中级经济师《中级人力资源管理》复习题集第5975篇Word下载.docx
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4.员工持股计划的基本原则不包括()。
A、依法合规原则
B、自愿参加原则
C、保护劳动者原则
D、风险自担原则
第8章>
员工持股计划
C
本题考査员工持股计划的基本原则。
员工持股计划的基本原则包括依法原则、自愿参加原则、风险自担原则。
5.下列不属于参与管理形式的是()。
A、共同设定目标
B、直接参与工作决策
C、参与薪酬制定
D、参加咨询委员会
第1章>
参与管理
参与管理有多种形式,如共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策、参加咨询委员会、参加政策制定小组、参与新员工甄选等。
6.()是指通过考查组织的运营环境,分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。
A、内部分析
B、外部分析
C、综合分析
D、比较分析
第4章>
第1节>
人力资源管理与战略规划和战略执行
外部分析是指通过考查组织运营环境,分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。
7.()领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性,强调任务的明晰度、工作的标准和产出。
A、交易型
B、指导式
C、参与式
D、变革型
第2章>
交易型和变革型领导理论
本题考查交易型和变革型领导理论的内容。
交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性,强调任务的明晰度、工作的标准和产出,他们关心任务的完成以及员工的顺从,更多地依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。
8.关于特殊情形下劳动合同履行的说法,错误的是()。
A、用人单位变更名称不影响劳动合同的履行
B、用人单位发生合并或者分立等情况,原劳动合同继续有效
C、法定代表人变更影响劳动合同的履行
D、用人单位发生合并或者分立等情况,劳动合同由继承其权利义务的用人单位继续履行
第15章>
特殊情形下的劳动合同履行
用人单位变更名称、法人代表、主要负责人或者投资人等事项,不影响劳动合同的履行;
用人单位发生合并或者分立等情况,原劳动合同继续有效,劳动合同由继承其权利义务的用人单位继续履行。
9.下列选项中,不属于职能分析和职能设计部分的是()。
A、基本职能设计
B、关键职能设计
C、职能分解
D、职能调整
第3章>
组织设计概述
D
职能分析与职能设计的内容可以概括为三个方面。
分别是基本职能设计、关键职能设计和职能分解,不包括职能调整。
10.麦克雷格的经典的Y理论代表了()。
A、民主风格
B、传统权威的管理风格
C、启发式、人性化的管理风格
D、专制的风格
早期关于领导的研究
本题考查领导风格的内容。
麦克雷格的经典的X理论代表了传统权威的管理风格,经典的Y理论代表了启发式、人性化的管理风格。
11.基本薪酬所占比例相对较低,一些企业还尝试实施员工股份所有权计划,以鼓励员工共担风险,与之相对应的战略是()。
A、成长战略
B、稳定战略
C、集中战略
D、收缩战略
战略性薪酬管理
收缩战略的薪酬管理的指导思想就是要将企业的经营业绩与员工收入挂钩,因此.在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低,一些企业还尝试实施员工股份所有权计划.以鼓励员工共担风险。
12.政府力劝劳动者约束自己提高工资以及企业提髙价格的动机,一般是()最普遍的做法。
A、货币政策
B、工资政策
C、人力政策
D、收入政策
第11章>
第4节>
劳动力市场政策
充分就业是现代宏观经济管理的重要目标。
政府促进就业的宏观经济政策主要包括货币政策、财政政策、收入政策、人力政策和产业政策。
题干所述为收入政策的内容。
13.在关键绩效指标分类中,“错误的百分比”属于()。
A、数量类指标
B、质量类指标
C、成本类指标
D、时限类指标
第7章>
绩效管理工具
本题考查关键绩效指标分类问题。
关键绩效指标是反映个体关键绩效贡献的评价依据和量化指标,分为数量类、质量类、成本类、时限类四种类型。
其中,质量类指标包括合格产品的数量、错误的百分比等。
14.根据中国证券监督管理委员会的有关指导意见,员工持股计划的基本原则不包括( )。
A、自愿参与原则
B、依法合规原则
C、激发员工积极性原则
本题考查员工持股计划的基本原则。
根据中国证券监督管理委员会的有关指导意见,员工持股计划的基本原则包括:
(1)依法合规原则;
(2)自愿参与原则;
(3)风险自担原则。
15.能够达到效用最大化的高等教育投资数量的条件是()。
A、总成本等于总收益
B、边际成本小于边际收益
C、边际成本大于边际收益
D、边际成本等于边际收益
第13章>
高等教育投资决策的基本模型
本题考查上大学合理年限决策。
由于存在边际收益递减规律,所以能够达到效用最大化的高等教育投资数量都是在边际收益等于边际成本的那个点上获得的。
16.衡量一个组织是否形成自己的组织文化的主要标志和标准的是( )。
A、物质层
B、文化层
C、精神层
D、制度层
组织文化的内容和结构
本题考查组织文化结构。
组织文化结构可分为三个层次:
物质层、制度层和精神层。
其中精神层是组织文化的核心、灵魂。
组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成自身组织文化的主要标志和标准。
17.生命周期理论认为,影响领导者风格选择的一个重要因素是()。
A、领导的个人魅力
B、下属的配合程度
C、领导的成熟程度
D、下属的成熟程度
领导者的生命周期理论
本题考査领导者生命周期理论的内容。
生命周期理论认为,影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。
18.培训与开发的侧重点不同,开发的侧重点在于()。
A、过去
B、当下
C、未来
D、提升
人力资源战略及其与组织发展战略的匹配
通过培训与开发可以使员工获得大量的技能,以适应当前以及未来的工作需要。
其中,培训的侧重点在于满足当前的工作需要,开发的侧重点更多在于未来。
19.当工资率提高的时候,替代效应将导致()。
A、劳动力供给时间减少
B、劳动力供给不受影响
C、劳动力供给时间变动不确定
D、劳动力供给时间增加
个人及市场劳动力供给
替代效应强调工资率的上升使得人们享受闲暇时间的成本提高了,所以,劳动者会减少对闲暇时间的消费,自然会增加劳动时间的供给。
20.使劳动者对于所有企业的劳动生产率都有所提高的培训是()。
A、特殊培训
B、—般培训
C、在岗培训
D、离职培训
在职培训及其基本类型
本题考査在职培训类型。
一般培训使劳动者对所有企业的劳动生产率都有所提髙。
21.()强调绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配,激励员工最大限度地发挥潜能。
A、防御者战略
B、探索者战略
C、跟随者战略
D、迸攻者战略
战略性绩效管理
本题考查适用于不同竞争态势战略的绩效管理。
不同的战略需要搭配不同的绩效管理策略。
题干描述的是探索者战略的绩效管理策略之一。
22.家庭生产理论认为,家庭效用的直接来源是()。
A、闲暇时间
B、消费物品与服务
C、家庭物品
D、工资收入
家庭劳动力供给与周期性劳动力供给
本题考查家庭生产理论的内容。
家庭生产理论认为,一个家庭会把它生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源。
23.关于魅力型领导理论的说法,错误的是()。
A、魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及任务
B、魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感
C、不需要考虑领导者所处的情境和工作任务的性质
D、也存在一些非道德特征
魅力型领导理论
魅力型领导的研究,除了要关注领导者自身的特质外,还必须考虑领导者所处的情境。
以及工作任务的性质。
同时,魅力型领导并不一定是一个正面的英雄,也有与其相联系的非道德特征。
24.在其他条件相同的情况下,接受高等教育毕业后工作时间的长短会影响()。
A、心理成本
B、机会成本
C、总收益
D、经济成本
一个人大学毕业以后的工作时间越长,则获得人力资本投资收益的时间就越长,这会扩大包括经济收益和心理收益的总收益。
25.不属于组织结构的权变因素的是()。
A、组织环境
B、组织战略
C、组织生命周期
D、人员结构
本题考查组织结构设计的权变因素的内容。
影响组织结构设计的权变因素包括组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模和组织生命周期等。
26.我国计划经济时期的待业的概念适用于()。
A、农村人口
B、城镇人口
C、城市人口
D、无业人口
第12章>
失业与失业统计
本题考查失业与失业统计的内容。
我国计划经济时期的待业的概念只适用于城镇人口主要包括城镇待业青年和社会闲散劳动力两个群体。
27.关于社会保险法律适用特征的说法,错误的是()。
A、社会保险法律适用必须有表明法律适用结果的法律文书
B、社会保险法律适用具有国家强制性
C、社会保险法律适用是特定机构按照法定职权和法定程序进行的专门活动,强调的是社会保险法律适用的专业性
D、社会保险法律适用主体不同,可以分为司法适用、行政适用、仲裁和调解
社会保险法律适用的概念及特征
社会保险法律适用特征包括具有特殊的主体、具有专业性、具有国家强制性、具有程序性以及必须有表明法律适用结果的法律文书五个方面。
其中,按适用主体不同,可以分为司法适用、行政适用、仲裁和调解。
社会保险法律适用是特定机构按照法定职权和法定程序进行的专门活动,强调的是社会保险法律适用的程序性。
28.期望模型中的三种因素组合,可以产生最强动机的是()。
A、低效价、高期望值和高工具性
B、低效价、低期望值和高工具性
C、高效价、低期望值和高工具性
D、高效价、高期望值和高工具性
期望理论
本题考査期望理论的应用。
期望理论认为动机是三种因素的产物,用公式表示为:
效价×
期望×
工具性=动机。
29.不属于建立团队绩效考核指标方法的是()。
A、可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
B、可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
C、可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
D、可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标
第5节>
团队绩效考核
建立团队层面的绩效考核指标有四种基本方法,分别是利用客户关系图、利用组织绩效指标和利用绩效金字塔和利用工作流程图。
30.实施职业生涯指导与咨询的人员不包括()。
A、人力资源部的专业人员或具体负责人
B、企业高层经理
C、员工的直接主管
D、组织外的专业导师或咨询师
第9章>
职业生涯管理的方法
实施职业生涯指导与咨询的人员主要来自三个方面,分别是选项A、C、D。
31.某医院有病床600张,现有护士400名。
医院扩大规模,病床数欲增加到900张,按现有的病床与护士比例,护士人数将增加到600名。
这种人力资源需求预测的方法是( )。
A、德尔菲法
B、时间序列分析法
C、比率分析法
D、回归分析法
第5章>
人力资源需求预测
本题考查比率分析法的概念。
比率分析法是指通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法,提供比趋势分析更为精确的估计值。
题中描述所采取的即是比率分析法。
32.非上市公司股权激励的模式不包括()。
A、股份期权
B、股票期权
C、业绩股份
D、虚拟股票期权
非上市公司股权激励
我国非上市公司的股权激励主要有股份期权、业绩股份、虚拟股票期权三种模式。
33.根据劳动关系氛围理论,劳动争议属于()的劳动关系氛围。
A、合作—消极
B、合作—积极
C、对立—积极
D、对立—消极
第10章>
劳动关系氛围理论
在对立一积极的劳动关系氛围的企业中会出现劳动争议、申诉等现象。
34.组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是()。
A、管理规范的设计
B、确定组织设计的基本方针和原则
C、设计组织结构的框架
D、人员配备
管理规范的设计是进一步确定各项管理业务的工作程序、管理工作应达到的要求(管理工作的标准)和管理人员应采用的管理方法等管理规范。
这个步骤是组织结构的细化,它可以起到使组织结构合法化、规范化,巩固和稳定组织结构的作用。
35.当劳动力供给曲线不变的时候,劳动力需求曲线向左移动的时候,均衡工资率(),均衡就业量()。
A、下降;
下降
B、上升:
上升
C、下降;
D、上升:
劳动力市场均衡及其变动
当劳动力供给曲线不变的时候,劳动力需求曲线向左移动的时候,均衡工资率下降,均衡就业量下降。
36.下列选项中。
不属于失业类型的是()。
A、被迫性失业
B、摩擦性失业
C、结构性失业
D、季节性失业
失业的类型及其成因与对策
失业的类型包括摩擦性失业、结构性失业、季节性失业、技术性失业和周期性失业。
37.非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不超过()日。
A、10
B、15
C、20
D、30
非全日制用工
非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不超过15日。
38.一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工,描述的是()。
A、人力资源外部供给预测
B、人力资源内部供给预测
C、人力资源需求预测
D、人力资源供求平衡预测
人力资源需求预测是指一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工。
39.既可以作为绩效管理工具,又可以作为组织绩效改进工具的是()。
A、目标管理法
B、行为锚定法
C、强制分布法
D、标杆超越法
本题考查绩效管理工具和绩效改进工作的方法。
绩效管理方法包括目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法;
组织绩效改进工具包括卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系和标杆超越。
标杆超越是在两个方面均存在的方法。
40.关于竞业限制的说法,错误的是()。
A、竞业限制的范围、地域、期限由用人单位和劳动者约定
B、劳动合同解除或终止后,因用人单位的原因导致6个月未支付经济补偿,劳动者请求解除竞业限制协议时,人民法院应予支持
C、在竞业限制期限内,用人单位请求解除竞业限制协议时,人民法院应予支持
D、在解除竞业限制协议时,劳动者请求用人单位额外支付劳动者3个月的竞业限制经济补偿的,人民法院应予支持
竞业限制
劳动合同解除或终止后,因用人单位的原因导致3个月未支付经济补偿,劳动者请求解除竞业限制协议时,人民法院应予支持。
二、多选题
1.研究决策风格时使用的维度是()。
A、价值取向
B、关心人
C、任务导向
D、模糊耐受性
E、员工导向
决策风格
A,D
决策风格可以分为两个维度,即价值取向和模糊耐受性。
2.以工会的组织结构形式为标准,工会的类型包括()。
A、职业工会
B、产业工会
C、企业工会
D、区域性工会
E、总工会
劳动关系的主体构成和环境因素
A,B,E
本题考查工会的类型。
工会的类型,按照组织结构形式可以划分为职业工会、产业工会、总工会;
按照层级可以划分为企业工会、区域性(或地方性)工会、全国性工会。
3.劳动关系氛围的影响因素包括( )。
A、社会因素
B、组织因素
C、生活因素
D、个体因素
E、环境因素
A,B,D
本题考查劳动关系氛围的影响因素。
劳动关系氛围的影响因素包括社会因素、组织因素和个体因素。
4.知识型团队的绩效考核可综合()等角度的指标来进行。
A、效益型指标
B、合作型指标
C、递延型指标
D、风险型指标
E、效率型指标
A,C,D,E
知识型团队可以从效益型指标、效率型指标、递延型指标和风险型指标四个方面进行评价。
5.关于劳动力供给方遇到的摩擦力的说法,正确的是()。
A、劳动者并非可以零成本自由流动
B、劳动者流动必须承担寻找就业信息的成本
C、劳动者流动必须承担重新参加培训以掌握新技能的成本
D、工资水平是劳动者唯一考虑的因素
E、工资的刚性会使得企业削减工资较为慎重
劳动力市场非均衡及其影响因素
A,B,C,E
劳动力的供给者同样会在调整自己的行为的时候面临各种摩擦力的作用,主要包括劳动者并非可以零成本自由流动,必须承担寻找就业信息的成本、重新参加培训以掌握新技能的成本等。
另外,劳动者对于工资率的反应并非极其敏感,如工资水平并非是唯一考虑的因素,福利水平、交通便利程度、企业的地理位置、能否满足照顾家庭的需要等也是劳动者考虑的重要因素,同时工资的刚性或者工资的黏性也会使得劳动者不愿接受甚至会抵制工资水平的下降,大多数企业不会轻易削减工资。
6.关于绩效评价常见误区及应对方法的说法,正确的是()。
A、克服晕轮效应的核心是消除主管人员的偏见
B、可以采取强制分配法、排序法等方法克服集中趋向
C、过宽或过严倾向的出现是主管人员忽略了客观的评价标准
D、刻板效应强调的是主管人员难以发现员工身上存在的与自身相似的缺点和不足
E、为了避免首因效应,可以由员工在绩效考核前进行自我总结
绩效评价
A,B,C
选项D描述的是盲点效应。
盲点效应指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。
选项E描述的是近因效应的应对方法。
为了避免首因效应对考核的影响,管理者应当采取多角度的考核方式。
7.战略性人力资源管理的注意力主要集中于()。
A、改变组织结构
B、改变组织文化
C、提升组织效率
D、开发一般技能
E、管理变革
战略性人力资源管理与战
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