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龙湖时代天街是龙湖16年来商业战略的旗舰之作,相当于将在渝中区大坪建造一个全新的商业圈,项目建成后将会有60万方商业规模,相当于4个北城天街之大,届时将成为亚洲首席商业体。
龙湖时代天街规划“两条商业街”、“三大Shoppingmall”、“八大公共广场”,建筑业态涵盖购物中心、商务楼宇、soho空间、豪华住宅、城市广场等,完美融合休闲购物、行政办公、星级酒店、城市豪宅、交通换乘、餐饮娱乐、创意产业、城市广场、文化艺术九大城市功能,以惊艳世界的现代主义建筑,构筑起这个城市的首席地标。
时代天街入驻城西重构未来成都商圈格局
房地产门户-搜房网2011-05-2017:
29:
00搜房网
摘要:
龙湖地产生长于在重庆,却在全国各地迅速生根开花,成为中国地产市场的生力军。
大体量商业综合体龙湖时代天街落户成都金沙片区,引发新的发展机遇。
本次,龙湖地产策划总监、销售经理做访搜房网成都分公司,综合剖析该项目的优缺点。
主持人:
欢迎两位我们做访搜房直播间,我们都知道两位是出自于龙湖,我们也知道龙湖生长于在重庆。
龙湖的作品可以说是遍布中国的大江南北,龙湖经常被喻为有作品出现在某个城市,是因为它有一个城市标杆的美誉。
那么作为龙湖人,不知道两位对龙湖的企业自身有什么样的印象?
罗汉:
当你提到这个问题的时候跳到我脑海里面的第一个词就是专业,因为我们可能不同于其他的很多房产公司,有各种各样的资源,我觉得龙湖最大的就是专业、踏实。
就像你提到龙湖人,一进来就会把这个作为自己核心的素养,无论是拿地、做产品、做服务,包括对人的发展、人的要求都是以专业、尽职尽责作为一个要求,这是我的第一个想法。
孙静:
你是想了解我们本身内部对龙湖的评价?
对,因为您曾经在总部任职,所以您了解的龙湖可能要全面一些,因为是在总部所以对于全国各地的情况应该都有一定的认知。
总的来讲,如果用一个人的形象去定位龙湖的气质,这样的一个描述就是浪漫的工程师,然后是入市的智者,然后还有就是谦逊的强者。
就像我刚才所说的一样,龙湖是很讲究专业度的,专业性不强就很痛苦,但是在专业的同时还是希望能够再多一点的:
用手、用脑、用心去做。
这是龙湖的企业文化?
其实每一个龙湖人都有一个企业家精神,有一个志向,但是又有坚韧踏实,脚踏实地的做事情的品质,所以龙湖在很多地方有很多作品出现,但是作品一方面是物理层面的,龙湖更讲究的是在细节方面的精神照顾,是我们用踏实做出来的,我们的产品是有这样的气质的,这就是公司和它的项目、作品的气质。
我们知道龙湖是一个很优秀的企业,这样的企业的成长过程中或者战略设计过程中肯定有自己非常缜密的战略方针的,我之前在想龙湖可能从重庆出来,会不会应该先发展南方的这一片?
但是我在查资料或者了解龙湖的时候,却发现是由北发展起来的。
不知道龙湖每进入一个城市的时候或者选择一个城市做自己的项目的时候,这个城市要具备怎么样的条件呢,龙湖的具体标准是什么?
实际上龙湖的发展,龙湖公司发展的轨迹和脉络是比较清晰的,就是重庆是我们的发源地,是一个大本营,当我们做异地拓展、开发的时候首选是成都,为什么呢?
因为我们所有的资源,人力资源,各方面的资源这个都是最近的,当你要踏出异地发展第一步的时候就会选择对自己很方便的区域。
另外成都也是发展潜力很大的城市,所以我们六年前在成都落地,是我们拓展的第一步。
这是我们对异地拓展第一步的实验,发现我们能够落地,能够运营的时候龙湖进行了拓展的第二个阶段,龙湖的志向还是成为一个全国性的房产品牌,如果要成为全国性的房产品牌,北京是最大的试验田,是不是能够站得住脚,北京是考你的功力的最重要的一个地方,是必须的。
所以我们第三个城市选择了北京,在北京02年就进入了,但是07年第一个项目才入市,相当于用五年的时间了解北京、熟悉北京,了解北京的文化也好,这个城市的客群的特征也好,四年前,从07年到11年龙湖在北京已经成为名列前茅的一个企业。
在北京如果落地成功,说明我们的系统,我们整个的运营系统是良性的,所以从那个时候开始了全国有规模、有组织的全国扩张的步伐,我们首先进入的就是上海这样一些城市。
但实际上看我们的战略是很清晰的,中国一共有四大经济发展圈,现在龙湖进入了三大发展的经济圈,环渤海经济圈,现在以北京为中心,我们一定要在一个地方找到一个中心城市,在这个中心城市中能够集结最优秀的资源,向周边的城市再辐射或者拓展的时候就非常容易,所以北京我们向东北、沈阳、长春,胶东半岛的烟台、青岛,这些都是机会。
进入北京之后的第二年我们进入了上海,现在我们已经进入了杭州、常州、无锡,包括刚刚进入的宁波,这是长三角区域。
在西三角,西部不仅是龙湖的重镇,也是下一步中国国家经济的增长最有活力、最有潜力的区域,所以在西部基本上是重庆、成都、西安,去年龙湖全国的营业额是330亿。
环渤海区域公司是贡献了一百亿,长三角一百亿,西三角是一百亿,所以这个对龙湖来讲是很稳定的,因为龙湖还是讲区域聚焦战略。
刚才讲到什么样的城市龙湖愿意进入呢?
我们基本上考量城市的两个方面,一方面就是说我们进入那些有极大发展潜力的城市,这样的城市我们会谨慎进入,但是一旦进入会做深入的开发和发展,而且在城市的发展过程中和城市一起共享它的成长价值,比如在重庆江北就是这样。
还有一些城市已经有一定的规模,或者我们是有一些机会性的竞争,也会进入一些城市,所以现在基本上在全国龙湖正在14个城市中有项目在做。
不知道罗先生您是哪里人?
我是四川人,在重庆工作。
那你应该是对成都更了解一些,那你认为成都这个城市的城市属性跟其他的城市有什么不同呢?
提到成都,大家都会想起“来了就不想离开的城市”,非常休闲,有文化素养,但是现在这个城市也在快速的发展过程当中,咱们国家十二五规划,国务院刚刚批准了成渝经济圈的规划,现在提到成都,就不得不提重庆,国家的规划是一个全局性的规划,我们具有码头气质的重庆和具有休闲气息的成都都在同步发展,我们现在更加重视成渝经济圈,就是西三角的发展。
在成都我相信也会迎来非常好的发展机遇,会跟重庆一起成为未来中国经济增长二十年的经济增长极。
而且我们也看到之前讲西部开发,其实过去在西部做了大量的建设,在西部的一些城市都做的非常好,接下来在整个成渝经济圈里面就有一亿人口这样一个经济带,所以将是一个非常强大的经济体。
在西部中国的区域板块里面,成渝两地以他们双核形成的经济圈,几乎是整个西部的中心。
而在这个中心当中,我们也很看好成都,因为成都是一个很平的城市,发展的可能性很大,而且无论是对于西藏、新疆,还有其他很多城市的吸附力也非常强,大家非常愿意来这个地方生活,所以成都现在也是一个千万级人口的城市,这个城市之前沉淀下来的休闲、人文的经济气质,接下来我相信也是一个西部的时代。
包括产业也在往这边转移,在上海、广东等等,高新制造业等都在不停的转移,比如说高新区,实际上我觉得成都和重庆按照国家成渝经济圈的规划,会慢慢的成为第四极,和前面的三个区域,三个老大哥一起领跑中国经济,未来不管是成都还是重庆潜力都非常大。
刚才提到很多IT企业进入高新区,我们时代天街这个项目正好是选在高新西区这个位置,是不是也是冲着这些企业在附近,才选择在这个地方?
这个只是一方面,因为整个高新西区是非常具有潜力的,现在预计在2015年以后,国家保税区产值可以达到五千亿人民币,相当于超过2010年成都整个产值的30%,这是这个项目这块地的价值的一部分。
我们也知道城西在成都历来都是上风上水的地方,以前老百姓说南富西贵,这个区域最早开始我们人文的发展,后来也成为成都居民非常愿意选择的中央居住区,那边的人口基数、人口消费力也是非常好的,同时那边有大量的学校、大量的政府机构,再加上新的高新产业的配套,整个城西这个范围未来也会迎来非常好的时代,所以我们从人文城西到高新城西,时代天街出现以后,将这么大一个综合体带到城西,我们都觉得城西未来的潜力是非常好的。
刚才说到消费力的问题,坐公交车就发现城西那边老人很多的,我很担心消费力会不会带动这样一个大的项目?
其实我觉得咱们时代天街更多的是一个商业综合体,商业是一个根本,要看一个商业是否好,要有两个标准,一个是周边的消费力,二一个是运营能力,从消费力来讲看到的只是一个片断,这个商业体不仅仅是之于城西、之于郫县,这个是为整个成都为做贡献的,那个地方的辐射能力会宽达十公里、十五公里,甚至一个更宽的区域。
所以也不能片面的理解某一个小区的消费能力。
刚才我提到城西是传统的中央区,很多的教育人口,再加上高新西区未来超过五十万的产业人口聚集,其实周边是已经超过两百万人了,这样一个消费基数是能够保证的,这个客流量能够保证。
同时你想一想教师、公务员、IT企业的员工、科技人员还有居民,他们的消费能力是可以保证的,这就注定了第一个要素消费力是没有问题的。
第二点就是运营能力,实际上你也知道商业项目非常多,但是并不是每一个企业都具有开发和运营商业的能力,龙湖已经有十年以上做商业的经验了,我们在重庆做的都非常成功,成为整个城市人生活的一个天街,我觉得我们时代天街未来是一个非常强的项目。
因为我在楼书上看到时代天街是重构成都商业这样几个字,我请您你解读一下,但是都已经说了。
能不能具体剖析一下这个项目,产品里面有哪些东西?
是这样,首先它是一个超大体量的、180万平方米的城市中心体,里面会有超过50万平方的天街购物中心,会涵盖百货、美食天地、家居馆、数码馆、溜冰场、电影院等等很多配置,同时这个项目最粮店的地方是情景商业街,我们结合成都市休闲文化的氛围,结合大家的消费习惯,我们在这个购物中心里面做了一个内街,它是类似于宽窄巷子和上海新天地,这样有一定主题的街区式的消费概念,会给传统购物人群带来一种体验式的、休闲的消费,这也是我们项目一个很大的亮点,还有包括精装修的住宅,LOFT的办公和空中商户,这个项目的体量很大,也非常丰富。
我们这些项目有哪些是自持、有哪些是销售呢?
50万平方米的购物中心是自持的,因为它会吸引周边还有成都超区域的消费人口的消费,同时也会带动我们的商业街区的运作,这一个商业街区我们是销售的,还有住宅、SOHO、LOFT我们是销售的。
你看到这个项目我们操作模式和其他的开发商可能不太一样,有些开发商会做一个商业,把住宅卖出去,再把商业卖掉,但是对于我们这么看好的一个区域,实际上大部分的商业体我们是自己持有的,因为我们非常看好,我们愿意持有一个五十万平方米的超大型的购物中心,为区域做商业配套,再出售其中的一部分,让更多的投资者和商业竞争者和我们一起参与大型商圈的构建,能够为周边的消费人口带来相应的商业配套,是这样一个情况。
这样你们更加放心一些?
对。
商业协会的会长和我们谈到城市综合体的问题的时候,他说为什么叫城市综合体?
城市综合体就是快乐大本营、全家总动员,他是这样理解的,我当时想可能确实是这样一个状态,但是可能大部分成都市的综合体都是住宅为主,商业变成了一个配套,像你们冒这个风险是非常少的?
上次我们也提到成都好象是一个商业文化很重的城市,实际上现在也就是一个百货公司,以百货公司为主导就可以了,因为超市可以服务一两个街区对不对?
然后一个百货公司可能整个这个片区里面都能够提供这种生活的服务和便利,但是就像刚才说的,我全家周末要休闲,要出去,不可能在百货商场里面不停的逛,男生本来就不爱逛街的,孩子也会很烦,所以实际上当人们像成都这样,很注重体验,很注重家庭,也很注重这种家庭的生活氛围,比如说我们周末出去也是希望全家人生活的很快乐,对于这样的一个城市消费的习惯和生活的特征来讲,成都一定要进入这个时代。
在这个阶段,成都市即将大规模进入这样一个时代的前沿,所以像北城天街,因为北城天街有30多万方的商业,但是在整个那个区域里面所引起的反响是非常大的,因为住宅可以建很多,但是住宅不容易成为一个区域的中心,一定是什么?
一个大型的商业,能够成为人们聚集的目的地这样一个大型的商业,它是能够称其为一个中心的,并且在这个区域当中有很大的辐射力和影响力,这也是为什么时代天街,我们讲重构商业价值,首先它要有足够大的体量,因为这个项目部只是服务于我们所在的区域,也不只是服务于城西,我们也说过看到成都本身的活力,本身的发展就是千万级人口的大城市,但是这样一个千万级人口的大城市,现在大家消费只是去几个百货公司而已,但是没有很大型的,甚至一天逛不完,我需要很长的时间去不断的探索的地方,这个对大家的休闲生活、消费生活来讲才会变得很有趣,其实现在成都市缺乏这样一个大型的综合体。
又因为成都这个城市对整个它所辐射的区域的影响力,实际上比很多的城市要大得多,比很多城市对周边城市的影响力要大很多,从这个角度讲成都是一个独一无二的城市。
其他城市的省会就影响它自己的省,但是在成都这样一个城市所影响的可能整个就是西部的几省市,所有的人群,大家都觉得成都还是一个中心的城市,所以对于这样一个城市来讲,有一个百万级以上的、大型的综合体,就不只是一个大型的购物公园、购物乐园是必须的,比如说成都现在进入世界级的城市,歌剧院必须有、体育馆必须有,不然你不能引进国际企业来入住的,这个是这样的城市必须做的,很荣幸的是龙湖来做而已,我觉得这是我们这个项目很幸运的一点,正好踏上了这个城市要迈向一个超级大城市,它的人口基数已经是一个超级大城市了,但是在这个城市的发展影响力和商业配套上面还没有完全达到一个超级城市的配套,我们正好在这个脉络当中踏上,所以龙湖是很幸运的。
龙湖地产策划总监孙静
其实从成都这个城市的知名度,它的丰富多彩的底蕴,还有它对人口的集聚来讲已经逐渐走向世界级的超级人口大城。
成都的商业从最早的春熙路、盐市口这样的商圈,更多的是集市型的,大家统一到一个地方某一种商品,聚集到一起,但是这个城市慢慢有二环路之后,不可能都到市中心购物。
如果说春熙路、盐市口是第一个时代的话,是聚集的、集中型的商圈,二环路的商圈是区域配套型的商圈,但是这个城市也在不断发展,咱们成都出了三环,很多地方出去带动了中心城已经发展的非常好了,比如说温江、郫县、华阳,前几年这些地方的住宅是大的放量,很多住宅被销售出去,现在入住率不断提高,就要试问,这些人也要去中心消费吗?
咱们成都有时候也挺堵的,其实去中间消费的成本非常高,它其实更愿意在这个区域。
所以成都会成为一个摊大饼的模式变成多个城市副中心的模式,一个城市副中心必定有一个大型的商业综合体,我们可以看到在城南,今年有多个商业在做,但是反观城西很少。
我们刚才提到的中央产业区、中央教育区还有保税区没有大型的商业项目,我们正好有这个机会。
所以时代天街要重构成都商业格局有三个,一个是会影响城西的发展脉络,会成为大城西的核心商圈并且辐射成都以及整个四川。
另外成都的商业进入第三个时代,就是城市副中心的超区域的时代,所以我们有一万多个停车位。
应该是全中国最大的停车场,因为我们发现不说太久的将来,就包括现在自己去购物,你必须开车,停车是个大问题,如果你不开车,你的购物之行就是一个大问题,所以停车将来会是一个很大的问题。
可能很多人没有意识到这个问题,觉得我盖了商场就可以了,但是慢慢的会发现不方便停车,不方便进出的时候,人就在不知不觉的流失,比如我在成都购物,我一定会跑到南三环的地方,欧尚、凯丹这些地方,因为我直接开车过去买了就可以回家,路线很方便,而且停车很方便。
我觉得停车可能不会是你的原动力,但是会成为一个制约瓶颈。
我们现在做这个项目就做了一万一千多个车位放在这个地方,就是看到这是以后很大的一个需求。
真的是一个很大的需求,我有一个朋友前两天说在仁恒那边每个月停车还是通过关系,需要一千一百块钱的消费,如果临停平时是没有车位的。
对,你想你的消费体验,它的消费体验不仅仅是坐在咖啡厅里面,或者在店里面是怎么样的,整个的消费过程对你来讲也都是很重要的一种体验,所以其实这一点上龙湖是打造的比较细的,比如我们重庆的北城天街,它的停车场也是几经改造,为什么?
人流越来越大,为了不让它成为一个瓶颈,所以我们几经改造,就是为了提高人们整个消费流程中的体验感。
所以在这个项目开始的时候就为它未来几十年的超级繁华的购物中心配置了一万多的停车位,因为我们已经提前思考了很远的需求。
刚好提到这个停车位,引申出第二个问题,就是对消费习惯的改变。
咱们以前在成都消费可能一家人周末去市中心买一件衣服,然后去吃一顿饭,晚上去九眼桥喝喝酒,然后再去哪里泡泡吧,整个要穿越全城,去到各个地方满足这种需求。
大家现在我们进入第三个时代,成都商圈的第三个时代,超区域的一站式的购物的时代,全家人开车去时代天街,可以满足所有的需求,不用找停车位,不用浪费在路上,而是周末可以满足全家所有的需求,这样你的生活方式、消费习惯就会完全改变了。
所以这样一个大型的城市综合体,商业项目会改变整个成都市商圈的布局,也会改变整个成都人的生活方式。
第三点,在那个地方除了商业以外,还有就是刚才提到的产业,这是第三点,它并不是一个简单的综合体,是一个产商居结合在一起的,比如我们的LOFT也会上下游的企业,电子科大创业的年轻人,周边做配套的小公司,一些文化类的小公司提供很多的孵化基地和土壤,这样会成为一个中心城市,我在里面居住,我在里面消费,我在里面创业,我在里面工作,就是180万方的总体量在那里完全可以自己成就一个商圈了,所以这个项目从以上几点构建整个成都市商圈未来的脉络。
首先从高新西区先可以说龙湖眼光真的很独道,因为那个地方真的是很缺这样一个大型商业,其次从打造上下游的居住环境也好,我们考虑的真的是非常细致,包括我们这边搜房有一个这样的产品,叫做投资客俱乐部,有很多的会员,刚才听你们讲的时候我就觉得其实很多人眼光是愿意放在这样的投资项目上,我不知道投资门槛是什么样?
投资门槛是这样的,我们这个商业综合体项目,具有非常好的地理优势,会引起很多全国的高端投资客的关注。
包括我们这个项目刚刚在宣传,已经引起了全国很多客户的关注,他们可能有团购的,也有大宗购买的,但是这个项目其实业态很丰富,除了刚才给你说的70到1000平米的商业之外,还有SOHO、LOFT,有各种各样的产品,从几千的到几千万的,我们的产品是非常丰富的,所以无论是一个小型的投资者,大宗的买家或者是一个基金公司都可以找到投资机会。
我觉得时代天街在物理属性上可能是一个商业购物中心,一个大型的综合体,但是它在整个的经济属性上,每一个人都在这里可以消费,找到自己快乐的生活,每一个人都可以在这个综合体中寻找自己的财富故事,所以我想它会为这个客群的投资者提供机会的。
听了两位的介绍,我终于知道为什么北城天街可以卖到十亿,我也希望我们的时代天街会有一个好的成绩,也希望它能真正改变我们成都整个的消费习惯,谢谢二位。
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