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主持重大平安管理及宣扬训练活动,争辩对重大平安大事的支配和处理。
第三章平安生产职责
六、项目部经理平安职责
1、项目部经理是项目部平安第一责任人,是平安责任体系的主要责任人。在工作中务必贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,对项目部平安生产责任制的建立健全与贯彻实行负面面领导责任(包括建立平安生产管理机构、配备相应的平安管理人员、建立各级各类岗位的平安生产责任制、健全平安生产监督管理体系)。
2仔细贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法规和上级有关规定;
结合制造安装分局的要求和本项目的实际,制定本项目平安生产规章制度和操作规程。
3、协调、处理各副职分管业务部门在平安工作上的关系,建立和完善全员的平安生产保证体系并保证其有效运行。
4、依据制度和规定的要求,定期或随机地对本项目的平安生产工作(包括施工现场)组织检查和对涉及平安管理工作的各专项工作进行鞭策。鞭策和检查的重点应包括:
各级平安会议、平安宣扬活动、平安训练培训、特种作业人员持证上岗状况、特种设备告知检测状况、平安责任制及规章制度的执行、平安投入的实效性、平安技术措施的实行、各种平安检查及隐患的排查整改、各类平安设备及防护装置的有效性、重大危急源的把握治理及应急预案、平安管理方法的准时修订和完善、平安奖惩措施的实行、分包商的平安管理状况、平安报表和各类平安事故的上报及处理等。
5、领导分工中应明确一名副职分管项目部平安工作。建立独立有效行使职权的平安管理机构,支持他们仔细履行平安生产管理职责,定期听取平安部门的工作汇报,依据工程需求,保证“平安措施”经费的投入。
6、组织确定项目部年度平安工作方案、平安生产目标、平安重大活动及奖惩标准。
7、深化基层,检查指导工作,了解平安生产状况。每季度召开一次平安生产状况分析会,了解平安生产中的重大问题和带倾向性的问题。
8、针对本项目在施工中存在的重大危急源及可能发生的平安生产事故,要指定部门、人员指定有针对性地、具有可操作性的事故救援预案,要审核预案的可行性,并定期指挥演练,确保事故发生后预案的准时启动。
9、定期向分局报告平安工作,主持召开年度平安工作会议,总结沟通阅历,布置平安生产工作。
10、主持或参与重大事故的调查处理。准时、照实报告生产平安事故。
11、对项目平安生产做到六个心里有数:
一对项目班子成员和职能部门的平安责任及落石状况心里有数;
二对生活办公营地、作业现场的事故隐患及防范措施心里有数;
三对全部设备平安性能心里有数;
五对员工尤其是一线员工的平安意识和平安技能心里有数;
六对现场平安监管尤其是对分包协作队伍的平安监管心里有数。
七、副经理平安职责
1、副经理抓好项目生产及管理中的平安工作,是平安生产实施体系的责任人,担当挺直领导责任。
2、仔细组织贯彻执行国家有关平安生产?
方针、政策、法规和上级有关规定。
3、依据项目部平安生产目标和平安管理工作的要求,负责组织编制平安工作方案并鞭策实施。
4、充分发挥平安监察体系的作用,支持平安管理部门独立行使平安监察职权,常常听取平安部门的工作汇报,敬重他们的工作看法和建议,使平安监察手段逐步完善。
5、审定年度的发事故措施方案和平安技术、劳动疼惜措施方案,保证足够的资金投入。
6、组织项目部平安检查活动。常常深化施工现场,了解平安生产和各项规章制度的贯彻实行状况,解决平安生产中的重大问题或带有倾向性的问题。
7、每月召开一次有关部门参与的平安生产状况分析例会,并能有效的解决平安生产中存在的问题。
8、提出平安训练培训的要求,负责组织项目部各职能部门编排出详细的专业培训方案,并鞭策实施。
9、参与或主持较大事故的调查处理。
10、审定事故报告和事故统计表。
11、组织每年对所管项目的平安生产考核工作。
八、总工程师平安职责
1、总工程师担当平安生产技术施工方案、平安措施等方面的平安职责。是平安生产技术保障体系的责任人。
2、负责健全技术管理、技术监督体系。健全规章制度,审定重大平安技术措施和反事故措施方案。
3、组织编制年度预防重大事故的技术措施和平安技术劳动疼惜方案,并作好技术交底工作,鞭策项目实行相关措施、费用。
4、组织编制并审批现场施工规程和规定,并依据状况转变准时组织修补、补充、完善。
5、参与或主持项目部定期召开平安状况分析会,把握平安生产状况,常常听取安监部门的汇报,指导治理重大平安隐患。
6、负责平安科研工作,推广科研成果,参与或主持平安技术研讨会,审定平安技术项目和成果报告,解决平安技术问题。
7、主持或参与较大事故的调查处理,对性质严峻或典型的事故应准时把握状况,实行技术对策。
8、参与或组织平安生产工作大检查,深化了解平安生产技术管理状况,关怀解决平安管理和平安技术难题。
9、负责指导岗位培训,平安规程考试及特种作业人员的培训、考试。
九、总经济师的平安职责
1、关怀项目经理实行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,处理平安与效益的关系,实行平安措施费用。
2、参与项目部重大平安技术措施方案审定工作,审批资金费用。
3、指导有关部门准时作好设备保险、人身保险及工伤抚恤工作和事故损失的索赔工作。
十、平安总监平安职责(小型项目平安专职管理人员)
1贯彻实行平安生产法律法规,公司分局和本项目部的各项平安生产规章制度。是平安监督体系的责任人。
2组织实行项目平安管理制度、责任制度、目标责任书,会议日常的平安检查详细实施工作。
3负责审定项目平安生产投入方案,并保证平安生产投入的有效实施。
4参加施工组织设计、施工方案的审查,监督平安技术措施的实行工作,鞭策设备管理部门开放设备平安管理的各项工作。
5组织参加或协作平安事故的调查处理,并监督处理预备与指定防范措施的实行工作。
6组织实施平安生产检查与考核;
事故隐患排查整改;
危急因素辨识及监控;
特种作业、特种设备、劳动疼惜用品的平安管理;
应急管理体系的建立、运行和应急预案的编制与演练;
员工和外协队伍的平安训练、培训;
信息管理;
内业平安管理,准时报送资料等日常各项管理工作的实施。
7负责项目部平安第一责任人交办的相关工作。
8负责国家法律法规规定的与平安生产管理工作有关的工作。
9平安目标:
在保证自身平安的同时,不发生一起因履职不到位而造成的轻伤以上事故。?
十一、平安环保部平安职责
1、负责提出项目部平安生产岗位编制和平安管理网络体系的建立看法,报安委会或项目部领导批准并负责组织实施。
2、负责平安管理网络体系的运作规则以及体系中各级各类人员岗位责任制、职责划分等详细工作看法的提出,报安委会或项目部领导批准并负责组织实施。
3、负责项目部平安考核方法、平安奖惩条例等平安管理方法的制定,报安委会或项目经理批准并负责组织实施,负责项目部平安生产的日常考核和月考核工作等详细考核工作。
4、依据工程施工状况和平安管理工作的要求,制定出阶段性平安生产方案和平安工作要点,并负责实行、检查及监督实施。
5、依据平安生产的技术要求和程序进行项目部管理区域的平安监控、检查和监察工作,准时消退隐患、订正违章。
6、针对习惯性违章和不同施工环境,开放各种行之有效的平安训练活动,制定反习惯性违章和不同施工环境的平安措施、方法。
7、会同施工部门、机电物资部门、综合办等相关部门,负责对永久及临时的平安设施、防护设施、疼惜(保险)设施进行规划、设计、实施、检验及管理工作,作好施工平安设施基础资料的统计工作,特殊要作好现场监理工程师随即提出的现场平安设施增加量的记录,对于提高平安标准发生的工程量和投入务必准时签认。
8、负责有关施工平安工作的资料统计与分析工作,在调查的基础上分析各种平安生产事故的缘由,每月要有针对性的召开一次平安训练专题会。
9、负责有关平安管理工作的各种文件、规程规章、指令、信息等资料的收集、整理、管理工作。并准时部署和下达这些文件、规章规程、指令等,乐观推广平安管理先进阅历。
10、在劳资部门的统一支配下,负责对新入场或进入新项目的全部人员进行平安训练。内容包括平安学问、平安操作规程、施工生产和生活平安留意事项等;
对将从事特种作业的人员会同相关业务主管部门进行特种平安操作规程训练。对所开放的平安训练或平安学习务必有讲课大纲、考核试卷或考核结论;
准时办理特种作业人员的上岗证。
11、为提高全体员工的平安素养,增加平安意识,依据工程施工状况和平安管理工作的要点,负责设计、制定出务必的平安活动项目和内容要求,并加以贯彻实行;
指导项目部各单位准时、规范的开放这些平安活动。包括班前会、每月(周)定期的平安例会、班前班后平安部署、平安措施实行等。
12、负责组织对平安事故的调查、分析、处理工作,依据“四不放过”的原则,准时提出处理看法。
13、负责组织定期或不定期的平安性平安大检查活动,并负责整理平安检查纪要;
鞭策相关专业部门准时开放专业性平安大检查活动,并对活动的状况赐予指导。
14、准时向上级或地方政府主管部门报送务必的平安管理、统计资料,准时办理必要的信息沟通材料。
15、负责起草为实施平安管理所务必的合同、协议以及责任书等,报安委会或项目部领导批准后,准时办理这些合同、协议以及责任书等,并对实施过程进行监督管理和考核。
16、负责对分包单位、协作施工队伍进行平安管理和平安生产方面的资质审查。制定对分包单位或协作施工队的平安管理要求,并依据要求实施管理。
17、负责对所管辖项目进行平安考核总结评比工作。
十二、工程技术部平安职责
1、工程技术部主任担当施工方案、防汛、统计、工程技术服务,编制施工组织设计和施工技术方案的平安职责。
2、编制年度生产方案、月施工方案时,要依据工程把握性进度要求,充分考虑项目部平安生产力气,合理支配工期,防止方案指标过高。促使职工拼设备、赶工期而威逼平安生产。
3、对施工中可能遇到的影响平安的各种险情,务必按规定准时向上级和监理提出,并实行有效措施,防止事故放生。
4、参与现场平安大检查,对事故隐患的整改会同平安部门共同鞭策实行。
5、参与或组织防汛大检查,对防汛中的担忧全因素准时布置整改方案,并鞭策按时完成。
6、在编制施工组织设计、施工方案、技术措施时,要有平安技术措施,同时进行平安技术措施交底。
7、在进行施工方案设计计算时,应依据规程规范的规定确定平安系数,以免在施工中发生事故。
8、对项目范围内发生的担忧全因素提出工程或技术方面的处理方案或措施。
9、参与施工现场平安大检查和涉及到施工技术方面的重大事故调查,提出防止事故再放生的技术改进措施。
10、对施工中可能遇到影响平安的各种险情,务必依据规定做好检测预报工作,准时向监理单位上报,并实行有效措施,防止事故发生。
11、在施工中接受新方案、新技术,推广新技术,用法新设备、新材料时,务必要有平安规定要求,并供应平安技术资料进行技术交底。
12、负责审查项目施工编制的生活区、施工区污水排放网管图及消防设施布点图。
十三、设备物资部平安职责
1、设备物资部主任担当机电设备管理,大型施工机械运行管理、维护工作和物资管理、选购、储运供应中的平安职责。
2、负责机械、电气、起重、锅炉、受压容器等设备的平安管理,使全部运行的设备保持良好状态,并办理各种注册、检验、准用证。
3、对机电设备平安疼惜、防护装备是否齐全、灵敏、牢靠。机械设备是否带病和超负荷运转进行监督和管理。
4、会同财务、平安管理部门对机械设备操作人员进行平安技术训练、培训、考核,坚持持证上岗。
5、开放红旗设备比赛时,应将机械设备平安作为一项重要考核指标。
6、组织机电设备事故调查处理上报结案工作,参与由于设备问题所造成事故的调查分析,并提出防范措施。
7、依据施工方案支配组织供应质量合格、平安性能满意施工需求的物资,并建立保管、领用制度。
8、加强对化学危急品、易然易爆物品运输、保管、发放平安管理,并建立严格管理制度,鞭策各单位仔细执行。
9、鞭策各单位做好物资储存、运输中的平安管理工作,按平安管理要求设置物资仓库,库房管理要有防火制度和配备消防器材,并按规定报地方主管部门审查批准。
10、发生气械设备平安事故时应准时通报平安环保部部:
对所发生的各类事故除依据规定报告上级主管部门和有关单位外,每月末还应书面报告平安环保部
十四、经营管理部平安职责
1、管理部主任担当合同管理、定额、预算、索赔等方面的平安职责。
2、在投标、招标及签订各项承包合同时,要有平安投入内容,并有明确的平安责任。
3、在签订工程分包协议时,分包单位和承包单位应有各自担当的平安职责条款。
4、在编制审查概预算时,应按规定支配平安技术措施费用。
5、组织或关怀有关部门对分承包单位进行平安资质审查核对用法民工、临时工的管理。
6、组织对事故的索赔工作。
十五、财务部门平安职责
1、财务部主任担当劳动人事工资、财务、资金、成本等项目管理中平安职责。
2、负责对新入厂或进入新项目人员的项目部级平安训练以及对特别工种平安训练的支配和组织工作,严格执行特别工种持证上岗制度,并定期参与复审工作。
3、参与工伤事故的调查分析,办理对事故责任者的处理事宜,关怀平安部门做好因工伤亡善后处理工作。
4、编制财务方案时,应将环保措施经费、平安宣扬、训练培
训、嘉奖等所需费用的批准方案纳入财务开支方案,监督其支出,做到专款专用。
5、保证处理伤亡事故正常用款和紧急用款,对伤亡事故造成的经济在财务有关报表中列出。
6、负责对平安罚款收取,并建立平安专项管理帐户,按项目部有关规定监督用法。
7、平安生产与资金发生冲突时,应听取平安部门看法,听从领导裁决。
十六、综合办公室平安职责
1、综合部主任担当事务、车辆管理、生活后勤、消防保卫、社会治安等方面的平安职责。
2、负责项目交通运输车辆管理,关怀交警和上级部门对交通事故的处理,按规定做好车辆上户,车辆年检等工作。
3、对施工现场保卫、保卫人员履行职责进行检查监督。
4、负责对项目车辆平安管理和驾驶人员的平安训练,参与车辆交通事故的处理。
5、负责对施工区域、生活营区防火、防毒的平安管理。
6、发生气械设备、交通、火灾、生活设备等平安事故或隐患时,应立即向平安环保部报告,对所发生的各类事故,按规定报告上级主管部门和有关单位外,每月末还应书面报告平安环保部。
十七、调度室平安职责
1、调度室主任负责施工现场的组织、协调、实施方案措施的平安职责。
2、在实施方案支配生产时,要将平安生产列为一项重要内容。合理利用人力、物力,要重视担忧全因素,整改项目要准时支配进行处理。
3、协调解决施工中发生的冲突,在进度与平安发生冲突时,首先要听从平安。
4、参与现场平安大检查,对事故隐患的整改会同平安部门共同监督实行。
5、在施工现场发生事故时,乐观组织挽救,疼惜事故现场,并快速报告领导和平安部门。
十八、项目部专职平安人员的平安职责
1、负责项目所属生产、生活范围的平安检查工作,独立或组织相关人员进行平安隐患的查堵和违章的订正;
指导和检查项目部所属各单位各项平安活动的开放状况。是平安生产监督体系的责任人。
2、协调施工现场消逝的平安生产冲突。
3、在工作现场或作业区域内存在有平安隐患时,有权要求作业单位停止工作,并责成相关单位准时进行隐患的排解。发觉“三违”现象。有权制止并进行惩处。
4、常常检查防护装置、防护设施是否吻合平安要求,训练职工正确用法平安装置、防护设施、平安用具及劳动疼惜用品。
5、发生事故时,有权要求疼惜事故现场并实行防止事故扩大的防范措施,有责任关怀对事故的调查分析。
6、完成本部门或上级业务部门交给的其他工作。
十九、班组长平安职责
1、班组长是本班组的第一平安责任人,对本班组人员在生产劳动过程中的平安健康和管理、用法设备的平安运行负责。
2、负责制定实施班组把握异样和未遂事故的平安目标,按施工程序进行平安技术分析猜想,准时发觉问题和异样性进行平安把握。
3、带领本班组人员仔细执行平安规章制度,准时制止违章行为,组织学习事故通报、吸取教训、实行措施、防止同类事故重复发生。
4、施工前鞭策技术、兼职平安人员进行施工平安技术交底并做好记录。
5、对新入厂员工和临时工进行班组级平安训练以及全班人员的常常性平安训练,乐观组织班组人员学习意外状况时的处置方法。
6、开放好本班组班前5分钟平安活动、平安检查活动、平安日活动,并做好记录。
7、作业前仔细检查本班组施工现场的平安环境,平安设施、设备、工器具的平安状况,对发觉的隐患准时处理或准时汇报。
8、监督检查本班组人员正确用法劳动疼惜用品。
9、支持班组平安员履行自己的职责,对班组发生异样障碍、未遂事故要准时上报,组织事故缘由分析,实行改进措施。
10、有权拒绝违章的生产指令,听从专职安监人员和现场监理的指导,做好上、下班交接工作,在工作完毕后做到工完料净场清,实现文明施工。
二十、员工平安生产职责
1、树立“平安第一、预防为主、综合治理”的思想,做到“平安生产、人人有责”,乐观参与平安活动,接受平安训练。
2、发扬团结友爱精神,遵守劳动纪律,遵章守法,在工作中做到“三不损害”。
3、仔细学习和把握所从事工种的平安操作规程及有关平安学问,自觉遵守平安生产的各项规章制度,切实执行平安技术措施,听从安监人员的指导,不违章冒险作业。
4、正确用法和疼惜平安防护用品、平安设施、工具、平安标记。
5、工作前仔细检查作业场所的平安生产环境和用法的机电设备、材料、工器具是否吻合平安要求,工作后做到工完料清场净,工作中发觉隐患准时处理和上报。
6、有权越级报告平安生产真实状况,遇有严峻危及人身的担忧全作业而无保证措施时,有权拒绝施工,同时立即报告上级有关部门处理。
7、发生事故或未遂事故,立即向班组长报告,参与有关事故分析会,吸取事故教训并乐观提出防止事故发生的有效措施,促进平安生产,改善劳动条件的合理看法。
二十一、班组技术人员平安职责
1、对分管范围的平安生产负技术责任。
2、向班组布置任务时,应进行平安技术交底,常常向职工讲解平安生产学问和规章制度,有权制止违章作业。
3、常常检查施工现场的平安状况,发觉问题准时解决,遇有危及人身的平安的紧急状况有权先停止生产,并立即汇报领导,争辩处理,解除险情。
4、常常检查防护装置、防护设施是否吻合平安要求,并训练工人正确用法平安装置、防护设备、平安工具及劳保用品。
5、参与调查争辩伤亡事故、职业中毒、职业病发生的缘由,提出改进措施。
二十二、后勤工作人员平安职责
1常常对职工宿舍、食堂、办公室、公共设施等建筑物进行检查,并准时修缮,使其吻合平安和卫生要求。炉灶的装置应吻合平安要求,管理好生产生活用电平安。
2负责供应职工日常用水、以及暑天供应职工的清洁饮料和冬季烤火取暖。
3监督搞好公共场所、食堂、宿舍、浴室、厕所的清洁卫生。
4做好因工伤亡职工的善后与亲属的生活接待工作。
5负责防止职工食堂食物中毒引起的职工伤亡事故的调查、处理、统计上报工作。
6负责按劳保用品方案,选购吻合质量要求的用品,做好运输和发放工作。
二十三、本管理规定自下发之日起执行。
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