第3卷 桩基工程施工技术资料Word下载.docx
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13
图纸会审记录
鲁ZJ-013
14
设计交底记录
鲁ZJ-014
15
设计变更通知单
鲁ZJ-015
16
工程洽商记录
鲁ZJ-016
17
材料、构配件进场检验记录
鲁ZJ-017
18
预制桩(钢桩)进场验收记录
鲁ZJ-018
19
材料合格证、复试报告汇总表
鲁ZJ-019
20
合格证【复印件(或抄件)】贴条
鲁ZJ-020
21
预制材料(钢桩、商品砼及桩头)合格证汇总表
鲁ZJ-021
22
材料见证取样检测汇总表
鲁ZJ-022
23
取样送样试验见证记录
鲁ZJ-023
24
钢筋连接试验报告汇总表
鲁ZJ-024
25
桩基检测资料汇总表
鲁ZJ-025
26
试桩记录
鲁ZJ-026
27
混凝土试块试压报告汇总表
鲁ZJ-027
28
混凝土试块强度统计、评定记录
鲁ZJ-028
山东省建设工程质量监督总站监制
建筑桩基子分部工程施工技术资料核查表(续表)
29
桩位测量放线记录
鲁ZJ-029
30
工程定位测量记录
鲁ZJ-030
31
挖至设计标高时预制桩(钢桩)桩位偏差验收记录
鲁ZJ-031
32
挖至设计标高时灌注桩桩位偏差验收记录
鲁ZJ-032
33
地基验槽检查验收记录
鲁ZJ-033
34
隐蔽工程验收记录
鲁ZJ-034
35
钢筋隐蔽工程验收记录
鲁ZJ-035
36
混凝土预制桩接桩隐蔽验收记录
鲁ZJ-036
37
钢桩焊接接桩隐蔽验收记录
鲁ZJ-037
38
混凝土预制桩焊接接桩隐蔽验收记录
鲁ZJ-038
39
施工检查记录
鲁ZJ-039
40
泥浆护壁成孔灌注桩施工验收记录
鲁ZJ-040
41
人工挖孔灌注桩施工验收记录
鲁ZJ-041
42
预制桩、钢桩(静压沉桩)施工验收记录
鲁ZJ-042
43
预制桩、钢桩(锤击沉桩)施工验收记录
鲁ZJ-043
44
锤击沉管(夯扩)灌注桩施工验收记录
鲁ZJ-044
45
混凝土工程施工记录
鲁ZJ-045
46
桩混凝土工程施工记录
鲁ZJ-046
47
灌注桩混凝土灌注记录
鲁ZJ-047
48
班组自检(互检)记录
鲁ZJ-048
49
工序交接检查记录
鲁ZJ-049
50
技术复核(或预检)记录
鲁ZJ-050
51
不符合要求项处理记录
鲁ZJ-051
52
新技术、新设备、新材料、新工艺施工验收记录
鲁ZJ-052
53
其他资料
结论
总监理工程师(签字):
年月日
说明
技术资料核查:
核查应为施工单位技术负责人。
核查意见:
应齐全或基本齐全,符合要求。
强制性条文和主控项目的资料必须齐全,符合要求。
结论:
由总监理工程师(建设单位项目负责人)填写,填写资料齐全或基本齐全,符合要求,同意验收,并签字。
鲁ZJ-001-
工程名称
工程地址
结构形式/层数
建筑面积
建设单位
项目负责人
设计单位
资质
等级
项目
负责人
勘察单位
监理单位
总监理
工程师
施工总包单位
施工分包单位
分包项目负责人
开工日期
竣工日期
桩基类型
桩数
桩径
桩长
桩基检测单位
验收日期
开工日期:
鲁ZJ-002-
施工许可证号
总监理工程师
施工单位
项目技术负责人
主要内容
项目部质量管理体系
现场质量责任制
主要专业工种操作岗位证书
分包单位管理制度
地质勘察资料
施工技术标准
施工组织设计、施工方案编制及审批
物资采购管理制度
施工设施和机械设备管理制度
计量设备配备
检测试验管理制度
工程质量检查验收制度
自检结果:
检查结论:
施工单位项目负责人:
总监理工程师:
(建设单位项目负责人)
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013要求,施工现场质量管理检查记录应由施工单位自检,由总监理工程师检查并做出签证结论意见。
施工现场质量管理检查记录主要含有以下内容:
1.项目部质量管理体系栏。
项目部根据本企业质量管理体系的要求,结合该工程的实际情况建立与其相适应的质量管理体系。
其质量管理内容一般包括:
1)质量方针和目标管理;
2)组织机构和职责;
3)人力资源管理;
4)施工机具管理;
5)投标及合同管理;
6)建筑材料、构配件和设备管理;
7)分包管理;
8)工程项目施工管理;
9)施工质量检测与验收;
10)工程项目竣工交付使用后的服务;
11)质量管理自查与评价;
12)质量信息管理和质量管理改进等。
2.现场质量责任制栏。
主要包括:
1)项目负责人、项目技术负责人、项目施工负责人;
技术员、施工员、专业质量检查员、安全员、资料员;
计划员、材料员、试验员、测量员、机械员;
施工班组长、操作者等的质量责任制。
2)质量责任的分工,各项质量责任的落实规定,定期检查及有关人员奖罚制度等。
3.主要专业工种操作岗位证书栏。
测量工、起重、塔吊等垂直运输司机、钢筋、混凝土、机械、焊接、瓦工防水工等建筑结构工种。
电工、管道等安装工种的上岗证,以当地建设行政主管部门的规定为准。
4.分包单位管理制度栏。
1)项目部应建立并实施分包管理制度,明确分包管理活动中的职责和权限,对分包进行管理。
2)专业承包单位的资质应在其承包业务的范围内承建工程,超出范围的应办理特许证书,否则不能承包工程。
在有分包的情况下,总承包单位应有管理分包单位的制度,主要是质量、技术的管理制度等。
5.图纸会审记录栏。
施工图审查情况栏。
重点是看建设行政主管部门出具的施工图审查批准书及审查机构出具的审查报告。
如果图纸是分批交出时,施工图审查可分段进行。
6.地质勘察资料栏。
有勘察资质的单位出具的正式地质勘察报告、地下部分施工方案制定和施工组织总平面编制时参考等。
7.施工技术标准栏。
是操作的依据和保证工程质量的基础,承建企业应编制不低于国家质量验收规范的操作规程等企业标准。
要有批准程序,由企业的总工程师、技术委员会负责人审查批准,有批准日期、执行日期、企业标准编号及标准名称。
企业应建立技术标准档案。
施工现场应有的施工技术标准如施工质量验收规范、施工技术规范、规程、标准,施工图集齐全。
可作培训工人、技术交底和施工操作的主要依据,也是质量检查评定的标准。
8.施工组织设计、施工方案编制及审批栏。
检查编写内容、有针对性的具体措施,编制程序、内容,有编制单位、审核单位、批准单位,并有贯彻执行的措施。
9.物资采购管理制度栏。
项目部应根据施工需要建立并实施建筑材料、构配件和设备的采购管理制度。
这是为保证材料、设备质量必须有的措施。
10.施工设施和机械设备管理制度。
项目部应建立施工机具管理制度,对施工机具的配备、验收、安装调试、试验维护等做出规定,明确各管理层次及有关岗位在施工机具管理中的职责。
11.计量设备配备栏。
主要是说明设置在工地搅拌站的计量设施的精确度、管理制度等内容。
预拌混凝土或安装专业就没有这项内容。
12.检测试验管理制度栏。
1)项目部应配备和管理施工检查所需的各类监测设备。
2)检测试验管理制度包括三个方面的检验,一是原材料、设备进场检验制度;
二是施工过程的试验报告;
三是竣工后的抽查检测,应专门制订抽测项目、抽测时间、抽测单位等计划,使监理、建设单位等都做到心中有数。
可以单独搞一个计划,也可在施工组织设计中作为一项内容。
13.工程质量检查验收制度栏。
项目部应建立并实施施工质量检查制度。
并规定各管理层次对施工质量检查与验收活动进行鉴定管理的职责和权限。
检查和验收活动由具备相应资格的人员实施。
做好对分包工程的质量检查和验收工作。
14.其他栏。
鲁ZJ-003-
单位名称
日期
职位
人员
签字
盖章
备注
注:
所有人员必须本人签字,不能代签;
项目章由公司授权;
以上人员发生变化,要及时填报此表;
本表由建设、监理、施工各保存一份。
鲁ZJ-004-
总承包单位
分包单位
报审日期
年月日
致(监理单位)
经考察,我方认为拟选择的(专业承包单位)具有承担下列工程的施工资质和施工能力,可以保证本工程项目按合同的约定进行施工。
分包后,我方仍然承担总包单位的责任。
请予以审查和批准。
附:
1.分包单位资质资料
2.分包单位业绩资料
3.中标通知书
分包工程名称(部位)
工程量(分包范围)
分包工程合同额
备注
合计
总承包单位(公章)
项目负责人:
(签章)
专业监理工程师审查意见:
专业监理工程师:
(签字)
总监理工程师审查意见:
监理单位(公章)
鲁ZJ-005-
工程地点
计划开工日期
计划竣工日期
合同编号
准备工作说明
施工准备已完成情况:
1.施工图设计会审交底;
2.施工组织设计审批;
3.施工管理人员配置到位;
4.工程材料进场,满足施工进度需要;
5.施工机械和周转材料进场,满足工程进度需要;
6.文明施工基本就绪。
上述准备工作已就绪,定于正式开工,希望监理(建设)单位于前进行审核,特此报告。
施工单位:
(公章)
(盖注册建造师执业印章)年月日
审核意见:
(公章)
(建设单位项目专业负责人)年月日
1.此表应由施工总包单位填写、申报。
2.工程名称:
指相应的建设项目或单位工程名称,应与施工图的工程名称一致。
3.开工之前的各项准备工作,承包单位应逐一落实,完成后并需将《施工现场质量管理检查记录》及其要求的有关证件、《建设工程施工许可证》、现场专职管理人员资格证、上岗证、现场管理人员、机具、施工人员进场情况、工程主要材料落实情况等作为附件同时报送。
4.审核意见:
总监理工程师应指定专业监理工程师对承包单位的准备情况进行检查,除检查所报内容外,还应对施工现场临时设施是否满足开工要求;
地下障碍物是否清除或查明;
测量控制桩的是否已经进行了有效交接;
委托的第三方检测机构资质及诚信水平是否经项目监理机构审查通过等项目进行检查,逐项记录检查结果,报项目总监理工程师审核。
总监理工程师确认具备开工条件时签署同意开工时间,并报建设单位。
否则应简要指出不符合开工条件之处。
鲁ZJ-006-
结构类型
建设面积
完工日期
合同工期
(d)
工程造价
竣
工
条
件
具
备
情
况
项目内容
施工单位自检情况
完成工程设计和合同约定的情况
技术档案和施工管理资料
主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告(含监督抽检)资料
工程款支付情况
监督机构责令整改问题的执行情况
已完成设计和合同约定的各项内容,工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,特申请办理工程竣工验收手续。
项目负责人(盖注册建造师执业印章):
企业技术负责人:
法定代表人:
(施工单位公章)年月日
监理单位结论:
(监理单位公章)年月日
鲁ZJ-007-
调(勘)查时间
年月日时至时
调(勘)查地点
参加人员
单位
姓名
职务
电话
被调查人
陪同调(勘)查
调
(勘)
查
笔
录
现场证物照片
□有□无共张共页
事故证据资料
□有□无共张共页
被调查人签字
调(勘)查人
凡工程发生重大质量事故,应按本表及“建设工程质量事故报告”的要求进行记载。
其中发生事故时间记载年、月、日、时、分;
估计造成损失,指因质量事故导致的返工、加固等费用,包括人工费、材料费和管理费;
事故情况,包括倒塌情况(整体倒塌或局部倒塌的部位)、损失情况(伤亡人数、损失程度、倒塌面积等);
事故原因,包括设计原因(计算错误、构造不合理等)、施工原因(施工粗制滥造、材料、构配件或设备质量低劣等)、设计与施工的共同问题、不可抗力等;
处理意见,包括现场处理情况、设计和施工的技术措施、主要责任者及处理结果。
鲁ZJ-008-
监督注册编号
建筑面积/结构类型
事故类型
事故发生时间及部位
经济损失
死亡人数
事故
情况
及
主要
原因
采取的措施及事故控制情况
施工企业(项目)负责人(盖注册建造师执业印章):
报告人:
报告日期:
年月日
按照国家建设行政主管部门规定上报,各保存一份。
工程质量事故,是指由于建设、勘察、设计、施工、监理等单位违反工程质量有关法律法规和工程建设标准,使工程产生结构安全、重要使用功能等方面的质量缺陷,造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。
根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[2010]111号),事故等级划分:
工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,工程质量事故分为4个等级:
1.特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故;
2.重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;
3.较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;
4.一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。
本等级划分所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。
鲁ZJ-009-
年月日星期
天气气温℃风力级风向
当日工程
施工部位
施工内容
形象进度
施工情况记录(部位项目、机械作业、班组工作、施工存在问题等):
技术质量安全工作记录(技术质量安全活动、技术质量安全问题、检查评定验收等):
今日材料、构配件进场、检(试)验情况记录:
工程负责人
记录人
施工日志应以单位工程为记载对象,从工程开工之日至工程竣工之日,按不同专业(土建、装修、给排水、电气、通风空调、智能等)指定专业负责人,逐日记载,并保证内容真实、连续和完整,主要应记录以下内容:
1.施工情况记录:
施工的部位及项目,机械进场、出场、现场使用及维护情况,班组工作状态及人员出勤及分工情况、施工过程中存在问题等。
2.技术质量安全工作记录:
为保证技术质量安全采取的措施、在施工中技术质量安全存在的问题、工程质量的检查评定与验收等。
如:
1)实体质量指过程质量检查情况及隐蔽验收检查情况,应注明部位、数量、项目内容、限期整改情况,包括参加单位、人员。
2)原材料、施工试验不合格的处理。
3)基础、楼层放线抄测记录。
4)技术交底情况。
5)混凝土结构、水泥地面养护情况。
6)设计变更情况。
7)现场安全检查情况;
安全网、安全带、安全帽、吊车、施工电梯、卷扬机、井架、电闸、水门等检查情况。
8)工程事故的调查与处理。
9)分部分项工程施工及质量验收情况。
10)会议记录。
3.今日材料、构配件进场、检(试)验情况记录,如:
1)原材料进场验收及检验情况:
水泥、钢材、预拌砼、砂石、外加剂、砖、砌块、线缆、管材及设备等进场数量、使用部位、型号、规格、强度等级及生产厂家,进场验收情况,抽样检验数量及试验结果。
2)砂、石、水泥、外加剂、水等计量情况。
3)施工试验及调试情况:
砂浆、混凝土试件留置数量、代表方量、部位、试验结果、焊缝等检测的情况。
鲁ZJ-010-
日期
现报上下表中的技术管理文件,请予以审核。
类别
编制人
审核人
册数
页数
施工组织设计
施工方案
申报简述:
申报部门(分包单位或项目部)申报人:
总承包单位审核意见:
□有□无附页
总承包单位名称:
审核人:
审核日期:
监理(建设)单位审批意见:
审批结论:
□同意□修改后报□重新编制
审批部门(单位):
审批人:
审批日期:
年月日
1.单位工程施工组织设计应在正式施工前编制完成,并经施工企业单位的技术负责人审核。
2.规模较大、工艺复杂的工程,群体工程或分期出图工程,可分阶段报批施工组织设计。
3.主要分部(分项)工程、工程重点部位、技术复杂或采用新技术的关键工序应编制专项施工方案。
冬、雨季施工应编制季节性施工专项方案。
4.施工组织设计及施工方案编制内容应齐全,施工单位应首先进行内部审核,并填写《施工组织设计、施工方案审核表》报监理单位批复后实施。
发生较大的施工措施和工艺变更时,应有变更审批手续,并进行交底。
5.《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009关于单位工程施工组织设计编制的主要内容有:
工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案和施工现场平面位置等;
施工方案编制的主要内容有:
工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求、防火措施等。
鲁ZJ-011-
分项工程名称
交底日期
交底内容:
项目专业技术负责人:
交底人:
接受人:
1.技术交底记录应包括施工组织计划交底、专项施工方案技术交底、分项工程施工技术交底、“四新”(新材料、新产品、新技术、新工艺)技术交底和设计变更技术交底。
各项交底应有文字记录,交底双方签认应齐全。
2.重点和大型工程施工组织设计、施工方案交底,应由施工企业的技术负责人把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。
一般工程施工组织设计、施工方案交底,应由项目技术负责人进行交底。
3.专项施工方案技术交底,应由项目专业技术负责人负责,根据专项施工方案对专业工长进行交底。
4.分项工程施工技术交底,应由专业工长对专业施工班组(或专业分包)进行交底。
5.“四新”技术交底,应由项目技术负责人组织有关专业人员编制。
6.设计变更技术交底,应由项目技术部门根据变更要求,并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长进行交底。
7.技术交底的重点是结合工程的
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- 第3卷 桩基工程施工技术资料 桩基 工程施工 技术资料