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(二)安全管理得到不断创新。
完善了安全检查管理制度、风险抵押金制度、隐患排查制度等。
为确保公司后四个月安全生产,在8月底出台了《某某公司安全生产责任奖惩补充规定》“对后四个月内出现违章比照轻伤处理,轻伤比照重伤处理,重伤比照死亡处理。
”该文件的出台有效的防止了各类重大事故的发生。
坚持每周召开一次安全例会,每月召开一次调度会。
(三)以安全活动为载体,推动公司安全生产。
为切实抓好公司2011年的安全生产工作,将(国发[2010]23号)《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的文件精神落到实处,4月份组织开展了以“规范员工操作行为,推行标准流程操作”为主题的第一个“百日安全无事故活动”。
同时,为了进一步深入贯彻落实科学发展观,树立“安全发展”的理念,加强安全生产管理工作,在6月份开展了以“安全责任,重在落实”为主题的“安全生产月活动”。
“8.9”事故的沉痛教训,让我们深刻的认识到公司安全形势不容乐观,为改变安全生产状态,切实抓好2011年后四个月的安全生产管理工作,在9月20日再次组织开展了以“落实责任、强化检查、治理隐患、遏制事故”为主题的第二个“百日安全无事故活动”。
(四)、瓦斯综合治理情况。
随着矿井开采强度的增大和采深的增加,矿井瓦斯涌出量随之增大,已成为制约公司矿井安全生产的主要因素。
为有效治理矿井瓦斯灾害,公司完善并改造了一号井瓦斯抽放方式及系统。
形成了“采(掘)前预抽、架后采空区抽放、上隅角插管抽放、采面前部煤层卸压抽放和邻近采空区抽放”等多位一体的三维综合抽放方式。
同时,为了加强资源的有效利用,减少环境污染,公司瓦斯发电厂增加了6台瓦斯发电机进行发电,目前公司有8台发电机发电,2011年度累计瓦斯发电量1202万度,累计营业收入496.55万元。
(五)隐患排查治理得到深入开展。
坚持“重点抓、抓重点”的工作思路,始终将防突、防瓦斯、防冲击地压、防火、防治水等重大系统作为日常安全监督检查重点,督促各单位严格执行各项安全技术管理规定和措施。
2011年度坚持每周二、四对一号井进行定期安全检查,要求对查出隐患严格按“五定”原则进行了整改。
2011年度下发安全检查隐患整改单共计244份,查出隐患1035条;
下发夜间查岗隐患整改单91份,查出隐患492条。
(六)质量标准化水平不断提升。
为贯彻落实国家煤矿安全监察局《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见》精神,深入持久的开展安全质量标准化达标工作,强力推进煤矿安全质量标准化建设工作。
公司按照全年质量标准化工作总体规划,坚持每月下达达标计划,细化工程量,落实项目资金和责任人,实行10天一巡查、每月一验收,严格动态管理、动态考核验收,保证了全年质量标准化工作有计划、按步骤、高质量组织实施,进一步改善了生产现场安全质量面貌。
2011年投入质量标准化资金50多万元,对一号井+780车场、+733车场、猴车硐室等按照质量标准化标准重新进行设计整改。
(七)六大系统建设稳步推进。
根据国发【2010】23号《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》文件要求,“推行先进适用的技术装备,建设完善监测监控系统、井下人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统。
”公司一号井除紧急避险系统尚在施工阶段外其余5大系统均已建设完毕。
2011年度根据重庆设计院对我公司一号井井下移动仓设计方案,公司已购买了4个移动式救生舱,+733八尺巷、735中大巷、708底板巷处移动救生舱已下放安装完毕。
一号井井下避难硐室主体工程已完工,正在实施室内装修和设备安装工程。
预计在2012年3月底完成验收并投入使用。
(八)职工安全意识和执行力明显增强。
为提高职工安全意识,2011年度公司加大安全培训工作力度,公司制定了“安全培训学习管理制度”,要求各区队对职工每周培训学习不得少于8小时,由安检部进行定期、不定期的抽查并在月底进行考核。
为了进一步提高煤矿领导干部安全生产管理工作的能力,对公司井下副连以上干部进行了安全知识考试,参加考试人员共计72人次。
由公司安检部、劳资部组织,对新招技校生及职工培训考核74人次。
为了加强安全管理,确保持证上岗率达到100%,公司举办了安全资格证培训取证班,邀请自治区培训中心的老师前来授课,培训取证人员56名。
并对公司370多名特殊工种人员进行培训,其中上岗取证人员159名,换证人员53名,复训人员163名。
使职工的安全意识和执行力得到了明显的提高。
总之,过去的一年,在公司的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,安全工作取得了一定成绩,但是“8.9”事故给了我们血的教训,我们必须认证吸取教训严防此类事故的再次发生。
借此机会,向在座的各位、并通过各位向对安全工作付出艰辛努力的广大职工家属表示衷心的感谢!
第二部分2011年安全生产中存在问题
2011年度在安全工作上,虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。
具体表现在以下几个方面:
1、随着采深的不断增加,防治煤与瓦斯突出是当前和今后安全工作的重中之重,防突措施在现场执行过程中仍存在落实不到位、监管不严的问题。
2、安全监督管理工作不到位,工伤事故时有发生。
特别是“8.9”事故的发生,让我们认识到了目前我公司安全生产形式不容乐观。
3、矿井安全生产技术部分措施存在疏漏,缺乏针对性和可操作性,不能做到一工程一措施,措施的审批把关不严,监督落实不到位。
4、矿井质量标准化工作不能做到持之以恒,动态达标,生产现场标准执行不严不细。
质量标准化考核不仔细,把关不严,质量标准化建设工作力度不大,与《煤矿安全质量标准化标准及考核管理办法》的要求差距很大,需加大力度向深层次发展。
5、个别职工安全自保意识差、互保联保制度落实不到位,“三违”和习惯性违章现象时有存在,导致零打碎敲事故不能从根本上杜绝。
6、安全生产管理存在软、宽现象。
安全生产责任制落实力度不够,执行不严,对隐患排查整改落实工作监督力度不够,存在着同一个问题重复出现的现象,有待于进一步提高。
7、安全培训管理制度的落实力度不够,培训考核监督力度不够,存在培训学习形式化。
8、井下连队部分值班领导责任心不强。
值班期间马马虎虎,敷衍了事。
自身没有做到“责任有我、我有责任;
安全有我、我必安全。
”
9、救护中队在新老队员的接替过程中,新队员没有完全认识到救护行业的重要性、工作没有目标、懒散。
老队员占多数,新老队员比例失调。
应急救援体系及救护队管理体系建设不完善。
10、监测监控系统不够完善,监测监控技术管理人员缺少,工作中监测监控系统的完善、监督力度不够。
对于以上存在的问题,我们必须引起高度重视,在2012年切实采取针对性措施,认真加以改进,在狠抓、超前、防范和过程控制上下功夫,以科学手段指导开展安全工作,促进企业迈上本质安全发展轨道。
第三部分2012年安全生产工作安排
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立以人为本、安全发展的理念,始终把保障职工生命财产安全放在首位,大力实施安全发展战略,以全面贯彻实施国务院《意见》和安全生产“十二五”规划、深入贯彻国务院《通知》为主线,以事故预防为主攻方向,持续深入开展“安全生产年”活动,全面落实安全生产“三项行动”、“三项建设”工作措施,着力凝聚科学发展安全发展共识和合力,自觉坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚持速度、质量、效益与安全的有机统一,以强化和落实区队、部室主体责任为重点,以规范生产为保障,以科技应用为支撑,认真落实安全生产各项措施,标本兼治、综合治理,有效防范和坚决遏制各类事故,进一步降低事故总量和职业病危害,促进公司安全与生产同步协调发展,为公司2012年跨越式发展创造良好稳定的安全生产环境。
二、奋斗目标
1、安全工作实现“七零”奋斗目标,即:
人身安全事故为零、机电设备事故为零、一通三防事故为零、顶板事故为零、水害事故为零、火灾事故为零、工程质量事故为零。
2、杜绝一级非伤亡事故。
井下杜绝发生重伤事故,轻伤事故控制在6起以内;
地面单位杜绝重伤和二级非伤亡及以上事故,轻伤事故控制在1起。
3、大黄山煤矿安全质量标准化在2012年10月份必须达到一级标准化矿井;
白杨河煤矿各项工程质量必须达到一级质量标准化标准,且在2012年年底安全质量标准化工作要达到2级;
公司救护中队在国家三级资质基础上在2012年达到二级救护资质。
4、职业病发病率控制在0.3%以下,职工职业病体检率保证100%。
5、特殊工种持证上岗率100%。
6、机电设备失爆率为0。
7、杜绝各类爆破事故的发生,严格火工品的管理。
三、工作思路
坚定一个目标一个理念,围绕“双基”建设,强化三项现场管理,完善四项全员培训文化支撑体系,开创五个局面,推行安全“六预六防”,强化十二项治理。
(一)、一个总体目标,即:
“安全生产零事故”。
一个理念,即:
“责任有我、我有责任;
安全有我、我必安全”。
(二)、“双基”建设,即:
抓班组、打基础,筑牢安全防线。
(三)、强化三项现场管理机制。
一是推行“三.三整理”(即:
整理环境标准、整理隐患标准、整理情绪标准),提升现场安全管理水平。
二是创建精品工程提升质量标准化水平建立长效机制。
三是完善干部巡回检查管理闭合运行机制。
(四)、完善四项全员培训文化支撑体系。
即:
1、建立某某公司安全培训机构。
2、成立专(兼)职师资队伍。
3、编制年度培训计划。
4、制定干部职工月、季、年度培训考评制度。
(五)开创五个局面:
1、夯实安全基础,筑牢安全防线,努力开创安全基础管理工作新局面。
2、提升瓦斯治理理念,加大瓦斯治理力度,实现全年瓦斯在可控范围内,努力开创瓦斯综合治理工作新局面。
3、深入持久开展质量标准化建设,加快构建本质安全型矿井,努力拓展“五优”矿井建设新局面。
4、强化现场安全监督检查,实施隐患整改闭合管理,努力开创隐患排查治理长效机制工作新局面。
5、加大违章违纪行为查处力度,及时消除整改各类不安隐患,努力开创“矿井无隐患、人人无违章”工作新局面。
(六)“安全六预六防”:
安全六预,即:
预想、预知、预测、预报、预警、预控。
安全六防,即:
个人防事故、岗位防事故、班组防事故、区队防事故、技术防事故、安检防事故。
(七)“十二项治理”:
1、贯彻落实《特别规定》,加大对15类重大隐患的检查整改力度,依法保障矿井安全生产。
2、加大对重点工程、关键部位、环节及特殊时段的安全管理和检查,确保安全监督到位。
3、认真落实隐患整改责任制,着力解决急在上面,松在基层,“严不起来,落实不下去”的突出问题。
4、加大现场管理治理力度,为矿井安全生产创造良好的作业环境。
5、严格执行《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》的各项规定,强化节假日期间各单位部门的干部值班制。
并按时上报节假日期间各单位值班表。
6、完善安全避险“六大系统”,确保稳定可靠。
7、将矿井地质灾害预测预报工作和矿井“一通三防”工作,作为安全管理工作的重点,加强矿井水、火隐患防治,坚持“有疑必探、先探后掘、超前防范、综合治理”的原则。
8、坚持强化矿井瓦斯抽放工作,保证“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”,“十六字”工作体系落实到位。
9、加强矿井机电、运输等设备的管理维护工作,创建本质安全型矿井,确保矿井安全生产。
10、加强防突措施及规定的落实消除显现,杜绝突出事故的发生。
11、加强火工品的管理,杜绝爆破事故的发生,严格按照公司火工品安全管理制度执行。
12、继续推行矿井安全风险抵押金及安全奖励办法。
强化安全管理,落实安全责任,实行安全责任与个人经济利益挂钩,层层传递安全压力,提高各级人员的安全责任意识,真正树立“安全第一,安全有我,我必安全”的理念,在生产中抓安全、保安全,严格按章操作,消灭“三违”现象,确保公司各矿井安全生产。
四、安全重点工作
1、完善六大系统。
根据国发【2010】23号《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》文件要求,全面提升煤矿安全保障能力,建立安全避险“六大系统”的管理制度。
加强安全避险“六大系统”的日常管理,完善各系统图纸等基础资料,并根据井下采掘系统变化情况,及时补充建设完善安全避险“六大系统”。
定期对各系统完好情况进行检查,加强系统维护,保证系统灵敏可靠。
建立“六大系统”应急演练制度,科学确定避灾路线,编制应急预案,在2011年开展一次安全避险“六大系统”的联合应急演练。
2、质量标准化工作:
继续加大质量标准化投入,按照每吨煤5元提取质量标准化专项资金。
根据“保二级、争一级、求巩固、促提高、创精品”的工作思路,继续推动质量标准化不断向深层次迈进,全力完善安全质量平台,夯实安全工作基础,为实现安全生产奠定更加牢固的基础。
把质量标准化工作与安全管理、班组建设、安全文化建设有机结合,责任层层落实到区队、班组和每位员工,创新工作方法,打造精品工程,真正达到过程达标,动态达标。
狠抓工程质量,避免“二次投入”,使矿井标准化工作跨上一个新的台阶。
3、强化煤矿瓦斯综合治理,抓好“一通三防”工作,杜绝重大事故发生。
加强矿井通风及瓦斯管理工作,以优化系统、简化系统、减少通风路线及通风阻力为主。
大黄山煤矿各连队、白杨河煤矿要按“煤矿安全质量标准化”做好矿井现场管理,坚持以风定产,抓好矿井工作面的风量分配和通风设施的构筑、维护、管理工作,杜绝短路风、循环风和无风、微风作业。
认真落实瓦检员的岗位责任制,严格放炮管理制度和瓦斯检查制度,杜绝空班漏检。
一旦出现瓦斯超限地点,必须按《煤矿安全规程》的有关规定进行处理。
4、加强顶板管理和防治水工作
1)抓好防治水工作。
各矿井必须按照“有疑必探,先探后掘”的探放水原则做好矿井防治水工作。
2)加强顶板管理,防止片帮冒顶事故的发生。
严格落实煤矿“三大规程”,严禁超高超宽、支护不合理等现象发生;
认真做好巷道的日常检查,落实好煤矿质量标准化工作,杜绝伤亡事故的发生。
5、强化救护队管理:
(重点抓好质量标准化升级工作)。
加强公司矿山救护队的管理水平,培养救护人员顽强的战斗作风。
坚持“召之即来,来之能战,主动预防,积极抢救”的原则,在日常训练中加大管理力度,训练中严格要求每位队员。
在抢险救灾时做到“闻警即到,速战能胜。
6、加大“三违”查处力度:
切实抓好安全生产工作,进一步加大“三违”查处治理力度。
坚决杜绝“三违”现象的出现。
同时完善“三违”举报奖罚制度,将奖罚制度坚决做到实处,严查作假现象。
坚持杜绝死亡事故,实现“零死亡、零重伤、零事故”的目标,无限延长安全生产周期。
同时,各单位对“三违”人员都要进行帮教,要认真对“三违”人员进行教育,分析“违章”原因及可能会造成的后果、违章的严重性,让违章人员切实从思想上认识到违章的危害性,并接受教训。
7、加大隐患排查整治工作:
继续坚持每周二、四对一号井和白杨河煤矿的安全检查工作,加大隐患排查整改力度,认真落实隐患整改责任制,着力解决“急在上面,松在基层,严不起来,落实不下去”的突出问题。
8、坚决遏制各类重大安全生产事故:
加强各类安全措施的落实和执行监督工作。
要求严格按照“一工程、一措施”进行施工,严禁使用“万能措施”。
对施工前施工人员进行认真培训学习,没有组织学习的严禁下井施工。
9、加强职工培训教育:
进一步加大安全宣传教育,加强安全文化建设,不断提高全体职工的安全意识。
继续加强职工的安全教育培训工作和岗位操作技能的学习,掌握本工种所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。
同时加强对新工人入井前安全教育的培训和考核工作,完善考核制度,并严格执行。
同志们,新的一年,新的起点,安全工作只有加油站,没有终点站,希望各单位、广大干部职工都能把思想认识统一到公司的部署大局上来,以“安全零事故”为目标,坚定信心、锐意进取,为推进全公司安全生产管理再上新台阶,实现公司跨越发展做出我们应有的贡献。
谢谢大家!
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