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自付费用在2万元(含)至10万元之间的,补助2000元;
自付费用在10万元(含)至20万元之间的,补助5000元;
自付费用在20万元(含)至30万元之间的,补助10000元;
自付费用在30万元(含)至40万元之间的,补助15000元;
自付费用在40万元(含)至50万元之间的,补助20000元;
自付费用超过50万元(含)以上的,补助30000元。
补助费用统一从集团公司“温暖工程”资金中支付,社保中心负责对其住院治疗的费用进行审核并签署补助意见。
6、改善边远厂矿职工、劳动模范、离(退)休老干部的就医条件所指“边远厂矿”是哪些?
答:
边远厂矿是指离所处城区较远,职工就医较为不便的安庆铜矿、铜山铜矿、凤凰山铜矿、冬瓜山铜矿。
7、实行边远厂矿巡回医疗制度具体措施是什么?
职工总医院负责配备副主任以上医师组成边远厂矿巡回门诊医疗队,每季度赴边远厂矿巡回门诊,为边远厂矿职工就医提供方便。
进一步改善边远厂矿医院的硬件设施,职工总医院负责配备相关医疗器材及常用药品,保证边远厂矿职工基本就医条件。
8、设立劳动模范、离(退)休老干部专门门诊具体措施是什么?
在职工总医院设立劳动模范、离(退)休老干部专门门诊,为劳动模范、离(退)休老干部提供就医服务。
设立的专门门诊,由副主任以上医师接诊。
确保劳动模范及离(退)休老干部及时就诊,提高服务质量。
9、为困难职工子女提供就学资助主要帮助其完成什么学业教育?
为困难职工子女提供就学资助,主要是帮助与集团公司仍有劳动合同关系的困难职工子女完成高中(含中专、技校)和全日制高等教育。
10、困难职工子女就学资助的主要对象包括哪些?
(1)持有本年度铜陵市“低保”证件的特困职工,职工本人子女因家庭经济困难,难以就学的;
(2)家庭人均月收入高于铜陵市“低保”标准,但职工本人或夫妻双方年收入累计低于集团公司年人均收入水平,因本人或直系亲属身患重大疾病,致使家庭生活极其困难,职工本人子女难以就学的;
(3)父母双亡以及工亡的职工子女年满18周岁,但仍在校就读的(社保已停发生活费的)。
11、困难职工子女就学资助标准是什么?
困难职工子女在高中(含中专、中技)就读的,学年给予500元的资助;
在高等专科院校就读的,学年给予1000元的资助;
在高校就读大学本科的,学年给予2000元的资助。
夫妻双方均为集团公司职工的,只对一方实施资助,或由双方所在单位共同实施资助。
凡当学年得到省、市等方面资助的,集团公司不再重复资助。
12、春节期间开展慰问困难职工活动的主要对象有哪些?
(1)持有本年度铜陵市“低保”证件,或因本人、直系亲属身患重大疾病,致使家庭生活极其困难的职工;
(2)春节期间住院的矽肺病人、伤病住院的职工;
(3)“两亡”职工困难遗属、孤寡残疾生活困难的职工;
(4)因突发灾害造成经济困难的职工家庭。
13、春节期间慰问困难职工的主要形式是什么?
春节期间对困难职工的慰问,采取上下结合的办法进行,原则上由各单位负责实施,集团公司选择有代表性的特困户进行走访慰问。
对住院矽肺病人的慰问,由集团公司组织慰问。
对因工伤和大病住院的职工、生活困难的“两亡”职工遗属、孤寡残疾生活困难的职工家庭的慰问,由各单位负责组织实施。
14、为待岗职工提供帮助,其“待岗职工”的定义是什么?
集团公司待岗职工是指:
与公司仍有劳动合同关系,但由于暂无岗位在家待岗的集团公司职工。
15、为待岗职工提供帮助主要措施有哪些?
清理劳动关系,为待岗职工提供岗位。
加快经济发展,为待岗职工创造就业机会。
加强培训工作,提高待岗职工就业技能。
16、“温暖工程”资金来源于哪些方面?
(一)集团公司行政拨款;
(二)各基层单位资助;
(三)集团公司接受的捐赠;
(四)资金增值及其他合法收入。
17、“温暖工程”的资金主要用于什么方面?
主要用于对基层单位实施“温暖工程”的补助。
18、“温暖工程”资金的监督管理措施有哪些?
(1)资金必须做到专款专用,不得挪作他用,否则将追究其单位和直接责任人的责任。
(2)对各单位的资金使用情况,由公司工会等部门进行检查监督。
(3)当年资金筹措和使用情况,通过适当方式公布,接受监督。
(4)集团公司“温暖工程”资金的收支情况,由审计部负责审计,并将审计结果报集团公司。
19、“温暖工程”从何时开始试行?
自2006年1月1日起试行。
20、维护职工根本利益,按照集团公司《2007年党建思想政治工作“六大工程”考核细则》要求,力争使在职职工年均收入保持多少增涨幅度?
20%
三、效益工程
1、效益工程的主要途径是什么?
1、坚持超前谋划,把握方向,努力向科学民主决策要效益。
2、积极构建平台,开展劳赛,努力向新的激励约束机制要效益。
3、大力弘扬先进,树立典型,以榜样的力量带动增效益。
4、提倡群策群力,技术创新,努力向知识与技术要效益。
5、加强教育引导,理顺情绪,努力向思想政治工作要效益。
2、如何向科学民主决策要效益?
一是坚持贯彻党的路线方针政策,向政策要效益;
二是坚持在学习调研基础上的民主会商,向决策要效益;
三是发挥宣传监督反馈的作用,向效能监察要效益。
3、如何通过开展劳动竞赛,向新的激励约束机制要效益?
一是通过开展厂际劳动竞赛增效益;
二是通过开展技术经济指标优化竞赛增效益;
三是通过开展阶段性劳动竞赛增效益;
四是通过开展重点工程建设竞赛增效益;
五是通过开展安全生产竞赛增效益;
六是通过开展矿山资源控制竞赛增效益;
七是通过开展节能降耗系列竞赛增效益;
八是通过开展环境保护工作竞赛增效益。
4、控股公司开展厂际劳动竞赛活动的主线是什么?
目标是什么?
主线是:
“比效益、夺金牌,比贡献、创佳绩”。
目标是:
通过开展厂际竞赛,使各参赛单位利润指标平均超利3%以上。
5、控股公司对铜主业生产单位开展哪些单项指标竞赛?
围绕降低铜主业生产(加工)成本,分别开展自产铜成本、选铜(金)回收率、矿山作业量、吨铜加工成本等单项指标竞赛。
通过竞赛,在超额完成产量计划的同时,使铜主业生产(加工)单位成本比计划指标下降3%以上,矿山作业量比计划指标上升3%以上,选铜(金)回收率比计划指标上升0.1%以上。
6、控股公司对生产辅助单位开展哪些单项指标竞赛?
对生产辅助单位,每年都应根据自身生产经营情况,围绕本单位生产经营的重点和难点,安排万元产值能耗竞赛、节支降耗竞赛、节约成本竞赛等单项劳动竞赛活动,使本单位主要成本比计划下降3%以上。
7、开展阶段性劳动竞赛的主题是什么?
在全年的四个季度,结合各个季度的特点,每季度确立一个主题,分别是“首季开门红创先赛”、“双过半创效赛”、“战高温创绩赛”、“保目标冲刺赛”。
8、节能降耗系列竞赛有哪些?
总体目标是什么?
主要有:
“利用分时电价竞赛”、“工业用水重复利用率竞赛”等。
总体目标是:
以“国际先进水平、国内同行业领先水平、本企业历史最好水平”为竞赛的三个台阶指标,促进各单位以国内外知名企业为标杆,使万元增加值电耗、能耗、水耗、劳动力消耗等综合性指标不断下降。
9、控股公司对标准化班组提合理化建议有什么具体要求?
要求标准化班组的全体职工,都应针对本岗位和企业的实际提出合理化建议,并纳入标准化班组建设考核内容,班组职工中50%以上人员未提交书面合理化建议的,不能被评为先进标准化班组。
各单位要使合理化建议参与率逐年上升10%以上,力争五年内,实现人人参与合理化建议活动,通过自己的知识、智慧为控股公司创造效益。
10、控股公司对合理化建议和技术改进项目如何进行奖励?
各单位按照规定对被采纳实施达一年以上的,价值达10万元以上或有较大社会效益的合理化建议和技术改进项目要及时向控股公司进行申报。
凡是职工书面提出的合理化建议或技术改进项目,经过实际应用后,使单位的生产或工作取得一定经济或社会效益的,均可给予控股公司与基层单位两级奖励。
在万元以下奖项中增设岗位合理化建议奖,凡是针对本岗位书面提出的减轻劳动强度,增加工时利用率、产量、效益的建议,一经采纳,所在单位可给予一定的奖励。
合理化建议经确认在本车间(区队)或是在本单位被推广应用的,所在单位再给予一定的奖励;
凡是被控股公司推广应用的,控股公司再给予一定的奖励。
11、控股公司每年定期进行哪些表彰?
每年定期进行金牌单位、劳动模范、优秀管理创新工作者、优秀科技工作者、优秀市场营销工作者、优秀岗位能手等各类先进典型评选表彰。
12、控股公司对开展劳动竞赛有哪些具体要求?
结合本单位实际,制定年度劳动竞赛意见,及时报控股公司工会。
生产单位和辅助生产单位劳动竞赛全年不少于4项(含矿山作业量和吨铜成本赛),其他单位全年不少于1项。
没有劳赛安排意见的扣10分,不及时上报的扣2分。
不积极参加控股公司组织的劳赛,一次扣10分
13、控股公司节能降耗系列青工竞赛活动有哪些?
争创“青年文明号”活动;
“五小”成果科技竞赛活动;
优秀“QC小组”评比活动;
青年突击队“奉献在双休”义务劳动;
争创省级“青年安全生产示范岗”安全督查活动。
14、控股公司对效能监察督查督办工作有什么具体要求?
要求各单位围绕生产经营重点、难点开展效能监察每年1--2项,少一项扣3分;
因存在有关问题引起控股公司领导安排专项督查督办的一次扣3分。
15、控股公司对保密工作有什么具体要求?
一是认真做好保密基础工作;
二是强化对商业(技术)秘密管理;
三是防止重大失泄密事件发生,给企业造成重大损失。
16、保密基础工作主要包括哪些内容?
保密基础工作主要包括:
成立保密工作领导机构,明确职责;
将保密工作纳入领导议事日程及党建考核体系,建立对下考核机制;
健全和完善保密制度;
建立基础工作台帐;
确定保密要害部门和要害部位;
开展保密宣传教育;
上报年度工作要点、总结及有关信息。
17、商业(技术)秘密管理主要包括哪些内容?
商业(技术)秘密管理主要包括:
按保密管理规定与有关技术人员签订保密协议;
在《劳动合同书》上明确保密要求;
防止技术专利、技术诀窍失泄密;
开展对外交流活动需经公司批准;
接待外来参观、考察活动按保密管理规定办理。
18、控股公司民兵工作主要开展哪些活动?
组织发动民兵预备役人员开展“爱岗敬业创一流”活动,带领民兵完成各项急难险重任务,确保有计划、有总结、有应急预案,组织得力,执行坚决。
19、控股公司对各党委班子决策有什么具体要求?
坚持民主决策制,做到党政重要工作和重大决策及时沟通,集体研究,做到科学决策、规范决策、依法决策和民主决策。
违规决策出现一次扣3分。
20、控股公司对“安康杯”竞赛活动的具体要求是什么?
要积极参加“安康杯”竞赛活动,有组织机构和活动计划。
不参加“安康杯”竞赛不得分。
矿山发生死亡、工厂发生重伤的每人次扣2分。
四、素质工程
1、素质工程的主要内容是什么?
主要内容:
1、开展四好领导班子创建活动,着力提高领导班子整体素质。
2、开展标准化班组创建活动,着力提高职工队伍整体素质。
3、坚持党员学习教育制度化,着力提高党员队伍整体素质。
4、坚持学习型企业创建活动,着力提高企业整体素质。
2、开展素质工程主要意义是什么?
素质工程是集团公司造就高素质职工队伍,推动学习型企业,促进人的全面发展,增强集团公司核心竞争力,促进集团公司持续快速健康发展的重要举措。
3、“四好”领导班子和“五好”党支部活动分别是指哪“四好”和“五好”?
“四好”是指政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。
“五好”是指支部班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好。
4、集团公司党委创建“四好”领导班子的总体目标是什么?
集团公司党委创建“四好”领导班子的总体目标是:
通过创建活动,使领导班子的思想政治素质有新的提高,驾驭企业全局工作能力有新的增强,工作作风有新的改进,经营管理水平有新的突破,经营业绩有新的贡献,创新能力有新的进步;
单位发展有新思路,改革有新突破,工作有新举措,经济建设有新飞跃,在5年内力争80%以上的领导班子达到“四好”标准要求。
5、集团公司党委对加强党员经常性教育有哪些要求?
1、不断完善日常学习教育制度。
2、规范党员自学。
3、改进支部党课方式。
4、拓展电化教育渠道。
6、集团公司党委提出培育一支“三高四模范”的党员队伍是指什么?
政治觉悟高、业务技能高、工作业绩高,勤奋学习的模范,解放思想的模范,勇于实践的模范,锐意创新的模范”。
7、“五好”党支部创建活动考核内容有哪些?
一是支部班子好,包括政治素质、作风建设、团结协作、组织建设等。
二是党员队伍好,包括政治觉悟、学习教育、模范带头、遵纪守法、联系群众。
三是工作机制好,包括工作创新、党员发展、党员管理、党员教育。
四是工作业绩好,包括党建工作、内部管理、生产经营、职工教育、班组建设等。
五是群众反映好,包括思想政治工作、党风廉政建设、民主管理、群团工作等。
8、标准化班组创建活动的目标是什么?
标准化班组建设是提高企业整体素质、实现集团公司发展战略目标的重要途径,大力推进标准化班组创建工作,就是要提高职工职业道德水平和岗位技能,培养和造就一支知识结构合理、爱岗敬业、勤奋学习,能够熟练掌握相关管理知识、科技知识和劳动技能的职工队伍。
3年内,基层单位班组全部达到标准化班组,班组长培训率100%,90%以上班组长成为合格班组长。
9、标准化班组创建活动的主要内容是什么?
标准化班组创建活动的主要内容是:
(1)班组管理。
强化班组长和各管理人员的职责,进一步完善岗位责任制,做到工作有标准,管理有制度,考核有依据。
完成各项军训任务,确保民兵参训率达100%。
(2)安全生产管理。
加强安全教育,健全安全管理制度,落实各项安全责任制,提高班组安全管理水平。
合理组织班组生产,生产稳定均衡,完成或超额完成生产任务。
(3)成本管理。
加强班组经济核算,把各项可控经济考核指标分解到班组,落实到人,定期进行班组经济活动分析,落实成本和效益责任制,逐步做到效益与分配挂钩考核。
(4)民主管理。
加强班组民主管理,以班务公开为突破口,将班组的考勤、奖金分配、评选先进等内容纳入班务公开活动,让职工自主管理,使民主管理实现内容与形式的有机结合。
(5)思想政治工作。
组织班组职工积极参加班组、工段以及车间(区队)组织的政治学习,做好一人一事的思想政治工作,帮助本班职工解决思想矛盾,团结全员努力完成生产任务。
10、怎样不断丰富标准化班组创建活动的内容?
一是开展班组标准化建设工作,提高现场作业质量,强化工序过程控制,各种原始记录真实、准确、及时,做到字迹清晰,不搞形式主义,实事求是的反映班组活动情况,以达到班组管理规范化。
二是加强班组各类规章制度的执行,认真抓好交接班制度的落实,严格执行劳保用品穿戴及各项安全操作规程,真正做到上标准岗,干标准活,提高岗位操作水平。
三是提高班组长综合素质。
采取组织选聘、民主选举、定期考核,择优聘用的方式选好配强班组长。
把班组长培训作为单位年度培训重点,不断提高班组长的组织管理水平和解决实际问题的能力,开展“十大优秀班组长”评选工作。
四是开展班组技能提升活动。
以职工技能升级为目标,开展多层次、多渠道的岗位练兵、岗位培训、技术比武等活动,在生产一线班组掀起“学习知识、掌握技能、提高素质”的热潮。
对获得集团公司技术比武单项第一名的职工命名为“首席工人”。
五是开展班组劳动竞赛活动。
将班组建设与群众性经济技术创新活动结合起来,组织开展适合本单位特点的以创新、创优、创先为目标的竞赛活动,真正把各项竞赛活动落实到班组,效果体现在班组。
11、创建学习型企业的基本任务是什么?
通过创建学习型企业,搭建学习平台,提高员工的整体素质,不断提高企业的核心竞争能力;
通过学习和工作的双向强化,促进员工思想观念的转化,不断提高员工的学习力和创造力,持续增强企业的自我发展能力;
通过建立全新的“学习+激励”的管理理念和管理机制,使广大员工能迅速掌握新技能,不断超越自我,形成卓越的团队精神,进而形成企业核心竞争能力;
通过不断学习改善企业组织本身,提升系统凝聚力,把学习力转化为创造力,进而转化为生产力,形成“持续学习—不断改进—科学管理”的良性循环。
12、开展学习型企业创建活动要坚持哪几种学习教育形式和内容?
开展学习型企业创建活动要把在岗学习、业余学习、脱产培训等“三种学习教育形式”与素质教育、自主教育、专业教育和继续教育等“四项教育内容”有机结合,为各类人员提供不同层次的培训和教育。
13、基层单位全员培训率是多少?
自2007年起控股公司单位要对全体职工分批进行脱产培训,单位全员年培训率不低于34%。
14、基层单位政工管理人员年培训率和上岗率分别是多少?
基层单位政工管理人员年培训率不低于90%,持证上岗率不低于85%。
15、如何开展好形势任务教育?
开展形势任务教育,是职工正确认识形势、分析形势的有效方法,是鼓舞士气、不断开拓奋进的有效形式,是坚持科学发展观、克难制胜、完成任务的有效手段。
要紧密结合企业实际和工作重点,开展形式多样的形势任务和主题教育活动,加大职工对企业生产经营形势、改革发展任务和树立正确择业观等宣传教育的力度,使职工对单位面临的形势与任务全面深刻了解和认识,进一步增强责任感、使命感和危机感,统一思想、转变观念、激发斗志。
充分利用黑板报、广播、报纸、电视、网络等有效手段,大力开展形势任务教育,在企业内部营造了良好的宣传教育氛围。
各级领导干部和党员要作出表率,带头讲形势、讲大局、讲责任。
单位形势与任务教育活动全年不少于2次。
16、如何抓好职工政治学习教育?
坚持把解放思想、统一思想、凝聚力量作为职工政治学习的着力点。
充分发扬理论联系实际的学风,认真组织职工开展理想信念教育、民主法制教育、职业道德教育、社会主义荣辱观、科学发展观和企业精神教育,进一步推进职工思想理论建设,以学习促进工作。
不断丰富政治学习的形式,组织开展各类报告会、研讨会、辅导讲座等,广泛开展面对面的学习交流活动,切实把政治学习抓实抓细抓到位抓出实效,单位职工政治学习有计划、有目标,全年不少于48次。
17、如何丰富党员经常性教育活动?
一是有效激发党员学习的动力。
帮助和引导党员树立正确的学习观和全面学习、终身学习的理念,妥善处理好工学矛盾,真正形成主动学习、自觉学习的良好风气。
坚持从实际出发,把学习培训与提高素质,增强能力结合起来,不断增强自觉学习的内在动力。
二是不断改进教育的内容。
把握学习教育的重点,根据不同类型的党员有针对性地确定学习内容,丰富学习教育形式。
三是建立健全制度,推动学习制度化、规范化。
坚持三会一课和党员自学制度,把先进性教育活动中一些行之有效的做法用制度固定下来,建立健全学习考核、激励制度,把学习任务完成情况作为党员履行义务和责任的重要指标,定期检查学习记录、学习笔记和组织测试,努力将学习成果转化为推动工作的动力。
18、控股公司四好领导班子创建活动否决条件有哪些?
一是班子成员宗旨意识不强、廉洁自律松懈、道德行为败坏受到党纪、政纪和刑事处分(罚);
二是领导班子成员综合测评不称职率超过30%,或基本称职和不称职率超过50%;
三是单位利润指标未完成年度计划任务;
四是发生重大人身、设备事故。
发生上述四条,取消“四好”班子评比资格。
19、控股公司对党员个人学习有哪些要求?
党员个人的学习要有计划、有内容,同时注意加强日常学习交流。
每名党员都必须备有学习笔记本,对个人自学和参加集中学习必须记录清楚。
20、党员学习制度有哪些?
一是中心组学习制度。
两级班子理论学习中心组年度集中学习研讨时间不少于12天,或24个半天。
二是形势报告制度。
基层党委(直属党总支)主要负责同志每半年要向在职党员、组织关系在公司的离退休党员作一次形势通报,使党员及时了解上级最新精神和各项重要工作进展情况,切实增强大局意识和责任意识。
三是支部组织学习制度。
支部学习有计划,党支部(小组)每月利用“5+4”集中学习不少于两次,也可结合工作实际进行安排,但时间必须保证。
四是基层党校轮训制度。
各单位党校每两年要对本单位所有党员脱产轮训一次,时间不少于3天。
五、阳光工程
1、“阳光工程”的意义与作用是什么?
控股公司全面推进并实施“阳光工程”,是为了贯彻落实中共中央关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,进一步深化厂务公开工作,增强控股公司生产经营各项活动透明度,促进和提高依法经营和管理效能的一种有效措施,也是切实维护职工合法权益,从政治上关心、爱护干部,从源头上预防和治理腐败,解决干部队伍中存在的消极腐败问题的重要载体。
2、实施“阳光工程”的主要范围有哪些?
1、发展党内民主,实行党务公开;
2、坚持招标、合格供应商采购原则
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