管理会计第2次作业Word格式文档下载.docx
- 文档编号:17838300
- 上传时间:2022-12-11
- 格式:DOCX
- 页数:13
- 大小:17.96KB
管理会计第2次作业Word格式文档下载.docx
《管理会计第2次作业Word格式文档下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理会计第2次作业Word格式文档下载.docx(13页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
b
说明:
本题得分:
2
2
企业甲产品消耗直接材料,其中A材料价格标准为3元/千克,数量标准为5千克/件,B材料价格标准为4元/千克,数量标准为10千克/件,则甲产品消耗直接材料的标准成本为()。
∙A、15元
∙B、40元
∙C、55元
∙D、65元
c
3
某企业全年需甲材料50000千克,每次订货的变动性订货成本为25元,单位材料年均变动性储存成本10元,则经济批量为()。
∙A、400千克
∙B、500千克
∙C、600千克
∙D、700千克
4
在以成本作为内部转移价格制定基础的条件下,如果产品的转移涉及到利润中心或投资中心时,内部转移价格应采用()。
∙A、实际成本
∙B、标准成本
∙C、标准成本加成
∙D、变动成本
5
在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是()。
∙A、相关损益分析法
∙B、差别损益分析法
∙C、相关成本分析法
∙D、成本无差别点法
d
6
下列各项中,不属于建立简单条件下的采购经济批量控制模型必备条件的是()。
∙A、不允许出现缺货现象
∙B、不存在商业折扣
∙C、一批内不存在分次到货
∙D、不生产多品种
7
当企业的剩余生产能力无法转移时,应不继续生产某亏损产品的条件之一是()。
∙A、该产品的单价等于单位变动成本
∙B、该产品的单价小于单位变动成本
∙C、该产品的单位贡献边际大于零
∙D、该产品的变动成本率大于100%
8
在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于()。
∙A、正常价格
∙B、单位产品成本
∙C、单位变动成本
∙D、单位固定成本
9
在标准成本制度下,分析计算各成本项目价格差异的用量基础是()。
∙A、标准产量下的标准用量
∙B、实际产量下的标准用量
∙C、标准产量下的实际用量
∙D、实际产量下的实际用量
10
成本中心之间相互提供产品或劳务,作为内部转移价格的是()。
∙A、协商价格
∙B、市场价格
∙C、实际成本
∙D、标准成本
11
在管理会计的定价决策中,利润无差别点法属于()。
∙A、以成本为导向的定价
∙B、以需求为导向的定价方法
∙C、以特殊要求为导向的定价方法
∙D、定价策略
12
可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是()。
∙A、专门决策预算
∙B、现金预算
∙C、预计收益表
∙D、预计资产负债表
13
下列项目中,能够克服定期预算缺点的是()。
∙A、固定预算
∙B、弹性预算
∙C、滚动预算
∙D、零基预算
14
下列订货成本中,属于变动性成本的是()。
∙A、采购员的差旅费
∙B、采购机构的基本支出
∙C、采购人员的计时工资
∙D、预付定金的机会成本
a
15
投资中心的利润与其投资额的比率称作()
∙A、投资报酬率
∙B、税前净利
∙C、内部报酬率
∙D、剩余收益
16
成本中心的责任成本是该中心的()。
∙A、固定成本
∙B、产品成本
∙C、可控成本
∙D、不可控成本
17
关于责任中心的论述错误的是()。
∙A、一般的成本中心都可以根据管理的需要划定为人为的利润中心
∙B、成本中心计算和考核的是责任成本,而非产品成本
∙C、成本中心的直接成本一定是可控成本
∙D、投资中心具有经营决策权和投资决策权
18
滚动预算的基本特点是()。
∙A、预算期是相对固定的
∙B、预算期是连续不断的
∙C、预算期与会计年度一致
∙D、预算期不可随意变动
19
不可控成本是指()。
∙A、不能够控制的成本
∙B、现在不能够控制的成本
∙C、特定责任中心不能够控制的成本
∙D、不易辨认责任人的成本
20
资本支出预算是()。
∙A、财务预算
∙B、生产预算
∙C、专门决策预算
∙D、业务预算
21
判断题
3
凡是亏损产品都应停止生产。
()
∙1、错
∙2、对
1
3
22
形成直接人工效率差异的原因,如生产工作的环境不良、生产工人的技术水平不足、设备故障较多、材料质量不好等主要是生产部门的责任。
()
23
制定内部转移价格的目的是:
将其作为一种价格以引导下级部门采取明智决策,并防止成本转移带来部门间责任不清的问题。
24
弹性预算是使预算始终保持十二个月,因此富有弹性,它比零基预算更符合实际需要,故而为人们广泛使用。
()
25
交货期对经济订货量不产生影响,因而存在或不存在交货期下的订货量、订货次数、订货间隔期都是一样的。
26
对于无外部市场的中间产品来说,协商确定的转移价格不失为一种行之有效的和必要的内部转移价格。
27
如果追加订货的价格低于其完全成本,则不能接受追加订货。
28
商品供大于求,价格将会下降。
价格下降会刺激需求和抑制供给。
29
生产何种产品的关键是看哪种产品提供的利润较多。
30
零基预算的特点是不受基期实际数的束缚,一切费用预算额以零为起点,从工作内容需要出发。
31
一般而言,变动成本和直接成本都是可控成本,而固定成本和间接成本都是不可控成本。
32
由于有利差异是实际成本低于标准成本而形成的节约额,因而,有利差异应越大越好。
33
在编制生产预算时,预计生产量=预计销售量+预计期初存货-预计期末存货。
34
标准成本制度不仅是一种成本计算方法,更是目标成本管理的一种手段。
35
在材料经济订货批量控制的基本模型中,采购成本属于相关成本。
36
与固定预算相比,弹性预算的主要优点是预算范围宽,可比性强。
37
保险储备量是指为保证防止材料意外毁损而事先准备的储存量。
38
销售量和单价预测的准确性,直接影响企业全面预算的质量。
39
理想的标准成本是实际工作中广泛使用的标准成本。
40
材料数量差异控制的重点是材料采购环节()
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 会计 作业