第二章成本核算的品种法 习题答案Word文档格式.docx
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3600
9360
11232
B产品
50
40
5000
8760
5600
14360
1.2
17232
业务题(三)
(1)以21.75天计算
日工资=2240/21.75=102.99元/天
李强本月应付标准工资=2240-1×
102.99-2×
102.99×
20%=2095.81元
以20.83天计算
日工资=2240/20.83=107.54元/天
107.54-2×
107.54×
20%=2089.44元
(2)
以21.75天计算,李强本月实发工资=2095.81+540+600+100-30-200-330=2775.81元
以20.83天计算,李强本月实发工资=2089.44+540+600+100-30-200-330=2769.44元
业务题(四)
姓名
小时工资率
实际工作时间
分配标准
个人应得工资
天
小时
甲
2
18
144
288
864
乙
20
160
400
丙
1.5
21
168
252
756
丁
4
19
152
608
1824
624
1548
4644
业务题(五)
工资结算汇总表
项目
计时工资
计件工资
应扣工资
综合奖
工资性津贴
应付工资
代扣款项
实发工资
事假工资
病假工资
夜班津贴
副食品补贴
粮价补贴
房租
家属医药费
伙食费
小计
一车间
生产工人
15238
5306
84
46
1620
266
720
420
23440
1160
680
21440
管理人员
2480
180
30
2750
90
80
210
380
2370
二车间
14650
4180
56
2300
224
650
250
22198
924
119
570
1613
20585
2240
240
2570
190
270
辅助生产车间
4640
4920
企业管理部门
9600
15
340
300
150
10355
740
130
1270
9085
销售部门
640
360
70
290
66593
5603
60990
工资费用分配表
应借科目
生产工人工资
工资总额
实耗工时
应分配费用
基本生产成本
2200
13055.24
1750
10384.76
3950
5.9342
辅助生产成本
制造费用
5320
管理费用
销售费用
会计分录:
借:
基本生产成本——甲产品13055.24
——乙产品10384.76
——丙产品22198
辅助生产成本4920
制造费用——一车间2750
二车间2570
管理费用10355
销售费用360
贷:
应付职工薪酬——工资66593
业务题(六)
辅助生产费用分配表(直接分配法)
辅助生产车间名称
供电车间
供水车间
金额合计
待分配费用
22100
28000
50100
对外提供劳务数量
10000
9200
费用分配率
2.2100
3.0435
甲产品耗用
数量
金额
6630
一车间一般消耗
800
4000
1768
12174.00
13942.00
乙产品耗用
8840
二车间一般消耗
600
3200
1326
9739.20
11065.20
管理部门
1600
3536
6086.8
9622.80
分配费用小计
28000.00
50100.00
基本生产成本——甲产品6630
——乙产品8840
制造费用——一车间13942.00
——二车间11065.20
管理费用9622.80
辅助生产成本——供电车间22100
——供水车间28000
业务题(七)
辅助生产费用分配表(交互分配法)
项目
交互分配
对外分配
22330.90
27769.10
50100
提供劳务数量
11000
2.0091
2.8000
2.2331
3.0184
辅助生产车间耗用
800
2240.00
1000
2009.10
6699.30
4000.00
1786.48
12073.60
13860.08
8932.40
3200.00
1339.86
9658.88
10998.74
2000.00
3572.86
6036.62
9609.48
分配费用合计
(1)交互分配
辅助生产成本——供电车间2240.00
——供水车间2009.10
贷:
辅助生产成本——供电车间2009.10
——供水车间2240.00
(2)对外分配
基本生产成本——甲产品6699.30
——乙产品8932.40
制造费用——一车间13860.08
——二车间10998.74
管理费用9609.48
辅助生产成本——供电车间22330.90
——供水车间27769.10
业务题(八)
辅助生产费用分配表(计划成本分配法)
计划单位成本
1.80
3.00
800.00
2400.00
1800.00
金额小计
甲产品耗用
数量
3000.00
5400.00
一车间一般消耗
1440.00
12000.00
13440.00
7200.00
600.00
1080.00
9600.00
10680.00
管理部门消耗
1600.00
2880.00
6000.00
8880.00
按计划分配费用合计
19800.00
30000.00
49800.00
辅助生产实际成本
24500.00
29800.00
54300.00
辅助生产成本差异
4700.00
-200
4500.00
辅助生产成本——供电车间2400
——供水车间1800
基本生产成本——甲产品5400
——乙产品7200
制造费用——一车间13440.00
——二车间10680.00
管理费用8880.00
辅助生产成本——供电车间19800.00
——供水车间30000.00
管理费用4500
辅助生产成本——供水车间200
辅助生产成本——供电车间4700
业务题(九)
制造费用分配表
生产单位:
铸造车间
金额单位:
元
生产工时(小时)
分配金额
1500
7500
2500
12500
30000
基本生产成本——甲产品7500
——乙产品12500
——丙产品10000
制造费用——铸造车间30000
业务题(十)
(1)年度计划分配率=60000/(2000×
4+4000×
3)=3
定额工时
总工时
100
540
940
2820
(2)差额=56000-54000=2000元
差异率=2000/54000=0.0370
甲产品应分配差异额=24000×
0.0370=888元
乙产品应分配差异额=2000-888=1112元
(3)会计分录:
基本生产成本——甲产品1200
——乙产品1620
制造费用2820
基本生产成本——甲产品888
——乙产品1112
制造费用2000
业务题(十一)
废品损失计算表
产品名称:
甲产品201X年5月
数量(件)
直接材料
生产工时
直接人工
费用总额
900000.00
9450
37800.00
28350.00
966150.00
120.00
4.00
不可修复废品成本
450
1350.00
5550.00
减:
残值
-1000.00
赔款
-800.00
不可修复废品净损失
1400.00
1000.00
3750.00
(1)借:
废品损失——甲产品5550
基本生产成本——甲产品(直接材料)2400
——甲产品(直接人工)1800
——甲产品(制造费用)1350
(2)借:
原材料1000
其他应收款800
废品损失——甲产品1800
(3)借:
基本生产成本——甲产品(废品损失)3750
废品损失——甲产品3750
业务题(十二)
产品成本计算单
产品:
甲产品产量:
1000件2014年9月单位:
摘要
月初在产品成本
40000
25000
15000
80000
本月发生生产费用
320000
180000
100000
600000
生产费用合计
360000.00
205000.00
115000.00
680000.00
本月完工产品成本
完工产品单位成本
320
月末在产品成本
业务题(十三)
高粱酒产量:
50吨2014年9月单位:
60000
70000
65000.00
5000.00
75000.00
59091
69091
1181.82
1381.82
5909.00
业务题(十四)
工序
原材料消耗定额费用(元)
各工序月末在产品数量(千克)
在产品投料程度(%)
在产品约当产量(千克)
1
200
80/200=40%
200×
40%=80
(80+60)/200=70%
300×
70%=210
350
(80+60+60)/200=100%
350×
100%=350
业务题(十五)
各工序工时消耗定额(工时/千克)
在产品完工程度(%)
50×
50%/100=25%
25%=50
(50+30×
50%)/100=65%
65%=195
(50+30+20×
50%)/100=90%
90%=315
560
业务题(十六)
A产品产量:
2000件2014年9月单位:
200000
120000
400000
3000000
1800000
1200000
6000000
3200000.00
1920000.00
1280000.00
6400000.00
完工产品数量
月末在产品约当产量
约当总产量
2400
2200
1333.3333
872.7273
581.8182
2787.8788
完工产品成本
2666666.6
1745454.6
1163636.4
5575757.6
533333.40
174545.40
116363.60
824242.40
业务题(十七)
E产品产量:
2014年9月单位:
月初在产品定额成本
26000
7700
36000
190000
280000
216000.00
67700.00
32300.00
316000.00
月末在产品定额成本
7200
34000
191000.00
60500.00
30500.00
282000.00
业务题(十八)
成本计算单
2014年9月T产品
8800
12400
49200
153500
22700
25400
201600
181500
31500
37800
250800
定额耗用量(定额费用)合计
165000
21000
1.1
1.8
完工产品
定额
20000
实际
231000
月末在产品
16500
19800
五、仿真实训
一、编制:
发出材料汇总分配表
产品或部门
共同耗用材料费用
合计
(完工)
系数
总系数
基
本
生
产
18支纱
0.7
35
805,651.35
32支纱
1,058,856.06
45支纱
40.4
48.48
1,115,942.59
129.48
23,018.61
2,980,450
2,980,450.00
辅
助
配电车间
1,400.00
制
造
费
用
生产车间
一般耗用
2,060.00
2,983,910.00
注:
分配率计算保留小数点后两位,第三位四舍五入。
会计处理:
1、填制记账凭证(会计分录)
基本生产成本---18支纱805,651.35
---32支纱1,058,856.06
---45支纱1,115,942.59
辅助生产成本---配电车间1,400.00
制造费用2,060.00
原材料---原料及主要材料2,980,450.00
---辅助材料3,460.00
2、依据凭证登记各种明细账。
(18支纱、32支纱、45支纱、配电车间、制造费用)
二、编制:
77,032.55
101,242.78
106,700.55
2200.93
284,975.88
14,685.00
20,564.00
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