20XX年区委督查室工作总结Word文档格式.docx
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三是开展了连续督查。
今年夏天,已是我旗连续第三年遭受严重干旱,牧民生产生活面临严峻挑战。
为有效应对旱情,旗委、政府组织召开了全旗牧区抗旱保畜工作紧急会议,对全旗抗旱保畜工作进行全面安排部署,议定出具体的应对方法和措施。
为确保抗旱措施落到实处、取得实效,我们及时下发了《关于对抗旱保畜工作进行专项督查的通知》,并与相关部门组成联合督查组,深入到各苏木镇及嘎查进行了连续督查,每3天通报一次工作进展情况,共印发《督查专报》9期、通报2期,保障了抗旱保畜工作有序推进、各项措施有效落实。
四是开展了专项督查。
按照“一事一办、专人负责、严格把关”的原则,认真抓好领导批办、交办事项的督查落实。
及时做好分办、转办、催办工作,做到件件有单位承办、事事有专人负责,有效发挥了领导批示件指导工作、推动决策落实的作用。
全年成功办理旗委主要领导催办件127件,专项批办回复率达100%。
为保证学习宣传贯彻旗委十一届五次全委(扩大)会议精神及时落实到基层、取得实效,组织开展了2次专项督查,促进了会议精神的贯彻落实,使全旗干部群众的认识进一步统一到了旗委的决策部署上来,形成了团结一致抓落实的良好氛围。
同时,按照盟委督查室的要求,及时对上级党委、政府的重大决策部署,如自治区党委、政府《关于促进城乡居民增收的意见》、盟委扩大会议精神、全盟为民承诺办的十件实事、关于盟委《党的建设工作领导小组20XX年工作要点》等重点工作落实情况开展了专项督查。
全年及时准确向盟委督查室上报《督查专报》12期,圆满完成了上级部门交办的工作任务。
五是开展了动态督查。
针对环境卫生整治、旗直机关定点帮扶巴音塔拉镇等动态性工作,及时组织开展了督促检查,了解工作动态并在全旗范围内通报工作进展情况,共印发通报3期。
此外,还对党政领导及各部门领导工作动态进行了督查。
20XX年共编发《党政领导每周工作情况通报》51期、《部门领导工作动态》50期。
二、采取的主要措施
(一)加强组织领导,夯实督查工作基础
在旗委主要领导的高度重视下,旗委督查室把督促检查作为促进工作落实的重要手段,切实发挥了督查工作的职能作用。
一是领导重视抓督查。
为确保各项决策、会议精神及时得到贯彻落实,旗委主要领导亲自给督查人员交任务、压担子,在安排全旗重点工作、重点项目的同时,也对督促检查工作提出明确要求和具体任务,形成了一手抓决策制定,一手抓督促检查落实的工作格局。
二是健全机制抓督查。
为强化督查工作,健全督查工作机制,调整充实督查力量,一名副主任主抓督查工作,配备了专职督查工作人员,并要求办公室其他秘书兼职督查工作,为顺利开展督查工作提供了保障。
三是提升素质抓督查。
为了提高督查工作效率,保证旗委的重大决策、重要工作的贯彻落实,我办注重在提高督查队伍整体素质上下功夫,通过以会代训等多种形式,加强对信息督查工作人员的培训,同时经常性地进行督查工作理论的学习,提高督查工作人员的业务能力和水平。
特别是在全旗信息督查工作会议上,邀请盟委、行署督查室的领导对全旗督查工作人员进行了业务培训,大大提高了督查工作人员的督查意识和督查能力。
四是创造条件抓督查。
为了紧贴领导思路抓督查,我办安排督查工作人员参加全旗各类会议,跟随领导深入基层调研,使督查工作紧扣全旗工作大局,更符合领导要求,更具时效性。
目前,已初步形成对旗委的重大决策和重要部署完成情况进行督查、对重大会议议定事项落实情况进行督查、对领导批示和交办事项完成情况进行督查为重点的“大督查”格局。
(二)创新工作方式,增强督查工作实效
努力创新督查工作的方式方法,灵活运用督查手段,不断创新思路,总结经验,改进方法,努力提高督查工作水平。
一是继续采取电话问询、文件要求、实地督查等方式,对各级会议精神、各项政策、领导讲话等,开展真督实查,确保工作及时落实。
二是变自上而下为自下而上督查。
在发现问题、了解不落实因素时,我们注重深入基层、深入一线掌握情况,有效地避免了“自上而下”中因被假象和表象所迷惑而造成的工作失误。
三是变被动督查为主动督查。
督查工作的一大特点是“奉命行事”,为了在“被动”与“主动”之间找准恰当的位置,我们确定了“五必督”的工作定位,即“上级部署的推进任务必督,全旗确定的年度目标任务必督,重点项目建设必督,各级领导批办件必督,群众关注的民生问题必督”等。
今年,开展对抗旱保畜措施、惠牧政策、牧业普查、环境卫生整治、盟委旗委扩大会议精神等重点工作、重点项目落实情况进行督查,在全旗形成了齐心协力抓落实的工作氛围。
(三)完善工作机制,规范督查工作行为
一是健全各项督查制度。
一年来我们建章立制,协助办公室制定完善《中共镶黄旗委办公室工作规则》的基础上,进一步制定完善了《镶黄旗决策督查工作规定》、《专项督查工作规定》、《定期督查汇报制度》、《领导催办件办理暂行办法》等一系列规章制度,规范督查工作流程,使督查工作走上程序化、规范化、制度化轨道。
通过督查通报、督查专报、督查反馈等形式,反映抓落实的工作动态,并及时向旗委和上级党委反馈决策落实情况。
二是建立领导亲自抓督查的机制。
为当好旗委领导的参谋助手,每年年初制定印发《全旗督查工作要点》,进一步明确了旗级领导和部门领导抓重点工作和重点项目的任务职责,坚持定期汇报和定期检查通报制度,初步形成了领导干部抓落实的责任机制。
三是建立联合抓督查的机制。
坚持党政联手、上下联网、部门联动协同作战。
凡是全局性的
重大决策和重要工作,采取党政联合督查的办法,即由旗委督查室牵头,与政府督查室等部门共同研究制订督查方案,组织有关部门联合开展督查活动,开展全面的督促检查,反馈督查情况、印发督查通报、推动工作落实。
三、存在的问题及下一步工作思路
回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但与领导要求和工作的实际需要还有很大差距。
如分析问题、研究问题、解决问题的能力不能很好地适应新形势的要求,督办调研工作相对薄弱,主动服务意识仍需进一步加强,督查工作人员文字水平和写作能力有待提高。
这些问题的存在,在一定程度上影响了督查工作的全面开展和督查作用的有效发挥。
20XX年,我们决心增强主动性,树立创新性,追求实效性,加强理论学习和实践锻炼,深入基层、深入实际,以更加饱满的工作热情,做好督查工作,以督查服务水平的全面提升推动各项工作的优质高效,更好地促进党的各项方针政策及旗委的各项重大决策落实到位。
一是重点抓好党委决策督查。
围绕党委中心任务和主要领导关注的问题,全力抓好决策落实的督查工作;
进一步加强督查调研工作,为旗委领导决策提供一批有价值的调研文章,向上级督查室上报一批优秀调研文章。
二是突出抓好重点工作、重点项目的督查。
按照旗委十一届六次全委(扩大)会议精神,结合旗十三届三次人代会精神,尽快制定出台《20XX年度全旗督查工作要点》,对全旗各项重点工作、重点项目进行分解、细化,进一步明确各项重点工作责任领导、责任单位及具体责任人,并按照各项工作的反馈时限要求,认真组织开展督查,促进全旗重点工作早落实,重大项目早峻工、早投产、早见效。
三是努力提高督查队伍整体素质。
继续对督查工作人员进行业务培训,力争对全旗各单位督查工作人员进行一次轮训,适时组织督查干部外出考察学习,继续落实定期督查工作制度,加强对全旗党政部门督查工作的经验交流。
四是进一步加大专项查办工作力度。
继续加强对旗委主要领导催办件的落实督查,做到件件有落实,事事报结果;
进一步提高转办、交办件的查办质量,做到及时办结、高效落实。
五是着力提高督查报告的质量。
牢固树立“”意识,在提高督查报告的质量上下功夫。
首先,坚持实事求是,客观公正,有一报一,有二报二,决不闭门造车,拼凑摘抄。
其次,要善于分析,对督查工作中发现的薄弱环节和倾向性、深层次问题,加强研究、注重分析,透过现象看本质,总结出规律性的特点,拿出对策性的措施,供领导参考。
第三,快捷高效,注重时效,不拖不等,在第一时间撰写上报督查报告,为领导决策提供及时服务。
篇二:
县委督查室个人工作总结
[县委督查室个人工作总结]
今年,我从通讯员岗位转到督查岗位后,在办公室领导和机关全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕县委督查室的中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务,县委督查室个人工作总结。
我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。
在政治学习方面,通过学习邓小平理论及“三个代表”的重要思想,尤其是学习十六届五中全会精神,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。
一、一年来的工作表现
(一)强化形象,提高自身素质。
为做好督查工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。
综合部门的工作最大地规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。
经过半年的学习和锻炼,自己在文字功夫上取得一定的进步,撰写督查专报份、调研报告余篇。
利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。
(二)严于律已,不断加强作风建设,个人总结《县委督查室个人工作总结》。
一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。
在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;
坚持做到不利于机关形象的事不做,不利于机关形象的话不说,积极维护机关的良好形象。
(三)强化职能,做好服务工作。
工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。
科室人手少,工作量大,这就需要科室人员团结协作。
在这一年里,遇到各类活动和会议,我都积极配合做好会务工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,材料上还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)发扬吃苦耐劳精神。
面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。
(二)发扬孜孜不倦的进取精神。
加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;
同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。
力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。
(三)当好助手。
对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。
三、对办公室及科室的想法与建议
(一)建议增强各科室工作积极性。
建议办公室与各科室实施签定年度目标责任制,各科室竞争激励机制,通过竞争激励机制,奖励先进,鞭策后进,进一步加强机关思想作风建设,更好的为全县发展服务。
(二)建立增强科室工作主动性。
建议完成领导交办事项之余,抽出时间搞几项专项督查及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,占据主动性,进一步更好地为领导搞好服务。
总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:
主要是对政治理论和文字基础的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;
工作创新意识不强,创造性开展不够。
在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。
篇三:
20XX年督查室工作总结
20XX年督查室工作总结
20XX年秋季学期即将结束,现将这学期以来的工作作如下总结:
1、建立侯课制度,狠抓师德师风建设
开学初期,为改变教师上课散乱的状态,有时还会出现上课几分钟才进入教室的情况,针对此问题,督查室重新组建考勤室,建立侯课制度,调整铃声,每节课前设置侯课铃,正式铃声结束即视为迟到,重新修订教师换课程序,在学校公事除外严禁一切调课行为,经过一个月的整顿,教师上课变得井然有序,侯课成为学校一道亮丽的风景。
在整顿上课的混乱状态后,督查的重点转移到课堂上,在课堂上,部分教师松于课堂管理,学生纪律涣散,睡觉,看课外书等现象还非常常见,督查室重新安排考勤员,在记录常规考勤的同时,注意记录课堂情况。
另外,在每天督查领导值日过程中,新增加对课堂的督查,发现问题,及时纠正并处理。
2、规范教后勤人员坐班管理,提高服务水平
教后勤人员的工作最终服务于教学,为规范人员管理,开学初,督查室安排专人负责教后勤人员的考勤管理,坐班人员严格上下班指纹签到、签退,没有签到、签退的,一律视为缺旷。
在规范上下班签到签退的同时,严格坐班过程中的监督检查。
3、制定班级量化考核制度,规范班级管理
没有量化的考核是人情考核,针对学校实际,班级数量大,学生人数多,教室、寝室分散,学生卫生习惯、行为习惯差,部分班主任班级管理松散,管理不科学,不到位,班主任考核存在“均贫富”现象,针对这些情况,开学初,为了营造干净、卫生、整洁的校园环境,从改变学校师生卫生习惯开始,制定了教室、宿舍、清洁区以及办公室的卫生管理制度及评分细则,在物业管理人员的配合下,督查室安排专人负责,对班级管理实施量化管理,每日公布,每周小结,可以看出,全校班主任的积极性被充分调动起来,及时关注本班扣分情况,及时处理班级问题,学生卫生、行为习惯得到了极大地提高。
4、做好本部门工作,协调配合各处室常规管理
开学以来,督查室充分发挥本部门的职责,积极管理,严格监督,在开展工作过程中,积极与其他处室协调配合,完成学校统一部署的各项工作任务。
督查室作为学校新成立的部门,在开展工作中,还存在以下不足:
1、作为新的部门,由于大量实施新的管理制度,教职工对
新的制度不是很清晰,从而导致管理过程中存在摩擦,造成矛盾。
2、在开展工作过程中疏于对处室工作人员的监督管理,存
在管理缺位情况。
3、新建立的各项制度部分还需重新修订完善,“人管人”
的现象依然存在。
4、班级量化管理中,检查评分人员、监察员的培训、监督
还不到位。
班级考核方式不确定,班主任处于观望状态。
督查室刚刚成立,没有现成的工作方法和经验,我们只能在前进中探索,在探索中前进,还有很多需要进一步思考和改善的地方。
新的一年已经开始,在20XX春学期督查工作中,我们将着力以下几方面开展工作:
20XX年春秋学期工作思路:
1、严格按质按量完成学校布置的各项工作。
2、合理划分办公室人员,定人、定岗、定职、定责,切实
发挥部门作用。
3、加强和规范教师考勤管理,完善各种考勤制度,并提交
教代会讨论修改及公布。
4、完善班级量化考核制度,加强对物业管理人员的培训监
督,切实做到公正、公平的评价每一个宿舍。
5、建立具体可操作的管理人员问责机制,提高工作人员的
执行力。
6、建立对学校管理工作的调查机制,通过调查问卷、座谈
会等形式及时把情况汇报给学校领导。
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