康复科工作计划10篇Word格式.docx
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1.9对疑难病人进展科内讨论,以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。
1.10劳务酬金实行二级分配,以工作量为主,结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。
2.正式管理阶段
等到见习医师取得执业资格,康复科开始进入正式运转,住院部正式收住病人,科室实行另一套方案。
2.1加强住院部病人管理,实行有康复特色的病房管理模式。
由科主任、护士长全面组织实施管理方案,科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组(见附图)
病房管理组:
***负责管理详细病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。
现代康复组:
由病房管理组分担一部分、****负责进展物理治疗和作业疗法、言语矫治;
由****负责物理因子治疗。
传统康复组:
***负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷等。
康复护理组:
***负责担任护士职能,发挥康复护理优势,开展有康复特色的护理和康复宣教。
其中,现代康复治疗组、传统康复治疗组担任本科室及其他科室的治疗,科内人员实行岗位轮转,相互协作。
其他科如果有病人需做康复治疗,可开会诊单由康复科医师决定病人在床边康复或转到康复科进展住院治疗,病人由康复科统一安排治疗。
2.2加强门诊管理:
康复门诊部为康复科的窗口,负责为病区输送病号。
门诊医师接诊病人,开出治疗单或联系住院,交由科内统一安排,其他科室介绍病人到我科,由我科统一安排治疗。
2.3科室人员培训:
科内人员应该到与康复医学相关科室(神经内科、神经外科、骨伤科)这三个科室轮转,学习相关处理知识,加强科间联系。
每年选派1~2名医师到上级医院进修学习。
2.4五楼康复点部分搬迁:
院部成立后,五楼康复点大部分治疗将会搬至住院部,将更有利于康复业务的全面开展,亦有利于神经内科增加病房使用率。
2.5配备男护工:
由于康复住院部与神经科间隔较远,建议配备男护工一名,对病人接送。
1、不断强化平安意识教育,发现工作中的不平安因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理过失为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理过失因素新情况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。
2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监视到位,并有监视检查记录。
3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.
4、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进展法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监视下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
5、完善护理文件记录,减少平安隐患。
重视现阶段护理文书存在问题,标准护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原那么,即客观、真实、准确、及时、完整”,防止不标准的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要表达综合护理问题记录,又要表达专科病症的特殊性,使护理文件标准化和标准化。
6,加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原那么》和《艾滋病防护条例》,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。
7、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回忆性评价,从中吸取经历教训,提高护士对突发事件的反响能力。
1、办公班护士真诚接待新入院病人,把病人送到床前,主动向病人家属做入院宣教及安康教育。
2、加强效劳意识教育,提高人性化主动效劳的理念。
3、要求责任护士每天与患者家属沟通,包括安康教育、了解病人的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等,护患沟通能缩短护患之间的间隔,是做好一切护理工作的前提和必要条件。
4、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者家属的知情权,解除患儿者家属的顾虑。
5、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对效劳质量高的护士给予表扬鼓励,对效劳质量差的护士给予批评教育。
1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进展质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。
2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。
3、护士长定期与不定期进展质量检查,缺乏之处进展原因分析并及时整改,强化护理人员的效劳意识、质量意识。
工作不可能一下子早到位、做到大家都满意,但是,如果能认真总结,善于听取别人的评价,承受别人的建议,或许工作效果会更上一层楼。
20xx年康复科是夯实根底的一年,20xx年那么是康复科全面开展的关键之年。
为了康复科的和诣开展、增强可持续竞争力,特拟定20xx年主要工作方案。
一、工作重点及工作思路
20xx年工作重点是继续抓好门诊康复科运动作业疗法室建立;
做好横向联合,拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;
稳定疼痛性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;
着力建立康复科病房、标准开展康复科病房管理;
切实抓好社区康复效劳工作;
全面启动中医治未病、天灸、亚安康效劳等工作;
积极开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和效劳网络,广泛联系各科专家传播康复信息,普及康复知识;
加强业务学习,力争创出科室特色与品牌。
二、工作任务及措施
1.定期到其他科室查房,了解病人康复情况,指导相关科室医师开需要的康复治疗工程,指导本科人员制定康复方案及实施。
本科医师熟练掌握各种仪器的适应证,向其他相关科室医师推介本科特色。
2.有方案对本科医师进展全面康复培训,做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训,以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。
3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗,拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有方案地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。
4.在院内外宣传康复工程特点,治疗效果,提高社会各界康复意识。
通过病人及时反响的意见与建议,及时改正我们工作当中的缺乏,以提高工作质量与效劳。
5.对疑难病人进展科内讨论,以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。
6.劳务酬金实行二级分配,以工作量为主,结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。
7.加强住院部病人管理,实行有康复特色的病房管理模式。
由科主任、护士长全面组织实施管理方案,科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。
详细方案如下:
周丽医生、区淑环医生负责管理详细病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。
由病房管理组分担一部分、郑家欣负责进展物理治疗和作业疗法、言语矫治;
由区淑环负责物理因子治疗。
周丽负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷等。
康复护理组:
护士发挥康复护理优势,开展有康复特色的护理和康复宣教。
8.加强门诊管理,门诊为康复科的窗口,负责为病区输送病号。
9.加大科室人员培训力度,争取领导支持,协调科内人员到康复医学相关科室如神经内科、神经外科、骨外科轮转,学习相关处理知识,加强科间联系。
10.积极引进高素质的康复人才,尤其是康复治疗师,按摩师,以利更好开展业务。
11.营造科研气氛,力争每有1篇以上论文发表。
一,医疗平安及医疗质量:
落实病人离院请销假制度及定期回访工作,完善康复科病例模板(查房内容详实有物),宣教到位,做好病人及家属培训工作,病房*实行责任制。
二,学科建立(1.开展思路2.详细措施3.床位数4.人才梯队5.新技术)
1.开展思路:
扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响,完善康复治疗内容。
加强儿康建立。
(可考虑儿保、护工培养等)。
2.详细措施:
按照邢台市重点专科标准标准科室建立,开展义诊、康复知识讲座与电视宣传等活动,提高我院康复科的社会知名度。
继续开展针灸治疗、脑中风、脑瘫、儿童智残、四肢关节骨折(术后)功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗,制定系统标准化康复治疗流程。
标准儿康诊疗及设备。
3.床位数:
床位30张,利用率到达80-100%。
4.人才梯队:
建立健全康复治疗单元,初步形成1名康复医师,2名康复治疗师,1名康复理疗护士为根本单元的康复治疗小组。
完善医疗组、护理组、治疗组建立。
还需要护士3名,康复治疗师3名(男生优先)。
5.新技术:
引导式教育用于临床工作。
三、设备规划(需求及购置)
理疗设备:
(儿康):
神经肌肉电刺激治疗仪(2台)、肌兴奋治疗仪(2台)、痉挛肌治疗仪(3台)、经颅磁治疗仪1台、训练滑梯1台、训练浪桥1台、球浴1套、平衡踩踏车2个、钻滚筒1个、电动起立床1张、圆形滑车1个、圆形转台1个、摇滚翘翘板2个。
(成人康复):
多谱光红外治疗仪1台,神经功能重建1台,脑中频治疗仪4台、吞咽治疗仪1台。
四、人才培养
着重培养科内康复医师、治疗师,加强与各康复医疗机构的交流与学习,到达市内知名。
每周科内安排业务讲课,每月有病例讨论,请专家来科内指导教学。
五,目标:
康复建立科学、标准,医疗组、护理组、治疗组分工、合作,逐步脱离分散作业,集中病人治疗,科室可担负治疗、康复、教学、培训等工作。
20xx年康复科是夯实根底的一年,20年那么是康复科全面开展的关键之年。
3。
加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
工作不可能一下子早到位、做到大家都满意,但是,如果能认真总结,善于听取别人的评价,承受别人的'
建议,或许工作效果会更上一层楼。
20xx年现代康复治疗工程9项纳入根本医保,是为康复医学开展的绝佳时机,加之我院各级领导对康复医学科大力支持,科主任的管理果断有序,又恰逢我院“二甲”复审,对康复医学科的硬件装备,人员配备,管理、教学和医疗质量平安保障,均提出较高要求。
为此,更鞭策我们在科室建立、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断开展,现制定20xx年度工作方案如下:
在科室管理方面,继续以互利双赢为目的,以优质效劳为宗旨,以奖惩清楚为准绳,以团结和谐为目标,运用新型管理模式运转康复科。
不断扩大病源,提高疗效及满意率。
为配合医院扩建要求,两年后科室开展方案为充实5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);
成立康复医学科病房。
为逐渐实现扩建方案,需要采取积极有效的措施,对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进展重点培养。
根据康复专业实际情况,需要引进本科以上康复专业治疗师1~2名,能制作假肢矫形器者优先。
整体素质尚需提高,康复医师因多系其他专业转行而来,需进一步到国内高水平康复中心进修深造,鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生;
护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。
保持知识、学历、职称与年龄构造合理的人才梯队。
积极参加义诊及各种精神文明建立活动,每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。
提高医务人员职业道德水平,表达出教学医院水平。
有健全的质量管理小组,不定期抽查,每月召开质量管理控制会议一次。
设立质控点,针灸、部分封闭等有创操作,严格消毒,防止感染;
与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒;
手法治疗动作标准,定期培训;
我科会诊患者较多,严格执行由分诊护士及时通知负责医生,正常会诊24小时内完成,急会诊10分钟到达;
我科器械较多,出现故障及时报修,每周由专人负责检查,排除隐患,贵重器械专人保管并设使用维修登记本;
节假日为保证患者连续治疗,安排轮流值班,更应提高责任心;
继续保持完善“和谐医患关系”建立,康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗,与患者接触多、时间长,尤其要求效劳意识和质量继续加强。
为提高全科的医疗技术水平,认真组织科内人员的业务学习,科室每周一次组织讲座、讨论,了解康复领域治疗新进展,反复学习《康复医学与物理诊疗标准》,或通过病例分析等多种形式,提高医疗效劳水平;
新教师授课前开展试讲,讨论课件制作及授课语言、内容;
定期为下级医生、实习生讲课,加强管理,讲解语言要标准,动作要娴熟;
教学、治疗同时要观察病人反响,随时评估,预防特殊病人如截瘫、长期卧床患者出现体位性低血压致休克,颅脑外伤等患者训练中防止情绪冲动、劳累诱发癫痫等,制定应急预案并熟悉急救处理流程。
鼓励对适合临床推广的新工程的开展;
康复治疗范围拓展,开展特色康复工程,如:
智能障碍患者的康复治疗,重症监护病房床旁康复工程,想象运动疗法等。
要求中职以上,每年发表1篇核心期刊论文。
初职每人每年发表综述或论文一篇。
研究方面需要做大量工作,争取多发表高水平论文,积极申报科研奖。
为配合重点学科开展规划,增加我院医疗市场竞争力,我科方案在20xx年申请解决的问题有:
1.康复医学科急需设立病房:
首先可达”二甲”对康复医学学科建立要求;
其次有利于减少神经科病人住院压床,加快其他科室周转,丰富治疗手段,吸引病源,提高经济效益;
第三,通过神经康复出院的病人,由于其生活质量大为提高,在对医院医疗效劳质量满意的同时,会加大对医院的宣传,为医院能够赢得良好的社会效应,增强医院的影响力与竞争力。
2功率自行车:
主要用于偏瘫患者下肢功能康复。
对于偏瘫患者下肢伸肌痉挛病症,具有良好的抑制作用,在屈曲姿势下进展运动,防止膝过伸,此仪器的应用有良好的前景,经济效益和社会效益可观。
3.依二甲标准尚欠缺的:
磁疗仪、吞咽治疗仪、Bobath球、滚筒等。
近年来,现代康复治疗工程逐步纳入根本医保,是为康复医学开展的绝佳时机,加之我院各级领导对康复医学
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