装饰施工组织设计方案文档格式.docx
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承建单位:
杭州中泰装饰工程有限公司
工程说明:
中调所修缮装饰工程由省府六号楼即省电力局大楼六、七、八层中调所办公房及高、低配电间组成。
建筑物座落于金祝南路,紧邻市中医院与省府西门,中调所办公房位处省电力局大院内,办公房共由四十余间办公室,工程范围包括办公房与公共部位的老墙面涂料、油漆铲除,重做乳胶漆,钢窗的整理及刷漆,办公柜及木门窗的统一翻新油漆。
老式照明开关面板更换,走道灯具更换。
高低配电间地面重铺水泥地坪,平台地坪加固,墙面铺贴面砖及更换防火门。
二.编制依据
1、《装修内容及要求》与现场勘察实际情况。
2、中泰公司质量手册,省市有关部门发布的质量安全文件。
3、《杭州市提高建筑安装工程质量的若干规定》(100条)。
4、《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)。
5、《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-95)。
6、《建筑电气安装工程质量检测评定标准》(GBJ303-88)。
7、《电气装置安装工程施工及验收规范》(GB50182-93)。
8、《建筑工程质量管理条例》。
9、《建筑施工质量通病预防和处理》。
10、《杭州市建筑工地文明施工管理规定》。
11、《杭州市建筑工程安全生产等级评定办法》。
12、《杭州市加强高层建筑施工安全和消防安全的若干规定》。
13、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)
14、《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50149-93)。
三、组织措施
浙江省电力局中调所办公楼位于省府六号楼电力大厦六、七、八层,建筑座落于金祝南路电力局大院内,紧临省府西大门及市中医院。
处于繁华市中心,交通限制及文明施工对项目控制较严,并且要求施工与办公同时进行。
为确保按质如期完成办公楼修缮装饰工程,由具有二级施工资质的中泰装饰工程公司完成装饰工作,公司将项目列入重点项目管理,择优选派参加中泰商贸中心装饰工程原班项目班子与施工队伍进场施工。
考虑到施工与办公同时进行,所有工人均为固定职工,特殊工种均持证上岗。
同时,公司在财力、物力、运输、劳动力资源调拨上均予重点支持,保证装饰施工顺利进行。
装饰工程在浙江省电力中调所行政科的领导下开展工作,施工中密切配合中调所各相关科室,做到在不干扰中调所工作正常开展的情况下完成装饰,施工中抓好工程的协调工作,从严控制进度和质量。
及时按照甲方要求工期及工作安排调节施工进度,装饰工程设立现场项目部,实行项目经理负责制,公司职能部门矩阵式管理。
四、施工方案
1、施工进度总计划
本工程总工期52天,分六个批次施工,每批次同时装饰八个办公房并在6—8个工作日内完成,六批工期共四十八个工作日,机动工期四个工作日。
2、施工流程
3、
施工准备第一批次施工:
整理工作面工作面(办公室)保护老墙面铲皮、木材面出白木材面油漆墙面修整钢窗修整钢窗刷漆工作面清洁循环下一批次施工乳胶漆施工工作面清理
低高配电间及零星工作,灯具面板更换同步进行。
4、施工控制
施工中着重控制老底铲除,清整、翻新施工及各道工序作业前的施工质量,从严把关,每道工序均经建设单位代表认可后方可进行下道工序施工。
5、墙面
墙面铲油皮易引起抹灰层脱落,若原抹灰层质量较差,应铲除抹灰层,重新粉刷。
乳胶漆按中级装饰标准施工应刷三遍,施工时视实际效果,建议增刷一遍,以确保质量。
6、钢窗
钢窗按要求除锈刷红丹防锈银粉漆二道。
银粉漆翻新后金属面较暗淡,若采用金属磁漆,则表面光亮充份体现金属的光泽与质感。
长期装饰效果远胜于银粉漆,且造价增加不多。
7、油漆
按要求木材面上翻新刷二遍浅灰色上海古象牌聚氨脂漆,做到颜色一致。
但原木框有着深色油漆,覆盖二遍浅色油漆和门窗框刷调合漆,装饰效果不太理想,按中级装修标准,将调合漆统一改为聚氨脂漆,并刷三遍,以确保覆盖色泽一致。
8、地面
砼修整后,一般的室外及公共部位,宜采用水泥耐磨漆刷涂,利于保洁、清扫,又防滑且造价便宜,或可采用室外地面装饰材料毛面花岗岩板材,体现装饰区域的庄重,又提高了装饰等级。
为迎合造价控制可选用廉价质牢的石材,费用低于正宗的室外防滑地砖。
五、施工工艺
1、所有材料进场前均经公司采购部、仓库、质安部、项目部四道检验,进场后建设单位代表复检认可后方可使用。
2、走道重铺地面平台前应将原面层凿净,并撬除松动基层,重铺之前,弹出水平线,以控制面层厚度,砼铺平后应振捣至表面泛浆,然后木抹压,待砼初凝后终凝前,再用木抹压光棕帚抽压。
在压实抹光中不准撒干灰砂,施工24小时后覆盖浇水养护7天。
3、老墙面原涂料、油漆应铲除干净,局部破损墙面粉刷修补平整,乳胶漆、油漆施工前确保抹灰层无空鼓、开裂、脱皮、起砂等现象,且含水率小于10%,基层表面须清理干净。
刷涂时自上而下,分段进行,先局部后大面,涂层应厚薄一致,颜色均匀,第二遍刷涂应在前一遍涂料成膜后(颜色正常、手摸不粘),要求涂层粘结牢固,不显刷纹。
乳胶漆应在聚氨脂漆干燥后方可刷涂。
4、木材面原油漆应用铁砂砂干净,局部破损面修补平整,古象牌多组聚氨脂应按一遍刷涂量统一调漆搅拌,做到颜色一致,尤其是原深色度木材面。
油漆时做到环境清洁,防止灰尘粘附,二遍漆间隔时间宜短,且应待前遍油漆干燥后(手摸不粘)方可进行下道工序。
5、钢窗先行整修,并将表面砂净,清除灰尘、油渍、鳞皮、锈斑、毛剌,施涂时表面应干燥,涂红丹一遍,银粉漆二遍。
施涂时应注意保持环境及玻璃整洁,完成后对钢窗、玻璃进行防水密封处理。
6、按消防国标乙级标准及门洞尺寸定制防火门,木门框与墙体间应嵌填密实,并作好防腐处理,安装必须牢固,固定符合规范要求,小五金安装位置适宜,尺寸准确,防火门应做到开关灵活、稳定,门框与门结合牢固严密、无缝隙。
7、面砖铺贴前应将老墙面凿除,用1:
3水泥砂浆木抹子打底,隔天浇水养护。
面砖按厂家说明浸水晾干,背面清理干净,铺贴时应拼缝均匀,横竖排列贴面平整。
地砖铺贴前预先排列,注意色泽、色号一致。
饰面砖均采用纯水泥浆铺贴。
8、灯具安装及更换面板前先检查线路,并作测试,安装面板应做到位置准确,施工时不损坏墙面。
安装灯具应固定牢固,灯具与面板均应排列整齐,排成一直线,误差小于2mm,且接线正确、可靠。
安装完成后应注意成品保护。
六、质量管理
1、质量目标:
按优良标准执行。
2、装饰工程质量管理网络:
3、质量管理制度:
明确项目经理为工程质量的第一责任人,对工程质量终身负责。
公司各职能部门,各操作人员均明确工作岗位就承担责任,将其纳入年度考核内容,实行“定人员,定任务”的质量责任制。
由顶目经理领导,各操作队长中间控制,技术专职工程师与质检专职工程师基层检查的三级质量管理系统,成立全面质量管理TQL组。
根据本工程的特点,成立以项目经理为组长,安装队长为副组长,操作电工骨干为成员的全面质量管理小组,对各工序、各子项,进行P(计划)、O(实施)、C(检查)、A(处理)工作程序循环,不断提高工程质量。
4、质量控制:
a、认真抓好工人质量意认教育,优化施工方案,科学安排施工和调配人员,对施工中易出现的质量隐患制订针对性措施。
b、建立由总工程师组成的质量检查监督机构,建立由总工程师与项目经理共同进行图纸会审和交底,严格按图、按规范施工。
c、技术资料与工程进度同步进行,收集齐全、真实的资料,工程竣工时向建设单位提交完整技术资料。
d、装饰范围内各种不同规格材料均向建设单位提供一套样品,指明产品特性以及装饰部位,经建设单位代表认可后封签,作为装饰验收标准。
材料进场前先送交建设单位代表认可后方进场安装。
e、安装灯具及开关前测试每路电线绝缘电阻,确保已达到0.5MΩ以上,用摇表测试绝缘电阻干燥状态控制在2MΩ以上。
测试保护接地的接地电阻,确保小于4MΩ。
f、材料采购力求货比三家,择优选用,进场材料将要求有出厂合格证外,还应有公司材料部门的复检手续。
降低材料在运输、装卸过程中的损伤,从材料出库到最终使用每个环节都严加控制,保证材料完好地到施工人员手中。
g、老墙面涂料油漆铲除后,进行粉刷修补,做到表面平整、不起壳、不龟裂。
乳胶漆施工前应对墙面进行检查,无空鼓、开裂、脱皮、起沙等现象。
基层表面清理干净,乳胶漆应蘸快刷,涂刷进应厚薄一致,颜色均匀。
h、油漆施工前老木材面应砂皮打净,漆面应做到颜色一致,表面清洁。
i、为了确保工程质量,使各项工程质量都处于严格质量监控状态之中,并着重解决老墙面出新,老木材面出新,关键部位质量问题。
j、严格检查制度,责任落实到人,做好完成产品成品保护。
七、工期管理
本工程定额工期为65天,为确保春节前完工,配合中调所达标,合同期控制在52个工作日。
1、为确保52天完成装饰任务,项目部组织9套作业班组,每套作业班组单独完成1个办公房的施工,每个办公房工期控制在6—8天,共分6个批次完成作业,每个批次可同时完成8个办公房。
同时,公共部位同步穿插进行,并安排4个工作日机动。
施工时积极配合中调所工作面调度,并及时安排作业人员,确保春节前(计划2001年1月15前)完工。
2、进场施工前组织充足的劳动力和施工机械,提前备好施工材料和合同范围内灯具,运输力量配备充足,从配备上确保工期。
3、实行项目经理工期责任制,配合建设单位与总包单位工期要求,合理安排科学组织施工,充分利用交叉作业工作面,紧凑搭接,从而缩短工期。
4、施工中配合中调所工作的调度情况,采用步步紧跟的方法进行施工,做到无工作面停歇的情况发生,使工期达到最短。
5、实行合理的工期目标奖罚制度,根据工作需要,主要工序采取每日二班制度:
5个操作队落实内部重奖重罚制度,以经济手段保工期。
八、安标化措施
1、建立项目经理为首的安全生产,文明施工双标化管理体系,明确职责,责任落实到人。
遵守总包单位与市安监站的规定和要求。
2、建立安全检查制度,检查要抓住重点部位、危险岗位,并记录时间要求,对查出的隐患即时整改,履行签字手续,做到定时定人定措施。
3、所有特殊工种均持证上岗,所有工人均经过三级安全教育,开工前由项目经理会同公司质安部组织一次安全交底,每天各作业队长做工前安全交底。
进入电力局大院人员均配工作证上岗。
4、进入现场施工,做好“三宝四口”防护,正确使用安全帽、安全带、电工防护用品,特殊工种尤其是电工严格按操作规程作业。
5、做好施工临时用电安全工作,所有临时用电均从开关箱中引出,开关箱中配装漏电动作在75-50MA以下总触电保护器,手提式电动工具装15MA的触电保护器,手提式电动工具使用前均检查安全性能,空开规格于应用施工机具配套。
6、遵守现场总包单位的文明施工管理要求,操作工人着工作服配工作证上岗,现场如厕上卫生间,每天工作结束推迟15分钟下班清理工作面,做到天天工完场清。
九、施工人员安排
1、项目部成员:
项目经理:
吴建民
质安专职工程师:
马建业
技术专职工程师:
冯伟骥
材料员:
蔡国华
保卫消防专职:
马建业(兼)
木工队长:
吴乃忠
油漆队长:
周仕云
泥工队长:
张云良
电工队长:
童跃军
保洁队长:
张学进
2、施工队伍安排:
项目部组织九组五个工种作业队交叉作业,每组同步装饰一个房间,每组每工种一般安排2—3名操作工人。
针对装饰与办公同步进行的情况,所有工人均系固定职工,且上岗前进行一次治安教育。
并择优选派参加中泰商贸中心装饰建设原班队伍进场施工。
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