技术部年终工作总结Word格式文档下载.docx
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通过FPGA逻辑实现16路可调频标及8路脉冲计数,出示寄存器操作指南配合单片机,软件,硬件一起完成整机调试。
1.2.6A08-1_高精度IF板测试仪第三套
实现可调频标及脉冲计数,出示寄存器操作指南配合项目组完成整机调试。
1.2.7A10_921-3陀螺仪测试设备
本项目利用状态机实现不同频率的波形,并且频率可有硬件按键发出命令,逻辑判断命令实现不同频率的时序。
在调试的过程中发现按键切换会使而导致波形错误,频率不稳定。
后逻辑增添了按键切换逻辑复位功能,将问题解决。
1.2.8AZ01_CPCI3036板卡开发
本项目实现了PCI端数据与逻辑数据通过双口RAM的交换;
同时完成脉冲频率采集、计数、DDR2缓存读写等功能。
在本项目调试中遇到的问题主要是对硬件的不了解,造成调试周期长,找不出问题,以及做事不够仔细选错时钟。
1.2.9A12_CSB总线测试设备
通过FPGA逻辑实现14组(每组5个信号)的RT端通信时序控制,8组(每组5个信号的)BC端通信实现控制,12组(每组5路)电平输入采集,逻辑提供深度为256words,宽度为32位的FIFO,用来缓存软件更新待发送数据以及缓存接收到的数据,同时逻辑实现了电缆自检功能。
在调试中发现RT输出信号不用时要将其拉为高,而BC接收模块的输出信号CMD不用时为低,不可以启动后用与不用都设为通信状态,将会造成干扰。
还有由于项目过程中加入其他项目,造成整个CSB项目逻辑开发调试周期减少,时间有些紧张,逻辑没来得及给软件出示寄存器操作指南,造成软件与逻辑配合不顺畅。
以后在逻辑单板调试完成后要尽量给软件出示操作指南。
1.2.10A13_续A01项目后六块板卡
实现定时计数,定差计数,同时实现多周期外触发计数,滤波系数及周期数可有软件设定等功能,并且完成单板调试。
1.2.11A18_石英挠性加速度计自动化测试系统设备改造
本项目完成了加速度计及加速度计系统的测试,逻辑主要实现不同频率的输出,通过串口与工控机相连,由软件对频标信号的远程控制;
同时实现对输入信号的脉冲个数采集。
()利用VC软件进行单板调试及配合其他工作人员整机调试。
在单板调试中发现因缺少电阻输入信号无法到达FPGA芯片,还有开机后找不到板卡,更换93CS56芯片解决。
在以后的项目里希望硬件给板子前能真正对板子大体功能进行检查测试。
1.32**4年工作做以下规划:
1.3.1维护公司以前项目;
同时在保证质量的前提下尽快完成领导安排的新项目;
1.3.2理论水平和工作能力上还略显不足,需要在学习中成长,进一步加强基础:
掌握Xilinx相关知识,加强网络及高速存储的相关知识;
培养硬件的意识,培养系统的观念,HDL代码仅仅是一个表述心中硬件的工具,学习硬件相关知识,将硬件和逻辑联系起来。
做为公司的一名成员,我非常愿意接受领导的指导及建议,及时与领导沟通,有问题及时向同事请教,不断努力学习,不断调高自己!
辞去炎炎夏日,迎来今秋十月。
转眼间到了2**2年底。
回顾这一年、回想这一年的人和事,确实是坎坷相伴,有得有失。
但不可否认的是我们从中学到了很多很多。
我们这个团队的人员在不断地变化着、成长着,共同见证着公司的壮大,并一步步走向成熟。
在此期间由于个人原因请过几次假,导致在工作上不能持续有效的进行,有不稳定的情况和心里。
十月双节过后,经过短暂的洗礼及反思,怀着从新开始的心态,重新返回工作岗位。
在各位领导,同事的帮助下,经过半年的学习,对汽车零部件行业知识及管理方法得到了进一步的认识和提高。
相信不久的将来我会带领大家成为一名出色且合格的技术人。
年关将至,在这个离年关不多的时间,希望大家能牺牲自己工作之外的休息时间,做到多学,多想,多练,不怕苦,不怕累的精神,勇于创新,勇于挑战自我。
我希望各位技术工作者在这非常时期对自己的工作提出更高的要求及目标:
首先,在业务方面,要放低姿态,多学习、多询问,多探讨,将业务水平进一步提高。
其次,在同事方面,要虚心接受批评,认真听取教育,关心倾听同事,加强了解,加深沟通,减少矛盾,合作双赢。
再次,在公司制度上,要极力配合、服从安排、高姿态作为,为公司的壮大贡献出自己的一份力。
一份耕耘一分收获,相信在全体技术员工全力付出之后,公司会取得更大的业绩。
在此我祝愿大家在这离年关不多的时间里,勇于创新,走出一条属于自己,属于自主品牌技术工作者不一样的道路!
一、xx年度工作总结
主要经济指标完成情况
截止10月底,计划生产原煤x万吨,实际生产原煤xx万吨,完成集团公司计划产量,全年预计生产原煤x万吨。
截止10月底,计划总进尺xx米,实际完成进尺xx米,超尺xx米。
其中重点工程计划进尺xx米,实际完成进尺x米,超尺x米;
岩巷综掘工程计划进尺xx米,实际完成xx米,超尺xx米;
煤巷综掘工程计划进尺xx米,实际完成xx米,亏尺xx米;
煤锚工程计划进尺xx米,实际完成xx米,超尺xx米;
自营工程进尺实际完成xx米;
外委进尺实际完成xx米。
截止10月底,北风井井筒施工174米,北风井下部巷道工程施工完毕;
南风井下部巷道累计施工xx米,剩余xx米完工。
中央风井改造工程累计施工x米。
2、主要工作完成情况
(1)合理谋划组织安全改扩建工程
axx年2月,与合肥设计院合作确定中央风井改造工程下部井底煤仓和清理撒煤巷道方案;
bxx年5月,南风井绕道进队施工;
cxx年10月,与合肥设计院合作确定井下及地面排矸系统方案;
dxx年10月,北风井下部巷道工程完工;
exx年11月,北翼总回风巷施工,完善北翼回风系统。
(2)优化布局,优化设计,优化工艺
a优化布局:
根据矿井发展实际情况,多次编排年度计划,五年规划,xx年规划,明确短期掘进头接替,中期工作面接替,长期采区接替。
xx年根据采区内部采场条件及外部市场等因素,及时调整工作面接替顺序,明确关键线路。
分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地质条件,合理安排安装、收作、同采、配采等工作,确保了产量等指标的完成。
b优化设计:
由技术部参与或单独完成的矿井技改方案3个(中央风井改造工程、南风井、北风井),采区设计2个(101采区、82采区),采区布置调整方案2个(83采区、104采区),采煤工作面设计6个(x),单项工程设计3个(紧急避险系统、北翼总回风巷、1021上工作面改造)。
c优化工艺:
推广使用绳式和气动单轨吊,减小后路运输难度,降低职工劳动强度;
引进矿压监测智能化系统,智能采集数据,智能分析数据,智能打印分析图表;
学习支架拆除新观念,改进平板车尺寸,支架拆除由3车变成2车,提高工作效率。
(3)实施采掘上台阶、推动采掘机械化
xx年度,积极实施采掘上台阶,先后在xx上工作面、x工作面给予相关激励政策,确保按时贯通,按时收尾,按时安装,为矿井的正常接替提供了有力的保障。
xx年度,8211机巷煤巷综掘当月施工xxm,刷新了x煤层综掘进尺记录,刷新了自营单位投产5年来进尺记录。
xx年度,孙疃煤矿机械化共有x台采煤机,x台综掘机同时在进下作业。
采煤机械化率x%,掘进机械化率x%,位于集团公司前列。
(4)强化现场管理,强化隐患排查,杜绝采掘顶板事故
xx年度,矿压组每天都对全矿采掘工作面支柱初撑力、锚杆质量、卡缆质量和其他隐患进行一次排查,查处的问题能现场整改的必须现场整改。
对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监督,一年来先后对工作面安装、收作,巷道拨门、贯通、过断层等多个地点跟班,保证了特殊地段的安全施工。
(5)以技术促效益,以科技促发展
xx年度,生产技术部深入分析孙疃煤矿面临的形势,大胆提出以科技创新促发展,以合理化建议生效益构想。
先后解决了x(里)工作面无缝对接,x上工作面端头支架的安装使用等技术难题。
并根据现场总结写出x余篇合理化建议,取得较大的生产效益。
由技术部牵头,开展安全技术一体化论证,创新企业管理,提高矿井经营质量,成为了矿井新的经济增长点。
截止10月份,共计论证项目x余项,取得较大的经济效益。
由技术部牵头,信息中心、通风区、修护区、保运一区等多家单位合作,通过了省经信委紧急避险“六大系统”验收。
由技术部牵头,安监处、信息中心、机电科、通风区、保运一区、运输区等多家单位合作,完成了xx年度灾害预防与处理计划的编制。
(6)强化“白领”工程技术人才培养规划,固本强基
xx年度,在政工部的指导下,技术部进一步强化工程技术人才培养,固化周培训、月实践、季度考核的培养办法,同时每周三开展专题讲座和培训,旨在交流在不同条件下施工经验,造就一批高素质技术人才队伍,为孙疃煤矿下一步发展固本强基。
二、xx年度工作存在问题和原因分析
作为生产管理部门,深入现场一线不够,了解情况不全面,不能为领导提供准确的决策依据,以至于1020工作面风巷超标高掘进,造成局部巷道报废,给矿井造成一定损失。
重点工程和煤锚工程推进不理想,车皮供应不足是造成重点工程进尺低的主要原因,新近队伍适应环境较慢是造成重点工程进尺低的次要原因;
地质条件复杂,煤锚比架棚安全性低、煤锚罚款多,工程造价低是煤锚难以推进的主要原因;
业务联系单及设计存在滞后现象,一是超前预见性不足,二是方案拍板确定较慢,沟通协调不够,三是技术部人员较少,既要完成设计工作,又要完成现场管理和技术管理工作,工作上就出现了一定的不及时。
三、xx年的工作重点及努力方向
积极谋划矿井改扩建工程
xx年是我矿建设史上又一个关键之年,矿井改扩建工程进入关键施工年,技术工作任务繁重,北回风井、南回风井建设施工,中央风井改造、x采区、x采区即将打开进队施工,我部门将分析能力不足的各个系统、各个环节,提出最佳改造方案尽快实施。
2.加快准备巷道的掘进速度,实现采掘平衡
104采区岩巷工程量大,xx年矿井生产能力达xx万吨/年等实际情况造成矿井接替紧张,我部门将积极推广岩巷综掘作业线、后运连续化的建立,努力提高单进水平,同时不断优化设计,合理组织科学安排队伍,确保正常接替。
3.继续加强顶板管理,确保生产安全
从设计源头抓起,加大支护强度。
岩石掘进推广锚锚注支护方式,煤巷掘进推广u型棚支护。
工作面回采推广煤层注水,减少片帮冒顶现象。
现场管理对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监督,工作面安装、收作,巷道拨门、贯通、过断层等多个地点必须安排专人跟班,确保顶板安全。
4.扎实推进安全质量标准化建设
在xx年成功创建标准化的基础上,认真对照标准查摆问题,进一步提升标准化水平,严格检查,严格督促整改,重奖重罚,严抓严管。
采煤、掘进质量标准化进一步向示范矿井看齐,为我矿质量标准化示范矿井建设再做贡献。
自20xx年来到商品技术部,转眼已经一年的时间了,在这儿,不仅学到了知识,结识了朋友,更是重新认识了人生,根据自己的经历总结了以下几点:
一、专业知识、技能不足
1、在XX年工作中,涉及最多的就是解决现场异常问题,多次碰到自己因不了解产品功能、尺寸、标准导致问题不能短时间解决甚至导致问题恶化;
2、自己XX年负责过组合仪表、灯具、开关,而自己对这些零部件理解的并不全面,有的甚至不知道它是怎么装,怎么拆,有更多型号的零部件自己没有进行拆解分析过。
他们的工作原理、外形尺寸、功能、标准自己有的还不了解。
二、工作方法不正确、解决问题欠缺思路
1、工作方法不正确:
日常工作自己不能系统的、有计划的完成,原本事情可以按顺序来完成自己工作,而总是让一些事情将计划打乱,而不能按时完成工作。
2、问题解决欠缺思路:
每当发生异常或零部件出现质量问题时,自己总是习惯性的按自己的解决方式去处理问题,不能按照异常处置流程去处理问题,尤其表现在解决综合问题中。
三、整体意识淡薄、行为懒惰自制力差
1、整体意识淡薄:
工作上缺乏一定主观能动性。
总认为把属于自己的事情办完就完成任务了,不能积极主动配合办公室其它事务,导致问题不能及时解决使问题恶化,经常会处于“要我做”而不是“我要做”的工作状态,工作有拖拉现象,例如公司或者其它地方需要稿件或者资料,非要拖到规定的时间,等领导催了,自己才去做,为此上交的稿件和资料总是不全面或有错别字或语句不通顺。
2、行为懒惰自制力差:
对日常纪律要求不是太严格,例如偶尔会发生因早晨贪睡,导致上班迟到,影响科室正常工作的问题。
常常自己列好了学习计划,但当自己一下班就将学习忘得一干二净,影响学习进度,导致知识跟不上工作需要,影响自己工作开展。
第一,态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、学习的过程。
刚来到公司,我有太多的茫然。
后来通过学习相关的资料与不断的调整心态,让我学到了很多,心态的调整使我明白在这个岗位让我有增长知识的机会。
如果我们能以充分的热情去工作,也能成为最精巧的职工;
如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。
拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。
第二,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。
初到公司的我当务之急就是学习,为的是能尽快熟悉工作。
结合自身的知识与不断的学习,我觉得还需要进一步学习,来解决实际的问题。
第三,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。
记得一次我去车间磨导电片,那时候我还是来公司不久的时候,刚开始我看着他们在做,心想这是多么简单的一件事啊,当我拿起的时候,才知道我怎么也做不好,还差点划到手指,后来经过马工的细心指导,慢慢的我也可以做到。
从这件事中我深深的明白,再怎么基础、简单的事,也需要我们去领悟这其中的方法与技术。
接触工作至今,还有更多新的内容等待我去学习。
当然,我还存在着许多不足之处:
学东西很慢,对工作内容的全面性考虑不足,工作有时不够主动等。
在接下来的工作中,我将改变自身的缺点,认真做好工作,尽自己最大的努力把工作做的更好。
以上为本人两个多月来的工作小结,如有不到之处,请领导不吝指出,以便我能及时改正。
谢谢!
!
一、这学期技术部的最重要的事情我认为是技术部换届选举!
英子师姐当选部长之后对这件尤为重视!
换届结果是部门留下四个副部,六人参选,三人弃权!
当天我们还向三位退任部长副部师兄赠送礼物以表达我们的感谢!
换届后虽然有些同事要离开技术部,但是我们还是一个整体,曾经一起为技术部的荣誉而努力奋斗过!
留在技术部的也会为技术部的发展和壮大而且继续奋斗!
二、深感男丁少对部门开展工作的困难,这学期我部门为我学院男女排训练送水频率较多,这粗重活应该是男丁的事,如果由女丁来干这活那感觉怪怪的!
所以我建议我部门在这方面有所改进!
三、部门各同事都能做好本职工作,在各项活动中他们的优秀表现都让我在他们身上学到了许多东西!
四、与我学院其他部门的沟通互联方面有所不足,但是我部门能很好的与其他部门一起为学院活动而一起工作,把活动搞好!
但平时一起工作的时间很有限,因此我部门应与其他部门加强沟通与了解!
五、我部门主管学院音响设备,在那次四院联欢晚会上彩排的事宜上发挥了我部门应有的作用!
我部门在熟练掌握音响技术的基础上应不断进取,争取更好的表现!
六、在几天前搞的欢送毕业生晚会上我部门制作的PPT很好地展现了大四师兄的风彩,留下了美好的回忆作为技术部,我部在各项活动的作用已经越来越重要,我们也要以提高电脑技术以更好的为学院服务为宗旨,不断提高技术!
这学期以来深深感到只有为我部门多贡献力量才能为部门的发展有好处!
所以最后是我个人的总结:
作为技术部的一员我不懂技术,这点我真的很惭愧很多次想为部门做事而心有余而力不足!
无论是我部门设计学生会工作证还是为欢送毕业生晚会的PPT,我都帮不上忙!
深感愧疚!
因此我要不断学习技术要为技术部作用我应有的贡献!
同时我要明确责任,承担责任,做好每一件事!
还有祝我学院学生会越来越好,技术部越来越好!
我技术科在矿领导正确领导下,在各科室的协助下,全体技术人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,在生产技术管理、布局安排、计划统计、工程质量验收等做了大量的技术工作。
生产技术科我矿制定的各《施工作业规程》及《相关的补充措施》。
本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为了更好完成矿领导交给任务,完成下一年度工作,及时总结经验,改进不足,现对技术科20xx年工作进行简单总结,内容如下:
1、保持清醒的头脑,严格要求自己,努力工作,以良好的工作作风按时完成了相关技术工作,有效指导了安全生产。
及时完成了我矿的作业规程、技术措施、绘制工程计划图件资料。
2、开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、查网络资料、有效提高科室人员自身业务素质,保障露天采矿安全生产。
及时完成其他工作,争当矿领导的好助手。
3、攻坚克难,增设临时道路,解决道路运输能力不足问题由于受到征地不及时等种种原因限制,矿山3号道路迟迟未能修建完成,加之西南排土场因征地问题未能解决,使得出入采区的道路只有一条,而且道路宽度严重不足,日通过能力只有6万立方米,远不能满足我矿年平均日计划剥离12万立方米任务的完成。
面对此难题,技术科各专工在科长的领导下召开专题会议,就此问题做了深入研究,以北方公司提出的降本增效为准则,拿出切实可行的解决方案,就矿山年度发展趋势,结合采区、排土场位置,在理论与实际情况相结合的前提下决定在靠近南邦的位置增设一条临时道路,本临时道路顺应台阶发展,可在台阶推进发展的同时逐步形成,形成后较原有道路减少运距600米,可满足日通过能力10万立方米,大大缓解原有道路运输能力不足现象,提高剥离车辆日通过能力,增加日剥离量,将直接促使本年剥离计划顺利完成。
此方案在经矿领导审核后,获得一致同意。
露天煤矿生产技术科全体员工各负其责,明确分工,以最短的时间进行现场测量提取数据,连班加点拿出理论设计方案,通过反复的现场与设计方案对比,仅仅利用3天时间拿出了临时道路施工方案,在经过有关部门审核通过后,生产技术科指派专人就地取材,充分利用施工单位剥离岩石、沙砾等不同剥离物开始施工,制定了以日进度为目标的施工计划,在严密施工组织的控制下仅仅利用20天实现了临时道路通车。
此条道路的通车使煤矿出入坑的通过能力大大提高,现场投入设备数量提高,日剥离方量由原来7万立方米提高到15万立方米。
同时运输车辆的安全系数也得到提高,为全面完成露天煤矿全年生产建设任务打下了坚实基础。
4、举一反三,集思广益,增添临时加水点,我单位露天矿山地处黄土高原,表土沙化较为严重,气候干燥,季风较大,必然导致扬尘难以得到有效控制,严重影响行车安全。
施工单位自管自家地的片面性,公共道路洒水工作贯彻不到位,致使道路扬尘尤为严重,从而导致周边村民因扬尘较大影响正常生活而出现屡次阻碍生产的行为。
综合以上因素技术科提出针对性解决措施:
由我矿汽运段专门负责统一管理各施工单位洒水设备,施工单位派出专门洒水联络员,汽运段直接面对洒水联络员,落实责任到个人,加强日常考核管理,已达到洒水处处到,做到道路无扬尘,车辆安全行的目的。
通过观察总结日常洒水工作,我们发现车辆在加水环节耗时较多,针对这一问题,结合现场排洪渠存有积水现状,决定在排洪渠末端设立临时加水点,一可以缩短车辆排队加水所消耗的时间,二可以解决排洪渠积水问题,三直接利用现有自然河流水资源,降低地下水消耗。
(1)施工单位消极怠慢,无法正确认识停工对矿山所带来的影响。
(2)施工单位未及时采取有效的解决措施。
针对以上两点技术科增派人员加强施工单位日常教育,使施工单位正确认识无故延长停工时间给矿山带来的损失。
对道路积水采取疏导引流措施,及时将道路积水清理干净。
成立专门雨后复工小组,统一调配施工单位修路设备,做到雨停就修路,保证在最短时间内复工。
20xx年我们较好的完成了各项任务,累计了一定的煤矿安全管理经验,但是还存在很多问题,在新的一年里我们要时刻开展批评与自我批评,努力克服一切困难,一步一个脚印逐渐成熟起来。
我们有信心、有决心,在公司公司、矿领导、各科室(区队)的支持和帮助下,扎扎实实、我们脚踏实地的干好本职工作,为公司交上一份满意的答卷。
为我矿的和谐、稳步发展尽职尽责。
在今后的工作中,以史为鉴,不断创新,力争使我生产技术科成为我矿的领头科室。
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