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图4河南旅游跨越式发展模型
3宏观战略目标体系
3.1总目标
目标定位:
坚持中原文化与山水生态并重、城市旅游与景区旅游并重的发展模式,将全省建成城市旅游发达,景区旅游繁荣,“华夏源文化”特色鲜明,山水生态形成强势产品,区域旅游大环境优越,产业效益显著的,集观光、度假、商务、会议、博览、寻根、体育、宗教以及美食、购物、娱乐旅游于一体的,国内首选、世界知名的直接旅游目的地之一,旅游业成为全省国民经济的支柱产业,建成现代化的旅游强省。
目标阐释:
●通过文化产品深度开发,努力培育根源、文源、武源、商源、道源、佛源文化特色鲜明,富有强烈神秘色彩的“华夏文化之源”。
●将黄河与四大名山培育成为国内顶级、国际知名的旅游品牌,打造一批高品位的湖泊、湿地、山水生态旅游产品。
●景区景点建设与城市整体性产品建设并重,培育旅游发展的整体动力和发展环境,中远期形成旅游与区域经济共同持续发展的良性机制。
●实施精品战略,同步实现设施、服务、旅游环境现代化,形成名牌产品系列和强大的竞争力,成为国内首选、世界知名的旅游目的地之一。
●中期末旅游业成为全省国民经济的支柱产业。
远期建成现代化旅游强省,旅游业的主要发展指标和发展水平居全国第一集团之列。
3.2经济目标
旅游产业定位:
区域经济增长的引擎和新兴支柱产业、动力产业。
旅游经济快速、健康发展,对国民经济的拉动作用日益显著;
规划中期成为国民经济的支柱产业,建成全国旅游大省,远期建成现代化旅游强省。
3.3社会目标
以旅游发展推动对外交流,提高河南的知名度和美誉度,增强河南人民的凝聚力和荣誉感,优化河南的社会形象,对社会进步提供有力的支持。
3.4文化目标
在保护和利用河南历史文化遗产的过程中,培育和强化河南的特色文化,树立“华夏文化之源”的品牌形象;
推动河南文化名省的建设和文化产业的发展。
3.5环境目标
通过点-线-面的环境营造,生态环境质量不断改善,自然保护区、森林公园和风景区面积不断扩大,森林覆盖率不断提高。
3.6品牌目标
——品牌形象目标:
“华夏文化之源”、“中原山水之魂”的旅游品牌,塑造“黄河大观·
万象中原”和“文武河南·
古今博览”的旅游形象。
——世界品牌目标:
力争使殷墟、潞王陵、嵩山、南太行山-红旗渠等进入世界遗产名录;
伏牛山整体进入世界地质公园行列。
——旅游城市发展目标:
将郑州、洛阳、开封、安阳、南阳等建成中国最佳旅游城市;
在现有中国优秀旅游城市的基础上,增创4-6家优秀旅游城市;
将“郑-洛-安-汴-许”打造成国家级古都旅游精品路线。
——旅游景区与旅游线路发展目标:
重点策划建设20个左右规模大、综合性强、特色突出、有带动作用的大项目,在现有24个AAAA级旅游区的基础上,重点建成8-10个国家AAAAA级旅游区,新增10-15家AAAA级旅游区和一批AAA级旅游区;
重点建设2-3个具有国内影响力的旅游度假区,10-15个省级旅游度假区;
有效整合旅游资源,推出3-5条在海内外有较大影响的、适应不同消费层次的旅游线路产品。
——旅游企业发展目标:
着力扶持一批旅行社、旅游交通、宾馆酒店、旅游商品企业,形成3-5家富有竞争力的旅游企业集团和跨国旅游公司,使旅游企业组织结构得以完善,建立适应市场经济要求和符合国际规范的旅游企业运作机制。
4战略重点
4.1以现有优势为重点的系列
发挥优势,扬长避短,培育强项的战略重点。
4.1.1重点产品
1)文化旅游综合产品重点进行产品优化升级,尤其是祖根文化、古都文化、武术文化、宗教文化等。
2)山水旅游产品重点是山水风光资源整合与深度开发,提升品牌。
4.1.2重点市场
文化和山水观光、城市商务会议、寻根问祖和探亲访友、习武康体等市场依然是河南的重点旅游市场;
在空间上,本省和周边省中短途市场仍然是未来旅游市场的主体。
4.1.3重点项目和重点区域
1)重点项目优势旅游产品的再强化工程主要有古都文化、武术文化、祖根文化、宗教文化旅游项目,四大名山组合项目的强化,以中原城市群建设为契机,加强以商务旅游为重点的文化产业、流通业等城市综合旅游项目建设。
2)重点区域依据和配合中原都市群的建设,以郑州为中心的中北部地区城市旅游将继续保持重点区域的地位。
4.2以薄弱环节为重点的系列
根据资源素质和可培育性,进行弱项强化所形成的重点系列。
4.2.1重点产品类型
1)潜文化的发掘和旅游产品的强化重点解决非物质性文化没有载体或发掘不深的问题,埋藏文化的地表化问题,“商源”和商业文化地位缺失问题,道教和道德文化的白相化问题,祖根文化的人性化问题等;
对有载体的资源解决“空心化”问题,表现内容和手法增强体验性和参与性的问题。
2)生态旅游与城市休闲、度假产品的强化重点打造山水生态休闲度假、城市休闲社区和郊野游憩职能,强化综合服务配套,实现深度开发和延伸产业链。
3)商务会展产品的强化积极发展常规化、商业化的物流、商务和会展业,实现旅游与商务会展业的有机整合,强化旅游发展的经济动力。
4)服务产品的强化重视突出特色特色,延伸服务链条,提高服务质量,增加弹性消费,加强美食、购物、娱乐配套和服务社区建设。
4.2.2重点目标市场
文化旅游与生态旅游市场并重,城市旅游与景区旅游市场并重,省内市场与省外市场并重,国内市场与国际市场并重的开拓战略。
重点开拓山水度假、假日休闲、远途商务、购物、科教和修学旅游市场。
重点开拓环渤海、长三角和珠三角市场,东亚、东南亚国际市场,争取欧美市场。
4.2.3重点项目和重点区域
1)重点扶持的项目重点扶持可开发性强、而又能代表河南风格的拳头产品和形象产品。
增加祖根文化旅游产品,商源文化旅游产品,道德文化和诚信文化旅游产品,三国文化旅游产品,彰显古都文化和黄河文化的包装工程,城市和大型旅游区内的休闲社区综合服务配套工程;
商业化的商务会展旅游产品等。
2)重点扶持的区域规划期内重点扶持目前地位不够但潜力巨大的区域性旅游中心城市如安阳、南阳、信阳、商丘等;
扶持伏牛山区和大别山区等资源品位高的超大型旅游区的综合发展。
4.3支撑战略目标的重点工程
4.3.1产品开发工程
(1)空间布局战略调整——从“三点一线”和“一带四区”向“两轴五区一中心”的大旅游空间格局扩展(以京广/京珠线、陇海/沿黄河线为纵横轴的旅游发展轴线;
嵩山、太行山、伏牛山和大别山山水观光和休闲度假旅游区和郑-洛-安-汴-许中原古都文化旅游区;
以郑州全局性旅游中心城市)。
(2)旅游产品结构调整。
由重视文化旅游产品的开发转变为文化与自然旅游产品开发并重,由相对比较单一的观光旅游产品转变为观光、度假、商务和其它专项旅游并举,形成观光旅游、休闲度假、都市旅游和专项旅游四大旅游产品系列。
(3)产品开发重点——“18个重点旅游产品”。
黄河文化复合型旅游带、大中岳嵩山自然与文化旅游区、大伏牛山生态观光与休闲旅游度假区、南太行山山水风光与山前文化旅游区、桐柏-大别山生态与红色文化旅游区、洛阳古都文化旅游区、开封宋都文化旅游区、安阳殷墟与殷商古都文化旅游区、中华商旅博览城、中华文化博览城、中国商业文化论坛旅游区、中华少林武术城、中华万姓园旅游区、河南博物院旅游精品景点、南阳四圣旅游区、商丘古城与商业文化旅游区、许昌三国文化旅游区、黄河小浪底旅游度假区。
4.3.2形象提升与市场推广工程
坚持旅游形象与区域形象同步,积极实施形象工程,塑造和提升目的地和区域整体形象。
注重海外营销与国内营销并举;
走多元化和个性化营销的路子,在珠江三角洲、长江三角洲、环渤海等中远程旅游市场区加强营销攻略。
4.3.3环境优化工程
以创建最佳优秀旅游城市及实施“中原崛起”战略为契机,推动全社会关心和支持旅游发展,全面提高旅游服务质量,积极优化影响旅游发展的社会环境、经济环境、文化环境和生态环境,从整体上提高河南旅游发展能力和综合竞争力。
4.3.4体制改革工程
大力推进市场取向的旅游体制改革,消除束缚旅游生产力发展的体制性障碍。
积极推进国有旅游企业改革,发展非公有制经济,健全现代市场体系,拓宽投资渠道,扩大旅游投资规模。
深化行政管理体制改革,树立大局意识和发展意识,把提供服务、提高效率、优化环境作为工作的着力点,优化旅游发展的机制环境。
4.3.5旅游科教工程
积极实施旅游人才工程,加大旅游人才培养和引进力度,造就有利于旅游人才成长和人才使用的优良环境。
积极实施旅游信息工程,加强现代科学技术在旅游业中的应用和普及,推动旅游科技化、数字化和网络化。
通过旅游从业人员素质和旅游科技含量的提高,增强河南旅游的竞争力。
5政策和策略建议
推进五大观念突破,实现三大创新的十八项对策。
5.1观念突破
(1)发展观念突破突破就资源论开发、就旅游讲发展的发展观,发展大旅游;
(2)阶段观念突破突破循序渐进的阶段观,实现并进式和跨越式发展;
(3)项目观念突破突破狭隘的旅游项目观,将旅游开发融于区域建设之中;
(4)空间观念突破突破狭隘的旅游区域观,以现代竞合理念推动产品整合;
(5)管理观念突破突破景区划景为牢、画地为牢、划利为牢的本位式管理观,围绕全省旅游业的共同目标,实现全局性的发展。
5.2机制创新
(1)从政府主导型向政策导向型过渡,推进市场经济规范下的大旅游发展。
(2)加强旅游发展整体动力的培育,实现旅游与区域社会经济共同可持续发展。
(3)实施区域旅游大协作战略,推动内部整合与外部协作的竞合机制形成。
(4)实施环境致胜战略,积极营造旅游发展的生态、社会、经济、文化大环境。
(5)疏通融资渠道,推动多元化投融资体系的形成。
(6)实施科教文化兴旅战略,通过人才战略和科技战略推动河南旅游的现代化。
(7)强化旅游管理部门机构能力建设,加强旅游宏观管理,加大管理力度。
(8)推进旅游企业改革,抓大放小,推动集团化与个性化同步发展。
5.3产品创新
(1)积极开发旅游新产品,新产品开发与新项目建设并重,推动产品更新。
(2)以整合与优化推动现有品牌的提升,重点打造区域整体大品牌。
(3)推动产品类型结构、功能结构和空间结构优化。
(4)同步推动社会产品旅游化、旅游产品社会化和区域整体的旅游要素整合。
(5)在整体开发同时,重视景区内涵提升,重点建设精品景区。
5.4管理创新
(1)合理匹配产业要素,优化旅游产业结构,提高旅游结构效益。
(2)强化旅游管理部门的行业管理职能,推进旅游行业标准化建设。
(3)以本底素质和理念形象培育为主,实施形象工程,增强形象驱动力。
(4)实施市场战略,培育产销互动的促销合力,形成宣传促销复合效应。
(5)加强旅游发展的政策法规保障体系建设,加大执法力度,规范旅游环境。
第二章旅游产业定位
1旅游产业在未来国民经济中的定位
通过近、中期的努力,推动河南旅游业在全国和在本省国民经济中的地位提升,在2010年前成长为河南省国民经济重要的支柱产业和重要动力产业;
中期末建成旅游大省,远期建成现代化旅游强省,旅游业的主要发展指标和发展水平居全国第一集团省市之列。
2旅游业在全国的比较地位及发展目标
以旅游综合素质的提升和要素整合推动河南旅游业的跨越式发展,提高旅游业在全国的地位,规划期末使河南旅游业在全国的位置提高到上游水平。
国内、国际旅游接待人次和旅游收入提高到全国第5-6位;
旅游经济总体水平排5-8位之间。
旅游产业成为区域经济增长的新兴支柱产业和具有巨大拉动效应的动力产业,中期末成为全国旅游大省,远期末成为全国旅游强省。
3旅游发展阶段目标
3.1近期(2006~2010年)
到2010年,全省接待游客总量突破1.5亿人次,年均增长11%;
旅游总收入1477亿元,年均增长15%;
相对于2005年实现翻一番的“倍增”目标;
旅游业增加值占GDP的比重达到4.6%。
将旅游业培育成为河南省国民经济中最具活力的新兴产业和第三产业的龙头,成为实现“中原崛起”的先锋产业和动力产业。
3.2中期(2011~2015年)
到2015年,全省接待游客总量突破2.24亿人次,年均增长8%;
旅游总收入达到2609亿元,年均增长12%;
旅游业增加值占GDP的比重达到5.5%。
全省基本形成较为完善的旅游产业体系;
旅游设施完善、旅游服务质量和管理水平达到国际水平;
旅游产业结构更趋合理、更加高级;
旅游产业链基本形成,产业竞争优势得到进一步提升。
中期将旅游业初步培育成河南省国民经济的支柱产业,实现“旅游大省”的发展目标。
3.3远期(2016~2025年)
到2025年,全省接待游客总量达到3.65亿人次以上,年均增长4-6%左右;
旅游总收入达到5182亿元,年均增长6-8%;
旅游业增加值占GDP的比重达到6.3%。
河南成为成熟的旅游目的地,旅游经济与国民经济互动持续发展;
全省形成完善的旅游产业体系,旅游基础设施先进,旅游产业结构优化,旅游业的产业功能和经济优势得以充分有效的发挥。
旅游业培育成河南省国民经济重要的支柱产业和持续发展的动力产业,实现“旅游强省”的发展目标。
表1河南旅游业各阶段发展目标
目标成分
2004
2005年
2010年
2015年
2020年
2025年
数量
增幅
国内旅游者(万人次)
8011
8973
12
15120
11%
22216
8%
29730
6%
36171
4%
入境旅游者(万人次)
45
50
11
88
12%
148
228
9%
320
7%
国内旅游收入(亿元)
620
719
16
1446
15%
2548
3744
5010
旅游外汇收入(亿美元)
1.6
1.84
15
3.86
16%
7.43
14%
13.10
21.09
10%
旅游总收入(亿元)
643
734
1477
2609
3851
5182
旅游增加值(亿元)
404
812
1434
2118
2850
旅游增加值占GDP比率
3.8%
4.6%
5.5%
6.3%
注:
以2004年河南省旅游统计数据为预测基数;
2005年增幅按照“十.五”期间平均增长率计算;
旅游总收入中外汇收入按照目前汇率折算;
增加值的计算按照2002年计算的平均增加值率折算。
第三章旅游开发布局规划
1总体布局
1.1总体布局结构
“一核六组团”的总体布局结构。
●一核:
全局性中心极核城市——郑州。
●六组团:
主要按照行政区的地理结构和内部协作需要划分的功能组团:
中部组团——主导功能:
都市文化旅游,综合服务;
北部组团——主导功能:
文化与山水观光旅游;
东部组团——主导功能:
寻根与宗教文化旅游;
南部组团——主导功能:
休闲度假与红色旅游;
西南组团——主导功能:
生态科教、山水休闲与文化观光;
西部组团——主导功能:
文化观光与休闲度假旅游。
1.2重点格局
构建“两轴五区”的优先发展格局。
两轴:
京广/京珠线旅游发展轴;
陇海/黄河线旅游发展轴。
五区:
南太行山、中岳嵩山、大伏牛山和大别山四大山水旅游区和中原古都文化旅游区。
2旅游地域系统建设
2.1功能系统和组织系统
(1)北部文化与山水观光旅游组团:
包括安阳、鹤壁、濮阳。
以殷商文化和太行山水为重点,主要打造殷商古都文化、二帝信仰、古代军事文化、古代哲学、龙文化、林虑山和红旗渠、飞天旅游产品,培育“根源、文源、商源”文化旅游品牌;
承担晋冀鲁豫旅游协作的对接职能。
中心城市:
安阳;
副中心城市:
濮阳、鹤壁;
地方性中心城镇:
林州和浚县。
(2)东部寻根与宗教文化旅游组团:
包括商丘和周口。
主导功能是寻根旅游与宗教文化旅游,同时注重“商源”文化培育;
重点打造古城文化、商都文化、人文始祖、万姓同根、道德之源、道教圣地的文化旅游品牌;
承担淮海旅游协作区的对接职能。
培育商丘为中心城市;
周口;
淮阳、鹿邑和永城。
(3)南部休闲度假与红色旅游组团:
包括信阳和驻马店。
主导功能是山水休闲度假和红色旅游;
重点开发山岳生态休闲和避暑度假旅游产品,水库、湿地与温泉康体休闲旅游产品;
培育“山水休闲,避暑胜地”的旅游品牌;
对大别山和确山红色旅游产品进行发掘和整理,培育旅游新产品;
承担鄂豫皖区域协作对接职能。
信阳;
副中心:
驻马店;
潢川。
(4)西南生态科教、山水休闲与文化观光旅游组团:
南阳市范围。
重点开发生态科教、山地生态休闲度假旅游产品,大做“四圣”文章;
承担鄂豫陕协作区对接职能。
南阳;
区内不设二级中心;
西峡、南召和桐柏。
(5)西部文化观光与休闲度假旅游组团:
洛阳、济源和三门峡。
主导功能是文化观光与山水休闲度假;
重点围绕“河洛文化”培育华夏文化源流品牌,发展自然与文化紧密结合的观光与休闲旅游产品,作为沿黄旅游线的精品旅游区进行打造;
承担豫晋陕协作区的对接职能。
洛阳;
三门峡、济源;
栾川、灵宝和卢氏。
(6)中部都市文化旅游组团:
包括郑州、开封、焦作、新乡、许昌、平顶山、漯河等大中城市,大致上与中原城市群重合。
主导功能是现代城市旅游、历史文化观光和郊野休闲;
打造中原商务、会展、都市文化旅游品牌;
重点构筑中岳“大嵩山”旅游产品体系、云台山为龙头的南太行山旅游产品体系、郊野休闲产品体系和城市休闲社区产品体系,打造“至尊中岳”和“武源”少林的国际品牌;
以郑州、开封、许昌历史古都和黄帝故里为依托,联动洛阳、安阳,打造“自古中原帝王都”的文源、商源强势品牌。
核心旅游城市:
郑州,全省旅游交通集散、中转中心、接待服务中心,也是本组团的中心城市;
开封、焦作、新乡、许昌、平顶山、漯河;
考虑城市空间布局的客观特征,建议设立漯河为跨组团的副中心城市,主要职能是中转接待和城市旅游。
登封、新郑、鲁山、兰考等。
2.2旅游线路系统
1)山水生态主题线路:
南太行山、伏牛山、大别-桐柏山生态旅游;
2)黄河文化主题线路:
黄河/悬河/故道旅游、黄河沿线历史文化旅游;
3)祖源寻根旅游线:
三皇五帝始祖文化游、万姓归宗之旅;
4)古都文化旅游线:
四大古都旅游和三国许都旅游;
5)红色旅游线:
大别山-确山红色圣地之旅,太行山-红旗渠精神之旅;
6)健身养生线路:
少林-太极旅游线、中药之旅、道教养生、滑翔伞特种旅游;
7)南水北调旅游线路:
南水北调工程在河南境内串联沿途风光旅游;
8)文化教育旅游线路:
历史文化修学之旅、忠肝义胆名士游、诚信教育游;
9)军事特种旅游线路:
古战场、古代军事家、古今军校之旅;
10)曲艺杂技线路:
豫剧、地方曲艺、濮阳杂技艺术;
11)传统工艺线路:
开封朱仙镇年画、钧瓷旅游;
12)中原花卉之旅线路:
洛阳牡丹、开封菊花、鄢陵腊梅等;
13)宗教圣地旅游线路:
中国佛教祖庭;
禅宗祖庭、道德之源与道教圣地之旅;
14)古代衙门旅游线路:
“开封府”、南阳府衙、叶县县衙、内乡县衙等。
3空间布局规划方案的深化思路
(1)扶强带弱,极核扩散利用组团中心城市的相对优势和重点旅游项目的资源优势,加大扶持力度,培育大品牌,形成区域或项目增长极核,发挥示范作用和极核扩散作用,逐步辐射带动周边,形成具有整体竞争力的全省旅游空间格局和产品体系。
(2)经济辐射,顺轴延伸依托“十字”轴线,通过经济驱动作用实现优势节点的辐射效应,使辐射作用沿交通轴扩散。
(3)静态组织,动态操作六大组团布局将强化动态的功能发展导向,即“中部强化,西部优化,南部开拓,北部突破,东部培育”。
(4)优先发展的重点旅游区布局构建“两轴五区”优先发展的重点旅游格局,在观念、项目、策划引导、资金流向、交通调度、宣传推介等方面予以更多的关注,培育河南省的形象支撑和经济支撑。
第四章旅游产品开发与项目建设规划
1旅游产品开发总体思路
1.1开发理念
(1)社会资源旅游化、旅游项目无限化的新旅游发展观。
(2)旅游开发与区域建设一体化,区域整体吸引力培育。
(3)旅游产品开发和与旅游环境、形象建设协调化。
1.2产品开发的资源导向
围绕提升河南旅游产品的核心竞争力,近
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