安全部绩效计划表Word格式.docx
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及时、有效10-15分
不及时、有效性较差0-10分。
上司针对应急救援事故的工作完成情况主观评分。
1、奔赴现场的及时性
2、人员组织
3、救援措施采取的正确有效性
4、灾情变化及时报告
20
直接上司
季
2
消防设备完好状况
随时处于正常状态
以中冠公司检测报告、政府主管部门检查结果为依据
主件:
购买金额在2000元以上;
配件:
购买金额在2000元以下。
主件0次
主件1次
配件3次
10
部门记录
3
安全事故发生次数
50KG以上物料泄露
发生一次物料泄漏扣5分;
二次扣10分;
三次及以上扣20分;
不发生得24分。
部门统计
轻工伤事故
二次以内不扣分,三次及以上得零分;
不发生得12分。
轻工伤事故:
因生产原因引起的工伤事故。
其它
发生消防安全事故、重大安全、人身伤亡事故扣30分。
消防安全事故、重大安全、人身伤亡事故
/
4
日常工作完成情况
培训、训练、检查、统计报告未按时完成扣2分/次
培训、训练、检查按计划当月完成,统计报告在下个月5号前完成。
5
员工安全培训率
培训率=培训人数÷
总人数*100%
上岗三级培训、班组安全员培训率为100%;
100%
人力资源部
安全知识抽查率=被抽查的生产部门员工总数÷
生产部门员工数*100%
生产部门员工数以人力资源部提供的数据为准。
90%
80%
6
6S工作推行/体系贯标工作的实施效果
直接上司根据本岗位以下工作情况主观评分:
1.按计划落实、有效果;
2.实施过程中有改善;
3.现场6S情况总体上有进步;
4.体系贯标有效运行;
5.工作记录完整齐全。
15
消防班长
消防设备维护工作
出现一次不及时检查或记录缺失的扣5分;
出现二次及以上的扣15分;
出现一次未完成抽查的扣5分;
出现二次及以上的扣15分。
按工作细则每周按时检查设备并记录;
以检查记录表为依据;
每周按规定完成所辖消防员的抽查工作,以部门6S检查表为依据。
未完成抽查工作以直接上司发现或相关人员投诉为准。
部门主管
月
紧急救援
发现有不按要求操作扣20分。
以公司内所发生的突发安全事故为依据;
以《安全部突发事故应急处置措施》的要求操作。
管理效果
一次视其情节扣2-10分
消防员违章违纪:
值班未按时签到、无故不参加部门会议、不参加部门训练、上班时间看书看报、打瞌睡、不服从工作安排);
以上司不定期巡查结果为依据
训练、监查、培训、统计报表未按时完成扣5分/次
以上司验收结果为依据,
统计报表在下个月4号前完成
工作态度
工作积极性和主动性(4分):
非常积极、主动3-4分;
积极性、主动性一般,偶尔需上司督促2-3(含)分
有抵触情绪,不能主动完成职责0-2(含)
对下属员工管理的严格、规范性(8分):
严格管理、能够完全按管理规定执行;
6-8
偶尔有管理不严格,未按管理规定执行的情况;
4-6(含)
轻常有管理不严格,不按管理规定执行的情况。
0-4(含)
对部门管理的参与程度(3分)
积极参与,经常有合理建议2-3
一般,偶尔需他人督促1-2(含)
不积极,需他人经常督促0-1(含)
直接上级根据本岗位以下工作情况主观评分:
1、工作积极性和主动性
2、对下属员工管理的严格性、规范性
3、对部门管理的参与程度
6S推行状况
检查小组发出红单2份以内不扣分;
3份扣3分;
4份及以上全扣。
以每月检查组记录为准
7
体能素质
最低目标得0分,达到考核目标得5分,达到最高目标得6分
体能测试:
1KM长跑测试与俯卧撑测试达到考核目标。
1KM≤4′
俯≥28次
1KM=4′30″
俯=22次
1KM=4′35″
俯=20次
部门考核
消防员
应急救援
设备、器材丢失、损坏一次扣5分。
二次及以上全扣.
点检:
无检查、无记录二次内扣2分,三至五次扣5分,六次以上全扣
以部门检查、抽查结果为依据
现
场
监
管
三次及以上扣15分;
不发生得18分。
不发生得6分。
发生消防安全事故、重大安全、人身伤亡事故扣20分。
迟到、早退5分钟内扣2分/次,5分钟以上全扣,考勤记录少2-5次以上扣5分
请假1天扣2分,5天全扣
未交当班记录或记录不完整一次扣5分,二次及以上全扣
1、出勤
2、请假
3、当班记录
以考勤记录及请假记录为准
部门统计/
巡更打卡每月漏卡五次扣2分,六次及以上全扣。
巡更:
以每月核对打卡记录为准
1、出现一次违纪违章现象视其情节轻重扣2-10分;
2、损坏公物一次扣5分,二次及以上全扣。
1、违反纪律:
值班未按时签到,无故不参加部门会议,不参加部门训练,上班时间看书看报、不服从工作安排、无关人员进入值班室、打瞌睡等
2、损坏或丢失公物
以当班记录、上司巡查结果、部门记录为准
每月少发一份红单扣5分
以每月发出红单(包括过案单)记录4份为准
1KM长跑测试与俯卧撑测试考核目标。
______年___月份绩效计划表
保安员
突发事件
每出现一次未按规定操作的扣15分。
突发事件:
斗殴、强行闯入、盗窃、火灾爆炸、治安事件、人员突发伤病等。
以公司内所发生的突发事故为依据;
以《安全部突发事故应急处置措施》的要求及时上报、并采取有效措施处理。
未按规定着装或着装不整,坐姿、站姿不端正者扣2分/次
1、巡更
2、仪容仪表
损坏公物一次扣2分;
丢失公物一次全扣
1、损坏或丢失公物
以当班记录及直接上司检查结果为准
1、出现一次视情节轻重扣2-15分;
2、交接班时工作交接不清者一次扣5分,二次及以上全扣
1、纪律
值班未按时签到、无故不参加部门会议、不参加部门训练、上班时间看书看报、无关人员进入值班室、不服从工作安排、打瞌睡
2、交接班
以上司巡查结果、部门记录为准
监控把关
出现一次扣5分,2次及以上全扣
车辆进出:
车辆进出未登记、未核查
以上司巡查结果及车辆进出登记表为准
物品放行:
公司物品无放行条或有放行条而核查不清
以上司不定期巡查结果及物品出厂记录为准
出现一次扣3分,2次及以上全扣
外人进入、非公司人员未经批准或未确认登记检查进入公司
以上司不定期巡查结果及外来人员进厂登记表为准
安全防范
未按规定巡查一次扣5分,二次及以上全扣
发现安全隐患未及时处理及上报的扣5分。
安全巡查:
中夜班未按规定巡查,对违纪行为,安全隐患未采取有效措施制止及上报
以当班记录及上司检查结果为准
失窃:
发生一例盗窃案全扣
以失窃时间、对应岗位班次、备案资料为依据
保安班长
每出现一次未按规定操作的扣25分。
25
班长巡查打卡每月漏卡4次以内不扣分;
5次及以上扣5分;
不出现得6分。
以部门每月核对打卡记录为依据
出现一次违反规定,视情节轻重扣2-15分。
违反规定:
如有队员违反部门管理规定(值班未按时签到、无故不参加部门会议、不参加部门训练、上班时间看书看报、无关人员进入值班室、打瞌睡)
以上司不定期巡查结果与部门记录为依据
出现一次监查失误,未造成公司损失的扣5分,出现二次及以上的全扣;
出现一次监查失误,造成公司损失的全扣
监查失误:
如班员在当班期间有监查失误的(人员、车辆、货物进出公司)
以上司不定期巡查结果及当班记录为依据
未对岗位监查签名的扣2分/次,
发生一例失窃事故全扣;
以失窃时间、对应岗位、对应班次、备案资料,以上司检查结果为依据
人力资源部/安全部
4、工作积极性和主动性
5、对下属员工管理的严格性、规范性
6、对部门管理的参与程度
工作任务完成情况
训练、监查、本班工作安排、统计工作未完成扣5分/次
训练、监查、工作安排以上司验收结果为依据;
保安员、消防员扣分细则
序号
扣分项目
保安部项目总配分15分
消防部项目总配分10分
职务
扣分
1.
值班未按时签到
2.
不参加部门训练
3.
不参加部门会议
4.
上班时间看书看报
8
5.
无关人员进入值班室
6.
打瞌睡
备注:
消防员、保安员有以上其中一项被扣分,
班长相应的一次扣1分、2次扣3分、3次扣4分、4次以上全扣。
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- 安全部 绩效 计划