旧防盗门拆除新防盗门安装施工组织设计Word格式文档下载.docx
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在编写施工方案时,充分明白得设计用意,了解工程的重点、难点,结合本公司的实际施工体会,做到科学组织、合理安排,均衡施工,保质、保量、保工期、保安全地完成施工任务。
1.2.4、施工进程严格治理的原则。
在各工序施工中,严格执行监理工程师的指令,紧密配合,严格治理。
1.2.5、专业化作业和综合治理的原则。
在施工组织方面,充分发挥专业治理人员和专业施工队伍的优势,采纳综合治理手腕,做到合理调配。
1.2.6、工序作业尽可能安排流水交叉作业的原则。
在施工安排上,充分发挥平行流水,交叉作业的优势,和谐好工序之间的衔接,做到统一指挥,进退有序,步伐一致,尽可能缩短工期,确保工程工期按业要紧求如约完成。
1.2.7、坚持推行应用“四新”功效的原则。
在施工中踊跃推行应用新技术、新材料、新工艺、新设备,发挥科技在本工程建设中的先导作用。
第二章工程概况与设计概况
一、概述
旧防盗门拆除、新防盗门安装,内容包括拆除工程、安装工程。
本次采购项目所提供的产品要求具体如下:
1、铁丝防撞网材质:
优质低碳钢丝,镀锌、涂料、喷塑工艺:
焊接、拧编而成。
要求提供的铁丝防撞网具有安全性,采纳结构受力体系,具有抗震抗台风性能。
(抗震7级以上含7级,抗台风中心风力级以上含级)。
利用寿命要求保证为3年以上。
铁丝防撞网采纳的部件均要求采纳标准组成,能知足重复拆装、利用。
2、水泥桩采纳钢筋加混凝土制作,要求能够知足重复利用三次以上(用12号铁丝,每隔10cm安装一个倒刺,每根水泥桩上绑三条铁丝,水泥桩需漆红白相间的油漆各5条,每条宽10cm.)
3、铁丝要求采纳12号铁丝制作,每隔10cm制作安装一个倒刺。
每座水泥桩上要求绑上三条铁丝。
第三章施工组织
施工预备
3.1.1施工预备工作内容
我公司对本工程十分重视,接到标书后,即组织公司经营治理、生产技术精英认真研读标书,进行前期现场踏勘调研,认真编制投标书。
本工程一旦我公司中标,我司还将作好如下的施工工作:
⑴.组织预备
把它作为本公司承建的重点项目,为此公司将选定体会丰硕、专业水平高,擅长经营治理的人任项目领导,选派有技术、有体会、有能力、责任心强的工程治理人员组成“旧防盗门拆除、新防盗门安装工程项目领导部”,项目领导对本工程的工期、质量、本钱、安全生产等方面全权负责。
对本工程从原材料操纵到工程质量查验和工程保修的全进程操纵。
项目领导部组织机构,详见附图3-1。
⑵.技术预备
工程动工前,第一组织有关施工技术人员认真熟悉设计施工图,对本设计图纸进行会审,分段分部进行技术交底,并依照合同文件,施工组织设计及有关规程规范,按“保质保量保工期”的大体原则编制可行的中短时间作业打算指导施工,施工技术人员在查对文件资料和技术交底的基础上,进行现场核对和施工调查研究,发觉问题应及时依照有关程序提出修改意见上交业主等部门,并做好记录,以便为施工做好预备。
技术负责人组织测量人员对甲方提供的坐标点进行复测,并与临近已建工程进行对照,进行分析,形成书面材料报监理工程师确认。
⑶.生产预备
选派和谐公关能力强,熟悉厦门人文环境情形的专职人员踊跃配合办理动工前期手续;
组织施工人员,施工机械设备进场;
进行临时供水管路敷设,临时供电电线架设,临时生产生活设施的搭设,场内外交通的修整等前期工程的施工,按合同要求及早形成动工条件,以防施工人员与机械设备进场后产生混乱和窝工。
当即着手砂、石料、土料,砼、砂浆级配、等原材料的实验工作,在工程正式动工前具有手续完整的施工实验资料。
3.1.2施工预备顺序
施工组织机构及施工任务划分
3.2.1施工组织机构
⑴.组织机构设置原则
旧防盗门拆除、新防盗门安装工程施工组织机构设置,依照我司推行的项目法施工方法,进行项目资源和劳动力合理配置,实行动态治理,优化组合,达到持续、均衡、安全、文明施工,并适应市场竞争的环境,取得对项目治理的正确决策及决策顺利实施。
有效地履行合同,提高企业信用,取得综合经济效益;
项目领导部机构设置力求做到机构简明,层次简化,责权明确,指挥灵便。
⑵.施工组织机构的设置
依照本工程需要和工程特点,本合同段我司一旦中标,我司将实行项目法施工,当即组建“旧防盗门拆除、新防盗门安装项目领导部”,项目领导部全面负责本标段工程的组织治理与技术治理,组成矩阵式的治理体系,实行项目领导负责制,全面认真履行合同,让业主中意。
项目领导部设项目领导1人,项目总工程师1人,项目副领导1人。
项目领导手下设治理层和实施层。
治理层为三科两室,别离为施工打算科,技术质检科,经营劳资科,现场调度室和综合办公室。
3.2.2各职能部门职责范围
⑴.项目领导部
要紧对整个工程的施工进度、质量、效益全面负责,并和谐对外联系。
同时对施工全进程的人力、物力和财力进行全面的治理,是工程决策、指挥中心。
⑵.施工打算科
要紧负责工程施工技术及打算治理。
在项目总工程师的指导下,负责编制施工技术方案,并负责监督实施层按拟定的方案进行施工。
同时还负责解决施工进程中显现的施工技术难题。
⑶.技术质安科
负责整个施工进程的质量、安全操纵和治理,负责组织编制工程质量打算、安全方法,并指导施工,搜集施工记录。
⑷.经营劳资科
要紧负责劳务治理,劳资治理,劳动爱惜,生产经营合同治理和本钱操纵。
⑸.综合办公室
包括设备、材料供给治理,财务治理,行政事物和生活后勤保障。
⑹.现场调度室
负责生产打算和进度操纵,并负责劳动力的组织和机械设备的调度,和谐各工序作业。
工程治理目标
为确保工程质量,工程工期达到业主的要求,在施工进程中应增强治理,使治理工作,安全生产,文明施工达到一流水平。
我公司专门就项目投标和后期生产组织进行多次论证。
决定在项目部组织上配备强能力、高素养、有体会的项目治理部。
公司将组织跟踪检查落实。
在施工技术质量方法、安全方法等各方面进行周密严谨的安排。
在整个项目实施进程中,做到目标有严格治理组织,有完善的治理制度,有科学合理切实可行方案,有通过训练有素养的施工班组,真正形成完整的工程施工保证体系。
确信工程具体目标如下:
工程工期:
60个日历天
工程质量:
合格
现场治理:
安全生产、文明施工标准化工地。
施工和谐治理
3.4.1与业主代表的和谐
⑴.与现场业主代表维持良好的工作关系,尊重业主代表的合理化意见和建议,听从其对进度和质量等方面的监督。
⑵.关于工程中牵涉到计量和重大变更的项目,主动请业主代表参加,在工程实施进程中提出好的建议及时与业主代表进行沟通,并取得业主代表的认可.
3.4.2和谐方式
⑴.依照总进度打算制定的操纵节点,组织和谐工作会议,检查分节点的实施情形,制订、修正、调整下一节点的实施打算。
⑵.项目领导主持施工和谐会,一样情形以周为单位进行和谐。
⑶.领导部将会同业主代表按期(半月)或不按期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料等检查,并制定必要的奖惩制度,奖优罚劣。
⑷.本项目治理部以周为单位,提出工程简报,向业主和各有关单位反映,通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程进行情形,咱们将不按期地召开各类和谐会,协助业主和谐与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
第四章确保工程施工的必要组织方法
第一节 劳动力安排情形描述
施工队组建及劳动力治理
4.1.1施工队的组建
依照本工程的施工特点,按“专业对口、分工明确”的原则。
为保劳动力质量,将对进场工人进行培训,依照《劳动力资源治理程序》进行治理,以确保劳动力素养知足本工程需求。
4.1.2劳动力治理方法
⑴.劳动力的培训
对进场班组人员进行培训,对从事工程施工人员的技术能力进行相应的考核,教育员把握与本职位工作有关的技术要求。
对不同工种的特殊要求进行相应的考核。
凡进场人员必需进行进场教育和发放人手一册的文字依据,以保证我司施工大体劳动力知足施工要求。
⑵.劳动力调配
利用公司的优势选调有体会作业队,知足工程质量和工程进度的要求。
依照不同时期及特点,选择信用高所需工种及劳动力投放工程施工。
依照工程进度的需求,项目部在现场统一和谐,组织交叉施工。
⑶.劳动力现场治理
由项目领导组织工长、安全员等按规定施工前进行文明施工、安全生产等各项技术交底教育工作。
关于现场安全生产文明施工实际工作由安全员作记录,参加交底和被交底的人员应签字确认,使每一个参加交底人员正确了解施工方式、施工流程和职位须知,特殊工种持应持证上岗。
治理人员应增强巡视检查。
工长应在施工日记中对现场状况做详细记录。
发觉施工方案不合理,工长应及时向项目领导和技术负责人汇报,由项目技术负责人组织研究新的实施方案。
第二节确保工程质量的技术组织方法
防盗门的内在质量在于原材料及加工进程,它的外观质量取决于施工进程,因此咱们会不断总结体会,增强施工治理,使防盗门外观质量得以保证。
4.2.1、验货
对物资部门实施进货验收时,要做好外观检查,查对所提供产品的查验出厂合格证或实验报告。
未经查验的原材料和产品,不得发货或投入利用,并做好记录和标识。
(1)防火门、防盗门的规格、型号及所选用原材料型材的材质、厚度必需符合设计要求。
(2)防腐材料、填缝材料、密封材料应按设计要求选用,其性能应符合有关标准的规定。
(3)防火门、防盗门进场时,对照标准图和验收标准逐樘、逐项检查验收。
防火门、防盗门应选购经消防部门、安全数门鉴定和批准的,并具有生产许可证、产品合格证和性能检测报告。
4.2.2、处置
在施工中发觉不合格品或事故时,操作者要及时停止操作,及时予以辨别和标识,并报告现场负责人,重要的问题上报技术部,技术主管、质量员及领导部总工程师会同技术部进行评定和处置评定不合格品品级以书面形式报告给技术部。
对轻微不合格品,由技术部主管组织进行评定,提出处置意见,经项目部总工程师确认后,报技术部备案。
对一样不合格品,由技术主管组织质检和技术人员进行评定,提出措施,经现场监理人员确认后报技术质量科审核,经总工程师批准后实施,报局备案。
产生不合格品时,需调查缘故,对作业人员和治理人员进行惩罚,制定防范方法,专人整改,返工的不合格品处置后由质检人员受检并记录。
4.2.3、记录
查验、实验记录和质量验证资料由负责本进程的质量员按期搜集。
检验、实验记录、进程监控记录由实施查验、实验者填写,记录必需清楚、真实。
每份记录都要填写时刻、地址、事项、记录人签名,知足可追溯要求。
并标明负责合格产品放行的授权查验者。
工程查验记录表执行高指印发的工程质量检查验收。
不合格品由施工负责人填写不合格品报告单。
如实记录不合格品情形、处置方法,方法的实施和实施后的复检情形,交技术质量科保留。
第三节:
确保文明施工的技术组织方法
厦门市是一座风光优美的文明卫生城市,建设中必需十分重视爱惜环境,严格按环保的要求,采取确实有力的组织方法,操纵施工污染,减少污水、泥土及空气污染,严格操纵水土流失,做好文明施工,爱惜良好的生态环境。
4.3.1充分考虑阻碍文明施工和环境爱惜的要紧因素
建材运输、回填土方运输会引发尘埃飞扬,施工机械排放废气,废油会产生大气和水域的污染;
电焊机、电锤机、运土汽车及其他施工机械运行时将产生噪音,亦将产生临时性阻碍,施工终止后即告消失.
4.3.2文明施工
(一)治理制度
⑴.成立以项目领导为组长的文明工地领导小组。
⑵.建立文明施工的规章制度,责任到班组,落实到人。
⑶.工地生产班组健全,特殊工种工人持证上岗。
⑷.将文明施工、环境卫生、消防、安全生产纳入施工组织打算。
4.3.3安全生产
1.施工区和危险区域设立夺目的安全警示标志。
2.各类施工装备和机械设备须维持完好状态下方可利用。
3.工地调度及安全员佩带袖章,持证上岗,调度有序,指挥有方,无冒险作业,无野蛮装卸,无违章指挥。
4.4.4场容场貌
⑴.工地设置“六牌一图”:
①.工程项目概况牌:
标明项目名称、工程规模、施工单位、开完工日期、监督电话。
②.项目治理人员牌:
标注项目领导、技术负责人、安全员、质检员、材料员、设备治理员的姓名。
③.工地安全纪律牌。
④.安全生产计数牌。
⑤.防火防爆须知牌。
⑥.职工守则牌。
⑦.工地总平面布置图。
⑵.临时设备排列有序,生活区与施工区严格分开。
油库及危险品库距生活区有安全距离,在隔离装置和警示标志,场容场貌整剂、清洁、文明、美观。
⑶.机械、车辆、设备定位停置,材料堆放整齐,砂石堆叠有方。
⑷.工地三通一平。
场地平整、道路通达,排水顺畅,烟尘有操纵,噪音不超标。
⑸.工程完工验收后应在一个月内拆除临时设施,将剩余材料和建筑垃圾清除出场,保证工完料清。
4.3.5施工期对环境阻碍解决方法
本工程规模较大,为操纵施工期的环境阻碍,增强对施工进程治理和采取以下方法:
⑴.增强对施工人员环境爱惜的教育,从自学遵守环境爱惜法,做好环保工作。
⑵.在规定的施工活动界限之外的树木,必需尽力保护原状,除非业主还有专门许可,决不利用任安在害物质污染土地、道路;
⑶.所有施工机械均不得随意排放污水、油污和各类废弃物,避免周围水源受到污染。
⑷.施工中将尽可能减小噪音污染,施工运输车辆途经市区时严禁按喇叭,确保给周围居民一个安静的生活环境。
⑺.做到施工材料、机具寄存整齐,场地要清洁,施工进程中产生的建筑垃圾应定点堆放。
严禁随地抛弃。
⑼.如有临时设施布置及建造要美化环境,布置合理,爱惜环境卫生。
第四节确保工期的技术组织方法
4.4.1强化进度打算的治理
(1)依照本合同段工程工期紧的特点,组织充沛的精干人员,精巧设备投入本合同段工程项目的施工。
(2)制定周密详细的施工网络打算,抓住关键工序,对阻碍到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证,确保总进度打算的顺利完成。
(3)在工程动工前,必需严格依照《工程施工承包合同》的总工期要求,提出工程施工总进度打算,并对其是不是科学、合理,可否知足合同规定工期要求等问题,进行认真审查。
(4)成立由项目副领导为主,工程部门、施工段治理处负责人组成的生产指挥部调度室,增强施工现场的和谐和领导。
(5)灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排,及时组织施工所需的人员、物质进场,保障后勤供给,知足施工需要。
保证施工持续作业,顺利完成施工任务。
(6)缩短进场后的筹备时刻,边筹备,边施工。
全线施工,多头并进。
(7)在工程施工总进度打算的操纵下,施工进程,坚持逐周编制出具体的工程施工打算和工作安排,并对其科学性、可行性进行认真审查。
(8)工程打算执行进程,如发觉未能按期完成工程打算,必需及时检查分析缘故,当即调整打算和采取补救方法,以保证工程施工总进度打算的实现。
(9)采纳新技术、新工艺,尽可能紧缩工序时刻,安排好工序衔接,统一调度指挥,平稳远期、近期所发生或将发生和的各类矛盾,使工程循序渐进地有节拍进行,安排其它临时方法,以确保工期。
4.4.2严格施工进度的操纵
(1)成立严格的《工程施工日记》,逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题,和施工进程中必需记录的有关问题。
(2)坚持每周按期召开一次听取关于工程施工进度的汇报,和谐工程施工外部关系,解决工程施工内部矛盾,对其中有关施工进度的问题,提出明确的调整意见。
(3)各级领导必需“干一观二打算三”,提早为下道工序的施工,做好人力、物力和工具设备的预备,确保工程一环扣一环地施工。
关于阻碍工程施工总进度的关键项目、关键工序,要紧领导和有关治理人员必需跟班作业,必要时组织有效劳量,加班加点冲破难点,以确保工程总进度打算的实现。
4.4.3确保工期的应急方法
6.4.1应急方法
前期场地时,为保证正常动工,修筑便道以知足施工正常开展及设备的进场要求等。
6.4.2施工预防方法
1..防雨水方法
①.修好施工便道,硬化施工厂地,保证晴雨畅通,为了保证施工便道畅通,要常常对施工便道进行养护
②.依照施工厂地情形、机械设置防雨棚。
施工不受雨淋,能安全利用。
③.注意钢筋的锈蚀,做好水泥等材料的保管工作。
.在雨季施工时,应
⑤配足雨天施工的劳保材料,如雨衣、雨鞋、蓬布等。
第五节施工进度表
见附页:
第五章工程要紧施工方式及成品爱惜
第一节要紧施工方式
工艺流程
操作工艺
5.2.1门框拆除
事前对所需拆除的门框进行详细踏勘,在拆除进程中严禁对现有的构筑物造成破坏,若是不可幸免的,应将顺坏程度降到最低,拆除工艺进行描述?
?
拆除中所需要的相应工具,并编写必然的施工顺序进去即可?
5.2.2抄平、吊直、弹线
拆除门框后按现有的门框(或图纸)尺寸、标高、位置、抄水平、吊垂直、弹出门框安装操纵墨线,对需要预埋的地址预先将线弹出并对构件进行预埋。
5.2.3门框安装
防盗门门框固定牢固程度的要求高于防火门,关于有较高防盗要求的防盗门设置钢筋砼门樘,通过预埋铁件牢固地与门框焊接连接,关于一样要求的防盗门采纳膨胀螺栓与洞侧墙体固定,或在砌筑墙体时在连接点位置预埋铁件,安装时与门框连接件焊牢。
防盗门框下部一样埋入楼地面面层以下20mm。
安装进程注意保证门框不变形,框口上下尺寸均匀一致,对角线差不超过2mm。
5.2.4装门扇及附属配件
门框安装前就应先组装检查扇与框的匹配情形,处于直立状态时,门缝是不是均匀顺直,开启和关闭是不是轻便自如。
门扇安装后若发觉开关过紧、过松或反弹时第一从铰链处调整至适宜状态。
防盗门上的拉手、门锁、观看孔等五金配件必需齐全,多功能防盗门上的密码爱惜锁、电子报警系统等装置必需有效、完善。
5.2.5嵌缝
门框周边裂缝,用1:
2水泥砂浆填嵌密实。
有些防盗门框有压灰线,抹灰应压过门框至压灰线。
嵌缝水泥砂浆终凝后应洒水维持湿润养护5-7天。
第二节成品爱惜
5.3.1防盗门装人洞口临时固定后,应检查周围边框和中间框架是不是用规定的爱惜胶纸和塑料薄膜封贴包扎好,再进行门窗框与墙体之间裂缝的填嵌和洞口墙体表面装饰施工,以避免水泥沙浆、灰水、喷涂材料等污染损坏铝合金门窗表面。
在室内外湿作业未完成前,不能破坏门窗表面的爱惜材料。
5.3.2应采取方法,避免焊接作业时电焊火花损坏周围材料。
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- 防盗门 拆除 安装 施工组织设计