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三、七粮情检查,春夏冬普查和不定期抽查;
即每月招开粮情例会;
在粮情检查上,严格执行统一时间检查、统一规范填写卡片、统一主任进仓检查的“三统一”,并且做到检查项目齐全,记录完整,使仓储日常管理工作形成了规范化的管理体系。
同时我们做到分工明确,责任到人。
企业一把手负总责,分管主任具体抓。
化验员对每仓入库粮食质量负责;
仓储科带领保管员分仓包干,对每仓粮食的日常安全管理负责。
同时,制定相关制度,逐级落实仓储各项责任制,并将经济利益与责任人政治责任、保管责任、化验责任、岗位责任相结合。
做到分工明确,奖罚兑现,责任落实。
四、改善仓储条件,努力为仓储工作创造良好的发展平台。
仓储条件的好坏,是做好仓储工作的物质基础,近年来,我们花大力气对仓储条件进行改善。
首先是我们积极申请农发行建仓贷款,对已经老化的仓房进行扩建、改建,以适宜对专储粮保管的要求。
建库十几年来,随着承储数量的增加,我库在仓储建设、保粮设施设备更新等方面逐年加大投入,不断提高科技储粮水平。
如投入540万新建固定仓房2万吨,于2007年告别了露天储粮的历史、投入200余万元使机械通风、数字化电子检测系统、薄膜压盖等科技储粮手段得以应用。
散装、散卸、散运、散储的“四散”作业和粮食出入库作业机械化已经实现。
保管员、检化员等人员全部持证上岗并定期培训,不断提高员工的业务技能。
不定期组织人员赴先进库站学习他们的管理经验和储粮技术,结合实际情况,不断完善和创新我库的储粮管理水平。
我们得出的经验是科技储粮的投入和应用会给企业带来实实在在的效益,只有在科技储粮上不断探索和创新,才能使我们承储企业的发展走上快车道。
其次努力实现粮情监测电子化。
对于新建的平房仓,我们做到一步到位,在建仓成本中单列的粮情电子监测项目,通过委托赤峰金晨电子公司使仓房建设与电子测温设施安装同时进行。
对老化的粮情电子监测进行更新,对以前没有安装的仓房进行重新安装,使我库的粮情电子测温水平得到了很大的提升。
再次是大力推广机械通风储粮技术,对老仓房进行改造,以前不具备通风设施仓房,全部进行了
改进,安装了通风设施。
通过机械通风设施的安装,也为环流薰蒸在我库的全面推广应用做好了基础工作。
五、努力提高仓储科技水平。
科学技术是第一生产力,加大力度提高科学保粮水平是做好仓储工作的智力要求,为此我们严格执行粮情检测手段和储粮技术规范,把科学保粮做为仓储工作的重要一环,加大科学保粮“软、硬”件的投资。
一是我们充分利用空间组织保管员进行责任心教育、业务学习,培养了一批业务熟、技术精、作风硬、善管理仓储保管队伍。
二是努力探索先进储粮设施使用科学方法,积累经验。
现在我们库散装粮全部实现了机械通风、电子测温。
对于这些先进储粮设施,我们努力培养熟练使用这些设备的保管人员。
使他们能不断积累这些设备的使用经验。
最大限度的发挥这些先进设施的作用。
以适应科技储粮发展的要求。
三是下大力气提高仓储化验水平,我们在积极派送化验科员进行学习,接受培训的同时。
购置了大量化验仪器,使我库仓储化验能力大幅度提高,为仓储工作提供了有力的智力支持。
六、全体干部职工形成合力是确保仓储工作取得成绩的关键。
在我库努力为仓储工作提拱一个良好的发展平台的同时,仓储保化人员更是以无私奉献、努力拼博的精神,以强大的责任感、使命感来履行自己的岗位责任。
他们创新思维,
延伸管理,保化人员不再是从粮食入库后才开始管理,而在在粮食入库前己介入粮食质量管理。
由入仓的责任保管员对入仓的粮食全部进行重检,不合格的粮食一律不得入仓,从源头上为做好仓储工作打基础。
在粮食入仓后的日常管理工作中,保管员们起早贪黑,忘我工作,每到下雨,无论在白天还是在黑夜,总是义无反顾地去巡查每一栋仓房。
全体保化人员严格执行储粮技术规范,坚持“以防为主,综合防治”的保管方针,变被动的“治”为主动的“防”。
坚持卫生清洁制度,搞好环境卫生,杜绝虫害孳生的条件。
在施药上,把化学防潮技术和其它防治措施有机结合起来,互补配合,有效提高了杀虫效果。
正是全体保化人员团结一心,用辛勤的劳动,换来了我库储粮的安全无事故。
一年春、夏、冬三季的安全普查,我们始终保持了“四无”率100%。
仓储工作一直走在我盟的前列,多次受到上级的好评。
粮食轮换方面
1、粮食销售是储备粮轮换的主要环节,关系到储备粮轮换的成败。
价格是粮食销售的关键,决定粮食销售价格的因素则是粮食的质量,只有优质才能优价。
这就是所谓“打铁还需自身硬”。
为了切实保障储备粮的质量,我们做到“制度严格、措施到位、源头把控”。
制订了一整套粮食收购和入库流程。
篇二:
《县级储备粮轮换工作方案》
会东县粮油收储公司
关于500吨县级储备粮小麦轮换实施
方案
为做好县级储备粮轮换工作,确保县级储备粮质量良好,储存安全,在县人民政府需要时用得上,根据《会东县县级储备粮管理暂行办法》(东府办?
2008?
179号)及《会东县第十六届人民政府第九次常务会纪要》(东府阅?
2013?
5号)有关文件精神,结合我县实际,制定2016年会东县500吨县级储备粮小麦轮换实施方案
一、成立由县发展改革和经济信息化局、县财政局、农发行代理行、县粮油收储公司相关人员组成的会东县县级储备粮小麦轮换工作领导小组,具体负责储备粮轮换工作的实施,保障储备粮在轮换期间的安全和各项工作顺利进行。
二、轮换品种及数量小麦500吨。
三、轮换时间要求由县发展改革和经济信息化局按照储存粮食的入库时间和质量状况下达轮换计划,承储企业争取在当年产新的粮食出来的时候即2016年6月底前轮换完毕。
四、轮换质量要求轮换入库的粮食需是2016年的产新粮,质量需达到国家中等以上品质,入库的粮食需经过州粮油质检站检验合格后方可作为县级储备粮储存。
{完成储备粮轮换工作}.
五、收购原则首先,立足本县按照国家最低保护价收购粮食政策在本地收购;
其次,不足部分由储备粮轮换工作领导小组到周边县市考察,并根据市场行情确定由政府招标采购或由承储企业随行就市购入。
六、轮换出入库要求在轮换过程中要严格按照“先进后出”、“边进边出”的原则,力求做到粮食库存总体平衡,确保库存粮食安全,保证轮空期不得超过4个月,尽量降低轮换风险,力争轮换不出现新的亏损。
七、轮换出入库管理粮食轮出由储备粮轮换工作领导小组组织进行公开竞卖或按当时当地市场行情确定销售价,尽量减少轮换损失。
轮换工作开始后,承储企业每周按时向县发展改革和经济信息化局、县财政局、农发行上报轮换进度,便于有关部门掌握县级储备粮轮换情况,保证账账、账实相符。
八、资金安全要求企业轮换出库粮食的销售货款必须存入所在地农发行代理行,并及时足额归还农发行贷款本金。
入库粮食所需资金,由承储企业向农发行申请,农发行根据收购及轮换计划安排资金,并实行库贷挂钩、封闭运行,保证资金安全。
九、轮换价差形成的亏损或收益以及损耗、损失按照《会东县县级储备粮管理暂行办法》、《会东县第十六届人民政府第九次常务会纪要》中有关储备粮轮换规定办理。
十、轮换工作纪律轮换工作在公开、公正、透明的原则下进行。
县发展改革和经济信息化局、县财政局、农发行代理行全程参与和监督此次轮换工作,保证储备粮轮换工作严格按《会东县县级储备粮管理暂行办法》有关规定执行,严禁各种违法违纪行为发生。
2016年4月5日
篇三:
《2012年省级储备粮规范化管理工作情况汇报》
2012年省级储备粮规范化管理工作
情况汇报
我库占地近100亩,现有储粮仓房14栋,总仓容6万吨,另有铁路中转站一个,是一家以粮食收储为主业的国有企业,现有在职人员56人,保管、检验专业人员17人,库存粮食23000吨,其中省储粮8000吨,品种为早籼稻谷,分别存放在4个仓廒。
2012年以来,我库以省储备粮管理工作会议重要精神为指导,认真贯彻落实《湖南省地方储备粮管理办法》和《省级储备粮规范化管理考评办法》的文件精神,在省、市粮食局的正确领导下,全库职工齐心协力,开拓创新,围绕确保省级储备粮数量真实,质量良好,储存安全,管理规范的工作目标,狠抓粮食购销轮换和仓储工作,积极推进,科技储粮新技术,高度重视安全生产和仓储基础设施建设工作,现将一年来主要工作总结汇报如下
一、健全制度,管理规范
我库在认真学习《省储粮规范化管理考评办法》后,结合实际情况,制订了一套仓储规范化管理制度,内容包括岗位职责、仓储制度及操作规程、粮食出入库管理、质量管理、储粮帐卡簿填写、仓储日常管理、设备器材管理、库容库貌管理、安全生产等九大方面,在工作上定职定责,实施目标管理,年终考评,奖{完成储备粮轮换工作}.
优罚劣,末位淘汰,管理规范,责任明确,提高了员工生产工作的责任意识。
二、领导重视,仓储优先
库领导始终把储粮工作放在首位,在人员资金安排上处处优先,仓储保防人员安置到位,人手充足,技术充分,开展业务工作的资金和仓储保管费用也是优先供应,并对保防人员的补助标准适当提高,激发了员工的工作积极性。
三、加强储粮管理,确保粮食安全
为了实现“库存真实、质量优良、储存安全、管理规范”的储粮管理目标,从粮食收购入库开始,便紧把质量关,由于收粮难,轮换任务重,收购的粮食质量参差不齐,质量检查设置了两道关口,一道是检验室整车抽样,一道是仓门口的逐包检查,收购季节正是酷暑期,保管员在仓门口一身汗,一脸灰,逐包过目入库,把霉粮、芽粮、发热粮挡在了仓门口,使入库粮食基本符合要求。
为了达到“一符四无”,“三专”、“四落实”的储备粮管理要求,我库严格遵守《湖南省地方储备粮管理办法》等规章制度,牢固树立储粮安全第一的思想观念,积极应用现代化、科学化的保粮方法,规范性地开展仓储工作一是做好仓储基础工作,坚持仓外卫生天天清扫,仓内保持清洁整齐,确保库区内干净美观;
二是严格遵守《粮油储藏技术规范》定期对库存粮食进行粮食品质览定,掌握粮食品质变化趋势。
三是严格执行“一、三、七、
十五”粮情检测制度,检查粮情,做好粮情记录,发现问题及时处理,遇到雨雪天气,保管员及时进仓,做到雨前查漏、雨中接漏、雨后清理,保证储粮安全。
四是坚持“以防为主,综合防治”的保粮方针,搞好防虫防鼠的基础工作,定期清理防虫线和检查防鼠网的完好度,把虫鼠的危害降至最低,确保粮食安全储存。
五是规范管理,做到省级储备粮“定仓、定责、定人”保管,仓外规范挂牌,仓内帐、卡、簿齐全,填写准确,及时核对,确保储粮数量真实、帐实相符。
六是储粮机械设备专仓专放,专人管理,摆放整齐,统一编号,定期保养维护,出入有登记、保存有帐本。
七是加强储粮药品管理,制定药品库管理制度,严格领用手续,明确用药去向,确保使用安全。
八是进一步完善化验室建设,适时购进更换检验设备,提高检测精度。
四、拓宽购销渠道,完成轮换任务
近年来,粮价上涨趋势明显,收购形势严峻,为了在粮食收购中取得稳定粮源,库领导充分发挥了我库人多地广、设备齐全的主体优势,积极拓广收购渠道、组织人马、远奔江西、湖北,近走衡阳、双峰,广泛联系、四处布点,实行坐库收购与流动收购相结合,合同收购与临时收购相补充的灵活收购方式,掌握了粮食收购主动权。
在粮食收购过程中,搞好优质服务,建立明确规范的服务方式,同时利用我库收购场地广、机械设备全,有装卸速度快的优势,有条件进行连续、大批量的收购。
吸引了很多规模较大的送粮回头客商,同他们建立了固定的业务关系。
同时,
库领导在收购资金筹措上也先行一步,通过与银行协商联系,保证了资金及时到,在市粮食局支持下,征得了市交管部门对粮食运送车辆实行“绿色通道”放行,极大地提高了粮食收购进度,全库干部职工也不分日夜、不惧酷热、连续作战,在一个多月时间内,顺利完成了3808吨的早灿稻收购,圆满完成了今年省级储备粮轮换任务。
五、改善仓储条件,推进科学储粮
仓储设施是做好仓储工作的基础条件。
近几年,我库加大仓储设施的资金投入,添置了三台输送机,并对所有储粮的老式仓仓顶都进行了彻底改造,门窗也作了密封改进,通风系统重新布设,较好地保证了仓库的密闭性能,大力推广机械通风、降温降水技术,利用冬季低温的有利时机,将粮温普遍降到10°
以下,实现了“低温储粮,绿色储粮”。
一年以来,我库在省级储备粮管理上做了很多工作,确保储粮安全,但与兄弟库相比,还有一定差距,我们将继续发扬“宁流千滴汗,不坏一粒粮”的精神,把省储粮管理工作做得更好。
篇四:
《储备粮轮换情况报告与分析》
储备粮轮换情况
报告与分析
根据**省储备粮管理总公司(*储粮储[201*]**号)《关于**年度*级储备粮包干轮换工作的通知》精神,我单位对**年计划*级储备稻谷**吨进行全部轮换。
现将轮换情况报告如下
一、轮出情况**年*月*日开始对存储在**库点**号仓内的*级储备稻谷进行轮出抛售。
该批稻谷的购货单位是出库时间**年4月份,出库数量*号仓****公斤;
*号仓****公斤;
5月份*号仓****公斤;
*月份*号仓****公斤;
7月份*号仓****公斤;
*号仓****公斤。
至此,该批*级储备稻谷,全部抛售完毕。
(本批次保管损耗****公斤。
其中*号仓****公斤;
)
二、轮入情况2012年7月至8月开始收储轮入同品种,同质量的2012年本地区生产的早籼稻谷****吨。
入库时间分别是****年7月份,*号仓入储早籼稻谷****公斤;
*号仓入储早籼稻谷****公斤;
8月份*号仓收储早籼稻谷****公斤;
*号仓收储早籼稻谷****公斤;
*号仓收储早籼稻谷****公斤。
截至2012年8月28日该批*级储备稻谷全部收储入库完毕。
三、包干轮换盈亏情况该批次包干轮换**年计划*级储备稻谷****吨,销售均价*.*元/公斤,销售收入****万元,差价补贴收入****万元,轮换入库成本****万元,成本均价*.*元/公斤。
根据我单位会计核算本批次包干轮换共获经营利润**万元。
综合分析我们认为其经营利润仍然是处在微利阶段,但与上年对比却有质的飞跃。
总结分析主要有以下几点
①提早联系客户。
与客户签订《粮食购销合同》,以法律手段,保证双方的合法权益以达双赢;
②合理定价。
我们早在新粮上市之前,就已经开展了有关粮食市场信息的调研,做到心中有数,合理定价。
在具体操作上,我们密切地关注着粮食市场,并根据粮食收购市场上的变化及时做出响应。
我们的做法既兼顾了企业利益,也不违背市场规律;
既符合国家有关提高粮食最低保护价政策的执行与落实,又照顾到粮农的收入得到切实的提高。
③质量上有保证。
粮食安全质量保证,是赢得客户有信心采购的关键所在,也是增加客户采购欲望,不可忽略的的因素之一。
四、希望与建议我们认为制约着企业在轮换过程中影响着企业经营利润的实现有以下因素:
一是抛售轮出时间过于集中,是直接导致粮食销售价格
下跌的原因之一;
建议按比例实现常年的平衡抛售;
二是粮食收购时间存在季节性的抢购行为,各地粮商争相入市收购,连锁反应地引发收购价格的不断上涨,由于可供收购的粮食货源有限,农民的惜售心理必然会有所增加,如是遇到供大于求的情况,就会出现谷贱伤农。
建议常年敞开收购而规避价格风险;
三是粮食水分自然下降,粮食收储入库时水分15%,出库时的粮食水分却是10%以下,应引起收储企业的重视。
建议收储企业对出库粮食进行科学调质,以增加企业合理的经济效益。
综上所述,以科学发展观统揽全局,不断地在工作实际中总结经验与教训,是企业走向创新之路,开拓发展新的经济效益的有效途径。
篇五:
《储备粮库存管理办法》
储备粮库存管理办法
第一条储备粮库存管理严格执行《地方储备粮管理条例》和《储粮技术管理规范》,坚持“以防为主,综合防治”的保粮方针,总体目标数量真实、质量良好、储存安全、管理规范,保证随时调得动、用得上,并有效控制储存成本。
第二条储备粮库存管理的基本要求“一符”、“三专”、“四落实”。
第三条不得用储备粮作担保抵押,不得用储备粮清偿债务。
第四条承储库必须根据政府下达的储备粮出入库计划文件能办理出入库手续。
第五条储备粮的出入库流程按《储备粮出入库流程基本规范》执行。
按期完成,及时、准确上报统计报表。
第六条储备粮必须储存在符合安全储粮要求的仓房内,不得露天储存。
第七条储备粮入仓前要对空仓进行清理消毒,按有关技术规范和规程要求组织入仓。
入仓后,要对粮面进行平整,保持仓内干净、整洁。
第八条储粮仓房应常年达到“四无粮仓”(无害虫、无变质、无鼠雀、无事故)标准。
第九条承储仓房必须满足“四合一”储粮技术条件要求。
第十条积极采用科学保粮技术,延缓粮食品质劣变、降低损耗、节约成本,确保储粮安全;
积极推广绿色储粮技术,减少污染。
第十一条保管员严格执行“一、三、七”粮情检查制度,认真做好粮情检查记录,发现问题要及时报告,并采取措施妥善处理。
粮库负责人每月至少检查一次粮情,并在粮情检查记录本上签署意见。
第十二条承储库每年3月和9月对库存储备粮质量进行全面检测,做好原始记录及检测报告,并将检测结果及时填入专卡。
对检测为不宜存的储备粮,要及时向主管部门提出轮换建议。
建立健全完善的储备粮入库、保管、出库全过程的质量管理档案。
第十三条承储库必须按计划及时、准确、保质、保量完成库存粮食轮换工作。
第十四条承储库要建立储备粮仓储管理信息系统,掌握仓储设施设备情况及每一仓房储备粮情况。
每月月底前将本月库存粮食情况如实报送粮食主管部门。
第十五条储备粮保管期间发生的损耗按国家有关规定执行,由于不可抗力造成的损失,及时报告上级主管部门,按国家有关规定处理。
篇六:
《粮库主任2016述职报告【可编辑版】》
粮库主任2016述职报告
粮库主任20XX述职报告
XX年是全面贯彻落实xx大会议精神的第一年,也是三河库充实领导力量、完善运行机制、提高管理质量、积极开拓创新,努力开创各项工作新局面的重要一年。
一年来,我带领全库干部职工,以xx大精神及总公司、分公司年初工作会议要求为指针,全面提高规范化管理水平,提高职工素质,深化企业用人、分配机制改革,搞好责利挂钩、费用挂钩,努力提高中央储备粮运营效率,确保中央储备粮保质保量,国有资产保值、增值,圆满完成了年初确定的各项工作目标。
现将一年的工作总结
一、在重点工作上完成了六项任务。
一是深入开展了“献身中储粮,热爱三河库”大讨论活动。
为了使员工队伍不断增强危机感和竞争意识,克服“懒、散、副的思想和作风,我库党委按照总公司关于进一步开展“做合格中储粮人”宣教活动的指示精神,不失时机地在全库开展了“献身中储粮,热爱三河库”思想作风大讨论活动。
活动的重点是抓好“四个提高”,开展“三项整顿”,即提高工作标准、工作效率、管理水平和业务素质,整顿工作态度、工作作风和工作纪律。
活动中我库结合等报刊上发表。
XX年1—11月份共起草23篇简报,其中16篇被总公司、分公司转发,上稿量在北京分公司名列前矛,10月份,北京分公司综合管理工作会议在三河召开,会上三河库政务信息工作得到了与会领导的充分肯定,确实发挥了企业喉舌和窗口作用。
四是强化了全库网络安全建设。
XX年,上级公司及国家有关部门多次发文、反复强调计算机网络安全责任问题。
对此三河库给予高度重视,并在工作中建立了网络安全责任制,采取“统一管理、逐级负责”的原则,实行库主任-科长-微机专管员逐级负责制,与各科签定了网络安全责任书,增强了各科的网络安全意识。
同时,完善技术手段、配套了检查监督措施,严格做到了“专人、专机、专线”管理,确保了网络万无一失,一些经验做法得到了总公司计算机处的肯定,同时为企业信息化管理工作的顺利开展奠定了基矗五是积极开展
了员工培训工作。
企业的发展人才是关键。
为提高员工队伍的综合素质,过去一年,我库明确重点,积极有效地开展了职工培训工作。
首先,我们狠抓了学历教育,与郑州工程学院合作,开设了仓储专业大专班,有50名职工积极报名学习,并于XX年11月份参加全国成人高考,90%的学员通过了考试。
预计到XX年,我库员工大专以上学历将达到50%,提前达到北京分公司对员工学历的要求。
在专业知识培训方面,过去一年,我们先后12次组织员工参加上级公司及地方部门的各类业务培训,包括仓储、会计、统计、检化员、档案员、信息员、网管员以及水质员、锅炉工的培训等,共有90人获得了结业证书或资格证书,职工业务素质有了很大提高。
同时,为了树立我库作为窗口库的企业形象,我们针对对外接待任务大的特点,由中华女子学院聘请讲师有目的地进行礼仪培训,在全库选拔培训了20名礼仪员,并统一配备了礼仪服,先后参加了北京分公司库务公开和综合管理工作会议以及中央党校省部级干部参观座谈、国务院法制办领导调研以及加拿大仓储技术人员研讨等大型接待服务工作,以文明、热情、得体、训练有素的风格赢得了上级领导的充分肯定,展示了三河库的风貌。
六是完善了全库生产、生活设施建设。
为了适应大储备、新形势的需求,XX年,我库进一步完善了生产、生活设施建设,改善了生产生活条件。
建设中,我库认真做到事前请示、科学预算、严格控制和项目公开,先后完成了麻袋库、机械库工程,进行了宿办楼的简易装修及外墙粉刷、库区绿化、油罐除锈、地下管道改造、轻钢仓密闭保温改造、汽车衡改造等,此外,新办公楼的设计、预算、施工手续申报、招投标等前期准备工作已完成,预计明年初即可破土动工。
二、在用人和分配机制上实现了三个突破建立科学、高效的企业运行机制,是一个企业充满生机和活力的关键。
XX年,对此项工作我们做了大量有益的探索,加大加快了运行机制改革的步伐。
1、进行了机构改革,实现了逐级聘任制。
按照上级公司的要求,本着精简高效的原则,XX年我们对机构和科室职能进行新的完善和调整,并对科级干部及
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