班多监理规划Word格式文档下载.docx
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(10)监理工作程序及方法;
(11)监理工作措施;
(12)监理工作职业准则和行为规范;
2、工程概况
黄河班多水电站为黄河干流龙羊峡以上、海拔3000m以下水电规划的第2个梯级电站。
坝址位于青海省海南州兴海县与同德县交界处的班多峡谷出口处,距上游茨哈水电站约6.5km,距下游羊曲水电站约75km,距湟源转运站260.51km,距西宁305.51km,西宁→湟源现为一级公路,湟源→倒趟河现为高速公路,倒趟河→河卡山南为二级沥青路面,河卡山南→曲什安乡为三级沥青路面,曲什安乡→班多坝址有简易公路相通,交通比较便利。
班多水电站枢纽工程主要任务是发电。
枢纽工程主要由左岸混凝土副坝、泄洪闸、河床式电站厂房及右岸混凝土坝、开关站以及对外交通公路等主要建筑物组成。
坝顶高程2764.00m,最大坝高76.45m。
设计正常蓄水位2760.00m,厂内安装三台轴流转桨式水轮发电机,总装机容量360MW,总库容1535万m3。
左岸布置枯水期导流明渠,底宽10m,进口底板高程为2720.0m,出口底板高程为2719.0m,明渠全长465m,导流明渠在工程后期在坝址处回填成左岸副坝。
泄洪闸设3孔,孔口尺寸为7m×
13.3m,进口底板高程2720.0m。
班多水电站工程建设总工期58个月,准备期2个月,主体工程施工期50个月,首台机组发电52个月,工程完建期6个月,2010年实现首台机组发电。
3、监理工作范围
本合同标段内,监理工作服务范围为班多水电站所有的施工辅助工程、建筑安装工程、环境保护工程、机电设备安装工程、金属结构设备及安装工程、电站建筑工程等项目的监理工作。
根据本监理规划,将完成上述工程项目的施工全过程监理,即全面完成“四控两管一协调”的服务工作(质量、进度、安全、投资控制和信息、合同管理及协调工作)。
4、监理工作内容
4.1设计方面
(1)协助业主与勘测设计单位签订施工图供应协议;
(2)管理业主与设计单位签订的有关合同、协议,督促设计单位按合同和协议要求及时供应合格的设计文件;
(3)熟悉设计文件内容,检查设计文件(包括:
设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等)是否符合批准的设计任务书和原审批意见,以及是否符合勘测设计合同规定;
(4)代表业主核查设计文件和各项设计变更,提出意见与优化建议;
(5)及时给工程承建单位签发设计文件,发现问题及时与设计单位联系,重大问题应及时向业主报告;
(6)组织设计单位进行现场设计交底;
(7)协助业主会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行讨论并参加设计联络会;
(8)审核承建单位对设计文件的意见和建议,会同设计单位进行研究,并督促设计单位尽快给予答复;
(9)代表业主审核按工程建设合同文件规定应由承建单位提交的设计文件;
(10)保管所有设计文件及过程资料,监理服务期限届满或本合同终止时移交给业主;
(11)其它相关业务。
4.2采购方面
(1)协助业主进行采购招标与发包工作;
(2)管理采购合同,并对采购计划进度进行监督与控制;
4.3施工方面
(1)协助业主进行工程招标和签订工程建设合同;
(2)全面管理工程建设合同,就承建单位选择和分包单位资格及分包项目进行审查批准。
(3)督促业主按工程合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查工程承建单位的开工准备工作,并在检查与审查合格后签发合同工程开工许可证;
(4)审批承建单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等;
(5)签发补充的设计文件、技术规范等,答复工程承建单位提出的建议和意见;
(6)工程进度控制:
协助业主编制工程控制性进度计划,提出工程控制性进度目标,并以此为基础审查批准承建单位提出的施工实施进度计划,检查其实施情况。
督促承建单位采取切实措施实现合同目标要求。
当实施进度发生较大偏差时,及时向业主提出调整控制性进度计划的建议意见并在通过业主批准后完成其调整;
(7)施工质量控制:
审查承建单位的质量控制体系和措施,核实质量文件。
依据工程建设合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准,对施工前准备工作进行检查,对施工工序与资源投入进行监督,以单元工程为基础,对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。
组织质量事故调查,分类评定质量事故等级,审批质量事故处理措施;
(8)工程造价控制:
协助委托人编制投资控制目标和分年度投资计划。
审查承建单位提交的资金流计划,审核承建单位的收费计量及单价费用等,并签发付款凭证。
受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见。
依据业主授权处理合同与工程变更,下达变更指令;
(9)施工安全监督:
审查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防洪渡汛措施等,并负责检查、督促落实执行。
参加重大安全事故调查并提出处理意见;
(10)主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作,编发施工协调会议纪要;
(11)协助业主按国家规定进行工程各阶段验收、单位工程验收及竣工验收,提交相应的工程监理报告,审查设计单位和工程承建单位编制的竣工图纸和资料;
(12)信息管理:
做好施工现场监理记录与信息反馈。
按本合同附件要求编制监理月、年报,对工程资料及档案按期进行整编和管理,并在工程竣工验收或监理服务期结束后移交业主(一式5份,含电子版本1份);
(13)其它相关工作。
5、监理工作目标
5.1监理工作指导思想:
科学务实、开拓创新、顾客满意。
为了使监理项目保质保量保工期的完成,以投资、进度、质量、安全四大目标的控制为中心任务,运用目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理等基本方法,力求在计划的投资、进度和质量目标内圆满实现预期目标,并作为监理工作的指导思想。
5.2监理工作目标:
5.2.1本着“公正、独立、自主”的原则,以“守法、诚信、公正、科学”为准则从事建设监理活动。
5.2.2以投资目标、进度目标及质量目标为中心,通过目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理等基本方法,以及发挥监理工程师的才智和经验,谨慎而勤奋的工作,作好“四控(进度、质量、投资、安全控制)、二管(合同、信息管理)、一协调”工作,力求在计划的投资、进度、质量目标和安全目标内实现本监理合同实施任务,为业主提供最优质的服务,使业主满意。
6、监理工作依据
(1)《黄河班多水电站工程建设监理合同》合同编号:
BD-FY(2007)02号(总022号);
(2)《水利水电工程施工监理规范》(DL/T5111—2000);
(3)《公路工程施工监理规范》(JTGG10-2006);
(4)建筑工程建设监理方面的规定及有关技术标准、规程、规范及相关规定;
(5)国家的法律和行政法规。
7、监理机构向业主提供的信息文件
7.1定期信息文件
根据监理工程项目、范围内容,随工程施工进展向业主报送监理月报,其主要内容为:
(1)施工质量情况;
(2)工程进度情况;
(3)进场施工机械设备及劳动力动态;
(4)合同变更和工程变更情况;
(5)工程支付情况;
(6)监理工作情况;
(7)工程建设大事记;
(8)向业主需提供的其它资料。
7.2据监理工程进展情况的不定期报告
(1)关于工程优化设计或变更或施工进展的建议;
(2)资金、资源投入及合理配置的建议;
(3)工程进展预测分析报告
(4)业主合理要求提交的其他报告;
(5)工程阶段验收,竣工验收监理工作报告。
7.3监理过程文件
(1)施工措施计划批复文件;
(2)施工进度调整批复文件;
(3)监理协调会议纪要文件;
(4)其他监理业务往来文件;
(5)质量事故处理文件。
8、项目监理机构的组织形式及岗位职责
8.1项目监理组织机构
为保证本工程项目监理工作的顺利开展,本工程监理标中标单位青海禹天监理咨询有限公司将成立班多电站工程项目监理部,并根据班多水电站的工程特点,以及公司在其它工程中成功的监理工作经验,为确保所监理项目质量、进度和投资等项目控制目标的实现,在职能落实的前提下,尽量考虑人员精干,一专多能。
对本工程监理采用总监理工程师负责制,全面履行监理委托合同中规定的责任和义务,下设常务副总监1名、副总监1名及3个职能部门,职能部门分为综合部、现场部和质量安全部。
各职能部门各负其职。
另外,监理部专设咨询专家组,以促进本工程监理工作顺利实施。
其组织机构如下图所示:
青海禹天监理咨询有限公司班多水电站监理部组织机构
在具体监理过程中,监理部采用以主动控制为主、被动控制为辅的动态控制监理形式。
监理部根据工程项目开工、进展情况和监理专业的要求,各级监理人员负责施工现场的跟踪监理、工序控制和信息处理等日常工作。
试验由业主班多试验中心全面承担,检测项目为土工、混凝土及原材料检测等;
测量由业主班多测量中心全面承担,测量监理人员控制施工过程的测量复检工作,对施工单位上报资料的基础上,进行抽查校测。
必要时,对施工放样进行抽查校测,工程量收方。
8.2专业配备及主要职责
根据本工程项目的特点,监理部设置了咨询专家组、现场部、综合部、质安部等,以总监理工程师或副总监理工程师为领导核心,保证工作面全天24小时有现场监理。
监理部在展开工程施工时,及时编制各项目监理实施细则,并以监理实施细则为指导,在执行监理过程中,各部门将分工协作,各尽其责,以确保监理工作程序化、规范化的实施。
(1)现场部职责
⑴受总监理工程师委托,现场部部长负责本部门的组织领导工作,并负责编写本部门有关专业的监理细则。
⑵负责处理工程中的相关问题,审查承建单位提交的施工进度计划、施工组织设计和技术措施。
⑶审查单项工程的开工申请,检查开工条件;
审查签署承建单位提交的季、月施工进度计划、施工措施方案等。
⑷组织工程质量事故、安全事故的处理。
负责现场重点施工部位的安全及防火的检查监督。
⑸负责现场施工本部门各工种、工序间的协调工作,主持本部门定期、不定期的协调会议。
⑹参加设计文件、图纸的审核设计交底工作。
⑺参加分部、分项工程及单位工程的检查验收及签证工作。
⑻负责审查、复核承建单位报送的工程量,向合同部提供工程款结算依据。
会同合同部核签工程进度、质量等级的签证工作。
⑼审查承建单位报送的竣工验收报告、图纸和有关资料,并签署审查意见。
⑽参与索赔事件的处理,提供有说服力的依据。
⑾督促本部门监理人员写好详尽的监理日记,并予以核查。
⑿编写本部负责项目的监理工作总结报告,及时向总监汇报本部门的工作。
(2)综合部职责
⑴负责本工程所有合同的管理及合同执行情况的监督工作。
综合部部长受总监理工程师委托,负责本部门的组织领导工作,并负责编写本部门的工作计划。
⑵熟悉并掌握招投标文件、设计合同、施工承包合同及监理合同等文件,准确运用合同文件解决和处理本工程有关合同方面的事宜。
⑶负责本工程年、季度进度控制,检查承建单位工程进度完成情况,并将实际完成情况及时报告总监理工程师和业主。
⑷负责工程投资控制,协助业主编制投资控制目标,各年度资金调配计划,负责审查承建单位提交的月、季、年付款计划及月工程结算清单,根据现场部认可的工程量及质量情况,审核签发付款凭证,经总监理工程师核定后报业主批准。
⑸负责审核新增项目的补充合同单价,做好材料差价和“费用补差”的审核工作,严格控制承建单位提出合同外的各种费用的支付要求。
⑹负责编写工程变更、索赔等调查报告,并提出处理意见,经总监理工程师签字后报告业主。
⑺负责工程建设信息的收集、分类、整理储存及传递工作。
信息传递以文字为主,统一编号。
并使用计算机进行管理,为工程建设提供及时有用的信息和决策依据。
⑻做好图纸资料、设计修改通知、观测试验资料、工程照片、录像、收文、发文等档案文书的保管和传递、归档工作。
⑼建立完整的各项报表制度,规范各种适合本工程的报表。
定期将各种报表、信息分类汇总,及时向业主及有关方面报送。
⑽负责监理部的行政后勤管理及资料管理工作。
负责监理机构内部财务管理、物资管理,并制定管理办法。
⑾负责监理机构内部的文秘工作,负责来往文件及资料的发送、保管及归档工作,并负责编写文件管理办法。
⑿负责工程有关摄影、录像及各种渠道的信息收集、分类整理及监理月报的出版工作。
⒀负责内部人员的考勤汇总及后勤服务,负责有关业务往来的接待工作。
⒁完成总监理工程师交办的其它工作。
(3)质安部职责
⑴受总监理工程师委托,质安部部长负责本部门的组织领导工作,并负责编写本部门质量、安全的监理细则,并编制工程建设年度安全策划。
⑵负责处理工程中的相关问题,审查承建单位提交的工程安全施工技术措施、施工组织设计和技术措施。
⑶审查审查签署承建单位提交的安全技术措施等。
⑸负责组织召开安全监理理会,编制安全月报。
⑻审查承建单位报送的竣工验收报告、图纸和有关资料,并签署审查意见。
⑼参与索赔事件的处理,提供有说服力的依据。
⑽督促本部门监理人员写好详尽的监理日记,并予以核查。
⑾参与编写本部负责项目的监理工作总结报告,及时向总监汇报本部门的工作。
8.2人员岗位职责
8.2.1总监理工程师职责
总监理工程师是本工程中标监理单位青海禹天监理咨询有限公司所派驻工程项目监理现场的最高行政、技术管理负责人,对业主负责,代表青海禹天监理咨询有限公司全面履行监理合同,组织开展工程监理业务;
对青海禹天监理咨询有限公司负责,接受公司的检查和监督,全面管理和协调监理机构内部事务,确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
⑴ 组织编写和审批项目监理规划及项目监理实施细则,指导项目监理部的日常工作;
⑵ 审核分包单位的资质,并提出审核意见;
⑶ 检查和监督监理部各部部长的工作,根据工程项目的进展情况可对三部门主要监理工程师调配,对不称职的监理工程师调换其工作;
⑷ 主持监理部的工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
⑸ 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
⑹ 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
⑺ 审核和处理工程变更;
⑻ 主持工程质量事故的调查;
⑼调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
⑽ 组织编写和审批并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
⑾ 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审批承包单位的竣工申请,组织监理部对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
⑿ 组织整理工程项目的监理资料。
⒀ 副总监在总监授权范围内协助总监工作
8.2.2各部门负责人职责
⑴负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
⑵主持编写项目监理规划、初步审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
⑶审查分包单位的资质,并提出审查意见;
⑷检查和监督监理部人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;
⑸审查承建单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
⑹审查承建单位的申请、支付证书和竣工结算;
⑺审查和处理工程变更;
⑻参与工程质量事故的调查;
⑼参与编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
⑽审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承建单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
⑾参与整理工程项目的监理资料。
8.2.3专业监理工程师职责
⑴审查承建单位报送的总体施工规划(包括总进度、总布置以及相配套的施工组织设计),并提出审查意见,供总监审核批发。
⑵对施工承建单位提交的工程施工措施和计划进行审查并提出书面意见。
⑶认真监督承建单位在实施关键工程项目中的施工方法、施工程序,及时提出具体改进意见;
⑷严格控制关键线路工程项目的进度,审查工程进度实施报告,指导或直接编制工程进度控制网络图,及时提出调整进度意见;
⑸协助总监对关键项目的重要部位进行质量控制和协助调查工程质量问题,分析原因并提出弥补意见;
⑹协助地质专业监理工程师和总监审查承建单位为报送的不良地质地段的施工措施报告和施工事故报告;
⑺熟悉招标文件和施工承包合同,编写以工程进度、施工方案为主要内容的监理日志,负责在监理内部提出有关施工进度、施工设备、劳动力安排等方面的具体意见,供总监参考;
⑻校核承建单位提交的工程量申请表,并提出校核意见供项目部长审查;
⑼参加各种与施工有关的会议。
8.2.4地质专业监理工程师职责
⑴熟悉并掌握监理工程项目的工程地质及水文地质原始资料,负责了解本工程的施工地质状况、特点与异常情况,全面负责工程施工地质监理工作;
⑵根据施工随时揭示的工程地质情况,及时发现和预测可能出现的地质情况,对工程建筑物结构安全的影响做出判断和分析,及时报告总监进行处理;
⑶根据设计单位提供的最终设计文件的处理意见,审查承建单位提出不良地质地段的施工方法、施工计划和事故报告,应处理的工程量,处理措施报告,经总监审查批准后及时监督实施。
草拟工程施工中有关地质方面的监理文件和现场联系工作;
⑷协助审查承建单位报送当月完成工程量,特别是因地质因素引起的工程量变化和索赔问题,并签署意见;
⑸根据工程实际需要,提出施工地质的补充勘测工作意见;
⑹参加基础及地下工程、隐蔽工程覆盖前的检查验收工作;
⑺草拟工程施工中的有关地质问题方面的现场通知书,编写地质专业监理日志,参与编写月监理小结,年度总结及工程完工工作总结;
⑼协助研究有关工程项目因地质修改和合理化建议而引起的项目变更等问题。
8.2.5试验专业监理工程师职责
⑴负责与业主中心实验室的工作联络。
⑵负责审查批准承建单位自建的试验室或委托试验室,内容包括试验室资质、设备和仪器的计量认证文件,试验检测设备及其他设备的配备,试验人员的构成和资质、试验室工作规程规章制度。
⑶收集和保存承建单位现场试验的各项成果、资料及复印件;
收集和保存承建单位的各项现场试验的成果资料。
⑷负责监督检查承建单位的取样见证。
对承建单位试验工作的各项成果,包括取样的代表性和计算方法进行审查,并按规定要求中心实验室进行一定数量的抽检。
⑸指导各部位监理员进行监督和简单的测试的业务,以便控制现场施工质量。
必要时还应按要求作随机取样进行检查。
⑹协助总监及项目监理工程师进行质量控制,调查施工中出现的质量缺陷和质量事故,分析原因并提出弥补意见。
8.2.6测量专业监理工程师职责
⑴负责与业主测量中心的工作联络。
⑵审查承建单位提交的测量报告,包括技术方案、仪器设备配备、人员配置及资质、工作规程、保护措施等。
⑶审查承建单位申报的测量控制网点测量成果,包括布设的施工测站点、轴线和辅助轴线点,高程加密网点等的精度、施测方法、施测结果精度、误差等,监督检查关键部位施工测量放样放点成果,并按规定和项目监理工程师的要求督促测量中心进行复测。
⑷对于基础开挖,混凝土的模板放样,金结安装定位等施工测量要求督促测量中心进行检查或抽查。
⑸协助项目监理工程师审查和核算承建单位的开挖、回填收方工程量,按月编制工程量完成情况表
8.2.7合同管理监理工程师职责
⑴负责审查承建单位上报的月进度付款申请的工程完成报表和单价、总价、扣款、滞留金等有关计算,起草月支付凭证,保管各种申请表及凭证。
⑵审查变更工程的增减工程量,审查承建单位提出的修改补充单价,进行单价分析,对有争议的问题进行协调并提出处理意见。
⑶参加设计单位、承建单位、业主提出的设计变更及合理化建议的研究讨论,计算复核节约工程量及费用。
⑷审查承建单位的工程用款计划、材料采购计划,严格控制工程投资;
⑸参加监理与承建单位的协调会议。
⑹编制工程投资完成情况统计图表,对工程投资进行跟踪控制,及时向总监理工程师报告有关工程结算统计资料,进行对工程投资完成情况和预测的分析。
⑺协助业主做好审计资料的准备工作和协助项目法人编制竣工决算。
8.2.8安全监理工程师
⑴审查承建单位上报的施工安全保证体系,审查承建单位上报的施工、安装的安全规划、措施、办法、制度。
⑵对重点施工项目或部位的施工安全防护措施进行检查,特别对易燃、易爆品应督促承建单位按有关规定设立专库,并有严格的管理制度,对高空作业、爆破现场都要列入重点安全检查项目。
⑶当承建单位违章作业,危及工程质量及人身、设备安全时,监理工程师及时汇报给总监理工程师,下达停工令,并督促承建单位限期整改。
⑷协助并主持定期召开的现场安全例会、检查、总结等安全工作,并做好每年召开的安全总结会的总结报告。
⑸参加重大安全事故调查,并协助业主审查承建单位上报的事故报告。
⑹根据国家及有关部委规定的防汛工作职责,每年汛前会同业主检查设计单位制定的防洪渡汛方案,检查承建单位的防洪渡汛措施,编写本工程防洪渡汛报告,协助业主组织检查度汛安全措施,确保度汛安全。
⑺按时编写工地安全月报、安全年报及专项安全总结或报告。
8.2.9文档管理员
⑴负责工程建设信息的收集、分类、整理储存及传递工作。
⑵整理好各种会议纪要,督促检查会议决定的执行情况。
⑶做好图纸资料、设计修改通知、观测试验资料、工程照片、录像、收文、发文等档案文书的保管和传递、归档工作。
⑷建立完整的各项报表制度,规范各种适合本工程的报表。
8.2.10监理员职责
⑴在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
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