乳业伊利研究报告Word文档格式.docx
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乳业伊利研究报告Word文档格式.docx
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此外,配方奶新政即将实施,国产龙头占据先发优势,并可腾挪出120-200亿元市场,最有利于伊利这种在三四线城市渠道分布广泛的国产品牌,助推伊利奶粉业务实现低基数快速发展。
一、公司介绍
公司是亚洲最大的乳制品企业,在2016年荷兰合作银行(Rabobank)全球乳业前二十强中排名第八。
公司以事业部的形式,构建了液态奶、奶粉、冷饮、酸奶四大产品业务群和原奶保障服务群。
广泛的渠道分布,丰富的产品线结构,全球资源布局,再搭配充分激励下高效运作的管理机制,这为公司走向全球化健康食品公司持续保驾护航。
在原奶价格温和上涨背景下,公司加大中高端产品占比,抢占配方奶注册新政发展机会,并管控费用投放,将推动公司收入与业绩实现稳定向上增长,而且液态奶行业回暖将利于伊利提速。
2016年,伊利收入606亿元,增0.4%(扣除子公司优然牧业转让影响,收入增2.8%);
净利润57亿元,增22%。
其中,液体乳对收入贡献最大,占82%,毛利率在36%;
相比之下,奶粉及奶制品业务收入仅贡献9%,但是毛利率最高,达到56%,毛利占比为13%。
近几年来,公司不断进行产品升级,中高端产品占比不断提升,毛利率保持稳步向上提升,已从2007年的25.9%提升至2016年的37.9%。
同时,通过费用控制,也助推公司盈利能力不断提高,净利润率从2009年的2.3%提升至2016年的9.4%。
公司股权较分散,无实际控制人,但管理层持有股份,与公司利益高度一致。
历史上,公司推出了两次股权激励计划与一次员工持股计划,以加大员工持股比例,增强公司活力。
截止2016年底,公司董事、监事与高管等合计持有公司4.84亿股,占公司总股本的7.96%。
在最近一次针对股权激励计划方案中,公司计划向294名核心业务人员以16.47元/股定向发行4500万份股票期权计划,15.33元/股发行1500万股限制性股票,分为两个行权期。
其中,两个行权期业绩考核目标分别要求,17-18年扣非后净利润同比增长率分别不低于15.40%、11.54%。
二、行业分析:
三四线城市发展推动消费量持续提升,且产品升级是趋势
就我国乳制品行业来看,不管是在消费总量还是在产品结构上都还有巨大提升空间。
一方面,我国地域广阔的农村地区人均液奶消费仅6升,与全国平均的17升还有很大差距,和一、二线城市差距则更为明显,且市场潜力逐步开发推动消费量稳步提升。
另一方面,乳制品产品结构升级是趋势,且伴随城镇化率的提升而实现。
细分领域来看,偏低端的乳饮料会逐步被鲜奶、酸奶等产品取代,其中常温酸奶规模200亿元左右,还有2倍空间;
1、行业健康向上,三四线城市人均消费量提升空间大
我国的乳制品行业已经走过渗透率提升最快的时期,如今产销量增速逐步回归至5-10%左右。
回顾过去十年发展历程,我们认为渗透率和人均消费量的快速提升是乳制品行业快速增长的主要驱动力。
展望未来,伴随健康饮食的日益重视,乳制品越来越多地成为我国居民的生活必需品。
三四线地区居民家庭消费频率的持续提升,以及产品结构升级将推动我国乳制品行业稳步向上发展。
首先,行业天花板还有将近一倍空间:
目前我国人均液奶消费量仅17.8千克,与世界发达国家以及周边文化相近的日本、韩国等地区仍有非常大的差距。
这主要是因为我国地缘广阔,虽然一二线城市液态奶消费量已经达到比较高的水平,但是三四线城市液奶消费量还处于非常低的水平,这是行业发展最具潜力市场。
例如,北京、上海等地区人均乳制品消费量是贵州、湖南等地区的一倍以上。
其次,产品层次有待提升,向更健康的非低端产品发展。
目前我国的乳制品消费以液态奶为主,而且进口的全脂奶粉也大部分用于生产乳饮料复原乳等低端液态奶,消费档次还有很大提升空间。
2、消费升级趋势明显,中高端品类正快速扩张
除了消费量提升以外,沿着消费者口味、营养的升级需求不断进行产品创新也是行业增长的不竭动力。
我们判断,未来乳制品行业乳饮料等低端产品将逐渐被高营养的乳品所替代,高端白奶占比不断提升,且酸奶有望持续高速发展,市场空间可翻倍。
从国内城乡市场发展差异来看,乳制品产品结构升级是趋势,且伴随城镇化率的提升而实现。
例如,在县镇级市场,乳酸饮料等低端产品仍是消费最多的乳制品;
相比之下,省会城市以及重点城市区域,乳酸饮料消费占比大幅下降,而鲜奶和酸奶等产品占比大幅提升。
究其原因,经济水平发展差异是核心制约因素,我们判断未来经济发展水平较低地区乳制品消费结构将会逐步向经济发达地区靠拢。
同时,从不同品类发展情况来看,产品结构升级趋势正在被验证。
其中,乳饮料增速放缓明显,已开始下滑;
而高端奶、酸奶、常温酸奶等产品领跑行业增速。
此外,进口液态奶产品由于品质更受认可,以及基数较低,增速也快于国内平均水平。
从过去乳制品行业创新路径来看,常温酸奶等产品正处于快速发展阶段,而有机奶等高端乳制品尚处发展初期,即将迎来爆发式发展机会。
三、行业格局:
液奶伊利与蒙牛两大寡头领跑市场
经过多年发展,当前乳制品行业伊利、蒙牛、光明位列前三甲,且以伊利和蒙牛两大寡头为核心。
根据统计局数据,伊利和蒙牛分别占行业规模的17%、15%,第三大乳企光明也只占6%。
不同细分领域竞争格局不同,但是伊利大多数产品均处于市场领先地位。
Ø
常温奶:
格局基本定型,伊利>
蒙牛>
光明,行业新进入者很难新建全国化的线下渠道。
婴幼儿奶粉:
目前行业较为分散,国产品牌占比有下降趋势,大约占40%。
伴随配方奶粉注册制新政推行,国内龙头品牌率先推行注册制申请,占据先发优势。
冷饮:
伊利市占率保持第一,竞争格局较为稳定,消费总量增速放缓。
从行业发展历程来看,伊利和蒙牛依托UHT奶(常温奶)的大力发展才奠定行业龙头地位。
相比之下,光明早期坚持以巴氏奶为主,但是受限于国内冷链运输条件的不成熟,错过了液态奶发展的黄金时期。
在电商等渠道的快速发展背景下,国内乳制品市场迎来新的挑战,进口大包粉、进口液态奶等快速增长,国内企业也纷纷开始进行海外资源布局。
四、核心竞争力分析
作为行业龙头,伊利市场地位牢固,多年来建立起的优势难以被撼动。
第一,与同行相比,公司渠道覆盖面最广,在三四线城市渠道布局更为下沉,而这正是未来发展最具潜力的区域;
第二,产品线完善,囊括白奶、酸奶、奶粉及冷饮等多个子行业,并且产品结构呈现中高端化发展,更好承接行业升级发展之机遇;
第三,全球资源布局,以较低的成本向消费者提供最优的产品服务,并实现国内外市场联动。
此外,公司已实施股权激励,公司管理层与股东利益高度一致,经营活力高。
1、三四线地区渠道布局更为下沉,行业扩容最大受益者
广泛渠道布局,并扎根国内最具发展潜力的乡镇、县城等三四线地区,这是伊利核心竞争力之一。
这是因为该地区人均液奶消费量仅是全国平均的三分之一左右,未来还有数倍发展空间。
2015年常温酸奶在三四线城市销售收入增速为112%,乡镇增速达到104%。
相比较于第二大竞争对手蒙牛,伊利在乡镇、县城等经济发展水平较低的地区渠道分布更广,液态奶铺货率更高。
2016年,省会城市与县城对伊利收入增长贡献率分别高达37%、35%,成为伊利增量最主要来源地。
此外,对于经济发展相对落后的地区而言,消费升级也是最明确的,这也是伊利的机会市场。
2、产品线布局完善,且向产业升级方向发展
针对多样化消费需求,伊利在产品方面进行了全方位的布局,打造四大产品矩阵:
1)营养型,包括高端奶、儿童奶、功能奶、酸奶等;
2)饮料产品,分为年轻型与儿童型两种;
3)奶粉业务,既有成人奶粉,又有婴幼儿奶粉;
4)冷饮,包括牛奶类等。
这些丰富的产品线形成对国内消费群体的全方位覆盖。
除了覆盖面广以外,公司在未来发展潜力相对较大的子领域,例如常温酸奶、中高端液奶等市场,销售规模均位列前三,最大可能承接行业升级发展红利。
与第二大竞争对手蒙牛相比,伊利各个品类的产品规模更大一些。
更重要的是,在许多新开发的子领域,伊利虽然不是首创品牌,但是产品扩张速度明显快于一般的竞争对手。
例如,
常温酸奶:
市场最先导入产品是光明的莫斯利安,2009年初正式推向市场,2012年开始在全国铺货上市,2015年收入约59亿元。
但是,伊利的安慕希上市后,短短两年事件就反超莫斯利安,成为国内最大的常温酸奶品牌。
高端牛奶:
蒙牛的特仑苏是国内市场上第一个高端牛奶品牌,诞生于2005年,2016年规模约110亿元。
而伊利的金典牛奶,诞生于2007年,2016年规模达到约50亿元,但是发展速度更快。
3、全球资源布局,实现资源最优配置
伊利于2006年启动“全球织网计划”,希望打造全球战略资源、全球食品安全和全球消费市场的一体化,力争在2020年进入全球乳业5强。
公司不仅可以利用全球资源优化配置,最大化满足国内日益扩大的市场需求,未来也有可能走向全球市场。
自2013年开始,公司就开始进行全球部分,先后在美国,意大利,大洋洲等地方与当地领导企业,科研机构建立战略合作关系,并建立乳业生产基地等,利用海外先进技术以及资源优势等开展全球业务发展。
在国内消费者对乳制品健康等日益重视的年代,全球资源配置对乳制品企业而言是最好的发展路径。
4、激励到位,并购起航
参照雀巢的成长模式,最初以生产婴儿食品起家,其后通过不断并购相继进军了炼乳、巧克力、冰淇淋、咖啡、茶业、矿泉水等行业,逐步发展为全球食品巨头。
公司的愿景是成为国际一流的健康食品集团。
在激励而高效的管理机制下,公司拟向乳品产业之外布局的思路一直没有变,我们看好未来公司利用其资金,管理、品牌,渠道和优势,通过行业并购整合成为大食品板块龙头公司的前景。
虽然公司通过定增方案收购圣牧进军有机奶市场已经终止,参加美国有机酸奶Stoneyfield公司竞标未成功,但是外延步伐并未前进,公司仍然在积极寻求并购的机会。
五、未来增长看点
在原奶价格相对平稳状态下,我们认为这有利于公司成本和费用控制,实现收入增速稳步提升,而且行业回暖将推动公司前进步伐加快。
1、原奶价格稳定向上背景下,行业回暖可带动更快发展
原奶价格变化是公司净利润率变动的首要影响因素,当前原奶价格相对稳定,未来可能会稳定向上提升,不仅可避免行业恶性价格战,而且利于公司成本、费用控制。
此外,今年二季度开始液态奶行业呈现回暖迹象,公司作为行业领跑者,有望以更快的速度发展。
通过对伊利股份利润表进行分析来看,直接材料占收入比重最高。
对比2015年原奶价格较低和2013年原奶价格处于顶峰时期的两个时间段,可以发现两年期间变化最大的是直接材料占收入比例,而且超过了净利润率的变动值,而这个与原奶成本和产品结构相关。
其中,原奶成本是关键因素。
其次,影响较大的是广告宣传费用、销售职工薪酬、管理职工薪酬和所得税,前三者与行业竞争激烈程度有关。
此外,除表中因素之外还有营业外收支、投资净收益对净利润也会有影响。
进口依赖度提高,国内外奶价联动。
由于饲料成本和养殖技术差异,国内原奶成本显著高于国外。
我国15年原奶产量3602万吨,进口大包粉60.4万吨,占总需求比重约为11.8%。
其中,从新西兰进口的大包粉为50.36万吨,占90%。
与此同时,新西兰50%以上的大包粉出口到中国,两国贸易相互依存,价格互相影响。
例如,2015年恒天然奶粉拍卖价格降至低谷,进口量加大,国内奶价也出现下滑。
历史上,我国的原奶收购价格经过两次明显的上涨和下跌:
一是,2008年三聚氰胺事件后产能淘汰严重;
二是,2013年国内和新西兰同时出现旱情,2013年奶价急涨后2014年后进入下跌通道。
随着进口依赖度的提高,近年来原奶价格波动幅度在加剧。
2013年以来,国际原奶平均价格经历了正负50%的波动。
2016年是奶价下行期,且进口奶价格降幅更为明显。
我们判断,2017年原奶价格相对平稳。
主要有几点理由:
17年开始新西兰原奶产量开始逐步恢复,尤其是3-4月的奶产量的爆发,供应整体宽松。
同时由于16年下半年奶价的恢复,将刺激17/18新产季供给继续回升。
欧盟决定16年9月开始实行减产补贴计划,持续至2017年3月。
从2016年6月开始欧盟各国开始减产,2016年全年欧盟原奶产量同比仅增0.4%,而且2017年1-3月同比下滑2%,且3月单月产量基本持平。
国际原奶价格平稳向上,国内原奶价格年初至今一直都保持平稳状态,暂无较大波动因素发生。
原奶价格趋于稳定,利于伊利成本、费用控制,增速回升可期。
我们发现,原奶收购价格与伊利的收入增速成明显正相关关系,这说明乳制品企业有明显成本转嫁能力。
同时,原奶价格对毛利率的作用显著负相关。
但是成本下降并不意味着利润增速马上提升。
因为在奶价下跌的过程中,首先要消化前期的库存。
相比之下,原奶价格稳定,利于公司进行成本、费用管制,避免原奶价格急跌出现的促销,以及急涨出现的成本快速上升影响。
相比较于其他大多竞争对手,伊利经营体系相对稳定,规模效应明显,抗周期波动能力比较强;
而部分中小企业抗周期波动能力相对较弱,在竞争调整中可能面临巨大经营压力考验。
在行业回暖的同时,伊利调整时间短,将能够以更快的速度向上恢复,有望实现超越行业发展增速。
而且历史经验来看,原奶价格相对稳定向上状态对伊利是最有利的。
13年的上半年和15年四季度是为数不多的奶价温和上涨的时间段,也是伊利收入和利润增速最为平稳而确定的时期。
2、中高端产品占比稳步提升,收入与业绩双增
高毛利中高端产品占比稳步提升,将推动公司整体业绩相比收入以更快的速度发展,而且这一趋势已经得到明显体现,未来仍将持续。
回顾过去十年,公司毛利率、净利润率一直都在稳步提升。
其中,中高端产品占比提升是关键。
一方面,公司液奶中,高端产品占比不断提升,高端产品毛利相应较高。
其中,常温酸奶和金典的毛利率接近45%-55%,近几年都呈现高速发展趋势。
另一方面,公司奶粉毛利率比液态奶高出15%-20%,属于毛利率最高的子业务,占比改变就直接影响整体毛利。
但是由于16年行业调整,公司奶粉及奶制品收入下滑15%,今年奶粉业务逐步好转将带动公司毛利率向上加快提升。
相比之下,高端产品还能给渠道高利差支持;
而低端产品毛利率低,且渠道利差也低,但是周转率和销量较高,主要作为流量产品冲销量。
3、配方奶粉新政即将实施,龙头伊利占先发优势,实现低基数快速扩张
奶粉行业历经调整已经到达底部位置,伴随二胎放开,以及注册新规的推行,即将迎来低谷反弹。
从目前婴幼儿奶粉注册制审批进度来看,国产龙头占先发优势;
而且部分中小企业进度严重低于预期,预计未来将腾挪出120-200亿元市场,主要集中在三四线城市,而这恰好是伊利的优势区域,是最大受益者。
2013年,奶粉行业经历反垄断调查后,国产品牌纷纷主动降价。
随之,电商、跨境、海外代购等渠道迅速崛起,拉低行业平均价格,同时消费者偏好原罐原装进口产品,国产品牌占比下降至50%以下。
2016年,婴幼儿配方奶粉新政颁发,市场担忧新政造成部分奶粉销售会面临困难,市场出现降价甩货现象,造成伊利2016年奶粉业务下滑15.4%。
目前下游库存水平极低,经销商处于观望状态,首发注册制名单伊利位列其中,利于其增强市场信心,奶粉业务正呈现快速恢复迹象。
一方面,《婴幼儿乳粉产品配方注册管理办法》明确规定每个奶粉生产企业不得超过3个配方,九种产品,目前行业内近2000个品牌有望减少到400-500个,杂牌奶粉退出市场,让出120-200亿元的市场空间。
而伊利、贝因美等国产龙头品牌有望率先通过注册制审核,占据先发优势。
而且从目前审批进度来看,在首批公布的89个婴幼儿配方奶粉配方中,国产品牌66个,相比外资占优;
而且国内外大型婴幼儿乳粉企业都已或即将获得至少1-2个系列的3-6个配方注册,但是还有90家中小企业尚未申报,进口企业仅40%完成申报,而为申报的小企业和杂牌主要集中于三、四线城市,而这恰好又是龙头伊利相对占优的地方。
另一方面,二胎/猴宝宝带来的出生人口增长将带来每年100-200万人口左右的增长,市场扩容5%-10%。
2016年出生人口1786万人,比上年增加131万人。
同时,二胎效应预计带来的人口高峰在2018-2019年。
而且行业政策变更,以及市场的发展也推动着竞争格局发生比较大的变化。
2015年,伊利占据整个市场的6%份额。
而配方奶新政推行,也为国内这些领导企业提供了进一步壮大机会。
3、费用率仍有下降空间,盈利能力提升可期
最近几年,公司整体费用率逐渐降低,净利润率稳步向上。
我们判断,未来公司费用率仍有下降空间,盈利能力可持续提升。
其中,销售费用率占整体费用率的主要部分,2013年以来伊利净利润率的提升主要来自于销售费用率的下降。
而常温奶领域,基本是由伊利和蒙牛两大寡头垄断。
对于伊利而言,白奶等差异化较低的产品销售费用投放就显得非常重要。
回顾过去发展十年,在2011-2013年蒙牛处于下风期时,伊利销售费用率明显下降很多,最低时降至17.9%-19.5%,2016年是23.2%。
2016年9月,蒙牛新任总裁卢敏放上任,卢上任后或加大与达能的合作,加强奶粉行业布局,同时以扩大市场份额为主要目标。
短期内,蒙牛可能会适当加大费用投入,可能会对伊利产生一定影响。
但是,伴随市场逐步开拓,费用率有望稳步下降。
作为国内乳业龙头,公司积极寻找并购标的,品类延伸前景广阔,我们看好未来公司利用其资金,管理、品牌,渠道和优势,通过行业并购整合成为国际一流的健康食品集团的前景。
自身业务来看,随着下半年原奶价格逐渐回升以及奶粉行业重回增长,公司17年收入增速将回归10%左右的增长。
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