煤业集团机电部机电设备管理制度Word下载.docx
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4.负责全公司设备报废的鉴定、报批工作。
5.负责全公司设备分配、调拨工作。
6.负责指导、监督、检查本公司所属各单位的设备管理。
定期召开设备管理员例会,组织开展技术革新活动,推广先进经验、新技术、新工艺。
7.参与新设备的验收工作。
8.负责组织验收修理单位承修的设备。
9.负责设备检修计划的组织、措施的落实。
10.负责全公司配件的计划编制、审批、上报和落实工作。
11.审查确定机电安全技术改造项目。
12.负责本部门所属范围内的设备安全、经济合理运行。
13.协助教育部门对机电运输系统职工进行培训、技术考核。
14.对特大、重大机电事故组织分析,并提出处理意见或决定。
(二)负责指导设备使用单位设备的正确使用、操作和精心维护、安全运转,并对其保持完好和有效利用负责。
(三)全公司机电设备管理指标是:
90.5.1,即设备完好率为90%,设备待修率为5%,事故率为1%。
(四)机电部设备管理组对公司机电设备实行帐、卡、图、牌板管理、编号管理,做到属性准、用户清、状态明,做到帐、卡、物、图、牌板五对照。
设备管理组每月组织一次设备大清查,根据清查结果,及时修改帐、卡、图、牌板。
(五)设备管理组除定期清查设备外,对各单位设备使用情况,要不定期进行清查,对发现的问题及时安排整改或进行处罚。
(六)设备管理组对每起设备损坏丢失事故要组织追查分析,对责任单位和责任人进行处罚、通报。
(七)设备管理组每月召开一次设备管理例会,通报设备使用状况,分析设备管理存在问题,总结当月设备管理情况,布置下月设备管理工作计划。
二、设备领用、移交管理制度
(一)由机电部统一管理和调拨全公司机电设备。
调动公司内各单位的设备时,任何单位和个人都无权以各种理由阻止调动。
不听从机电部调拨的,发现每台次罚款100元。
(二)各单位要设立一名专职或兼职的设备管理员。
领取设备时,必须由单位设备管理人员到机电部办理设备领用的出库手续。
原则上必须先办理手续,后出库(抢险、救灾除外),没有出库手续的设备严禁出库。
急用设备必须经调度室签字后,可先出库后办理手续,但第二天设备管理员必须到机电部补办有关手续,否则,罚单位设备管理人员100元/天。
(三)设备领用人员负责对设备完好、防爆性能进行检查,并进行必要的试验。
设备一经出库,出现的问题经机电部鉴定是由生产厂家或检修单位造成的,由生产厂家或检修单位负责,否则由领用单位负责。
(四)对正在运行的设备变更使用单位时,由机电部组织原使用单位和接收单位到现场清点设备,之后双方设备管理人员到机电部办理移交手续。
移交手续必须在三天内办理完毕,双方设备管理人员任何一方迟办理,罚设备管理人员100元/天。
对检查出的问题由原使用单位按规定期限进行处理,逾期未处理完毕,对原使用单位罚款300元,按问题大小作价由接收单位处理,作价款从原使用单位工资款中扣除转给接收单位。
(五)各单位需更新设备时,必须将旧设备检修完好后回收入库,并到机电部办理交旧领新手续。
如果特殊情况无法回收时,可持经机电部长签发的借条借领设备,但旧设备必须在三日内回收升井,补办更换设备手续,否则每迟办一天罚款30元。
(六)各单位领用井下新增设备,必须提前五天以计划形式通知机电部设备管理组,到机电部办理有关手续并领取设备。
(七)所有出、入库的机电设备必须有出入库单据、有设备编号。
设备管理人员要根据设备出入库情况及时整理设备台帐,每月24日前各单位应对其使用设备进行自查一次,并由设备管理员到机电部进行核对设备的使用情况,做到帐、卡、物、地点相符。
每月不核对的罚设备管理员50元。
(八)在机修厂修理的设备,机修厂不得私自发放,否则罚机修厂50元/台。
因生产急需,必须由公司调度室签字后方可发放,第二天,领用单位和机修厂必须到机电部办理有关手续,任何一方迟办理罚当事人100元/天。
(九)偷用机电部或其它单位的设备,一经查实对偷用单位罚款500元,并限期交回。
设备损坏的,一切费用由偷用单位承担。
(十)公司的设备图纸资料由机电部统一整理、建档、登记、保管。
公司所属各单位需要查阅和复印时,应办理登记手续并交押金100元,且要按期归还。
若损坏、缺页或到期不还者押金沉淀。
(十一)各单位领用更换新设备时,应由机电部查验设备使用期限,如果在期限外,给予发放。
如果在期限内,则按设备原值的1%对使用单位进行处罚。
(十二)所有出入库的机电设备必须达到完好标准,否则,罚机电部设备管理员50元/台。
三、设备修理、验收管理制度
(一)机修车间是我公司机电设备的主要检修单位,所有设备原则上均由机修车间承担,若需外委,必须经机电部、机修车间鉴定后,由分管领导同意,方可外委。
(二)对生产急需修复的设备,由机电部安排机修车间给予修复。
机修车间应积极配合,不听从安排的对责任人罚款50元,由此造成影响生产,由责任人负责。
并根据情节轻重给予严肃处理。
(三)公司所属各单位使用的机电设备需维修时,都必须以任务单的形式委托机修车间检修,并注明检修项目,技术要求等,由使用单位送机修车间,并承担各项维修费用。
退库或委托机电部办理检修设备,由机电部下达《检修任务单》,并由机电部组织验收。
公司其它单位直接委托机修厂检修的设备,由机修车间下达《检修任务单》,由委托单位和机修车间共同验收。
(四)机修车间对承担的检修设备应对其技术性能指标做试验并记录,修理工期不得无故推诿。
(五)机修车间对检修的设备,应区分修复件和报废件,作拆检记录。
(六)任何单位和个人不得擅自外借,乱拆设备零部件,发现一次罚该单位300元,责任人100元,并限期交回,每推迟一日罚款30元,直到交回为止。
(七)所有检修设备,经委托单位和机修车间共同验收合格后,必须填写《设备检修验收单》,否则,不得出厂或入库。
(八)所有检修设备,无《检修任务单》、《设备检修验收单》,一律不予结算。
四、设备回收管理制度
(一)机电部应随时掌握设备动态,闲置设备应及时安排回收,由使用单位送机修车间检修。
严禁井下积压设备,回收设备应保证零部件齐全完整,机电部有关人员必须全面认真检查,并作好检查记录,造成设备损坏和附件丢失要赔偿,当时无法确定的设备可暂打封条,并在1一3日内由机电部、机修车间、使用单位共同拆封后进行处理。
(二)设备使用单位(回收单位)必须及时把井下不用的机电设备或机电部下发回收单的设备回收到井上,并送至机修车间,对设备升井后,私自乱放影响文明施工和生产的单位,除按文明施工检查奖罚办法处罚外,并给予该单位50元/台的罚款。
如果因私自放在井口没有及时回收而丢失的,对回收单位按原值的1至2倍罚款,罚款从该队当月工资总额中扣除。
(三)回收的设备要将其配套的部件一并收回。
否则按50元/件进行处罚。
有标志牌(管理牌板)的必须将标志牌一并收回,否则按100元/个进行处罚。
(四)设备使用单位(回收单位),应按机电部下发的设备回收单按期回收,超过期限每天罚款300元。
使用单位(回收单位)回收的设备推到大巷口车场后,要及时通知调度室将设备运至地面车场,在大巷口或大巷中设备存放两天以上时,对回收单位罚款300元/台天,直到升井为止。
(五)对井下更换的坏设备、附件要及时升井进行检修。
发现工作面存放有坏设备、附件时罚使用单位50元/件,当班损坏更换的除外。
如果发现备用设备丢失时,对使用单位按原价进行处罚。
(六)工程施工结束后,不需要的设备应由原使用单位拆除及时升井。
各使用单位应在工程结束接到设备拆除通知后,在要求期限内将设备升井,清理干净维修完好后退机电部库房。
损坏严重的设备应由矿机修车间修理。
修理好后,由原使用单位负责退库,超过书面拆除通知单要求期限的,设备没有升井或升井后未将设备运到指定地点的单位,罚该单位负责人100元。
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