主题竞聘演讲稿4篇Word文档下载推荐.docx
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下面,我首先谈一下自己的工作经历和竞聘的条件:
我于20__年8月进入__工作,从一名普通装箱工做起。
由于思路清晰,转变迅速,适应性强,我几乎一年换一个新的工作岗位,每个岗位我都能在短时间内干出起色,做出成绩,从原料组织到成品包装,从高温生产到低温安排,从生产控制到销售开发,从班长到调度员、副主任、主任。
每到一个单位,每到一个岗位,我都能迅速适应环境,并根据各单位的特点和实际情况,很快理清思路,抓住关键,将各项工作迅速理顺与规范。
去年11月份收费班长竞聘,我来到__,在原料车间的这段时间中,我实现了两个突破:
1、车间的重组,工序的优化,原来三个车间9位主任,优化到现在的一个车间3位主任,工作不但没受影响,反而更加井然有序。
2、在今年原辅料上涨的情况下,通过精心研究工艺,科学预测市场,合理原料搭配,一举实现普通肠扭亏为盈,使普通肠吨利润由原来的-6____,提升到现在的10____。
在这四年多的工作经历中,变化的是我努力的工作,不变的是我对事业的执著追求和一颗对__的赤诚之心。
29岁,正是一个人创业的最佳时机,我强烈的希望在集团公司二十年辉煌之机展示自己,为__延续辉煌、创造国际大__做出艰苦卓绝的努力。
虽然我深深地知道,选择了质检处就选择了艰苦、选择了挑战、选择了拼搏,选择了一条没有回头的路,但是有集团公司及各级领导的大力支持,那怕是刀山火海,我也要开辟出一片崭新天地!
因为我不能错失和__事业同步发展的大好时机,如果我竞聘成功,我将按照“树立一个观念,维护一个名牌,确立一个宗旨,建设一支队伍,全力推进质量管理体系,多管齐下”的原则来开展工作。
一、树立一个观念:
质量全局观。
“企业不抓成本是走弯路,不抓质量是走死路”竞聘车间班长。
随着市场竞争的炽热化,以及消费者质量意识的迅速提升,我们要建百年__,树立全局的质量观,事在必行。
我们老总也经常说:
“产品质量无小事,食品安全大如天”。
抓住了质量,就抓住了市场,有了市场,企业就会高速健康的发展。
如何树立质量观,我首要的是打破那种“讲起来重要,看起来次要,做起来不要”的陈旧质量观念。
不遗余力的按照老总的指示:
全面推进质量管理体系,不断树立广大干部职工的质量市场观念,充分发挥质检处的作用,让我们的产品经得住市场的考验。
二、维护一个名牌:
__国际品牌。
产品质量是企业的命脉,日本的“雪印”,南京的“冠生园”,无数历史教训证明了产品质量的第一重要性。
前天央视《今日说法》反映“贵州山花奶粉5____中毒,主要原因是杀菌锅出故障,鲜奶存放长达1____小时,造成金黄色葡萄糖酸菌严重超标而引起中毒。
”看到这条消息,我的心情非常沉重,作为__主任,肉馅的及时周转,“__问题”的出现,应该引起我们全体干部的重视和深思。
我们企业的发展,我们__品牌的维护,更进一步的要求我重视质量,这也是我维护__品牌义不容辞的责任,也是我应聘质检班长的动力。
我到质检处后,一方面,我将全面推行产品质量责任倒推制,根据市场反馈问题,直接追竞选班长演讲稿究到每个分厂,每个车间直至每个工序的责任人,改变以前那种“出了问题就批评,出了问题无措施”的不负责制度,而是按照王总提出的“前道控制胜于后道挑拣,分析预防胜于通报批评”的指导方针,来把问题控制在萌芽状态。
另一方面实施生产过程质量曝光制,通过数码相机将生产过程中出现的各种不规范行为进行“现场写真”,并在公司曝光通报,通过抓典型对比,来提高分厂干部职工的质量意识,全面维护__品牌的形象。
三、确立一个宗旨:
产品质量“零缺陷”
我们知道,质量控制的好坏主要取决于工作质量的优劣,而工作质量的优劣又取决于我们的思想认识,长期以来“大事不犯,小事不怪”的工作思想还在上至领导下至职工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分说明了我们的工作进入了这样一个误区“即小事是无法避免的”,然而要我们创造一个国际大__,就必须“大事不犯,小事避免”,要做到这一点就必须从扭转观念着手,确立“质量零缺陷”的管理宗旨,把思想认识上升到一个全新的高度。
1、从制度上,进一步完善质量监督管量体系,细化质量副班长竞选演讲稿考核内容,做到考核无漏洞,管理无盲区;
2、从思想上,编制市场质量警示录,每月汇总各种质量案例,市场索赔处理情况,下发各分厂作为学习材料,让广大员工了解内幕,从而树立正确的质量观念。
3、抓好市场、生产两条信息通道,制订出高效、快速、便捷的信息反馈传递程序,规范各环节质量信息的传递,定期研讨月质量分析,由相关生产单位一线代表参与例会分析,确保两个部门共同探讨,及时沟通,齐心协力,全面推进产品质量持续、稳步发展。
四、建设一支队伍:
廉洁、精干、高效、务实
质检处,作为公司的一个职能部门,人员的管理非常重要,原辅料的接收、生产过程中问题的暴露、问题的分析预防处理都需要人,都需要廉洁、精干、高效、务实的人。
在这支队伍的建设上,我重点从以下几方面着手:
1、树立自己的一身正气:
作为质检处处长,周围会有许多不良习惯向你挑战,赢得了挑战,就拓开了发展的空间,相反,经不住诱惑,就会成为__的罪人。
作为农家娃的我,贫穷造就了我的骨气,骨气塑造了我的正气,我会用我的这身正气,带领大家,感染大家。
2、培养专业化的人才;
质检处简单的说,就是检查,要检查,就要有专业知识,我记得王总说过:
强化职能,做专业化的质检队伍,才是质检处下步发展的方向。
在人才的培养上,定期开展专业知识培训讲座,不断塑造专业化的质检队伍。
在专业知识培训上,可以通过四种方式进行,一是通过老车间副班长竞聘演讲稿职工对新职工,二是通过专业对非专业,三是通过高学历对低学历,四是通过市场人员对生产人员,以这四种方式,从不同角度,不同侧面提高广大质检人员的业务素质,增长业务才能。
另外,结合质检人员的实际情况,按照“日发现,旬总结,月分析”的模式,进一步加大日常培训工作。
3、建立完整的考评制度:
建立质检员定期考评制度。
主要从以下几个方面综合评定:
一是由所在单位干部职工问卷检测;
二是看其发现问题的力度;
三是看其处理问题的应变能力;
四是看是否有善于总结规律的能力;
五
是看创新思路。
通过以上五个方面对公司质检人员进行综合考评,连续____倒数后____者,调离工作岗位,以此加强质检人员的危机意识,时刻有紧迫感,通过外压做到内强,促使卫检人员自我约束,自我监督,加快学习提高的步伐。
4、坚持严格的`执法力度:
前几天班长竞聘演讲稿范文,我们学习了国家审计局李金华的材料,中间李局的一句话让人深得体会,他说:
人都得罪了,等于都不得罪。
质检处,作为职能部门,不能有怕得罪人的思想,而是对待问题敢管敢办敢处理,不能因为怕得罪人,而去“活稀泥”睁一只眼,闭一只眼。
以上四方面工作做好,还不能真正的控制好产品质量。
还需要善于对比、善于总结、善于分析、善于解决,特别是异地厂的管理。
例如
1、异地与总部产品质量存在一定的差异,综合分析主要有两个方面原因,一是工艺执行标准不统一,二是管理力度不够,工艺执行存在偏差;
2、原辅料接收质量控制不力,主要反映在:
1)、包装标示与实物表里不一,2)、以次充好,3)、杂质较多,4)、原料修整差。
针对以上两个问题,我认为应该通过以下途径进行解决:
1、组建质量问题研究小组,由小组成员收集资料,做产品检测理化指标分析,查出原因,对症下药,制订措施,跟踪落实,促进异地与总部产品质量同步发展。
2、加强质量信息反馈。
通过制定行之有效的质量信息传递程序,对各环节质量问题如何快速传递进行规范,做到及时发现、及时反馈、及时控制。
3、定期召开旬、月质量问题研讨会,由质检员、市场销售人员、生产人员的代表共同探讨,相互切磋班长竞选演讲稿,堵塞漏洞,实现采购质量、生产质量与市场的同步接轨,确保公司产品的质量得到及时有效的改进。
我深知,把质检处的工作做好,不是一件容易的事,做为公司的职能部门,要想担起这副重担,需要的不仅仅是勇气,也不仅仅是一腔忠于企业、勇于奉献的热血,还需要付出更多的智慧和汗水,我愿意用我的智慧、忠心、和真心,为__事业更加辉煌鞠躬尽瘁,奉献终身!
虽然我对质检处的工作了解还不全面,提出的思路还有欠缺,但在这里,我也表个态,如果有这个机会,我将以百倍的热情和信心,以迎接任何困难,接受任何挑战的勇气和决心,投入到今后的工作中去,为__的美好明天而奋斗、拼搏!
无论此次竞聘我是否能成功,我也都会以饱满的工作热情对待公作,积累更多,等待下次机会。
我希望我的上述表述,能够使得领导满意,肯于给予我这次机会,让我出任这一岗位。
谢谢大家竞岗演讲稿!
主题竞聘演讲稿篇2
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,我心情非常激动,首先感谢领导和同志们过去对我的培养和帮助,感谢各位给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会,能够参加加油站站长的竞聘演讲,使我有可能实现自己的人生理想!
今天我演讲的内容是:
爱岗敬业,履行职责,努力争当一名优秀的加油站站长。
演讲分四方面内容:
一自我介绍,二岗位认识,三竞聘优势,四工作打算。
一、自我介绍
我叫,男,汉族,____年__月生,__省__县人,1994年8月参加工作,____年__月加入中国共产党,__学历,现任中石化__加油站站长。
参加工作以来,我认真学习,勤奋工作,具有良好职业道德和业务技能,完成全部工作任务,取得了优异成绩,获得公司领导、职工同事和广大客户的充分肯定与一致赞誉。
二、岗位认识
加油站站长是中石化公司的一名基层干部,肩负着重要工作责任,要在公司的领导下,认真努力工作,完成公司布置的工作任务,取得良好工作成绩,创造更好经济效益。
当加油站站长,要有坚定的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能,按照公司的工作精神与工作部署,刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成油品和非油品销售等各方面工作任务,维护加油站的安全,力争工作的完美与高效。
三、竞聘优势
1、综合素质良好。
我年纪轻,文化高,干劲足,政治素质和业务素质好,有强烈的事业心、责任感,做到忠于职守、爱岗敬业,精益求精、一丝不苟做好加油站各项工作,取得优异成绩。
特别是我担任站长以来,搞好当地警民关系,团结同志,每天早出晚归,亲力亲为,带领职员把加油站打理得井井有条,干干净净,除掉杂草开辟成小菜园,既美化了环境,又获得了丰收的喜悦。
同时热情、细致服务好客户,帮助客户解决加油中遇到的困难和问题,赢得了客户的好评。
2、工作经验丰富。
我参加加油站工作已近20年,平时认真学习,刻苦钻研,虚心向同事、领导请教,重视经验积累和总结,注重理论和实践相结合,熟练掌握加油站销售、安全管理等方面的业务技能,能够按照公司的工作精神和工作部署全面做好工作,按时完成工作任务,促进加油站工作发展,创造良好经济效益。
3、组织协调能力强。
我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,能够团结职员,密切合作,促进加油站经营业务发展。
我关心职员的思想动态和工作生活,经常与职员沟通,增强加油站的凝聚力和战斗力,使大家团结一致、齐心协力,共同做好工作,提高加油站的工作效率和工作质量。
4、工作作风扎实。
我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、脚踏实地、雷厉风行的工作作风,想以前的工作中,遇到无数困难险阻,我一一想法克服、时常加班加点,竭尽全力做好工作,不怕辛苦,从无怨言。
我会继续发扬以前优良艰苦的工作作风,按照新时期的干部要求,紧密结合自身岗位实际,创造性、灵活性地协调、开展各项工作,保证出色完成各项工作任务。
四、工作打算
如果我竞聘加油站站长成功,着重做好以下三方面工作:
1、抓好自身建设,全面提高素质。
我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务素质,做到爱岗敬业、履行职责,公平公正,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的加油站站长,为中石化公司发展作贡献。
2、做到勤政勤业,致力工作发展。
作为一名加油站站长,我心中要树立一个理念,既然公司领导让我负责加油站工作,我就要出以公心,不计私利,兢兢业业,尽心尽职做好工作,努力干出优异工作成绩,不辜负公司领导的期望。
一是加强油品销售,以市场为导向,以客户为中心,努力提高油品销量,提升加油站经营效益。
二是拓展非油品销售,要求职员积极开口,向客户推销非油品,努力提高非油品在加油站中的销售比例。
三是强化安全保卫工作,制定安全保卫制度,加强对安全保卫工作的检查,确保加油站不发生消防、财产、人员等的安全事故,为加油站发展营造良好的安全环境。
3、抓好队伍建设,全力做好工作。
搞好加油站工作,队伍建设是根本。
首先,我要加强学习,组织职员认真学习国家法律法规和中石化公司的工作精神,提高职员业务素质和工作技能,为做好加油站工作夯实基础。
其次,我要切实担负好管理职员的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取职员的意见与建议,与职员同呼吸,共命运,加快各项工作发展。
再次,我要以自己的辛勤努力、勤俭朴素和清正廉洁,充分调动每个职员的工作积极性,增强职员工作信心和工作干劲,促进加油站各项工作发展,取得更好成绩。
最后,我向在座的各位领导、同事们表个态:
无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,因为人生世上,是拼搏是奋斗,是为了给祖国和人民创造更美好的生活,这就是我参加竞聘的初衷与目的。
我的演讲完了,谢谢大家!
主题竞聘演讲稿篇3
亲爱的同学们:
大家好。
在这美好的季节,万里无云,我要竞选体育委员。
这个职位嘛,我认为首先,要热爱体育,其次呢,要关注体育。
而这些我都有。
我如果上任,我会立刻筹备一个体育介绍会,发扬体育中的团结互助的精神,并且积极开展体育活动。
让同学们都喜欢上体育。
体育委员,我认为并不只是喊操带队那么容易,而是学习体育之精华。
精神。
而且班里有一些弱小的同学,它们都需要锻炼一下呢
最后祝我胜利吧!
主题竞聘演讲稿篇4
支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革,充分体现“赛马”不“相马”的用人机制,决定采取全体起立,在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。
这次,我竞聘的岗位是:
支行行长。
根据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对点功能进行重新定位。
目前营业点的功能是:
向个人、单位提供结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。
点分为精品点、多功能点和一般点。
支行目前是多功能点,正在报批精品点。
点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益最大化。
我行20__年的经营目标是:
以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利用点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升点的经营效益,努力实现储蓄存款新增4200万元,中间业务收入50万元,利润新增20%,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。
为实现以上目标,我准备从以下几方面开展工作:
一、经营客户,提高优质客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点
我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生活的中心,临近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域一直是金融机构必争之地。
在以我行为中心的前后300米范围内,聚集了6家商业银行,金融竞争异常激烈。
经过11年的发展,该办已吸收、积累了大量的客户,目前已有客户44,000户,储蓄存款余额为19,300多万元,但是户均存款仅4,300元。
可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。
要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为:
首先,要经营好客户。
经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大点的盈利空间。
点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》,找出余额达到一定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅详细客户资料,挖掘潜在的VIP客户;
对新客户,一定要求前台柜员配合,对大额存款客户资料详细登记,并及时发放VIP卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。
为VIP客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等VIP服务,增强对客户的吸引力与凝聚力,从而提高VIP客户的占比。
能培训和考核,强化前台柜员的操作技能,提高业务办理速度,减少差错和客户投诉。
除组织技能上的培训,还要多进行我行金融产品和营销技能的培训,让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。
继续推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核办法,主要体现在对绩效工资点实行二次分配上,实行彻底的同工同酬,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距,对工作起到积极的促进作用。
我相信,有省分行领导的正确指导,有支行领导的大力支持,有我行各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力的工作,桥东办一定能增创佳绩,再上新台阶,实现点业务总量、经营效益和服务质量的全面提升。
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