总体开工报告改Word格式文档下载.docx
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具体见附表1、附表2、附表3。
2、图纸复核工作已完成,发现的图纸问题也已上报设计院,且已得到回复。
3、全线导线测量与加密点测量工作已经结束,复测成果已上报审批。
4、修建临时改道、保通设施、交工安全设施等临时设施等建设已基本完成。
5、工地试验室已建成,仪器、设备已到场并已通过计量标定,试验资质审查已通过,砼与砂浆配合比及部分材料等试验工作已经展开。
6、本项目前期所用的商品混凝土已对其材料及配合比已进行了取样试验。
综上所述,本工程前期施工筹备工作已基本结束,具备了开工条件。
B、施工内容
北仑梅山水道抗超强台风避风渔业锚地工程(交通部分)第一合同段,本合同施工范围为A、E;
两座匝道桥及C、D匝道与A、B匝道公路拼宽段和E、F匝道公路拼宽段,施工内容主要包含桥梁、涵洞、路基、路面、防护等,主要施工内容和数量如下:
1、桩基:
坝上1.2M桩基66根,1.5M桩基16根。
坝外1.2M桩基54根,1.5M桩24根。
2、承台:
A匝道6.7*6.7M矩形承台10个,16.9*5.4M矩形承台2个,8.2*7.5M矩形承台2个。
E匝道5.7*5.7M矩形承台19个,9.125*5.4M矩形承台1个,10.9*5.4M矩形承台1个。
3、墩、台身:
E匝道桥除去E1中墩采用方形立柱,其余中墩都采用Y型立柱。
A匝道里A1、A11、A12号中墩采用方形立柱,其余均采用Y型立柱。
两座桥均桥台均采用一字墙式台,墙身厚度为2M。
4、预应力钢筋砼连续箱梁:
A匝道箱梁梁高为2.2m,跨径A4-A5为34米,A5-A6为55米,A6-A7为34米,其余均为40米。
E匝道桥箱梁高2.2m,跨径E0-E8为38米,E8-E9、E10-E16为25米,E9-E10为25米,E16-E20米为30米,A匝道平均桥宽为15.5m,长度为523米,E匝道平均桥宽9.5m,长度629米。
5、挡墙:
E匝道EK0+796-EK0+860采用浆砌片石挡墙,平均高度2.6m。
6、防撞护栏:
防撞墙采用50cm钢筋混凝土护栏,防撞等级为SA级,A匝道长1046米,E匝道长1258米。
7桥面铺装:
A、E匝道桥均采用SBS改性沥青混凝土,其中40CM改性AC-13C沥青混凝土13953.9平方米,60CM改性AC-20C沥青混凝土13953.9平方米。
8、路基土石方:
序号
项目名称
单位
数量
1
清理与掘除
M2
50073
2
挖除旧路面
M3
8684
3
路基挖方
114434.4
4
路基填筑
99191.43
5
预压与超载预压
10349
6
泡沫混凝土
10400
7
水沟
M
6577.2
8
植被护坡
36599.1
9
护面墙
281.6
9、涵洞:
1M钢筋混凝土圆管涵55.3米,1.5M钢筋混凝土圆管涵44.66米,边沟涵54米。
2.5*2m混凝土盖板涵23.84米,2*2m混凝土盖板涵141.73米,小石坝明涵11米。
10、路面:
填方路段或挖方路段底基层采用18CM水泥稳定碎石共91311平方米,岩质挖方路段底基层采用18CM级配碎石共13100平方米。
基层采用水泥稳定碎石,分上下两层各18CM共202901平方米。
下面层采用8CM粗粒式沥青混凝土AC-25C共153694.7平方米,中面层采用6CM中粒式SBS改性沥青混凝土AC-20C共155226.87平方米,上面层采用4CM细粒式SBS改性沥青混凝土AC-13C共141531.5平方米。
路面总厚度72CM。
C、主要工程项目的施工方法和工作程序
详细的施工方法和工作程序见已批复的实施性施工组织设计,此处不再赘述;
详细的施工人员表、机械表、试验检测仪器表见附表。
D、项目组织机构图
根据工程实际情况,本标段设立一个项目部经理部,经理部下设生产科、质检科、财务科、物资管理科、安全管理科、合同管理科、中心试验室等职能科室,对工程实施进行全方位的管理确保工程按期、保质、保量完成。
项目组织机构图
项目经理部
项目经理:
傅利军
副经理:
许子彦
桥梁专家顾问组
总工室
项目总工:
沈坚强
合同管理科
物资管理科
中心
试验
室
安全管理科
工程质检科
工程生产科
徐叶诸方郑杨
银东明庆鹏
海帅明华明明春
拌和站
路面作业队
路基作业队
桥梁上部结构作业队
附属设施作业队
桥梁基础下部结构作业队
E、质量管理与质量控制措施
E-1工程质量保证体系及措施
1.1建立完善质量保证体系
1.1.1工程质量目标
工程质量是本工程重点控制目标,我公司对本工程质量的管理目标是确保一次性验收合格,达到浙江省宁波市质量监督部门评定的工程质量标准。
在施工中我公司将发扬创优夺杯的精神,一丝不苟把工程质量放在首位,并严格执行质量管理手册中有关质量管理体系;
质量管理方针;
产品实现的策划;
生产和服务提供的规定,切实把好质量关,确保既定目标的实现。
1.1.2项目质量管理体系
我公司按ISO9002质量体系运作。
本项目我们仍将按其规定及工作程序进行规范化质量管理。
1、质量管理体系组织机构
建立以项目经理为工程质量第一责任人的质量检查组织机构,及以项目总工程师负责的工程技术、质检、试验、测量四位一体的质量保证体系,严格施工过程中的质量控制。
2人力资源措施
针对本工程特点,安排时间对工程技术人员、工班技术工人进行再教育、培训,提高员工素质以保证工程质量。
3管理措施
贯彻执行“施工自检、社会监理、政府监督”的三级管理,实行岗位责任制和逐级负责制,任务落实到个人。
1.2质量管理制度
1、设计、施工图纸会审制度
项目部总工程师组织工程技术室、质管室对各阶段图纸进行审查,并参加由业主、监理单位主持的图纸会审会。
2、三级技术交底制度
开工前,根据《实施性施工组织设计》,编写详细的施工工艺,明确工程质量目标,编制技术交底书,层层落实三级技术交底工作,使参加施工的全体人员领会设计意图,掌握工程施工技术标准及操作细则,明确工程质量目标。
三级技术交底要有详细的技术交底书和会议记录。
3、技术研讨制度
在施工组织设计及各个方案的编制过程中,对遇到的问题及时组织有关部门、施工班组一起研讨解决,取长补短,集思广益,确保科学性、针对性和可操作性。
4、实行严格的“三检”制度
在施工过程严格执行自检、互检、交接检制度:
工序间内部检查制度:
班组质检员自检→工班间互检→工序交接检查。
单项(子分项)工程质量检查制度:
工段施工技术员→工段质检员复检→监理工程师验收。
5、质量定期检查制度
每月21日为安全质量日,对工程施工质量和质保资料等内外业进行检查、跟综、纠正,并做好记录。
6、质量评定奖罚制度
实行质量劳动竞赛,并对评比结果进行奖罚。
7、工程测量双检复测制度
每一工程部位的平面位置和高程均必须进行复测。
8、隐蔽工程检查签字制度
隐蔽工程必须经监理工程师签证认可后方进行施工。
9、重点工序把关制度
关键工序质检员、施工员必须旁站,严格按施工文件、作业指导书进行施工。
10、工程质量验收签证制度
及时完善施工记录等质保资料,并报监理工程师验收认可。
11、仪器设备保养校验制度
试验测量仪器设备按质量体系程序文件要求和计量部门管理规定,按期进行校验并保留记录和证书,保证仪器的精度,确保数据的有效可靠。
12、做好质量记录、建立质量“台帐”制度
外业技术员在施工全过程将施工记录、结果和图表记录清楚,并经过复核和验算后签署齐全,做好施工日记,完善各项施工的原始记录。
内业资料管理员建立各种施工资料、技术资料及文件台帐,使施工数据有可追溯性。
E-2材料和设备质量保证措施
2.1建立完善材料和设备质量保证体系
2.1.1建立以项目经理为第一责任人的材料和设备质量组织机构,及以项目总工程师负责的工程技术、质检、试验、测量四位一体的质量保证体系,严格施工过程中的质量控制。
2.1.2主要材料实行公开招标制度
本项目主材实行公开招标制度,货比三家,选择信誉良好、供应能力保障、资金雄厚、服务良好供应商。
选择优质品牌,保证原材料质量。
2.1.3严把材料进场关
材料进场后,物资设备部门进行数量、规格及质量保证单等验收。
满足要求后由检测部门验收内在质量,满足要求后;
送交监理工程师验收,合格后才能入库存。
2.1.4建立材料和设备进场计划
根据总体计划,编制材料和设备进场计划,根据施工进度,机械设备分期分批进场,并根据实际情况随时增加,首批施工前期使用的机械设备,中标后一个月内进驻现场。
施工队伍及机械设备从公司直接调入。
首批设备有测量仪器、海上施工平台搭设设备及挖掘机械等,进场后迅速投入工作。
其余施工设备均按计划提前半个月进场,各种型钢板材物资、机械设备(如水上辅助驳船、钻机、发电机)等,应计划要求满足同阶段的施工需要。
2.2主要材料和设备的管理
2.2.1材料和设备信息化管理
所有材料和设备纳入项目部信息管理中心,投入的材料设备建立档案资料,严格按ISO9001:
2000质量体系保证机械设备正常运行与安全。
2.2.2材料设备进场的管理
各大型施工机械(架桥机等)和主材进入施工现场后,及时向相关单位办理相应的进场手续。
2.2.3设备使用管理
1、项目经理部应采取技术、经济、组织及合同措施保证施工机械设备合理使用,提高施工机械设备的使用效率,用养结合、降低项目机械使用成本,延长机械设备的使用寿命。
2、加强机械设备、材料、配件使用的计划管理,建立严格的采购、保管、领用审批程序。
3、加强对施工机械监督检查,严禁违章作业,超负荷、不合理使用机械。
4、实行岗位责任制,实行“定机、定人”制度,机械均应有专人保管,对大型机械设备实行机长负责制度。
5、设备使用要符合环保要求,施工过程中不得将废油、废水、废物等污染物遗弃在施工现场,应随时收集,集中处理。
2.2.4检验和试验控制制度保证措施
完善试验体系,建立工地试验室,做好原材料检验试验工作。
严格按照ISO2001质量管理体系程序文件中MP1001《施工检验和试验程序》、MP8.3-1《不合格品控制程序》控制施工过程各工序质量。
2.3设备安全管理,保证设备运行良好
1、所有设备的生产、运行遵守国家、地方的相关的安全法规。
并保证所有操作人员持证上岗。
2、机械设备在使用和管理中,应严格执行安全操作与运转使用规程的各项安全规定。
操作员熟悉机械设备性能,了解设备使用的安全规定。
3、发电站、配电室、空压机、吊机、钻机等易发生危险的施工场所,非操作人员不得接近,并设置安全警告标志,防止漏电、触电等事故的发生。
4、起重设备使用时,应严格指行起重设备安全使用规定,严禁超负荷违章作业。
5、电站、发电房等处于雷击区的机械设备,都要装设防雷保护设施,防雷保护设施应符合有关规定的要求,并定期检查。
6、操作人员按规定正确操作机械设备、按规定对设备进行维护保养,严格执行安全技术操作规程,确保机械正常运行。
7、对施工中的大型机械设备,项目部制定一机一用的技术操作手册和专项安全保障措施。
2.4后勤保障措施
根据投入的主要机械设备情况,专门设立机械设备易损件备用仓库以便及时更换;
设立柴油仓库以保证机械设备的正常运行;
并且安排人员专人专项负责保证施工生产的顺利进行。
2.5增加施工材料设备投入措施
优化机械设备的组合,提高机械的先进程度,保证机械设备完好率,提高设备利用率。
1、按照总体施工进度计划提前做好材料采购计划,做到早计划、早落实,同时充分发挥我公司优势,根据工程进展情况随时从公司调拔材料、设备。
2、增加钻机数量,对于桩长60米以下桩,可以投入旋挖钻机作为备用,加快基础施工进度,为后期施工控制留下空间。
3、加强设备的维修、保养工作,备足动力设备和主要机械易损件,杜绝机械保障不力造成工期延误。
4、采用新设备及检测仪器,以科学手段加快施工进度。
F、安全保证措施
F-1工程安全生产目标及组织保证体系
针对该工程的规模与特点,以项目经理为首,由项目经理、技术负责人、专职安全员等管理人员组成安全保证体系。
(一)安全管理方针
安全管理方针是“安全第一、预防为主、综合治理”。
(二)安全生产总目标
本工程安全生产总目标为杜绝重大伤亡事故,轻伤安全事故频率控制在3‰以内,实行“五无”(无重伤、无伤亡、无交通、无中毒、无火灾事故)。
(三)、安全组织保证体系图见下图。
F-2工程安全生产管理
坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。
加强安全生产管理,建立和健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。
贯彻落实“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”十六字方针,必须严格执行安全生产十个不准,严格执行《中华人民共和国安全生产法》,严格执行国家、省市有关安全生产法律、法规。
(一)、安全生产经常性执行制度
1、达标措施明确,制度完善,对项目经理进行“创优”“创杯”“创标化”实施积分考核,激励其树立“名牌”意识。
2、检查及时,项目经理对材料采购、施工机械设备及时核验,形成责任网络。
把好施工全过程控制关,把好施工机械完好率,把好进度控制。
安全管理从管理人的思想着手,落实责任,制成图表,管到实处,一丝不苟,一处不漏。
3、公司重视,管理严格,按期检查工地,实施全面自查、互查、抽查,公司每月组织安全生产大检查一次,检查项目部对安全法令、规定、制度的贯彻执行情况,检查安全措施计划、安全教育、保健和防护用品的使用情况等,检查安全生产秩序、防尘防毒防火和其它危害职工安全健康的情况,检查施工机械、电器等设备、设施的管理使用和保护情况。
4、要搞好安全生产,必须从上到下建立安全管理机构,根据管生产必须管安全的要求,健全安全生产管理,从组织上保证安全生产管理工作的顺利进行,逐级建立安全生产责任制,各部门在各自的业务范围内为实现安全生产负责。
(二)、安全管理制度
1、安全技术交底制:
各级管理人员,需亲自逐级进行书面交底。
2、班前检查制:
专业工长必须监督和检查施工方专业分包方对安全防护措施是否进地了检查。
3、大中型机械设备实行验收制:
凡不经验收的一律不得投入使用。
4、周一安全活动制:
项目经理每周一组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底。
5、定期检查与隐患整改制:
经理每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患制定措施,定时间、定人员整改,并做好安全隐患整改消项记录。
6、管理人员特殊作业人员实行年审制:
每年由公司统一组织,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。
7、持证上岗制:
特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。
8、危急情况停工制:
一旦出现危险及职工生命险情,要立即停工,同时上报,及时采取措施排除险情。
9、实行安全生产奖罚制度与事故报告制。
(三)、安全教育
实施各级人员安全教育(安全教育程序见下页图:
)
(四)、安全生产责任制
安全生产是一项群众性的工作,搞好安全生产必须从上到下建立安全机构,安全管理必须逐级建立安全生产责任制。
项目经理为本项目部安全生产的第一责任人,负责本项目工程安全生产全过程的组织、实施。
项目经理对本项目安全生产工作的职责:
⑴、建立健全各工种、各班组的安全生产责任制。
⑵、组织制定本项目部的安全生产规章制度和操作规程。
⑶、保证本项目部安全生产全过程的有效实施,及时组织施工队间、班组间的安全生产检查。
⑷、科学地对施工现场进行规划和管理,建立安全生产、文明施工的良好秩序。
⑸、严格遵照安全生产的要求编制施工组织设计,同时编制相应的安全技术措施。
G、计划进度
1、前期已完成的准备工作
施工准备是确保工程顺利开工的关键。
本项目部科学合理安排,及时调度人力、财力、物资及设备,尽量缩短施工前期准备工作时间,确保主体工程尽快开工。
到目前主要已完成的施工准备工作如下:
1、项目部驻地建设;
2、拌和楼安装及调试;
3、试验室仪器标定,资质取得;
4、现场钢筋加工场地以及临时用电建设;
2、总体工期安排
本项目工期36个月,本计划开工日期2014年10月拟开工,实际开工日期按监理工程师书面通知为准,完工日期拟为2017年10月,在安排各分项工程具体施工起止时间时,在考虑8月、9月台风季节和冬季低温天气时间利用系数降低,对分项工程施工时间进行安排:
详见“施工网络图”
3、材料、设备及人员进场计划
材料、设备及人员分批分期进入现场,并根据实际情况加以调整,人员小件材料采用陆运至施工现场,大宗材料及设备船运至附近可利用的码头卸船,然后转运至现场。
H、环保措施和文明施工
H-1文明施工措施
文明施工是企业管理水平的标志,本标段将加强工地建设的管理,推行标化工地建设,做到:
建设标准化、内业管理制度化、数据资料管理智能化、现场管理规范化。
为搞好本工程的文明施工、达到标化工地要求,本标段将采取以下主要措施。
1.建立以项目经理为组长,各部门、班组负责人参加的文明施工管理组织。
2.建立检查考核制度,考核结果与经济分配挂钩,奖优罚劣。
3.加强职工素质教育,加强职工的精神文明教育,认真学习国家的法律法规,提高职工的文明素养。
4.持证上岗制度。
特殊工种施工人员都必须持证上岗,技术管理人员均挂牌上岗。
5.积极应用新技术,新工艺,新设备和现代化管理方法,提高机械化作业程度。
6.施工现场合理布局,有条不紊,井然有序,并布置必要的横幅、彩旗等。
7.材料堆场进行清理、整平、硬化。
办公区、生活区进行适当绿化。
8.驻地标准化建设,各种制度、图表均上墙,各办公室门前设置相应的铭牌。
9.施工现场主要出入口设置“工程施工通告牌”,其他主要施工点、道路交叉口,根据实际情况设置必要的安全、宣传等标志牌。
10.保证施工现场人行出入畅通,在施工过程中,做好光缆、管道等公用设施的保护和处理工作。
11.施工中如发现古文化遗址、文物等,立即停止施工,保护好现场,待妥善处理后再进行施工。
12.严格按技术规范、安全生产要求施工,坚决杜绝违章施工、野蛮施工的事故发生。
13.根据施工情况,制订施工方案,在取得监理工程师同意下避开居民正常休息的时段进行施工。
14.做好办公室、宿舍、食堂、厕所清扫工作,有一个干净的工作生活环境。
15.认真处理与当地群众关系,积极加强与当地群众的沟通,尊重当地风俗习惯,相互理解、相互尊重,和睦相处。
16.认真处理与指挥部、监理单位关系,认真履行指挥部的战略部署,积极协助指挥部的组织工作,服从指挥部的安排;
虚心接受监理质量监督,认真执行监理工程师的指令;
积极配合监理人员的工作。
17、加强地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施,设立醒目警示标志。
H-2环境保护措施
建立环境保护责任制度,采取有效措施,防止生产建设过程中产生的废水、废渣、粉尘、恶臭气体、噪声等对环境产生的污染和危害。
1.建立环境保护组织机构
项目经理部成立环境保护委员会。
由项目经理任主任,项目领导班子成员及科室负责人任成员,全面负责施工期间的环境保护工作。
2.建立学习教育制度
开工前和施工中,结合技术交底,组织全体员工认真学习《环境保护法》等一系列政策法规。
达到人人关心环保事业,做到自觉而主动地保护环境。
3.根据本工程的特点,我们采取如下具体措施:
⑴.生活污水和垃圾处理要妥当。
垃圾集中堆放,定期运送到指定的垃圾堆场;
污水作处理,经检验符合标准后再排放。
⑵.粉尘污染防治
工程地处城区,周围重要设施较多,从而使得防止大气污染、防尘、防噪成为首要解决问题,为此我们根据IS014001制定了相应的环保制度和措施。
a.对易松散和易飞扬的各种建筑材料用彩条布、蓬布等严密覆盖,并放于居住区的下风处;
b.所有工程用地,防止尘土飞扬,波及四周。
并配备洒水汽车,定时洒水,减少灰尘;
c.本项目所属进出施工现场的货运汽车,必须达到国家规定的汽车尾气排放标准,不达标的严禁采用,货箱一律遮盖严实,严禁粉尘及其他固体污染物外泻;
d.施工进场道派专人进行洒水湿润,防止道路扬尘对空气造成污染;
e.遇有四级风以上的天气,停止土方施工。
⑶.噪声污染防治
a.噪声按照振动性质可分为:
气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声,我项目部施工现场主要为建筑施工生产机械噪声;
b.噪声的危害:
噪声是一类影响与危害非常广泛的环境污染问题。
噪声环境可以干扰人的睡眠与工作,影响人的心理状态与情绪,造成人的听力损失,甚至引起许多疾病。
长期工作在90dB以上的噪声环境中,人耳不断受到噪声刺激,听觉疲劳现象无法消除,且会越来越重,最终发展成为不可治愈的噪声聋。
如果人耳突然暴露在高达140dB以上的噪声中,强烈刺激就可能造成耳聋,由此可见噪声对人们正常的工作、生活影响是相当大的,必须采取措施控制或减少噪声对人们正常工作和生活的影响。
c.施工现场噪声的控制措施
施工现场噪声控制应从以下几方面来考虑
项目部将尽量采用低噪音设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺(如:
搅拌机、砂轮机、切割机、柴油发电机等);
严禁采用国家已经明文淘汰的机械设备和产品,从源头上控制噪声的危害;
严格控制人为噪声,严禁在工程施工过程中随意甩打模板,模板、脚手架在支设、拆除和搬运时,必须轻拿轻放,上下、左右有人传递,严禁工人随意在施工现场嬉戏、打闹,严禁在施工现场高声喧哗、乱吹口哨;
限制高音喇叭的使用时间,车辆进出场禁止鸣笛。
项目部将从管理上控制认为因素增加噪声污染。
针对本施工现场附近有居住小区的实际情况,现场进行强噪声作业时,必须严格控制作业时间,晚上10点到次日6点之间严禁强噪声作业,确系特殊情况必须昼夜加班时,项目部将派专人会同
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