会计班班主任工作总结Word格式文档下载.docx
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电大开放教育需要无处不在的服务,服务也是电大开放教育的核心竞争力所在。
电大的电大开放教育应该将服务建成一张传输络,使其能够将组织来的优质资源完美地传输给我们的学员。
会计专业班主任的职责是不断维护、升级这张,弥补它的漏洞、疏通它淤结、调整它的结构,使其对终端的学员更有亲和力。
因此,作为一名普通的电大开放教育会计专业班主任,我所赢得赞誉的实践经验,其实是对电大开放教育服务理念的最好诠释。
是实践让我掌握了电大开放教育服
务理念,也是实践让我丰富了这个理念。
在班级管理工作中,我们学校的会计专业班主任也逐渐总结出了我们的工作特点:
电大开放教育强调“以学员为主体”,将单纯的上传输知识和讲授教材变为“导学、助学、督学和自学”,由此将“服务”纳入了电大开放教育的基本词汇,形成了优质的资源、优质的管理、优质的服务三架马车齐驱的新格局,在这个格局中,会计专业班主任就是“优质服务”的第一赶车人。
在工作中我也总结除了对班级管理的基本思路:
以整合材料为切入点,以现代教育技术为手段,以优质服务为根本,以提高学员素质为目标,全面优化班级管理,完成学校交办的各项任务,为学员顺利毕业做好一切工作。
比如,对于一些学员来说结果重于过程,作为学校来说过程重于结果,而会计专业班主任是结果和过程之间的“润滑剂”,作为会计专业班主任过程是实实在在的,因为过程承载着太多的服务。
我把程序做到位,用服务改变他们,把过程分解成每一个细节,把每一个细节嫁接上服务,他配合教务处及面授辅导老师,认真落实形成性考核和实践环节,科学组建学习小组,让学员共享学习信息,开展互帮互学,提高协同学习能力,把结果和过程完美地结合,让学员改变观念,走出重结果轻过程的误区,体现电大开放教育“自主学习”的根本目的。
在电大担任会计专业班主任工作的五年中,我认识到了服务理念是使电大开放教育走向中心服务区,打造核心竞争力的关键所在,每一位电大的会计专业班主任都应该注重工作细节、用真心经营服务,将电大开放教育推向一个新的发展阶段。
篇二:
20XX-20XX班主任工作总结------08级财务会计专业
20XX年9月23号,我接管20XX级财务会计两个班的班主任,作为班主任与企业管理课程科任老师的双重身份,压力与责任并重。
带着自信与激情的我,走近了
这可爱单纯的82个学生,我习惯称他们(她们)为亲爱的baby。
本学期的班主任工作即将结束,回想这一学期的工作,有成功的喜悦,也有失败的懊恼,但不管如何,想起一路走过的历程,心中的成绩是满满的,无愧于自己。
无愧于学生,因此也收获了学生们最大的支持和鼓励。
班主任工作在我们学校工作中有着十分重要的地位。
怎样开展班级工作?
怎样当好班主任?
这是我们每一位班主任需要认真思考的问题。
班主任工作除了需要兢兢
业业的工作态度,克已奉公的奉献精神,还需要确立科学的班级观、班主任观,运用正确合
理的工作方法。
教书育人是教师的天职,而“育人”工作是班主任工作的核心。
这其中,“爱”便是根本。
在我的班主任工作中,我关爱着每一个学生,希望班里没有被爱遗忘的角落。
让每个角落都充满阳光。
我在班里提出了这样的口号:
手心手背都是肉,我们82个学生要一
个都不能少。
为了促进学生全面健康地成长,当好班级的组织者和领导者,我不断地努力进取,开拓创新,力争做好班级管理工作。
一、提高自身的素质和管理水平,身教重于言教。
一般来说,在学生成长中,班主任起着导航、催化、定向的作用。
这就要求我们班主任必须有科学的工作方法和较强的管理能力。
作为一直学管理的我而言,我发现
不是所有的管理理论都可以在实际工作中运用得游刃有余。
为了当好班主任,我刻苦钻研,认
真学习科学理论,专门看了很多心理学的书籍,实际中,我不断总结经验教训,虚心向同事
求教,吸取别人的管理经验,不断的提高自身的素质和管理水平。
同时,严格要求自己,注意
自己的一言一行,因为我深深明白,身教重于言教的道理,我做到从不迟到,给学生很好的
示范。
二、落实科学班级管理的基本环节-----培养得力的班干部要做好学生各方面工作、单凭班主任孤军奋战是绝对做不好的,必须培养以班干部为中心的学生骨干力量。
班干部是班级各项活动的组织者和倡导者,在班级中起到核心骨干的作用。
班级的兴衰与他们的工作密不可分,如何调动学生干部的积
极性,利用他们的优势、挖掘他们的潜力,是出色管理好班级的重要条件。
因此班主任要认
真做好班干部的选拔、培养、使用和推荐等一系列的工作。
选拔是基础,班主任可以通过委
任、竞选等各种渠道把那些表现突出,愿为同学服务,有一定组织能力的学生选拔为班干部。
班委会组成后,班主任应加强对他们的培养和教育,要从工作内容,工作方法、工作艺术上
进行指导,帮助他们处理好学习和工作的关系、能力的锻炼与为同学服务的关系、干部与干
部的关系、干部与学生的关系。
同时在学习、生活上严格要求他们,在工作上科学地使用他
们,使他们真正成为班级建设的排头兵。
当然,当班干部有了一定的工作经验后,千万不要
束缚他们的手脚,让他们充分总结搞好班级工作的新经验,积极开拓班级学生管理的新境界。
对工作中的不足要及时指出,对工作中的困难要适时予以鼓励,对工作中的失误班主任要承
担领导责任,对工作的成绩要给予表扬和奖励。
三、坚持必要的沟通谈心——深入细致地了解学生作为班主任,不能发现学生落后了、违纪了,才去谈心、教育。
这样工作往往会陷入被动,加大工作的难度。
我是把工作放在平时,及时把握学生的思想脉搏。
班级
工作讲究超前性,做到眼勤、腿勤、脑勤、手勤、嘴勤,与学生多接触,利用各种机会和他们
沟通,了解他们的思想动态和行动表现,及时解决他们的思想困惑,纠正他们的不良行为。
密
切配合科任教师,从各科老师那里了解学生方方面面的情况,掌握学生的新变化,听取各科
老师的意见和建议,探讨育人的方略,形成教育合力。
坚持和家长电话沟通,让家长了解孩
子的动态,更好的配合学校教育,做到全面了解学生,从而及时掌握学生的新情况,找到帮助
学生进步的有效途径。
四、爱他们,就严格要求他们。
工作中体现出“爱”和“严”。
我热爱每一个学生,且尊重他们的人格、兴趣和个人爱好,平等、公正地去对待他们。
工作中我诚恳、耐心地教导他们,从不讽刺、
挖苦、歧视或恶语中伤,更不体罚或变相体罚,而是用自己的宽容和真挚的爱去教育他们、鼓
励他们,去赏识他们的闪光点,做他们的良师益友。
人是感情动物,我用心的付出也相应的赢
得了学生的好感,他们愿意把我当成贴心人,当知心姐姐。
自从我接任以来来,我感觉我们的
两个会计班级都是团结向上的,有很强的凝聚力。
中国有句古话:
严师出高徒。
我爱学生,但是我并不放纵他们,对他们向来要求严格。
在日常的学习中,我坚持不断的加强对他们的德育教育,使他们能判断对错。
分清是非。
凡是要求他们做的,我首先做到,给他们树立一个正确的榜样,以身作则,促使
他们身心健康的发展。
教师的天职是“传道、受业、解惑”,而学生最看不起的就是老师的一知半解。
在我给他们的企业管理教学过程中,我强烈的感觉到学生的视野相当狭窄,很多该
了解的内容却全然没有听说的表情。
在知识更替加快的信息时代,教师已经不在是学生获取
知识的唯一途径。
但是获取必要的信息以及具有获取信息的能力是如此的重要。
人的成长分
为三个动力:
物质动力、精神动力、信息动力。
可见获取信息的重要性。
的知识、灵活的教学方法、严谨的教学态度去树立威信,感染学生。
只有得到学生的佩
服,他们自然会“亲其师”而“信其道”。
榜样的力量是无限的,学生从我身上看到了知识的
力量,也就会自觉地学习,不断地进步。
六、鼓励与批评相结合,培养学生的自信心。
会计一班和会计二班,两个班级里面的学生存在较大差别。
一班的学生比较调皮,学习氛围也不如二班。
科任老师通常都比较喜欢二班,在言语中总会流露出这样
的意思。
一班明显士气越来越低落,而二班却相反形成良性循环越来越好。
对此,作为班主任,我不能有任何的偏心,必须对两个班学生一视同仁,没有力,培养学生的自信心。
另外,我将我本学期工作以九个我常常和学生灌输的观念来体现:
(一)爱他(她),就信任他(她),彼此尊重。
刚开始只是两个班的企业管理课程老师的时候,我曾经公开强调:
课堂上我们是老师与学生的关系,你们必须要有对老师的必要尊重,但是课堂之下,我更希望我们是交心的好朋友,论年龄,我们相隔不了多少,欢迎你们所能及的帮助。
我真诚的语言拉近了彼此的距离,两个班的学生都能在课堂上积极的配合我。
我接力班主任后,角色的转变,彼此的距离在短期内发生了微妙的变化。
在学生心目中,班主任就是专门来监督他们,限制他们自由的。
因此,很明显的变化就是,课堂气氛有些沉闷,学生看我的眼神没有以前的热情。
我放下架子,走近学生,亲近学生,理解学生,与学生打成一片。
让学生信任我,让他们明白我们彼此的关系是提醒与被提醒,关心与被关心,而非监督与被监督,教育与被教育,因为我自己也是一个学生,一个比他们年
龄长几岁的学生而已。
希望大家把我当做朋友,向我敞开心扉。
此外,尊重学生,也是了解与研究学生的前提。
记得有一次,学生田乐在给我的邮件中这样写道:
我一直觉得自己很自卑的,在所有人眼中都是那么的渺小,小到根本就不会被人发现。
以前的班主任,每次在路上碰到,眼里只会有那些活泼成绩好的同学,但是现在的班主任,每次会主动的喊我,对我微笑,如果一行四五个人的话,她也会喊到我的名字,因此这样的一个小事情,让我觉得我对我的班主任尤其的好感,我觉得有一种被人尊重了的感觉。
看似一个很小的事情,我没有想到会对学生的心理产生如此大的冲击。
这件事请激励我,一定要尊重每一个学生,一定要让他们体会到自己在被关注着,毕竟被关注的感觉是美好的,尤其对于这些单纯可爱的学生。
(二)没有什么比制度更客观的。
对于学校一直强调的到课率问题,每位班主任都在尽着最大努力。
在这可能他会选择找各种各样的理由请假,可是请假就意味着可以让没有按时上课的学生高枕无忧吗?
当然不是!
我理解你的理由,原谅你的事实,但是没有什么东西比制度更客观的,你仍然必须接受制度给你的惩罚。
学生的天职是读书上课,事情应该严格的有轻重缓急之分。
在这一点上,我反复的强调,除了不允许旷课之外,对于请假制度我也严格的控制。
(三)改变不了环境,我们要学会改变自己。
刚接管这两个班级的时候,我在进行班干部和学生座谈会时候,就强烈的感觉到,这一群接近90后的孩子,一直在责怪环境,而很少找主管原因。
抱怨学校没有提
供满意的环境,抱怨老师不符合他们的要求,抱怨学费太贵,抱怨课本不是最新版,抱怨宿
舍条件差,抱怨.
抱怨的人不一定不善良,但一定不受欢迎。
美国一个著名的作家写了这样一本书《不抱怨的世界》,书中这样说的:
世界上的事情可以分为三种,我的事,他的事。
老天的事;
对于我的事,我们需要不断的在生活中敲打自己;
对于他的事,我们需要诉诸于
请求,请求给予帮助和关注;
而对于老天的事,学会祈祷,祈祷一切变得更好。
抱怨天气恶
劣,只是因为自己不强壮;
抱怨环境不好,只是因为适应环境的能力不强和心态不佳;
抱怨
老师不满意,只是因为学习能力不足。
抱怨不如改变,改变心境就能改变态度;
改变了态度
就能改变习惯;
改变了习惯就会一直有好运相伴;
改变了运气就必将改变了人生。
通过班会或者零售沟通的方式,向学生传达这样的积极思想,效果很明显的感觉到很多同学在试着改变,在试着接受环境,接受现有的一切,学会积极的做自己该
做的事情。
(四)严格要求自己,宽容对待他人。
我们会计班的科任老师李老师,曾经在参加教师评比过程中排在了后面。
通过多方面的了解以及我的听课感受,学生对这个老师的意见很大,主要是由于老师无法
调动和控制整个课堂,说话的语言比较温和,让学生体会不到激情,所以大家很排斥他的课。
但是,我听课之后,能感觉到该老师对学生是持有非常负责态度的。
因此,我建议我们学生。
用平静的心态来看待,在判断老师的时候多用些思想,多有自己的判断,不要人云亦云,只
会害自己的逆反心理,从而更加排篇二:
会计专业班主任工作小结会计专业班主任工作小结
王祖凤作为会计专业班主任,我知道班主任是学生班集体的领导者和组织者,也是素质教育的
主要实施者,既是联系各科教师及学生之间的纽带,同时也是沟通学校、家庭和社会教育的
桥梁。
而班主任是电大教学和管理的具体组织者和领导者,对于实现教学班的各项任务具有举
足轻重的作用。
但是,由于电大学员多数来自工作单位,有一定的社会经验,比较成熟,学习形式基本是业
余学习,上课来,下课走。
基于此,“难管”,“不需要管”、“学员自我管”成了一些人的思维
定势。
我认为,电大学员的特点和电大教学的特点不能否定会计专业班主任的重要作用,而是
对会计专业班主任工作提出了新的要求,这种新的要求就是电大会计专业班主任必须转变单
纯“管”的观念,从根本上树立“服务意识”,这也许是我们逐步摸索到的做好电大会计专业
班主任工作的一条路子。
因为办好电大开放教育有一个理念就是强调服务意识,即在现代远程教育物质基础上。
通过便利、人性化的教学,为学员提供以导学为特征的支持服务,这种服务既是一种办学理
念,也应该是从事电大开放教育工作者的自觉实践过程。
学员从入学开始,除了政策性的工作由学校和成教处督办以外,其他各个环节的管理全
部由会计专业班主任来完成,头绪繁多,程序复杂,任务繁重,工作过程中势必遇到各种各
样的困难,碰到形形色色的矛盾,学员对学校的一切褒贬都聚焦在会计专业班主任身上。
因此,会计专业班主任要服从学校安排,主动配合各方面的工作,经常地、不断地争取
学校方方面面的支持,使自己的工作顺利开展。
通过几年的工作,我认识到自己卓有成效的
工作主要是因为学校各部门工作的大力支持,比如按时间、按要求、高质量地完成有关部门
交给的任务,可以促进学校整体工作的协调一致,管理过程中的各种矛盾在相应的环节中得
到消除和融解,这工作的过程中不但自己的工作能力得到了锻炼,而且也维护了学校工作的
有效运作。
一、以学员为本,注重细节管理在和学员交往并相处的过程中,我把学员当作朋友,用心做好事情,用服务留住他们。
用服务感化他们。
学员来自四面八方,各行各业,工作、学习、家庭等压力使不少学员抱着
试试看的心态来报名,不少人动摇不定,犹豫徘徊,需要给以信心。
因此,在接待学员时我
一贯耐心地解答学员的疑问,介绍电大开放教育新模式,让学员吃下定心丸。
由于是业余学
习,学员在学习期间会提出五花八门的要求,有时叫人哭笑不得。
这时就需要我尽力为他们
解决学习困难,学员们没有想到的也替他们做到,让他们感到常常有人在为他们着想,时时
有人在为他们做事,时间长了,我和学员之间不仅建立了良好的关系,学校的良好办学声誉
也树立起来了。
二、提供个性服务,多思考电大开放教育学习的基本规律是以学员为主体,从学员自主性学习的实际需要出发,把
平时的工作重点放在提供各种助学、导学支持服务上,强调上学习的重要性,把对学员的
服务意识渗透到络教育实施的每个细节上,使学员遇到问题有处问,遇到困难有人帮,使
他们在整个学习的过程中能够始终掌握学习的主动权,达到自主学习和络学习的最好效果。
同时,在学员的学习过程中,我采用因人而异的管理办法,为学员提供个性化服务,利
用络做到方便学员学,帮助学员学,督促学员学。
帮助一部分工学矛盾突出、年龄较大的
学员解决学习中的多种疑难问题,他们在学习过程中比较突出的问题是学习起来感觉不太适
应,困难较大。
当这类问题出现的时候我便会耐心地指导这些学员,并主动帮助这类学员申
请电子信箱、运用上资料学习,通过我的帮助年龄大的学员逐渐的适应了电大的学习特点。
两个学期后他们的成绩有了明显的提高,这使我感到非常欣慰。
三、坚持服务理念,全方位为学员服务电大开放教育需要无处不在的服务,服务也是电大开放教育的核心竞争力所在。
电大的
电大开放教育应该将服务建成一张传输络,使其能够将组织来的优质资源完美地传输给我
们的学员。
会计专业班主任的职责是不断维护、升级这张,弥补它的漏洞、疏通它淤结、
调整它的结构,使其对终端的学员更有亲和力。
因此,作为一名普通的电大开放教育会计专
业班主任,我所赢得赞誉的实践经验,其实是对电大开放教育服务理念的最好诠释。
是实践
让我掌握了电大开放教育服务理念,也是实践让我丰富了这个理念。
在班级管理工作中,我们学校的会计专业班主
任也逐渐总结出了我们的工作特点:
电大开放教育强调“以学员为主体”,将单纯的上传输
知识和讲授教材变为“导学、助学、督学和自学”,由此将“服务”纳入了电大开放教育的基
本词汇,形成了优质的资源、优质的管理、优质的服务三架马车齐驱的新格局,在这个格局
中,会计专业班主任就是“优质服务”的第一赶车人。
在工作中我也总结除了对班级管理的基本思路:
以整合材料为切入点,以现代教育技术
为手段,以优质服务为根本,以提高学员素质为目标,全面优化班级管理,完成学校交办的
各项任务,为学员顺利毕业做好一切工作。
比如,对于一些学员来说结果重于过程,作为学
校来说过程重于结果,而会计专业班主任是结果和过程之间的“润滑剂”,作为会计专业班主
任过程是实实在在的,因为过程承载着太多的服务。
我把程序做到位,用服务改变他们,把
过程分解成每一个细节,把每一个细节嫁接上服务,他配合教务处及面授辅导老师,认真落
实形成性考核和实践环节,科学组建学习小组,让学员共享学习信息,开展互帮互学,提高
协同学习能力,把结果和过程完美地结合,让学员改变观念,走出重结果轻过程的误区,体
现电大开放教育“自主学习”的根本目的。
在电大担任会计专业班主任工作的五年中,我认识到了服务理念是使电大开放教育走向
中心服务区,打造核心竞争力的关键所在,每一位电大的会计专业班主任都应该注重工作细
节、用真心经营服务,将电大开放教育推向一个新的发展阶段。
篇三:
会计
(2)班第3学期班
主任工作小结
班主任工作小结转眼间一学期又过去了,为了能够在新的学期能够更好的工作,及时地总结经验、教训。
特总结前段工作如下:
一、思想方面
1、加强爱国主义、进行集体主义教育本学期通过主题教育活动和主题板报评比,增强学生的爱国意识,更深刻的了解党的十
七大的精神。
同时本学期引导学生正确的看待问题,从而培养学生的爱国意识和集体意识。
同时组织学生观看电视节目、阅读青年报等方式让学生多感受国家和社会的变化,增强学生
明辨是非的能力,受到了较好的效果。
2、大力发展团员,积极向党组织靠拢做好团员的发展工作,把班级中优秀的学生集中到共青团的周围,同时把入团作为激励
后进的一种有效手段,本学期有6名同学通过自己的努力,光荣的加入了中国共青团。
3、干部队伍的组建和培养一个班的集体面貌如何,很大程度上是由小干部决定的。
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- 会计 班班 主任 工作总结