机修工工作流程及标准考核Word格式.docx
- 文档编号:19976598
- 上传时间:2023-01-13
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:88.26KB
机修工工作流程及标准考核Word格式.docx
《机修工工作流程及标准考核Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《机修工工作流程及标准考核Word格式.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
吉木萨尔县天宇华鑫水泥开发有限公司
机修工工作流程
1、目的
建立现代化管理制度、健全工作体制、规范作业流程。
二、适用范围
适用于生产管理部-设备组机修班。
三、内容
(一)岗位职责:
1.严格遵守公司的各项规章制度及设备维护、检修规程,保证检修质量,在规定的时间内按照技术要求和实施准则,完成公司下达的设备检修计划(大、中修)、日常维修和临时故障抢修设备检修工作。
2.负责全厂机械设备的维护和保养。
3.负责全厂设备的技术改造和设备调试等工作。
4.严格遵守机修工安全操作规程,文明检修,保证在运转设备良好的情况下进行备件修复,达到完好设备标准。
5.正确使用工具,保证设备的完好运转率。
6.提高安全意识,穿戴好劳动保护用品。
7.认真执行巡回检查制度,发现问题及时处理,处理不了时向上级领导汇报,并提出自己的处理意见。
8.大修的设备要做好维修记录,设备修理完成后要有专门负责人进行验收,合格后方可试机运行。
9.熟悉所管辖的设备性能,掌握检修方法,做到设备故障处理不过夜,随叫随到。
10.负责检修施工中设备、工具、材料的妥善保管和使用,不得发生设备事故和人身事故。
11.严格遵守劳动纪律,及时准确的填写工作记录。
12.加强专业知识学习,提高技术水平,完成公司领导安排的各项工作任务。
(二)工作流程内容
工作流程:
1.夜班人员8点30分-9点打扫机修班清洁区卫生(机修班室内、室外,空压机房内外)。
2.夜班、白班、常白班人员9点30分--9点40分到机修房值班室参加班长组织的班前会议,进行工作汇报及安排。
3.常白班9点40分—50分准备检修工具
4.运行人员交接班时间为:
早上9点45分—10点、下午5点45分-6点、晚上1点45-2点。
5.运行人员从接班开始每两小时进行一次巡检,并做好记录。
6.运行人员每两个小时对主机设备巡检一次,辅机设备每4小时内巡检完一次。
7.常白班人员9点50分进入现场开始日常检查、维护保养工作。
8.片区责任人9点50分-11点30分对各自片区设备进行全面检查(有检修、维修任务时,在当天内完成检查)。
9.片区负责人每天下午6:
30向机修班长汇报当日工作情况以及第二天工作计划。
10.遇紧急维修、抢修任务时30分钟内准备好使用工具,赶至现场。
日常维修流程图:
运行机修流程图:
1.运行人员(白班、中班、夜班)以对讲机报修为主,报修时,维修人员应10分钟内到现场进行处理,如没有配件以及其他原因无法彻底处理的问题,可进行临时性处理,做好记录,并向班长或上级领导反映,待研究处理。
因维修设备未检查到的设备需向下一个班次人员交接清楚。
由下一个班次运行人员进行检查,检查的基本顺序及时间大致如下:
原料:
辅破(20min)—石灰石破(20min)--圆堆(20min)—长堆(30min)—调配库(20min)—辊压机(30min)—均化库(10min)
烧成:
增湿塔(10min)—窑尾(20min)—窑中(10min)—窑头(20min)—熟料库(20min)—煤立磨(30min)—空压机(10min)
制成:
熟料库(10min)—调配库(20min)—辊压机(30min)—球磨机(40min)—钢板仓(30min)—石膏破(20min)
包装:
钢板仓(20min)—散装(20min)—打包机(30min)
2.现场设备维修和抢修(常白班)
a.预先准备阶段弄清工作重点、难点故障原因及技术要求;
佩戴好必要的劳保用品;
小组负责人填写工作票。
b.直接准备阶段根据工作内容准备和检查必备的工具、量具、安全用具。
将检修工作票交给值班电工签字。
c.工作实施阶段进入现场后带班负责人首先确认是否断电,查看现场环境,并与岗位工取得联系,要求其通知中控并按下急停开关,带班人员需与本组成员及相关工作人员制定实施方案,确定无安全隐患的情况下开始投入工作,若有安全隐患要先行排除。
在工作中严格遵守安全操作规程执行,有交叉作业的情况下,带班人员需与交叉作业人员取得联系并制定实施方案,确保无安全隐患。
工作中遇到困难或突发情况,要向班长或上级领导反映。
检修完毕撤销工作票,通知负责人验收,并通知现场岗位工进行试车,正常后收回所有工具和杂物离开现场。
d.总结阶段验收完毕,在班组记录本上详细记录。
机修工工作标准及考核细则
一、目的
实现规范管理、标准作业、节约能耗、服务生产,及时排查设备隐患,提高设备完好运转率。
二、适用范围
机修班
三、工作标准
1.氧气瓶与乙炔瓶间距必须大于5米,距火源热源大于10米。
氧气乙炔不得同车运输。
乙炔瓶使用时应保持直立。
乙炔瓶在使用时必须使用回火阀。
并且不得有漏气点。
氧气、乙炔使用完后应放置规范。
2.电焊机接线应规范,接头应使用线鼻子及螺栓连接。
3.电动工具使用前应检查是否完好,装置是否牢固、可靠。
如发现损坏,关闭电源开关,通知电工拆除电源线,进行维修。
4.员工在工作时应服从班长管理,上级做出的安全决定,只要不是违法违章的员工应该无条件接受或给予配合。
5.停机检修或进行有危险性的工作必须有专人看护,并对所检修设备停机拉闸挂牌。
(拉闸由电工完成)。
6.进入管沟内、密闭容器内必须使用安全照明,工作人员不得少于两人。
7.检修工作完毕后,检修人员必须对安全防护设施进行恢复。
并排除造成的次生隐患。
8.检修前必须检查好所用工具材料,确保其完好、齐全、无误。
9.检修期间,必须严格遵守劳动纪律,在交插作业的情况下要分清主次、顾全大局,服从班组统一指挥。
10.检修过程中必须及时清理工作现场,检修完毕后必须彻底清理现场。
11.检修后,必须严格按试机程序进行试机,试机时必须有检修负责人维修工、岗位操作工或设备所属班长参加。
12.检修后必须一周内将所用工具检查修复好(谁损坏谁修复原则)。
13.严格按照检修工作计划对各台设备进行检查维修。
机修班班长做好验证工作,设备技术员负责检查监督工作。
14.保证设备在检修后不因检修不彻底而发生故障或事故。
15.检修时必须提前同相关班组、岗位协调好其它事宜,检查必须认真仔细,不得敷衍了事;
按照检修程序执行,检修后片区负责人在两日内写好工作记录,随时抽查。
16.检查时需要停机的,各班组间要协调好各项事宜。
(停机时间、工作地点及准备工作等)
17.设备检修必须开工作票,认真填写各项内容,由片区负责人开工作票。
18.运行机修提前15分钟交接班,严格按照交接班要求进行:
①.接班人员未到,交班人员不得擅离岗位,违者责任由交班人员负责。
②.交接不清,接班人员接班后,责任由接班人员负责。
③.交接班记录要做到填写详细,内容包括:
设备运行情况和当前的状态;
本班生产、设备运行过程中出现故障或异常情况的处理和处理后的结果,以及未完成的工作;
安全、质量以及上级领导指示;
工具的齐全完好情况。
④.接班机修工要认真查阅交接班记录,确认属实后方能签字接班。
交接班记录必须由双方签字后,交班操作工方可离岗。
⑤.交接工作中如果有解决不了的问题,双方应及时向班组长汇报,取得解决。
⑥.交接班必须当面交接,任何情况下均不得以电话或其它方式交接班。
⑦.交接班记录必须是连续编号和完整页码,使用中不得撕页缺码;
记录必须字迹清晰,书写工整不得涂改;
19.运行机修接完班后进入现场开始巡检,严格执行巡检工作要求:
①.接班后每两小时对所属片区进行一次巡检并做好巡检记录,原料运行人员负责巡检原料车间和烧成车间,烧成运行人员负责巡检制成车间和包装车间,必须熟悉各自负责设备的运行情况。
②.对重点设备以及带病工作设备加大巡检密度确保设备运行,每班要对生料辊压机、回转窑、煤立磨、水泥磨、水泥散装、水泥包装机等主机进行细致巡视检查,确保正常生产运行。
③.首先要听设备各传动部位、轴承等有无异常声音,观察各减速机、油站、液压站油位、温度是否正常。
保证设备无异常声音,油温油位在正常范围内。
④.看设备、水路、气路等有无漏料、漏水、漏气,设备有无损坏;
如发现应及时处理,保证无漏料、漏水、漏气现象。
夜班无法处理的,向班长或上级领导反应,经同意在不影响生产的情况下,交接班时说明情况由白班人员完成。
⑤.检查设备温度是否正常、设备有无异常振动,润滑是否到位,如有问题及时解决,并做好巡检记录。
⑥.检查设备周围环境有无异常气味,以及设备各地脚螺栓、连接螺栓是否松动,保证各螺栓紧固可靠。
⑦.经常巡视检查设备的电流、温度有无变化,发现问题及时维修并做好记录、填好维修记录。
⑧.巡检中发现故障问题,首先联系岗位工进行协调,在保证无安全隐患的情况下进行维修。
具体工作标准按照日常维修标准执行。
⑩.夜班人员在早上9点之前将清洁区卫生打扫干净。
(空压机房内外、机修班内外)
20.任何在班人员禁止在生产厂区吸烟、吃零食。
21.片区责任人做好设备的维护保养事宜,熟悉并了解各主、辅机设备的运转情况;
定期检修项的上报。
22.根据节约成本的原则,检修工作中不得造成浪费:
A.使用完的剩余焊条全部收回。
B.严禁故意损坏或非正确使用工具造成工具损坏或丢失。
C.检修过程中更换的配件或未使用完的配件不得随意丢弃,回收并放置指定地方。
D.氧气乙炔在未使用的情况下关闭阀门,压力不能满足工作需求的情况下方可更换满瓶。
四、考核办法
每次考核分-1分。
违反规定每次考核分-1分。
违规每次考核分-1分。
4.班组员工在工作时应服从班组管理,上级做出的安全决定,只要不是违法违章的决定员工应该无条件服从或给予配合。
违者扣考核分1-10分。
违者每次扣考核分2分。
6.进入管沟内、密闭容器内必须使用安全照明。
工作人员不得少于两人。
违者每次考核分-2分。
如造成次生隐患根据其程度扣责任人考核分2-5分。
8.检修时因准备工具、材料不全或有问题,根据其影响程度责任人-1分/项。
9.计划检修时,迟到-2分/人次,早退-5分/人次,工作怠慢-2分/人次,不服从安排者-5分/人次。
10.检修期间现场杂乱,负责人-1分/项,检修后现场未清理或清理不彻底,相应小组-1分/项。
11.检修后,必须严格按试机程序进行试机,试机时必须有检修负责人维修工、岗位操作工或设备所属班长参加,违反规定责任人考核分-1分。
12.检修后必须一周内将所用工具检查修复好(谁损坏谁修复原则),未修复好的每推迟一天责任人考核分-0.5分。
13.在计划时间内未完成检修任务的,责任人考核分-2分/项,如因此而造成故障/事故,根据事故大小责任人考核分2-20分/次。
14.设备检修后如在质保期内因检修不彻底而发生故障或事故的,检修负责人-3分/次。
15.每次检查均严格按程序进行操作,违反一条责任人考核分-1分,未按时填写记录,每推迟一天责任人考核分-0.5分。
16.检查时如因班组间未协调好而导致重复停机,相关责任人-1分/次。
17.设备检修必须开工作票,认真填写各项内容,由片区负责人开工作票,未开工作票责任人考核分-0.5分/次。
18.严格按照交接班要求执行,发现不执行或未做的考核分-2分/次。
19.严格执行巡检工作要求,发现不执行或未做的考核分-2分/次。
20.任何在班人员禁止在生产厂区吸烟、吃零食,发现一次考核分-1分。
因维护保养不到位,造成的设备故障,根据程度给予责任人考核1-5分。
以上4条规定,每发现一次给予责任人考核分-1分。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 机修 工作 流程 标准 考核