可用性检查AvailabilityCheckWord格式文档下载.docx
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有效性许诺,检查许诺物料的相关元素,看是不是能知足需求,何时能知足。
先看标准说明图片
第一张图表示某物料在某个时刻上有生产定单或打算定单,数量及时刻如图
第二张图表示若是在某个时刻上有销售定单
图三生产定单或打算定单可否知足客户.
当咱们在成立S1此销售定单时,因为咱们已经有了一张P2的生产定单,而且日期是小于S1的,因此S1是确信能够知足的,而且是提供知足
S2同S1原理一样,完全就能够够由P2去知足
S3能够被P3的一部份知足
S4能够被P4的剩余部门知足
S5被P4部份知足
而P4再剩下的部份数量,确实是以后可提供的ATPQTY
利用ATP时,系统检查的LOGIC如下:
通过checkinggroup+checkingrule取得Scopeofcheck.再在SCOPEOFCHECK中设定需要检查哪些元素,再把哪些元素加加减减取得剩余的ATPQTY,再用剩余的ATPQTY来与新的需求对照,从而决定是不是能知足到需求.
系统设置如下:
Checkinggroup来自于物料主档,如以下图
CheckingRule来自于应用程序,即不同的应用程序有不同的设定,如生产定单有生产定单的设定,销售定单有销售定单的设定等
SPRO->
Production->
ShopFloorControl->
Operations->
AvailabilityCheck->
DefineCheckingControl
如上图,那么是在PP模块中针对不同的PLANT+ordertype来概念不同的RULE,后面的BUSINESS1OR2表示CREATEORRELEASE.
在那个地址就能够够看到CHECKINGRULE是多少
而且componentchecktype是决定用ATPCHECK仍是用AGAINSTCHECKPLANNINGINDEPENDENTREQUIREMENT
依照上两副图咱们就会取得组合Checkinggroup+checkingrule=02+PP
而02+PP又是操纵什么呢,来看下面的途径
DefineScopeofCheck
1–13能够通过描述看是什么.
14:
表示相关预留的选项,与10的区别在于,10是一样是表示咱们用MB21成立的,而14是表示由于相关预留,即此预留是来自于其他物料,如生产定单所产生的预留
15:
指STOCKTRANSFERORDER
16:
指打算定单
17:
指生产定单
18不参考RLT(replenishLeadtime)
19表示是不是在库存地址的角度上去分析,如你在仓位:
0001的需求是100PC,可是库存如下:
0001仓=80PC,0002仓=60PC,那对此物料去做ATP的时候,究竟是应该显示缺料20(100-80)仍是不缺料呢(80+60-100>
0)?
确实是此栏位决定的
20:
要紧用于WORKFLOW,即在那个区间中,若是存在收货了,那么会发邮件到MISSINGCONTROLLER
21:
用于操纵确认的日期可否在过去或以后
测试如下:
MMBE检查库存.
MD04查询系统stockrequirementslist.
此物料有库存72PC,0001仓22PC,0002仓50PC
可是在2020-12-30有一需求(OrdRes)即相关预留11PC,因此72PC中还有61PC可用。
若是现在成立一张新的PRODUCTIONORDER,如以下图
能够看出第一次确认是为61PC,第二次为50PC(从中就能够够看出是把2020-3-20的PchOrd给包括进去了)
在那个地址可能会有几个疑问:
1是61PC包括0001仓与0002仓
2是什么缘故61PC是2020-3-11
3是什么缘故PchOrd也参加了计算
先看看后台设定画面
看我上图中的红色标记能够1与3就能够够解答了。
而2的答案是要看此物料的需求日期
若是你把Nostoragelocationinspection不选中的话,那么ATP结果会如下:
2020-3-11变成了11PC,因为咱们的0001仓只有22PC,但已经被第一张用了11PC,因此还剩下了11PC给新的生产定单利用。
若是不包括PURCHASEORDER(不选中有数字标明图中的第7个及13),那么表现如下
只有11PC了,因为没有考虑PURCHASEORDER。
好,此刻来看看18的功能,之前的测试18项都是选中的
假设即不选中7AND13,也不选中18,如以下图
注意,多了一个2020-3-23,数量为剩余的109=120-11意思是为从此刻去买的话,2020-3-23就会回来的.
那个2020-3-23如何来的?
确实是靠18项操纵的,18项的意思是说要不要考虑“补充交货周期”,那那个又是从哪来的呢?
若是你是用SALESORDER来演示的话,就要看看下面
CheckAgainstplannedindependentrequirements
此方式即只是检查相关物料(或相关物料的打算物料)的打算独立需求可否知足需求,若是能够的话,就能够够CONFIRM,若是不能够就不行,而可不能去看相关物料的库存有无,生产定单有无。
1.物料的STRATEGYGROUP
2.此STRATEGY所对应的Requirementtypeofcustomerrequirement
ProductionPlanning->
DemandManagement->
PlannedIndependentRequirements->
PlanningStrategy->
DefineStrategyGroup
默许用第一个,但也能够选择其他几个策略的SPRO->
DefineStrategy
确实是上图中红色标记的Availabilitycheck来决定的,若是选中,那么在Salesorder中是用ATP,若是不选中,确实是用CHECKAGAINSTPIR.
此物料有库存100PC
没有任何的PIR(打算独立需求)
在成立Salesorder的时候,不能CONFIRM到任何的数量,就算有库存也不行,而且你会发觉这种与正常的ATP有点不同,在上面的工具栏中,并非会有什么SCOPEOFCHECK之类的字眼,能够去留意一下。
再来,若是我成立一个PIR
再成立SALESORDER,CHECK如下
日期与数量都等于咱们的PIR的数量。
注:
此种方式跟:
DefineScopeofCheck没有一点关系。
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