1创意组计划书模板每个点8份Word文档格式.docx
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创业创
新能力
(可选填)
团队构成
二、项目介绍
(说明市场尚未满足的需求,或者人们在生活中遇到的问题)
市场机会
(说明项目所提供的产品/服务的概念、特性,介绍产品/服务功能及用途,能满足
消费者的什么需求等)
产品/
服务
创业项目
创新之处
三、市场分析
(描述调查方法和调查结果,包括市场需求、目标客户需求以及竞争对手情况。
)
市场调查
(确定项目的目标顾客群及其需求、特征,确定项目的目标市场的区域。
市场定位
(描述目标市场规模大小,预估目前和未来目标市场情况。
市场规模
(分析已有和潜在的竞争者;
分析竞争者的优势和劣势。
竞争对
手分析
(列出项目和团队的核心竞争优势)
核心竞
争优势
四、营销计划
短期目标(1-2年)
长期目标(3-5年)
经营目标
(计划以什么样的价格出售产品,分析其成本和利润)
价格
销售地点
/渠道
推广方案
五、财务分析
(1)收入分析
1、单位销售价格:
单位营业成本
单位销售价格
单位毛利润
批发&
零售服务&
生产合计
产品成本材料费人工费
(单位毛利润=单位销售价格-单位营业成本)
2、销售数量预估:
(对销售数量的计划与预估)
月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计
销售数量
销售总收入
说明(月销售量评估的依据是什么?
3、年总收入=(请将计算结果填入此处)
(2)成本分析
1、营业成本:
是指提供产品/服务,直接发生的人工、水电、材料物料费等。
单位营业成本月营业成本年营业成本说明
2、期间费用:
是指维持经营所间接发生的费用(包括:
公共事业费,如水电、燃气、电话、网络、交通费等,租金,工资,广告,办公费,保险费等)。
期间费用
月期间费用
年期间费用
说明
公共事业费
租金
工资
广告
办公用品(或易耗品)
保险费
利息
其他
总计
3、折旧:
税法对折旧年限规定如下,房屋、建筑物20年;
飞机、火车、轮船、
机器、机械和其他生产设备10年;
与生产经营活动有关的器具、工具、家具等5年;
飞机、火车、轮船以外的运输工具4年;
电子设备3年。
折旧
月折旧
年折旧
4、年总成本=(请将计算结果填入此处)
(3)利润分析
项目年度金额
一、销售数量
二、总销售收入
减:
营业成本
销售税金(5%)
三、营业利润
期间费用及折旧
四、利润总额
所得税(所得税率25%)
五、净利润
(4)财务关键点
盈亏平衡点
按实物单位计
年销售量:
(至少选一
算
年期间费用+年折旧/单位毛利润=
种)
按金额计算
年收入:
(年期间费用+年折旧)/(1-单位营业成本/单位销售价
格)=
投资回报率
=年净利润/启动资金×
100%
=
/
×
100%=
%
投资回收期=启动资金/年净利润
=/=年月
结论
盈亏平衡点是否容易达到?
投资回报率和回收期是否满意?
此生意是否适合投资?
六、风险及应对策略
(可能面临的政治、经济、社会、技术等风险)
风险
(制定合理可行的风险规避计划)
应对策略
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
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