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由云南广播电视大学,云南国防工业职业技术学院团委学生会主办,各学院院系同学参加以“友谊第一,比赛第二”为宗旨,举行一场“友谊杯”排球赛。
计划书学生篇2
针对xx二中学生会的新一轮工作,宣传部作出的工作计划如下:
一、工作目标
1.加强宣传部的纽带作用,积极配合个方面的工作。
加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能。
积极配合实践部、文体部、生活部等作好宣传工作,为我校的宣传工作再添一亮点;
2.加大学生会在学校的影响力度,扩大知名度。
宣传和发扬学生会为学校服务的宗旨;
3.充分利用好展板和橱窗栏,做好学生会活动的总结和宣传工作;
4.改革宣传部内部的运行机制。
让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;
5.把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。
二、新学期主要的安排
第一,发扬创新精神,创造性地开展宣传活动。
在坚持传统宣传方式的基础上,广开思路,通过多种渠道将管理学院的进步展示在全校师生面前。
跨入网络时代的我们并未放慢脚步,目前密云二中学生会的博客正在紧张改版中,我们会展示出学生会的新的风貌。
第二,以老带新,注意新老交替的适应过程,一个发展的团队绝对不能在管理层上出现断层。
这是以往工作中存在的不可忽视的问题。
这个学期我们已经注意到这个问题并开始培养接班人,希望可以在为学生会增添上新的活力
第三,努力做好校英语角和运动会等各项活动的宣传工作。
宣传部的工作任务在学生会各部中是相对比较繁忙的.我们将会在指定时间内完成学生会及各部委托的任务,做好各项活动的宣传工作.
最后,作为学生会的一员,我们部会努力完成学校布置的工作,积极发挥好我们的纽带作用,用心使我们这个大家庭更加温暖!
计划书学生篇3
一、发展前景
自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。
由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。
虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。
饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。
于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。
因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。
二、店面简介
店名:
又想吃餐厅
本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。
经营面积约为80平米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等大学生开餐厅创业计划书大学生开餐厅创业计划书。
早餐以武汉小吃为主打特色。
品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。
而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
三、发展战略
1.本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体等形式的简单广告即可。
2.本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。
并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。
此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。
3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。
餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。
如:
若有三份以上的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。
4.餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。
据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。
5.暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。
寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。
6.市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。
在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。
计划书学生篇4
为了进一步加深学校学生会各部门之间的了解,增进学生会成员之间的友谊,促进学生会工作更好的开展,同时为了加强我校学生会与其他学校校学生会之间的沟通与交流,培养学生会干部的组织与交流能力,并为以后我校与各校的学生会工作打好基础,我校学生会举行了此次将娱乐、学习结合在一起的学生会联谊活动。
20xx年11月25日下午5:
30-8:
30
地点:
报告厅
参加人员:
本校学生会干部及外校学生会干部
活动前期准备
前期宣传
由宣传部负责绘制两张大海报及一块展板,大海报于联谊前两天贴于学生会宣传栏及往饭堂门口的学生宣传栏上,展板于联谊当天置于报告厅门口。
各部门工作安排:
外联部:
负责制定各部门部长联系名单并与外校取得联系,向外校发放邀请函;
联谊当天的外校接待工作。
文娱部:
负责收集各部门节目并汇总,筛选;
经主席团及负责老师确认后根据节目的性质、主题、时间等做出节目单;
与组织部一同负责策划”游戏互动”环节的节目安排;
负责收集各部门节目所需背景音乐。
组织部:
负责策划”游戏互动”环节及收集各部门节目所需背景音乐。
秘书部:
根据参加联谊人数和现场计划安排,列出所需物品清单及预算经费,并上交到主席处。
纪检部、体育部:
负责检验票及场地的秩序维持和结束后的清洁工作。
学习部:
负责记录活动流程及活动结束后的活动总结。
宣传部:
绘制海报及入场票的设计。
时间安排
11月17日:
确定联谊活动负责人及部门负责人,筛选节目。
11月18日:
确定节目,作出详细的活动安排,召开部门负责人会议,确定经费数目。
11月20日:
领取经费并购买所需物品。
11月23日--11月25日:
张贴宣传海报。
11月25日下午:
提前布置好会场;
外联部在校门口准备迎接外校.。
活动当天流程:
1.确认到场人员,纪检部在门口负责验票,体育部维持会场秩序。
2.联谊开始,主持人介绍到场的外校学生会负责人及本校学生会相关人员。
3.主持人介绍当天的节目安排。
4.欣赏表演
5.每隔二到三个节目插入“游戏互动”
6.表演结束后,,主持人宣布联谊活动结束。
7.外联部负责与外校学生代表交流感想并欢送外校。
活动结束后:
场地清洁活动总结
计划书学生篇5大学生物流创业计划书
一、项目介绍及分析
校园快递业务
1、业务介绍
在固定时间内由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室,我们安排专人签收,再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室
学校师生将需发送的快件送到我们工作室,我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件,既方便了快递公司,也方便了师生,大大提高了工作效率。
2、市场分析
目前在我校承接校园快递业务的主流公司有:
申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。
申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;
而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。
收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。
通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞,具体如下:
快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。
派送员与收件人约定的地点一般都是露天的,时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气,给他们工作带来很大的不便。
时间问题:
有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么会给派送员带来工作不便,并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力,效率不高。
所以学校快递业务处在两难的境地,有许多需要完善的地方。
3、可行性分析
宏观环境分析:
当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意。
因而建立沟通双方的桥梁势在必得。
产品及服务分析:
我们立足于咸宁学院,提供优质的快递派送和取件服务,保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室,同时作为各快递的咸宁学院办事处,处理师生的快递取件业务,可上门取件
行业竞争与状况分析:
据调查本行业暂无竞争对手,可以开拓市场
消费市场及购买力行为分析:
各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作,并支付我们一定报酬;
学校师生为了快件的安全和便利,同样会支持我们,并支付一定报酬
RomanticMail
1、项目介绍:
”慢递”概念最早源于美国,一开始只负责投递信件,形成市场后,商家的业务也逐渐向物品扩展。
在国内也是近期开始流行,受到青少年和广大白领阶层的热捧。
慢递是一种普通邮局一样的信件投递业务,但不同的是慢递时间由寄信人自己决定,可以是几个月后、一年几年后,也可以是十年后、甚至更长时间,慢递是一种类似行为艺术的方式,提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。
比如,给5年后的自己写信,寄递内心的目标与希望;
给未来的孩子写信,分享父母相识、相知的历程;
给3年后毕业的朋友写信,重温学生时代的美好回忆……我们相信这项”把今天寄给未来”的慢递服务必将在咸宁引领新的时尚潮流,我们计划加盟北京熊猫慢递邮局,在细分寄递业务的基础上掘金邮递市场。
2、市场分析:
年轻人群是最朝气蓬勃的一个群体,我们的感情正处于一个兴奋期,对新鲜事物的好奇,也有对现状的不满,有盲目自满与自我陶醉,也有对未来的憧憬……这样的一种状态必定有着一定的心理压力,我们需要一个可以排解心理压力的位置,从某种程度上引导忙碌的都市人重新关注”时间”的意义。
RomanticMail就能给出这样一个机会。
并不高的费用,外加新颖的方法,必定能吸引很多大学生和咸宁白领阶层。
并且慢递市场在咸宁暂未开发,受武汉慢递业务的影响,在咸宁有着很大的潜在价值。
宏观环境分析
随着现在大学生的物质生活质量的提高,在精神生活质量却没有与之相同的提高进度,RomanticMail契合了都市人的心理需求,人们寄信的动机可能不尽相同,有人为了祝福,有人为了宣泄。
很多在生活中不便直接表达的情绪,通过拉长收信时间,可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感,帮助减压。
此外,如果将生命视为一趟旅程,那么每一天都值得享受。
当你选择让亲友或自己等待一封未来将至的信,其实就是在有意识地放慢脚步,感受时间的传递与寄托,Romanticmail就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务,此外,送礼物已经是很常见的事情了,如果妈妈的生日上学期间,又想给妈妈送一个礼物,Romanticmail可以帮助你,按时的送出这份礼物。
产品及服务分析
我们主要以定时信件、定时送礼物、定时发贺卡为主,另外销售一些小礼品,贺卡等等,为达到能中远距离的递送,我们将通过我们搭建的平台很好的与快递公司取得联系,并与之合作。
我们会定期举行心理交流会,同时也举办类似于”把今天寄给未来”的公益活动
行业竞争与状况分析
精神产业无疑是低成本的,而且在精神产业这方面学校内绝对是无人问津,在学生好奇心的驱使下Romanticmail在学校内定能掀起一波热潮,Romanticmail的Romantic气息能吸引大量情侣,让我们为之提供服务。
消费市场及购买力行为分析
Romanticmail帮客户保存信件的收费标准是这样的,一年为25元,两年为30元,每增加一年,费用增加5元。
我们是在用今天的钱来做将来的事。
我们并没有想在邮费上赚到什么钱,这些费用对于大学生和白领阶层能接受。
二、经营战略
1、团队精神:
诚实敬业,团结,奋斗
2、经营理念:
以最快的速度送快件
以最负责的态度邮递慢件
以最诚信的心态构建共赢
3、战略目标:
用一个月时间与各快递公司协商,进行免费配送和收件,在零误差的基础上建立长久合作联盟,实现双赢,用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念,结合本校特点,探索适合自己的发展道路。
用两年的时间巩固自己的店面基础,制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色,用三年的时间做成本地足有一定规模和一定竞争实力的速度”弟”服务俱乐部,打造成咸宁学院首家心理交流平台
4、竞争策略:
本着人无我有,人有我优的原则。
诚信经营,热忱服务
5、营销策略
a。
通过宣传单等平面媒体向全校师生宣传我们的特色服务
b。
通过bbs等立体媒体介绍我们的优质服务
c。
开展优惠活动
6、核心竞争力分析
我们团队的成员都是网购发烧友,对快递业务很了解
多次与各快递公司派送员商讨过,他们有意向与我们合作
三、初期运作
工作室选址:
西区宿舍楼下
店面设计:
装修的没有必要太追求豪华,简约,简单,大方,有自己的独特风格,以暖色调为主,以心愿墙为特色
工作准备:
a。
与各快递公司友好协商后签订合作合作
办理合法的营业执照和行业准入证
准备流动资金
d。
团队保持目标一致
四、财务预算
资本结构:
采用股份制合作方式
销售预算:
开业两个月后基本维持正常水平,六个月可收回成本
前期投入:
开一家一家以校园快递业务为主,以RomanticMail为特色的速度”弟”工作室前期投入包括前期房租、装修、首批存货等内容。
工作室店面大概在60平方米。
店里装修相对简单,估计2万元左右即可,首批存货加上其他一些用度,估算在5万元左右。
五、SWOT分析
S
我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点,提供轻
松、安全、高效的快递服务;
同时,我们率先提出新的慢递业
务,集新颖、时尚、感情与一体
W
潜在的竞争对手很多,快递服务业利润薄,吸引大批量的慢递客户难度大
O
学校的网购市场很大,快递市场也随之兴起,故发展校园快递服务业是必然趋势;
随着武汉慢递业试营成功,在咸宁打开年轻人喜欢的慢递市场也是必需的
T
除装修的固定费用外,需要的成本不多
六、管理结构
1、核心成员如下:
2、组织形态及主要责任:
店长,店面法人代表。
负责店面运行管理
副店长,负责校园快递业务的执行与发展
负责宣传及公关工作
负责满慢递业务的执行与拓展
张帅,负责财务管理
根据实际运营情况,由徐冀决定需要聘请若干名兼职人员
七、风险管理
风险分析:
1。
校园快递服务是新兴得服务行业,必须建立在高度信任的基础上才能成功运作,怎样做大批量的快件收发业务的确值得思考,虽然咸宁学院这块市场还是空白,但有很多潜在对手,他们有可能后来居上
2。
慢递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数
3。
慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管,需要大量成本
风险预防:
建立关系网:
有着巨大的人际网,才能找到更多的目标客户,也能增加客户对我们的信心
优质的服务:
有了优质的服务,我们才能一步步打造我们的口碑,建立我们的群众基础
资本流通:
积极与投资商洽谈,希望能获得VC投资
计划书学生篇6
1、本创业计划书为《大学生创业教育》考核课程论文,请在计划书前加封面,封面中考核方式为课程论文,考核项目为计划书中的公司名称。
内容摘要为计划书摘要。
封面要求钢笔手工填写。
2、本创业计划书以创业团队形式分工撰写,团队成员以5人为宜,请在计划书最后写明每位团队成员所撰写的内容条目。
3、本创业计划书字数为3万字左右。
4、文本规格为a4开,封面格式不变,正文一律用小四号宋体,一级标题用四号宋体加黑,二级标题用小四号宋体加黑。
行间距为多倍行距1.25。
一、计划书摘要
1、公司介绍
正文
计划书摘列在创业计划书的最前面,是浓缩了的创业计划书。
计划书摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划书并做出判断。
计划书摘要一般包括以下内容:
公司介绍;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
管理者及其组织;
财务计划;
资金需求状况等。
二、公司介绍
介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。
在介绍企业时,要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
已创办企业要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围,在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。
三、战略规划
介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
四、创业组织结构
创业者需要一支有战斗力的管理队伍。
企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。
而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。
因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
五、产品服务
在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品能否帮助顾客节约开支,增加收入。
因此,产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。
通常,产品介绍应包括以下内容:
产品的概念、性能及特性;
主要产品介绍;
产品的市场竞争力;
产品的研究和开发过程;
发展新产品的.计划和成本分析;
产品的市场前景预测;
产品的品牌和专利。
在产品介绍部分,企业家要对产品做出详细的说明,说明要准确,也要通俗
易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。
六、市场预测
当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。
如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。
市场预测首先要对需求进行预测:
市场是否存在对这种产品的需求?
需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?
新的市场规模有多大?
需求发展的未来趋向及其状态如何?
影响需求都有哪些因素。
其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析:
市场中主要的竞争者有哪些?
是否存在有利于本企业产品的市场空档?
本企业预计的市场占有率是多少?
本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?
等等。
在创业计划书中,市场预测应包括以下内容:
市场现状综述;
竞争厂商概览;
目标顾客和目标市场;
本企业产品的市场地位;
市场区隔和特征等等。
七、营销计划
1、市场机构和营销渠道选择
跳蚤市场在国外高校很普遍,然而在国内各高校,则算得上是凤毛麟角。
因此我们将在安徽科技学院成立一个二手交易平台,这也必将成为我们学校的一大特色。
我校学生买的东西不想用了或者网购回来不合适又懒得退货的闲置物品得不到很好的处理,这样对学生也是困扰,因此,我们可以看出,我们的学校有着巨大的市场潜力,而通过我们的平台,既可以让生活费来源单一的学生族来源多样化,也可以达到资源的优化配置。
我们可以为确定的一群人上门服务,使管理正规化,减少不必要的开支,必将为公司带来巨大的方便。
我们利用好顾客“旧物折价”心理,是二手物品得到应有的再次利用。
同时我们要锁定已购顾客群。
并且可以通过和部分地方书店合作的方式达到双赢。
我们还可以采取季节性销售战略:
为了满足大家不同季节对物品的需求,我们会根据季节适当的调整销售策略等)。
地域性销售战略:
为确保资源、信息的顺利流通,我们将不仅在本校进行销售与各种服务,而且会在不同时间进入其他大学开展。
本公司还将组织人员上门推销、报刊广告、宣传单、中介服务、同学之间的互相宣传等方式树立企业的品牌。
主要依靠校内的宣传来吸引大学城内的学生群体,从而一小做起,积累资金,小组成员同时在大学周边收集废旧物品,如废旧手机,mp3,mp4,书籍,自行车等,尤其是学校内部的一些纸质废品,来积累资金。
仓库方面的预算,可以向学校申请一个小的仓库。
本交易市场的产品销售周期为半个月,每半个月清理库存的二手物品。
其次开有网络超市,网络超市是以校区各大超市为基本站点和货物供应商,借助网络平台,为大学生提供各类商品信息,实现超市购物零距离的一种服务。
提供给超市一个新的商品展示平台,也给大学生购物提供了一种新的途径。
架起供需桥梁,带动本服务的发展。
网络超市服务方式:
我们将与校区附近大型连锁超市合作,以网页的形式展出商品。
在我们的主页,将建立起各大超市的链接,供客户选择。
进
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