高处坠落事故现场处置演练预案正文doc文档格式.docx
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负责对外联络救护车辆救治单位事故上报
副组长:
3.现场警戒组:
负责现场警戒防止现场混乱次生事故发生
组长:
(二)工分及职责:
1、为实现对事故应急工作的统一指挥、分级负责、组织到位和责任到人。
特明确一下分工及职责(注:
若总指挥不在时,由副总指挥任总指挥全权负责应急工作;
组长不在时,现场由副组长代行组长职责,)
2.组长:
按各自分工行,负责现场抢救工作
组员职责:
服从组长的安排,负责第一时间实施紧急必先操作和应急处置操作,并立即向组长汇报具体情况;
负责事故现场的人员急救及送受伤人员前往医院。
三、演练时间、地点和内容
1、演练时间:
2019年4月日上午分,特殊情况另行通知。
2、演练地点:
车间。
3、演练内容:
高处坠落事故现场处置方案演练。
四、参加演练人员
机修车间员工15人。
五、演练程序
1、2019年4月日上午机修车间组长在处理管道更换阀门时,由于在管道上没有系好安全带,在拆除阀门时被溅出的介质所影响不慎坠落,监护人刘某向报班长报告,班长将事故情况通报给车间主任(演练总指挥)范志锋,总指挥范志锋宣布启动现场处置方案。
2、现场处置组长组织机修工对伤员现场迅速简单处理
3、现场总指挥和副总指挥以最快速度赶到现场组织指挥抢险。
4.事故后勤保障对外联络组,负责组织人员向有关领导报告、同时与调度联系医疗单位、救援车辆;
立即赶到现场,将伤者送往医院。
5.事故后勤保障对外联络组,进行现场善后工作.
6、总指挥宣布演练结束,集合队伍,进行演练小结。
六、演练物资的准备
1、扩音喇叭1个,医药箱1个。
2.担架1副
3、用于模拟救护的车辆1辆。
七、演练要求
1、参加人员必须按规定穿戴好各种安全防护用品;
2、参加人员必须准时到达演练地点,不得缺席;
3、在演练中必须听从现场指挥,按规定做好每个演练动作,不得自行其事,自作主张;
4、落实各项安全防范措施,做好现场安全防护工作,要确保演练全过程的安全;
5、每个参加演练的人员要严肃认真,不得嬉笑打闹,处置各种情况要准确果断,确保演练效果;
机修车间
2019年4月日
应急预案培训教育记录
培训地点
机修车间办公室
培训教师
范志锋
培训学时
1小时
培训方式
讲授
培训题目
高处坠落事故现场处置方案
参加培训人员见签到表
培训内容摘要:
1、事故类型及程度;
2、事故可能发生的区域、地点;
3、事故征兆;
4、事故可能发生的时间及影响范围,此生事故;
5、应急组织与职责分工;
6、应急处置程序;
7、应急处置措施;
8、注意事项。
培训有效性评估:
通过讲授,应急救援小组成员基本掌握了自救、互救以及高处坠落事故的应急处置程序,可以进行演练。
评估人:
日期:
应急预案演练记录
时间
2019.4.
地点
参加部门
机修员工
组织部门
车间
参加人数
15
总指挥
演练过程描述:
1、2019年4月?
日上午00:
00机修车间组长在处理管道更换阀门时,由于在管道上没有系好安全带,在拆除阀门时被溅出的介质所影响不慎坠落,监护人刘某向报班长报告,班长将事故情况通报给车间主任(演练总指挥)范志锋,总指挥范志锋宣布启动现场处置方案。
2、现场组长组织机修工对伤员迅速展开现场救治,用清水把伤处冲洗干净;
予以包扎,以防流血过多并对其进行临时固定以防骨骼错位,简单处理后送医。
(1)同时调度联系与医疗单位联系,救援车辆立即赶到现场;
(2)将伤者送往医院。
4、后勤保障对外联络组,负责组织人员向有关领导报告
5、总指挥宣布演练结束,集合队伍,进行演练小结。
记录人:
应急预案演练评审记录
预案名称
演练地点
机修车间
演练时间
实际时间
和单位
机修车间及调度
演练类别
实际演练□桌面演练部分预案□提问讨论式演练□全部预案
实际演练部分:
高处坠落事故应急处置程序及应急处置措施。
物资准备和人员培训情况
1.参加演练人员全部经过培训。
2.急救药品箱、担架、救护的车辆。
演练过程
描述
予以包扎,以防流血过多并对其进行临时固定,以防骨骼错位,简单处理后送医。
4、后勤保障对外联络组,负责组织人员向有关领导报告现场抢救进展
预案适宜性充分性评审
适宜性:
全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜
充分性:
□完全满足应急要求基本满足需要完善□不充分,必须修改
演练效果评审
人员到位情况
□迅速准确基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位
□职责明确,操作熟练□职责明确,操作不够熟练□职责不明,操作不熟练
物资到位情况
现场物资:
现场物资充分,全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏
个人防护:
□全部人员防护到位个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位
协调组织情况
整体组织:
□准确、高效协调基本顺利,能满足要求□效率低,有待改进
抢险组分工:
□合理、高效基本合理,能完成任务□效率低,没有完成任务
实战效果评价
□达到预期目标基本达到目的,部分环节有待改进□没有达到目标,须重新演练
外部支援部门和协作有效性
报告上级:
报告及时□联系不上
消防部门:
□按要求协作□行动迟缓
医疗救援部门:
按要求协作□行动迟缓
周边政府撤离配合:
□按要求配合□不配合
存在问题和改进措施
经过本次演练,发现应急小组负责医疗救护人员缺乏医疗急救知识。
日常工作中需加强学习。
平面图纸、图像资料等其他内容另附
总指挥:
评估人:
2019年4月日
演练名称
指挥
参加人:
演练总结和效果评价:
演练时人员对总指挥下达的命令全部能够执行,且准确到位,应急小组成员都清楚自己的职责,行动迅速。
伤员处置得当,反应迅速,本次演练基本达到预期效果。
演练存在的问题及整改措施:
1、经过本次演练,发现应急小组负责医疗救护人员缺乏医疗急救知识。
应急预案演练总结评估报告
编制:
审核:
批准:
日期:
年月日
应急预案演练签到表
序号
姓名
备注
1
21
2
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3
23
4
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6
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9
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16
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17
37
18
38
19
39
20
40
- 配套讲稿:
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