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因此,做好学校安全工作,创造一个安全的学习环境是十分重要的。
为吸取“”透水事故,我校开展创建平安校园百日活动并将创建平安校园工作列为学校的头等大事,与学校德育工作紧密结合,坚持以防为主,要求各科室积极开展“大反思大讨论大排查大整改”活动,联系本科室、本班级实际,进行各类安全知识学习、教育活动,学习和落实各项防卫措施,确保学校创建平安校园活动得到全面、深入、有效地开展。
为此,学校开展以下活动:
一、落实学校安全保卫工作,确保校园安全。
1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。
与安全保卫人员、各室负责人员、班主任等进行相关安全责任活动学习,将安全保卫工作列入教师期末考核内容中,严格执行责任追究制度。
凡发生重、特大安全责任事故和影响恶劣的安全责任事故,或在各级工作检查中,受到批评的,对有关责任人员作如下处理:
根据具体情况,分别给予不参加优秀班集体评选、不参与优秀班主任评选、同时还要承担经济责任。
情节和后果严重的,将由有关部门追究法律责任。
2、不断完善学校安全保卫工作规章制度。
建立学校安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。
建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、安全用电、体育器材检查、健康体检等规章制度。
对涉及学校安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲
点,不出漏洞。
二、加强思想教育,提高自我保护能力。
要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。
我们要以安全教育周,安全教育活动月为重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、大型活动、实训课等的安全教育。
同学之间要相互提醒,劝阻和制止,与学生家长的联系,通过家长会等形式,增强家长安全意识,提醒家长履行监管责任,建立家校齐抓共管的管理机制。
开展丰富多彩的教育活动。
利用班会动、学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。
还利用校园广播网、黑板报、宣传栏、等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。
通过多方面的教育提高了广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。
我校一直本着坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过齐抓共管,营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面,从而切实保障师生安全和财产不受损失,维护学校正常的教育教学秩序。
三、强化安全检查,及时整治整改。
加强学生校纪、校规教育,安全知识教育,全面提高学生法制观念和安全意识,自我保护能力。
学生会应利用班会、黑板报进行各有侧重点的法制观念,安全知识教育。
开展常规检查。
把安全教育工作作为重点检查内容之一,积极配合卫生部门对学校食堂、饮水卫生进行检查。
对教室、办公室、微机室、阅览室、实验室、大门、围墙、车棚等进行了详细的检查,同时,加强对校园周边的综合整治。
对存在的隐患及时向上级反映,及时整改。
今后,我们将进一步重视安全保卫工作,及时解决安全保卫工作中发现的新问题,不断提高我校安全保卫工作水平。
总得来说,学校无论是领导还是普通教师对安全工作重视程度较高,安全教育进行得比较扎实,安全措施也比较到位,今后我们将进一步加大安全工作的力度,进一步与家庭、社会必须密切配合、通力协作,将动员社会力量,齐抓共管,净化外部环境,搞好学校周边治安秩序,建立切实可行的学校安全防范体系,使学校安全工作进一步经常化、制度化、社会化,以开创我校和谐平安校园,关爱生命、安全发展工作的新局面。
篇二:
反思自问大讨论心得体会
反思自问大讨论心得体会
我是肥城市东城热力锅炉生产的负责人,作为一名中层的管理者,我认为及时认真的在工作生产中进行反思自问是有非常重要的意义的。
在XX至XX年度中,我在领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,先将工作中的反思做如下阐述:
首先,我认为应当和员工们建立平等和谐的、融洽互进的关系。
美国心理学家曾说过说:
“成功的事业依赖于一种真诚的尊重和信任的工作关系,依赖于一种和谐安全的工作氛围。
”同样,在我们的锅炉生产中,理应造成一种宽容的环境,不对员工的一些工作习惯进行无谓的指责,给员工自由创造的天地,使员工获得“心理安全”、“心理自由,”让员工敢于接近你,乐于接近你,把你当作工作的向导,生活中的朋友。
真正建立平等和谐的关系,使员工之间的相互尊重、相互关心,相互帮助,相互爱护,学会取人之长、补己之短的融洽互进的工作关系。
只有建立这样的关系,我们才不会惧怕艰苦的环境,克服一切困难完成任务。
其次,在工作中,每个人都必须深刻了解到锅炉生产在热力公司中的中流砥柱作用,正确的认识到自己工作的重要性,切实以最高的热情投入到工作中去,认真遵守组织领导制定的相关工作规定,及时做好自己分内的工作,安全生产,保证供暖工作的持续有效进行。
第三,在工作中,我们难免会遇到一些棘手的问题,比如说;
除渣机有时会卡出链条,炉排有时候会跑偏等等,这些问题是锅炉生产中经常出现的问题,作为一名合格的锅炉工人,我们应该熟练掌握一1
些简单的解决方法,在最短时间内处理好力所能及的问题,使生产能安全的进行,避免不必要的经济损失,以获得更好的受益及用户们的好评。
第四,自身管理方面:
作为一个优秀的生产负责人,本身自己必须以身作则,公司要求的规章制度自己必须带头做好,在XX至XX年度工作中,我认真遵守公司相关规定,细心考察生产设备并及时了解锅炉生产中存在的问题,防患于未然,认真做好自己的本职工作。
在员工的管理方面,作为一个优秀的管理者,自己必须要深入了解自己的下属,人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用。
同时要懂得关心自己的员工,真诚的关心。
当他们犯错的时候,除了批评外还要多加鼓励,以及对其的信任,让其体会到领导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朋友关系。
在这方面,我对自己的工作还是满意的,在年度的评比投票当中我也获得了“优秀员工”的荣誉称号。
最后,反思总结能让我们更深刻的明白自己的工作,并帮助我们更好的成长,希望在以后的工作生产中,我们能做到“三省吾身”,及时的反思自己的得与失,帮助公司取得更好的声誉和效益。
2
篇三:
煤矿大反思、大讨论心得体会
煤矿大反思、大讨论心得体会
煤矿大反思、大讨论>
心得体会
今年以来**公司的安全形势格外紧张,4月6日裕兴煤业地面筒仓坠落事故、9月25日店上煤业挂钩断裂伤人事故和10月19日南河煤业片帮伤人三起事故,每起事故都造成了人员伤亡和不同程度的经济损失,在煤炭行业里造成恶劣影响。
当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;
我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。
作为煤矿的一把手,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到本矿本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。
身边的事故告诫我们,坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。
搞好煤矿>
安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为我矿生产管理的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保我矿安全生产的平稳发展与健康发展。
首先要将'
安全就是命'
的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名员工'
违章就是事故、事故意味死亡'
的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;
还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;
真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;
我们煤矿不能出事故,也出不起事故,我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到'
预测、预报、预知、预警、预防'
.
二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。
要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。
只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。
要想不被安全否定,我们的管理就要有高度,要严格落实'
安全发展'
的要求,抓好'
人、机、物、环'
四种隐患的排查,打击不安全的行为。
三是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。
要把无事当有事,无中找有,小题大做。
排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。
我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决'
不得病'
的问题。
四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。
本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;
本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。
要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。
要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。
我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。
五是要重点工程重点抓。
区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己最有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。
目前我们矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管
理重点,都要牢牢掌控。
六是要关键人物关键抓。
哪些是关键人物,首先是我们的班组长。
最近从国家安监总局层层下文,要求煤矿企业要全面开展班组建设工作。
为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。
对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。
再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。
员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;
老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;
而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。
七是要职能部门职能抓。
技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监科就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;
调度指挥中心要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;
工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。
总之,我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。
安全就是命,我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。
我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。
我们要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。
(四侯煤业崔文龙)
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