( )的观点。
经济人假设
社会人假设
自我实现人假设
复杂人假设
99.
下列不属于勒温的三种基本领导风格的是( )。
独裁式领导
自我式领导
民主式领导
放任式领导
100.
在下列领导方式理论中,( )认为领导方式是一个连续变量。
勒温的三种基本领导风格
领导方式连续统一体理论
密执安大学的双中心论
俄亥俄州立大学四分图论
101.
在( )的基础上,罗伯特·
布莱克和简·
莫顿于1964年就组织中的领导方式提出了管理方格图。
102.
下列不属于菲德勒认为影响领导风格有效性的主要工作环境因素的是( )。
对工作的态度
上下级关系
工作结构
103.
授权过程既有很强的科学性,也有很强的艺术性,( )是授权的一条最根本的原则。
权责同授,交代明确
因事择人,视能授权
逐级授权,不授权力之外之权
授权要有度
104.
管理心理学认为,( )是激励过程的起点,也是激励存在的基础。
已经满足的需要
得不到满足的需要
还没开始的动机
已经开始的动机
105.
下列人类行为模式的顺序描述正确的是( )。
需要→目标→动机→行为
需要→行为→动机→目标
需要→动机→行为→目标
需要→动机→目标→行为
106.
根据赫兹伯格的双因素理论,激励因素的缺失会导致员工( )。
满意
没有满意
不满
很不满
107.
根据双因素理论,员工感到不满的主要原因是( )。
激励因素缺乏
保健因素缺乏
激励因素充足
保健因素充足
108.
下列理论中,( )是由美国的心理学家和行为科学家斯金纳提出的。
公平
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