实施劳务派遣的可行性方案三篇docWord文件下载.docx
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2、建立员工工作档案:
对于派遣员工,建立工作档案,包括工作状态、绩效状态、培训、健康和考核等。
在派遣期间。
3、员工工资、奖金统计、奖金分配为派遣员工建立个人账户,并代表企业为派遣员工办理工资、奖金分配等工作。
4、按相关法律法规规定缴纳的各类保险,为派遣员工办理的社会保障缴费、医疗保险、各类商业保险和住房公积金等。
5、医疗保险和意外伤害赔偿的处理;
代表企业办理派遣员工医疗保险、工伤保险、意外伤害保险等补偿。
6、提供一般劳动政策和法规的咨询;
为企业提供人事咨询服务、劳动政策、规章制度。
7、与企业合作实施派遣员工培训。
配合企业组织安排派遣员工工作期间的培训、技能。
8、在员工中开展企业文化活动根据企业特点,在派遣员工中开展和实施企业文化,为派遣员工组织和安排娱乐活动,在派遣员工之间建立良好的工作关系,加强派遣员工的凝聚力和执行力。
劳务派遣的成本优势可以按照XX、从化、XX、清远、中山等地的社会保险标准为劳务人员提供灵活的社会保险,从而直接节约企业成本。
劳务派遣公司的具体业务和优势是什么?
劳务派遣的优势是什么?
劳务派遣业务是近年来根据市场需求在中国人才市场推出的一项新的人才中介服务项目。
这是一种新的就业方法,可以跨区域实施。
用人单位可以根据自身工作和发展需要,通过正规劳务公司派遣各类所需人员。
劳务派遣实施后,实际用人单位与劳务派遣单位签订劳务派遣合同,劳务派遣单位与劳务人员签订劳务合同,实际用人单位与劳务人员签订劳务协议,双方只有使用关系,没有雇佣合同关系。
劳务派遣的作用(优势)1、派遣优势可以增强企业对雇主的竞争力。
劳务派遣用工形式是在我国劳动人事制度改革的新形势下诞生的。
计划经济下的就业制度制约了各种企业和机构的发展。
为了消除这种约束,寻求人力资本的最大化。
(1)、可以节约成本。
减少用工成本支出在计算派遣人员总支出时,用人单位应首先考虑岗位福利,其次根据市场价格制定工资标准,并自主调整固定工资与浮动工资的比例等。
综合核算单位的支出成本大大低于公司员工的支出成本,三是派遣人员无需支付其他计划外费用。
劳务派遣专用发票可计入用人单位的税前成本支出,且该单位的支出成本综合核算明显低于工资总额中的员工。
⑵、方便人事管理。
开展劳务派遣服务的目的是改善用人单位的劳动人事管理。
该企业“雇佣不关心他人的人”。
人才管理外包和专业化外包劳务派遣服务更适合企业的转型和发展。
人才保证会被退回和替换,这使得找到最理想的人才变得简单和方便。
用人单位不需要特殊人员、机构来管理派遣人员,劳务公司负责这些人员的人事工作。
聘用这些人员时,聘用单位只制定相关管理规定,并按工作任务、考核进行管理。
合同到期后,是否续签主要取决于用人单位。
用人非常灵活。
⑶、可以避免人才流失。
受聘人员的人事档案由劳动服务公司集中管理。
在合同期内,劳务公司对受聘人员建立了合法有效的限制制度,用人单位不会担心“跳槽”。
“人尽其才”,增强人才的危机感和紧迫感,让人才从“为我所有”发展到“为我所有”,为人才竞争和人才管理开辟一条新路,为长期固定聘用和留住人才节约高薪,减轻用人单位负担;
在职业发展和变化的过程中,雇主可以方便地增加或减少人员。
⑷、可以减少人事(劳动)纠纷。
在中国相关法律法规和相关政策的指导下,用人单位与劳动服务公司签订聘用协议,劳动服务公司与受聘人员签订聘用合同。
用人单位和受聘人员是有偿使用关系。
这样,用人单位就可以避免与受聘人员直接发生人事(劳动)关系纠纷。
⑸、对于雇主来说,如果他们的实力不够,他们可以负担得起高水平的人才。
⑹、可转移企业风险。
用人单位与劳务公司签订劳务派遣协议,规定人员标准、人数、待遇等。
通过劳务公司组织招聘、筛选、评估,将候选人名单移交给用人单位,由用人单位确定候选人。
劳务公司与派遣人员签订劳动合同,并办理相关手续。
被派遣人员在用人单位任职后,劳动服务公司将根据用人单位提供的被派遣人员的工作表现支付报酬。
派遣期届满,劳务公司与用工单位同意续签或终止合同。
对于企业来说,程序简单、快速结果、风险更小且更标准化。
二、派遣员工的劳务派遣优势。
(1)、更好地维护职工的合法权益。
被派遣人员的人事关系属于派遣单位。
在用人单位工作期间,被派遣人员的合法权益受到侵害或者受到不公平待遇的,派遣单位应当根据相关法律法规或者用人单位规章制度的规定,负责维护被派遣人员的权益。
⑵、工人服务年限可连续计算。
派遣人员合同期满后,如未续签,人事关系仍可由劳务公司代表。
服务年限可以连续计算。
劳务公司可以继续为代理人缴纳社会保险费(保险费由代理人自行缴纳),并根据人事档案办理各种证件等人事代理服务。
其个人信息被输入到公司的人事信息数据库,并首先推荐就业。
用人单位不需要专门的人员、组织来管理派遣人员,这些人员的人事工作由人才市场来完成。
⑶、获得更全面的、周到的服务。
XXXX人才服务有限公司拥有专业的人力资源顾问,为派遣人员提供更便捷的、快捷优质的人事代理、职业发展咨询等服务,并提供社会保障、劳动人事政策、法律法规等方面的咨询。
⑷、以避免或更好地解决个人和单位之间的冲突或矛盾。
XX公司是派遣人员与用人单位之间的桥梁,有利于避免或解决派遣人员与用人单位在工作中可能出现的冲突或矛盾。
⑸、更有利于保护个人的合法权益。
对于派遣人员,XX公司可以有效监督用人单位规范用工制度,为派遣人员提供必要的劳动安全、健康条件,按时缴纳社会保险基金,充分保护派遣人员的合法权益。
⑹、弹性工作机会。
劳务派遣服务机构多元化的工作内容为人才提供了更多的选择,人才可以根据个人需要安排工作。
同时,劳务派遣服务机构为人才提供更灵活的工作时间,可根据个人需要进行调整。
曾经、多样化的工作机会。
根据劳务派遣的不同地点和内容,人才在派遣过程中获得丰富多样的学习经验和工作技能。
对于人才来说,除了通过劳务派遣增强自身实力、丰富的工作经验外,特别是对于刚进入社会的毕业生来说,通过多样化的工作内容可以发现自我潜能,可以作为职业生涯规划的重要参考。
be、长期工作的桥梁。
通过派遣和联系不同的企业,人才可以建立广泛的人际关系,抓住机会展示自己的才能。
通过良好的表现机会,人才可以进入更多固定的工作场所开展劳务派遣业务流程
(1)业务咨询可以初步了解双方的意向,确认合法资格,交流公司基本信息并进行解释。
(二)用人单位要求用人单位根据自身情况提出用人需求和标准;
(3)根据用人单位提出的要求,进行分析和调查,了解实际工作环境、岗位,必要时可进行调查。
确定劳务人员的招聘方式;
(4)提出劳务派遣计划,并根据不同用人单位的要求和现状制定劳务派遣计划;
(5)协商计划:
双方研究、协商劳务派遣计划的内容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣计划;
(6)签订劳务派遣合同,明确双方权利+义务,分清法律责任,依法签订劳务派遣合同;
(7)严格执行劳务派遣合同中的所有协议。
劳务派遣中三方权利义务的分配涉及三种法律关系,即劳务派遣单位与被派遣劳动者之间的劳动合同关系、劳务派遣单位与用工单位之间的派遣协议关系、用工单位与被派遣劳动者之间的劳动指挥管理关系。
将权利和义务分配给不同法律关系的方法也是不同的。
劳务派遣单位与劳动者之间的劳动合同关系不同于传统的劳动合同,主要体现在劳务派遣合同中雇佣与使用的分离。
但是,从本质上讲,劳务派遣合同仍然属于劳动合同关系的范围,劳务派遣单位也应当承担劳动法规定的用人单位的全部义务。
他们的主要义务是向被派遣工人支付劳动报酬和照顾被派遣工人、办理社会保险和其他义务。
2、劳务派遣单位与用工单位的权利和义务劳务派遣单位与用工单位根据派遣协议建立民事合同关系。
双方的权利和义务应遵循私法自治的原则,由双方在合同中协商确定。
无论劳务派遣单位和用工单位如何分配其在派遣协议中的权利和义务,该协议仅对劳务派遣单位和用工单位有效,但对被派遣劳动者无效,被派遣劳动者仍可根据其与劳务派遣单位、用工单位的法律关系分别主张其权利。
例如,在上述情况下,即使劳务派遣单位和用工单位在派遣协议中规定“用工单位不对工伤事故负责”,该协议也不会对劳动者生效。
发生工伤事故时,劳动者仍可要求劳务派遣单位和用人单位承担连带责任。
3、用人单位和派遣劳动者的权利和义务虽然派遣劳动者与用人单位之间不存在劳动关系,但由于派遣劳动者实际上向用人单位提供劳动,用人单位对劳动者享有指挥和监督的权利,双方实际上是隶属关系和个人关系的结合体,为了保护劳动者,私法上基于利他合同的用人单位对派遣劳动者的附随义务通过劳动法提升为对劳动者的特殊保护和照顾义务。
这种保护和照顾义务的内容主要包括用人单位应当为被派遣劳动者提供安全、健康的工作环境和条件;
它应确保派遣工人的工资不低于最低工资标准,并与其他正式工人同工同酬。
应保护派遣工人的一般人身权利不受侵犯等。
劳务派遣模式
(1)按性质分类 1、全员派遣人才派遣机构应承担从人才招聘、选拔、培训、质量评估和体检等一系列人事管理服务。
,以合同签订、人事档案关系转移、工资计算和支付、社会保险经办、职称评定等。
2、调入派遣:
用人单位自行招聘、选拔、培训人员;
XX人才派遣中心与员工签订派遣员工上岗的合同,或与派遣中心签订已在用人单位任职的员工的合同,并调动派遣中心负责人的人事档案关系、工资计算、社会保险经办、绩效评价、职称评价、党组织关系管理等人事事务。
其目的是减少固定员工数量,引入竞争机制,增强企业应对风险的能力。
3、试用派遣试用期内用人单位移交的新员工调至XX人才派遣中心,以派遣形式试用。
目标是准确选择人才、以减少可能的错误风险,并有效减少人力资本。
(2)按派遣时间分类 1、长期派遣适用于人员流动性小、更重要、稳定、且一般派遣期超过一年的工作。
2、短期派遣适用于人员流动性大的岗位、相对简单的工作性质和内容,一般派遣期在一年以内。
3、阶段调度适用于项目性质、阶段调度的作业,一般调度周期根据工作项目所需的时间长度确定。
派遣服务的内容:
员工招聘(包括资源组织、初检筛选、复检、体检安排等。
);
员工入职手续(合同签订、验证、公司入职手续等。
员工培训(就业性质、用人单位介绍、工厂纪律、安全教育和质量改进教育等。
工资支付(工资卡处理、工资等。
)员工的社会保险转移、员工辞职的支付、员工社会保险启动的解雇程序、转移、从客户服务专员人员中退出(日常管理、员工关系等。
,对于每个XXXX年检机构,劳动法顾问应协调事故处理(工伤、事故等)。
)我们将根据实际工作需要,为用人单位指定一名或多名顾问承担上述工作,并及时沟通解决出现的问题。
同时,将定期对劳务人员的情况进行跟踪访问,了解用户对公司工作的满意度和建议。
根据这些反馈意见,公司将不断修订和提高劳务派遣服务水平。
第二部分实施劳务派遣的可行性方案第二部分实施劳务派遣的可行性方案第一部分、劳务派遣合作模式 1、简介2、劳务派遣的最大特点3、服务内容4、合作的优势和劣势(经济效益对照表等。
)5、报价2、我公司同类型合作客户的运营成功案例3、运营流程 1、人员招聘2、人员入职培训和程序3、人员档案建立和管理4、人员流动管理5、保险6、工资支付7、突发疾病和伤亡事故处理8、劳动争议处理注:
这种合作是指在合作期间我们进行从招聘到后期人员管理和人员流动补充的管理操作,员工的劳动关系属于我公司。
社会保障由我们公司的账户管理。
一、合作模式劳务派遣 1、劳务派遣简介:
派遣公司是员工的合法雇主。
用人单位与劳务派遣公司签订劳务派遣协议。
用人单位负责被派遣员工的工作管理,派遣公司负责员工的人事管理。
也就是说,用人单位将大部分人事管理工作移交给派遣公司。
为雇主实现“不管雇佣谁,不雇佣任何人,在不增加支出的情况下提高效率”的人力资源管理的最大效率。
2、劳务派遣的最大特点是派遣机构直接与劳动者签订派遣劳动合同,用人单位成功转移劳动关系。
3、服务内容通常包括双方约定的工作,如为派遣员工办理录用和离职手续、工资支付、各种社会保险、住房公积金、代扣个人所得税、福利支付、档案转移等。
具体而言,它将招聘以下派遣人员并补充流失的人员。
办理入境和出境手续;
为派遣员工签订劳动合同;
员工岗前培训;
调度人员管理A、人员档案管理;
B、劳动合同及相关协议管理;
C、代付工资和个人所得税;
D、社会保险代扣代缴、住房公积金、相关待遇索赔及后续事故索赔;
E、员工年度体检;
F、接受党和团的组织关系;
G、工会组织和相关服务。
协调解决企业劳动争议案件;
提供相关咨询服务;
服务协议条款中规定的其他服务。
4、合作的利与弊经济效益——节约人力资源运营成本,降低人员运营成本。
招聘代理人才、办理就业手续(包括签订劳动合同、社会保障征集、办理暂住证、计划生育等。
)、工资分配、人事档案管理、职称评定、任职资格、劳动争议处理及其他人事管理,均由甲乙双方人力处理,减轻了用人单位的人事管理负担。
具体如下:
a、我公司提供社保基金、员工工资、服务费以及企业支付的其他第三方费用的全额发票,用于企业的经营成本,大大降低了企业缴纳企业所得税的概率;
我公司根据政策法规,合理避税,以较小的支出换取较大的利益。
在实际工作中,员工超过100人的企业需要从招聘、入职、社会保障、企业保障、等方面进行培训。
人事专员不仅可以完成培训,相应的人工成本也在大幅增加。
此外,除了上述表格外,我们还有一系列由招聘、未按照相关规定支付的风险导致的支出。
例如,招聘外包也可以大大降低信息发布和参加招聘会的成本。
最重要的是,它可以简化招聘流程。
B、增强用人单位的适应性通过劳务派遣,减少企业定员,增强企业面对经营风险的适应性。
例如,在一些企业中,当运营条件不同时,所需的员工数量也不同。
如果需要的员工数量很少,现有的员工必须被解雇,否则企业的运营成本将会增加。
然而,甲方和乙方的人力资源提供了一种灵活的使用人才的方式,这种方式不仅“招聘时能打、而且“有空时能被淘汰”。
C、成功转移劳动关系,规避就业风险甲乙双方劳动力根据用人单位要求对应聘人员进行专业面试评估、心理测试,在用人单位选定合适的应聘人员后,用人单位将进行面试,这比以往用人单位自行组织的招聘考试更合理、更有效。
用人单位可以通过甲乙双方人员在人事代理机构的检查,选择合适的人员直接签订合同。
一般来说,客户公司对客户的企业单位和员工有双重保护。
对于客户公司来说,特别是对于没有人事权的非国有企业和改制中的国有企业、机构来说,实现了人事管理事务的社会化,帮助客户从具体琐碎的人事管理事务中解脱出来,将全部精力投入到企业管理和市场竞争中,可以减少人事组织机构设置和人事费用,从而达到降低成本、和提高效率的效果。
同时,该机构可以迅速处理与员工相关的各种福利和人事劳动事务,解决员工的个人烦恼,使员工能够专注于自己的工作,提高对企业的满意度和忠诚度。
员工个人。
保障员工合法权益、到期社会、政治待遇和人事服务,如身份不变、工龄连续、国家规定的档案加薪、就业确认评分、职称评定、海外事务受理、核心管理、机构社会保险、住房公积金、各种证书年审等。
d减少事务性工作,提高企业一路送的生产率,事务性工作外包,简化复杂的日常事务、流程,将外包机构、企业人员的精力转移到培训、绩效考核等。
,大大提高了企业的生产率。
5、项目报价根据客户意向,您可以选择多个或单个服务费/人/月总服务费月标准(元/人/月)*当月实际人数注合作过程中如有人员流失,提前五个工作日通知甲方和乙方人力资源特别负责人,我们将及时为您补充人员。
2、我公司经营同类型合作的客户成功案例自从我公司成立以来,我们已经成功经营了几家大型企业的整个调度业务。
现在我们拿制造企业来说,包括机械加工、装配等岗位。
以我公司与XXXX东方集团下属的一家民用机械加工厂的合作单位为例进行分析。
合作单位名称:
东方集团下属的一家民用机械加工企业已在整个合作过程中派出。
招聘合作岗位本单位已派出部分岗位,包括整机设备、手工流水线组装。
涂层线;
磨床工人;
简化研讨会;
粗加工钻床、铣床、车床工人、钳工等。
属于制造部。
合作人员招聘的内容、后期人员招聘(初审与合作人员复试);
入职手续(包括劳动合同签订、个人信息收集、验证);
岗前培训(派遣员工学习手册,与用人单位合作学习用人单位的规章制度,识别和规避后期就业风险);
收集、审核、每月申报保险和社会保障数据、申请福利报销(根据单位规章制度,员工需要被聘用半年,考试合格,并根据个人意愿申请社会保障)每月增加或减少商业保险(即保存)、审核数据和申请福利报销(商业保险从员工被聘用之日起申请,以便成功地避免由于未能及时处理社会保障而导致的工伤风险),并且公积金的支付可以在3至5个工作日内得到少量补偿。
代付设立专门账户,进行会计交易;
人事档案、劳动人事关系管理、应届毕业生接收;
劳动关系劳动关系接待、解除和善后工作。
合作招聘外包的利与弊,成功解决了本单位人员短缺和现有人员流失造成的生产滞后问题;
次要工作人员服务减少该股工作人员的损失;
招聘外包解决了招聘成本高的问题,减少了复杂耗时的工作量,简化了招聘。
整个派遣过程中,劳动关系的成功转移,大量的事务性工作要由派遣机构来完成,一方面大大降低了公司的运营成本,此外还增强了用人单位的适应性,避免了用工风险(参见a(4、合作的优缺点))3、运营过程 1、人员招聘是直接针对企业的需求,推荐高素质的人员,使企业可以省去复杂的筛选和面试环节,减少人员投入,避免重复操作,节省大量的工作时间,节约宣传成本,降低招聘风险,帮助企业实现人员工作标准化、流程。
操作流程用人单位提出招聘要求,并提供岗位描述委托招聘文件。
甲乙双方人力资源招聘部门进行岗位分析,通过各种渠道发布招聘信息,收集简历,进行有针对性的人才挖掘,确保提供最合适的人才。
进行有效的结构化面试,选择潜在候选人,以确保他们的能力。
对候选人进行背景调查,以确保可靠性。
以快速和保密的方式将候选人的信息和招聘部门的评估反馈给用人单位。
根据用人单位的要求,安排应聘人员携带聘书进行面试,并协助后续工作。
注:
在合作期间,人员将会流失。
请在第一时间通知我们的项目经理。
我们将在第一时间开始招聘工作。
到达时间平均可达每周10人左右(此数据仅供参考),具体取决于所需的新兵人数和相关职位。
对于批量招聘,效果会更好。
2、员工入职培训和入职程序处理用人单位书面通知我们员工的最终招聘状态。
员工持用人单位提供的录用通知书及相关证件(身份证、学历证书、岗位资格证书)到我公司调度服务部进行入职培训、到财务部办理入职手续及相关工资卡手续。
我公司将在三个工作日内统一书面告知用工情况。
详情请参考我公司的员工入职和离职处理系统。
3、员工档案的建立和管理。
我公司建立并管理用人单位员工的劳动档案。
甲乙双方从用人单位收集、整理在职员工花名册,从其原档案管理场所提取档案,经审核后按当地档案管理制度建立员工档案,妥善保管,并及时将员工奖惩、考核晋升归档。
操作流程甲:
用人单位应配合甲、乙公司人事专员收集、在职员工花名册,注明员工基本信息、档案位置等相关信息;
b、甲、乙公司档案员接收员工档案,审核相关资料,补充完善,并归档。
建立和管理员工劳动档案;
d妥善管理档案,及时归档奖惩、考核、考核、晋升等。
用人单位根据员工的工作表现;
e、与员工解除劳动关系后,将员工档案移交给相关部门;
4、员工离职管理-用人单位员工辞退流程甲乙双方应根据用人单位的需要做好员工的解释和后期处理工作。
b.能力突出者将纳入公司内部人才库,被辞退人员将通过公司相关渠道进行二次录用。
c.如果客户证明在试用期内不能满足录用需求,必须提前三天书面通知我公司的专门人事专员(即合同终止通知),并说明解雇原因。
我们公司负责做好员工解释工作,并将其纳入公司内部人才库,等待其他建议。
d、如员工违反法律或严重违反用人单位的规章制度,应及时通知分管人事专员,说明违反法律法规的事实,并特别注明用人单位具体规章制度的名称、条款及具体内容,以便公司根据实际情况进行处理;
员工合同终止后,代理客户终止或终止员工的结算保险和财务手续。
案例2员工辞职流程员工在用人单位
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