二建建造师 水利水电 案例题打印版Word文档下载推荐.docx
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围堰填筑
围堰拆除
导流隧洞开挖
下闸蓄水
基坑排水
坝体填筑。
岸坡石方开挖采用钻孔爆破法施工,爆破开挖布置如图所示;
隧洞爆破线路的康铜桥丝电雷管的电阻极差不超过0.5Ω;
起爆电源开关钥匙有每天负责爆破作业的班组长轮流保管。
施工过程中发生如下事件:
事件1:
某天装药作业时因现场阴暗,爆破作业班长亲自控线接电安装照明设施,照明灯置于距爆破作业10m处,作业中发生安全事故,造成1人死亡,2人受伤。
事故发生后,项目法人及时向水行政主管部门、地方人民政府进行了报告。
事件2:
随着汛期临近,围堰上游水位上涨,基坑靠近堰脚处发生险情,地面出现涌水,夹带有许多泥砂,并有逐渐加剧的趋势。
1指出施工方案1中
—
工作的合理施工顺序。
1.指出图中参数Wp、L1、L2、h的名称;
改正施工方案2中关于爆破作业的不妥之处。
2.改正事件1中的错误做法;
根据《水利工程建设重大质量与安全事故应急预案》的规定,确定事件1的事故等级;
事故发生后,项目法人还应向哪个部门报告。
3.判断事件2的基坑险情类型,指出其抢护原则。
(三)背景资料
某河道疏浚工程批复投资1500万元,项目法人按照《水利水电工程标准施工招标文件》编制了施工招标文件,招标文件规定不允许联合体招标。
某投标人递交的招标文件部分内容如下:
1.招标文件由投标函及附录、授权委托书(含法定代表人证明文件)、项目管理机构、施工组织设计、资格审查资料、拟分包情况表和其他两项文件组成。
2.施工组织设计采用80m3/h挖泥船施工,排泥区排泥,设退水口门,尾水由排水渠排出。
3.拟将排水渠清理项目分包,拟分包情况表后附了分包人的资质、业绩及项目负责人、技术负责人、财务负责人、质量管理人员、、安全管理人员属于分包单位人员的证明材料。
该投标人中标,并签订合同。
施工期第1月完成的项目和工程量(或费用)如下:
1.完成的项目有:
①5km河道疏浚;
②施工期自然回淤清除;
③河道疏浚超挖;
④排泥管安装拆除;
⑤开工展布;
⑥施工辅助工程,包括浚前扫床和障碍物清楚及其他辅助工程。
2.完成的工程量(或费用)情况如下:
河道疏浚工程量按示意图计算(假设横断面相同);
排泥管安装拆除费用5万元;
开工展布费用2万元;
施工辅助工程费用60万元。
1.根据背景资料,指出该投标文件的组成文件中其他两项文件名称。
2.根据《关于建立水利建设工程安全生产条件市场准入制度的通知》(水建管[2005]80号),投标文件中资格审查资料须提供的企业和人员证书有哪些?
3.排水渠清理分包中,分包人须提供项目负责人等有关人员属于本单位人员的证明材料有哪些?
4.根据背景资料,施工期第1月可以计量和支付的项目有哪些?
施工辅助工程中,其他辅助工程包括哪些内容?
5.若80m³
/h挖泥船单价为12元/m³
,每月工程质量保证金按工程款的5%扣留,计算施工期第1月应支付的工程款和扣留的工程质量保证金。
(四)背景资料某省曹山湖堤防退建工程为3级,新建堤防填筑土料为粘性土,最大干密度为1.69g/cm3,最优含水率为19.3%,设计压实干密度为1.56g/cm3。
该工程项目划分为一个单位工程,5个分部工程。
某省水利水电建筑安装工程总公司承建该工程第Ⅱ标段,第Ⅱ标段为该工程的一个分部工程,堤防长度2.5km,土方填筑量50万m3;
其中编号为CS—Ⅱ—016的单元工程桩号为CS10+000~CS10+100,高程为▽18.5m~▽18.75m,宽度为40m,土方填筑量为1000m3.
施工过程中发生了如下事件:
施工单位当年12月进场,当地气温在-5℃左右。
土方填筑前,施工单位按照强制性标准的要求对堤基进行了处理。
施工单位按照《堤防工程施工质量评定与验收规程(试行)》(SL239-1999)的规定,对CS—Ⅱ—016单元工程质量进行了检查和检测,相关结果填于表1中。
该分部工程施工结束后,根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007)的规定,对该分部工程质量进行了评定,质量结论如下:
该分部工程质量所含418个单元工程质量全部合格,其中276个单元工程质量等级优良,主要单元工程个重要隐蔽单体工程质量优良率为86.6%,且未发送过质量事故。
经事故单位自评,监理单位复核,工程质量和安全监督机构核定,本分部工程质量等级为合格。
该单位工程完工后,项目法人主持进行了单位工程验收。
验收工程组由项目法人、勘测、设计、监理、施工、质量和安全监督机构、运行管理单位、法人验收监督管理机构等单位的代表及上述单位的3名特邀专家组成。
土料碾压筑堤单元工程质量评定表
1、根据时间1,结合本规程施工条件,施工单位在堤基处理方面的质量控制要求有哪些?
1.改正表1中A、B、两项内容填写的不妥之处。
2.根据事件2,支出表1中①~⑤项所代表的数据和内容。
3.根据事件3,分析支出该分部质量结论在哪些方面不符合优良等级标准;
支出该分部工程质量评定组织的不妥之处。
4.根据事件4,指出该单位工程验收工作组组成方面的不妥之处。
5.
2010年三、案例分析题(共4题,每题20分)
【案例一】
背景
某新建水闸工程的部分工程经监理单位批准的施工进度计划如下图(单位:
天)。
合同约定:
工期提前奖金标准为20000元/天,逾期完工违约金标准为20000元/天。
施工中发生如下事件:
A工作过程中发现局部地质条件与项目法人提供的勘察报告不符,需进行处理A工作的实际工作时间为34天。
在B工作中,部分钢筋安装质量不合格,施工单位按监理单位要求进行返工处理B工作实际工作时间为26天。
存C工作中。
施工单位采取赶工措施,进度曲线如下图。
由于项目法人未能及时提供设计图纸,导致闸门在开工后第153天末才运抵现场。
1.计算计划总工期,并指出关键线路。
2.指出事件1、事件2、事件4的责任方,并分别分析对计划总工期有何影响。
3.根据事件3,指出C工作的实际工作持续时间;
说明第100天末时C工作实际比计划提前(或拖延)的累计工程量;
指出第100天末完成了多少天的赶工任务。
4.综合上述事件,计算实际总工期和施工单位可获得的工期补偿天数;
计算施工单位因工期提前得到的奖金或因逾期支付的违约金金额。
【案例二】
某施工单位承包一涵洞工程施工并与项目法人签订了施工承包合同。
(1)合同总价420万元;
(2)工程2008年9月25日开工,工期12个月;
(3)工程预付款按10%计,并在各月工程进度款内平均扣回;
(4)保留金按当月工程进度款5%的比例预留。
施工过程中发生如下事件:
2008年10月初,涵洞基坑开挖后发现地质条件与原勘察资料不符,涵洞地基为风化岩,且破碎严重。
监理单位指示施工单位暂停施工,并要求施工单位尽快提交处理方案。
施工单位提交了开挖清除风化岩和水泥固结灌浆两种处理方案。
监理单位确定采用灌浆方案,并及时发出了书面变更通知。
2008年11月份,施工单位完成并经监理工程师审核的工程量清单项目费用为50万元,水泥固结灌浆工程费用为10万元。
2009年9月6日,合同工程完成后,施工单位向监理单位提出了合同工程完工验收申请。
随后,监理单位主持进行了验收。
1.计算工程预付款。
2.计算11月份的工程进度款、保留金预留、预付款扣回和实际付款金额。
3.指出事件1中关于变更处理的不妥之处,并说明正确做法。
4.指出事件3中的不妥之处并改正。
【案例三】
某水利水电工程施工企业在对公司各项目经理部进行安全生产检查时发现如下情况:
公司第一项目经理部承建的某泵站工地,夜间进行泵房模板安装作业时,由于部分照明灯损坏,安全员又不在现场,一木工身体状况不佳,不慎从12m高的脚手架上踩空直接坠地死亡。
公司第二项目经理部承建的某引水渠道工程,该工程施工需进行浅孔爆破。
现场一仓库内存放有炸药、柴油、劳保用品和零星建筑材料,门上设有“仓库重地、闲人免进”的警示标志。
公司第三项目经理部承建的某中型水闸工程,由于工程规模不大,项目部未设立安全生产管理机构,仅由各生产班组组长兼任安全生产管理员,具体负责施工现场的安全生产管理工作。
1.根据施工安全生产管理的有关规定,该企业安全生产检查的主要内容是什么?
2.情况1中施工作业环境存在哪些安全隐患?
3.根据《水利工程建设重大质量与安全事故应急预案》的规定,说明情况1中的安全事故等级;
根据《水利工程建设安全生产管理规定》,说明该事故调查处理的主要要求。
4.指出情况2中炸药、柴油存放的不妥之处,并说明理由。
5.指出情况3在安全生产管理方面存在的问题,并说明理由。
【案例四】
某2级堤防加固工程主要工程内容有:
①背水侧堤身土方培厚及堤顶土方加高;
②迎水侧砌石护坡拆除;
③迎水侧砌石护坡重建;
④新建堤基裂隙黏土高压摆喷截渗墙;
⑤新建堤顶混凝土防汛道路;
⑥新建堤顶混凝土防浪墙。
土料场土质为中粉质壤土,平均运距为2km。
土方工程施工前,在土料场进行碾压试验;
高喷截渗墙工程先行安排施工,施工前亦在土料场进行工艺性试验,确定了灌浆孔间距、灌浆压力等施工参数,并在施工中严格按此参数进行施工。
高喷截渗墙施工结束后进行了工程质量检测,发现截渗墙未能有效搭接。
1.指出该堤防加固工程施工的两个重点工程内容。
2.指出土方碾压试验的目的。
3.指出①、④、⑤、⑥四项工程内容之间合理的施工顺序。
4.指出该工程土方施工适宜的施工机械。
5.分析高喷截渗墙未能有效搭接的主要原因。
案例
(一)
1.关键线路:
A→B→C→D→E;
计划总工期:
30十20十100十5十30=185(天)。
2.事件1,责任方为业主,A工作是关键工作,会造成总工期拖延4天。
事件2,责任方是承包商,B工作是关键工作,会造成总工期拖延6天。
事件4,责任方是业主,G工作不是关键工作,当前情况下,C工作完成已经第155天,所以闸门在开工后第153天末才运抵不影响工期。
3.C工作实际工作持续时间:
155—60=95(天)。
第100天时C工作实际完成42%,即完成40天,加上60天A、B两项工作的实际工期,实际就是100天;
C计划时间用的时间:
100X48%=48(天),即原计划应该完成50+48=98(天),所以拖延2天;
第100天赶工8天。
4.实际总工期155+35=190(天),比计划工期拖延5天,其中有4天是业主的责任,承包商承担1天的拖延,罚款20000元。
【解析】本案例第1问主要考查工期计算和关键线路的确定。
计算工期应以各项工作的最早时间进行计算,可以根据公式计算法或图上计算法计算出各项工作的最早完成时间,终点节点的紧前工作最早完成时间最大值即为计算工期;
也可以根据节点计算法计算出终点节点最早时间,得出计算工期。
由此得出计算总工期为185天。
施工进度计划图中最长的线路即为关键线路,或者根据各项工作的时间参数计算结果,由总时差最小的工作组成的线路即为关键线路,本例中的关键线路为A→B→C→D→E。
本案例第2问主要考查工程建设中的责任分析。
一项工作被延误,是否对工程工期造成影响,应首先考虑该项工作是否在关键线路上。
如果在关键线路上,则工期延误的时间就等于该项工作的延误时间;
如果该项工作不在关键线路上,应计算出该项工作的总时差,用总时差与延误时间进行比较,计算出对工期的影响。
事件1处于关键线路上,它是由于局部地质条件与项目法人提供的勘察报告不符造成的,应属于业主的责任,且造成工期延误4天。
事件2处于关键线路上,它是由于项目承包商施工质量不合格被要求进行返工处理所造成的,属于承包商的责任,造成工期延误6天。
事件4不在关键线路上,它是由于项目法人未能及时提供设计图纸造成的,应属于业主的责任,在A工作和B工作两个阶段造成工期延误10天,在C工作阶段采取赶工措施,截止C工作完成时为第155天,而闸门在开工后第153天末才运抵现场并未对总工期造成影响。
本案例第3问主要考查赶工措施对整个工程工期和总工程量所产生的效益。
截止C工作完成总用时为155天,A、B两项工作总共实际用时为60天,故C工作的实际工作时间为155—60=95(天)。
在第100天末时实际完成C工作工程量的42%,然而在第100天末时C工作计划的工程量为48%,按照计划工期为48+50=98(天),所以C工作实际比计划拖延了2天。
按照赶工进度图可以看出,第100天末,C工作完成的工程量为42%,计划中完成C工作42%的工程量时共需总工期92天,因此第100天末完成了8天的赶工任务。
本案例第4问主要考查工期索赔。
实际总工期为155+5+30=190(天),比计划总工期拖延了5天,由于事件1属于业主的责任,承包商应获得4天工期补偿,最终造成承包商拖延工期1天,应缴纳20000元罚款。
案例
(二)
1.420X10%=42(万元)。
2.进度款为50+10=60(万元),保留金为60×
5%=3(万元),预付款扣回42/12=3.5(万元),实际付款金额为60—3—3.5=53.5(万元)。
3.施工单位提出变更方案是不对的,应由原设计单位提出变更方案,施工单位的意见可作为重要参考。
4.监理单位主持进行了验收是不对的,监理单位接到验收申请后,应进行工程质量检查,检查合格后将工程完工验收申请提交建设单位,由建设单位组织工程验收。
【解析】本案例第1问主要考查预付款的拨付问题。
由于承包单位与项目法人之间签订了施工承包合同,合同中约定工程预付款按10%计,故预付款为420×
10%=42(万元)。
本案例第2问主要考查工程进度款、工程预付款扣回、保留金预留的计算方法。
由事件2可知,在11月份工程进度款共计为50+10=60(万元),按照合同约定,保留金按当月工程进度款5%的比例预留,为60×
5%=3(万元)。
关于预付款扣回,在合同中约定工程预付款在各月工程进度款内平均扣回,每月的扣回金额为42/12=3.5(万元),所以实际的付款金额为工程进度款除去保留金预留金额和预付款扣回金额,即60一3一3.5=53.5(万元)。
本案例第3问主要考查方案变更权利问题。
在施工过程中遇到实际情况和勘察设计资料不符时,应由勘察设计单位对设计资料提出变更方案,施工单位和监理单位都没有这种权利,他们的意见可以作为参考。
本案例第4问主要考查工程竣工验收程序及工程完工验收的要求问题。
首先监理单位没有主持完工验收的权利,合同工程完工验收应由项目法人主持。
在合同工程具备验收条件时,施工单位应首先向监理单位提出完工验收申请,由监理单位对施工工程质量进行检查,检查合格后方可将工程完工验收申请交给项目法人即建设单位,并由建设单位组织完工验收工作。
且验收工作组应由项目法人以及合同工程有关的勘测、设计、监理、施工、主要设备制造(供应)商等单位的代表组成。
案例(三)
1.安全检查主要内容为:
违章指挥、违章操作、安全隐患等。
2.情况1,安全隐患包括:
夜间照明损坏,光线不足;
安全员不在现场,无人专门管理安全;
高处作业未采取有效防护措施;
工作人员身体状况不佳等。
3.情况1的事故属于Ⅳ级事故(较大质量与安全事故)。
该事故调查处理的主要要求:
施工单位发生生产安全事故,应当按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定,及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门以及水行政主管部门或者流域管理机构报告;
发生生产安全事故后,有关单位应当采取措施防止事故扩大,保护事故现场。
需要移动现场物品时,应当做出标记和书面记录,妥善保管有关证物。
水利工程建设生产安全事故的调查、对事故责任单位和责任人的处罚与处理,按照有关法律、法规的规定执行。
4.情况2,炸药和柴油不应存放在同一仓库,柴油和炸药分别属于易燃、易爆物品,应分别放在两个仓库,炸药要求存放于专用仓库,有专人管理。
5.情况3,工程不论规模,均应设立安全生产管理机构,并设有专职的安全生产管理人员,具体负责施工现场的安全生产管理。
【解析】本案例第1问主要考查施工单位安全生产检查的内容和目的。
安全检查对象的确定应本着突出重点的原则,对于危险性大、易发事故、事故危害大的生产系统、部位、装置、设备等应加强检查。
一般应重点检查:
易造成重大损失的易燃易爆危险物品、剧毒品、锅炉、压力容器、起重设备、运输设备、冶炼设备、电气设备、冲压机械、高处作业和本企业易发生工伤、火灾、爆炸等事故的设备、工种、场所及其作业人员;
造成职业中毒或职业病的尘毒点及其作业人员;
直接管理重要危险点和有害点的部门及其负责人。
情况1中由于进行了违规操作和违章指挥造成了事故发生,情况2和情况3中存在安全隐患等。
本案例第2问主要考查安全隐患的判别。
情况1中存在的安全隐患包括:
夜间作业照明损坏,安全员脱离现场施工,高处作业未进行有效的防护措施,工作人员身体状况不佳等。
本案例第3问主要考查安全事故等级划分以及事故调查处理的主要要求。
根据《水利工程建设重大质量与安全事故应急预案》的规定,按照事故的严重程度和影响范围,将水利工程建设质量与安全事故分为四级:
Ⅰ级(特别重大质量与安全事故)、Ⅱ级(特大质量与安全事故)、Ⅲ级(重大质量与安全事故)和Ⅳ级(较大质量与安全事故),按照规定情况2中的事故应为Ⅳ级事故。
根据《水利工程建设安全生产管理规定》,该事故调查处理的主要要求为:
本案例第4问主要考查易燃易爆物品的存放要求。
柴油和炸药分别属于易燃、易爆物品,应分开放置,且炸药要求有专门的仓库存放,并由专门的人员进行管理,保持存放环境良好,保证炸药取用责任制。
本案例第5问主要考查安全生产管理机构的设立条件。
《建设工程安全生产管理条例》规定,施工单位应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,对安全生产进行现场监督检查。
且专职安全生产管理人员的配备办法由国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定。
案例(四)
1.重点内容:
④新建堤基裂隙黏土高压摆喷截渗墙。
2.通过试验确定合适的压实机具、压实方法、压实参数等,并核实设计填筑标准的合理性。
3.④→①→⑤→⑥。
4.该工程运距为2km,开挖及运输机械适合采用挖掘机和自卸汽车,自卸汽车上坝卸土,平地机平土,碾压作业可采用拖拉机带碾滚。
5.主要原因在于土料场土质为粉质土,作为截渗墙质量难以满足要求。
【解析】本案例中第1问主要考查堤防加固工程的内容的区分。
首先堤防加固工程大致包括土石方加固和防渗加固等,由此可以判定该堤防加固工程施工中的两个重点工程内容为背水侧堤身土方培厚及堤顶土方加高和新建堤基裂隙黏土高压摆喷截渗墙。
本案例中第2问主要考查土方碾压试验的目的。
土料填筑压实参数主要包括碾压机具的重量、含水率、碾压遍数及铺土厚度等,对于振动碾还应包括振动频率及行走速率等。
在确定土料压实参数前必须对土料场进行充分调查,全面掌握各料场土料的物理力学指标,在此基础上选择具有代表性的料场进行碾压试验,作为施工过程的控制参数。
当所选料场土性差异甚大,应分别进行碾压试验。
本案例中第3问主要考查施工顺序的确定。
在堤防加固施工中,首先应进行堤基的施工,然后才能进行堤顶的施工,故施工顺序为④→①→⑤→⑥。
本案例中第4问主要考查结合工程实际如何确定施工机械。
考虑到土料场土质为中粉质壤土,且平均运距为2km,施工中可以采用挖掘机和自卸卡车进行土料的开挖和运输,待自卸卡车将土料运至指定位置时采用平地机将土料铺平,然后采用静压碾压方式即可。
本案例中第5问主要考查影响防渗加固施工工程质量的因素。
由于高喷截渗墙选用的土料土质为中粉质壤土,而这种土作为材料的截渗效果不好,根据截水墙的材料,可将截水墙分为黏土截水墙、混凝土截水墙、砂浆板桩以及泥浆截水槽等方法。
2009年三、案例分析题(共4题,每题20分)
发包人与承包人签订堤防加固项目的施工合同,主要内容为堤身加固和穿堤涵洞拆除重建。
为保证项目按期完成,将堤身划分成2个区段组织流水施工,项目部拟定的初始施工进度计划如下图(单位:
在实施中发生如下事件:
项目部在审查初始的施工进度计划时,提出了优化方案,即按先“Ⅱ堤段”、后“Ⅰ堤段”顺序组织施工,其他工作逻辑关系不变,各项工作持续时间不变,新计划已获监理单位批准并按其组织施工。
由于设计变更,“Ⅱ段堤身填筑”(F工作)推迟5天完成。
质检时发现工段砌石存在通缝、叠砌和浮塞现象,需返工处理,故推迟3天完成。
第225天末检查时,“Ⅱ段砌石护坡”(G工作)已累计完成40%工程量,“Ⅰ段堤身填筑”(C工作)已累计完成40%工程量,“穿堤涵洞”(K工作)已累计完成60%工程量。
1.根据事件1,绘制新的施工网络计划图(工作名称用原计划中的字母代码表示),分别计算原计划与新计划的工期,确定新计划的关键线路(用工作代码表示)。
2.分别指出事件2、事件3的责任方,分析对工期的影响及可获得工期补偿的天数。
3.根据事件4,分别指出第225天末G、C、K工作已完成多少天工程量,及其对工期有何影响?
(假定各工作匀速施工)
某堤防加固工程,建设单位与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:
(1)工程9月1日开工,工期4个月;
(2)开工前,建设单位向施工单位支付的工程预付款按合同价的10%计,并按月在工程进度款中平均扣回;
(
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