合作作文之合作社经理岗位职责Word格式文档下载.docx
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八、接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督,并对监事会提出的监督意见,在规定时间内做出答复。
九、讨论本社社员的加入、退出、除名、继承等事项。
十、履行本社章程和社员大会或社员代表大会授予的其它职权。
理事长岗位职责
一、主持理事会的全面工作,组织召开理事会、社员大会或社员代表大会。
二、制定合作社的生产经营计划,发展规划,年度计划和内部管理制度。
三、主管合作社财务部工作,按照费用开支制度审批合作社的费用开支。
四、代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用,全面负责合作社的生产、加工和营销,并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。
五、维护社员的合法权益,反映社员的意愿和要求,充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用,搞好各种优惠政策的落实,做好协调服务。
监事会职责
一、监督理事长或者理事会对社员大会或社员代表大会决议和本社章程的执行情况。
二、监督检查本社的生产经营和财务收支及盈余分配情况,负责对本社的财务进行内部审计并向社员大会或社员代表大会报告审计结果。
三、监督检查理事会和其他工作人员的工作情况。
四、向社员大会或社员代表大会提交监事会工作报告和各项决议执行情况的审查报告。
五、列席理事会会议,向理事会提出改进工作的建议。
六、建议召开临时理事会、社员大会或社员代表大会。
七、履行社员大会或社员代表大会授予的其它职权。
执行监事岗位职责
一、主持监事会的全面工作,组织召开监事会;
二、向社员大会或社员代表大会作监事会工作报告;
三、监督理事会及管理工作人员的职责履行、制度执行情况;
四、监督检查合作社生产计划、营销计划的完成情况,资金积累及盈余分配情况;
五、监督检查合作社资金运转、费用开支和社务公开情况;
六、代表监事会建议召开临时理事会、社员大会或社员代表大会;
七、履行社员大会或社员代表大会、监事会授予的其它职权。
技术部工作职责
技术部按照章程规定和理事长或者理事会授权,实行部门经理负责制,其主要工作职责为:
一、负责按年度生产计划组织本社产品生产。
二、负责组织推广优良品种。
三、负责组织种子(种苗、树苗、种羊、种牛、仔猪、鸡苗、鸭苗、鱼苗鱼种)及生产资料的供应,拟定并执行本社产品的生产或原材料采购成本定额标准。
四、负责生产技术指导、培训和技术咨询,开发和建设本社产品生产基地。
五、负责制定、实施本部门工作人员的工作岗位责任制。
六、未经理事会批准超过规定成本标准采购产品造成的损失,由技术服务部主任及其责任人承担一定的经济赔偿责任;
对因管理不善造成的财产物资损失和发生的安全事故等,负经济和法律责任。
五、销毁档案资料要严格按程序进行,属销毁范围的会计档案资料必须登记造册并报县有关部门批准后才能销毁。
社员必须履行本社章程规定的义务,
1、执行社员大会或社员代表大会、理事会的决定;
2、按照章程规定交纳入社股金和会费,按照入股金额承担责任;
3、按照章程规定与本社进行交易;
4、积极参加本社活动,维护本社利益,保护本社共有财产,爱护本社设施;
5、按本社的技术指导和要求组织生产经营,按时保质保量履行合同协议;
6、发扬互助合作精神,群策群力,共同搞好本社生产经营活动;
7、本社规定的其它义务。
四、非本社社员入社可随时提出申请,理事会每季度讨论一次,对符合入社条件者吸收为社员,并发给《社员证》,讨论通过之日为入社时间。
五、社员退社须在履行当年义务后,于年终决算前三个月,以书面形式向理事长或理事会提出,经理事会批准,方可办理退会手续,并收回《社员证》。
社员退社时,其入社股金于年终决算后两个月内退还。
如本社亏损,则扣除其应承担的亏损份额;
如本社盈利,则分给其应得红利,不退会费。
六、社员不履行义务或不执行章程规定的其他款项,或因社员个人行为损害合作社形象及经济利益的,除承担相应经济责任外,根据情节轻重在社员大会上通报批评。
社员有下列情形之一者,经社员大会或社员代表大会决议,取消其社员资格:
1、不遵守本社章程及决议,不履行社员义务;
2、从事与本社相竞争或与本社利益相矛盾的活动;
3、不按本社的技术指导和规定进行生产经营,给本社信誉、利益带来严重危害;
4、其它有损本社利益的行为。
组织活动制度
一、社员(代表)大会由本社理事长主持,每年召开一次以上,有三分之二以上的社员或社员代表出席方可召开。
二、本社社员(代表)大会表决实行一人一票制,各项决议,须由本社社员表决权总数半数以上同意方能生效。
三、作出修改章程或者合并、分立、解散、除名社员等重要决议,须由本社社员表决权总数
的三分之二以上同意。
四、有下列情形之一时,可临时召开社员大会或社员代表大会:
1、理事会认为有必要;
2、执行监事或者监事会提议;
3、30%以上的社员提议。
五、理事会每季度召开一次,会议由理事长主持,须有三分之二以上理事出席方能召开。
六、理事长提议或三分之二以上理事要求,可临时召开理事会。
七、理事会所作决定,须取得出席会议半数以上理事的同意方能生效。
八、监事会会议由监事长召集,须有三分之二以上的社员出席方能召开。
九、监事会所做决定,须有出席会议三分之二以上监事同意方能生效。
若参会人只有三分之二的,需全票通过方能生效。
民主管理制度
一、组建民主监督小组,其小组社员必须符合以下条件:
1、非理事会、监事会社员及本社管理人员;
2、政治思想较好、为人正直、热心为群众服务、甘于奉献的本社社员;
3、具有较好的种植(养殖)技术,在合作社有较好的群众基础。
4、关心合作社发展,有一定经济头脑。
二、本社民主监督小组由3人组建,由社员(代表)大会选举产生,与理事会、监事会任期一致。
三、民主监督小组的职责是:
1、对本社分配方案及重大事项的执行情况进行监督;
2、对社务公开、财务公开、资金审批等制度的执行进行监督;
3、对本社的财务收支情况进行监督,对财务收支票据,每季度进行一次审核,并盖上本合作社专用章,会计人员据此入账。
4、如实反映社员的意愿和要求。
四、民主监督小组至少每季度召开一次会议,因工作需要,理事会提出召开的应随时召开。
社员入股退社制度
根据《中华人民共和国农民专业合作社法》、农业部《农民专业合作社示范章程》和有关法律、法规和政策,结合本社实际,依据入社自愿、退社自由、民主管理、盈余返利的原则,特制订本制度。
一、社员认购股金,可以货币出资,也可以实物、知识产权等能够用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资。
二、社员认购股金后,合作社向社员签发股权证书作为所有权益和盈余分配的依据,并以记名方式进行登记。
三、社员之间可以联合认购股金,联合认购的社员应推选一位社员,并由其进行注册,履行相应的权利和义务。
【篇二:
合作社负责人岗位职责】
合作社负责人岗位职责一、负责协助公司基地管理部,抓好合作社及基地的各项管理工作,负责与当地政府部门就基地园区的建设问题保持联系和沟通,对合作社农业投入品的管理水平负责。
二、协助基地管理部,制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。
三、负责合作社基地管理体系文件的审批和发布。
四、负责在基地管理部的领导下,带动农户抓好钙果的种植质量,抓好钙果种植过程的管理。
五、会同基地管理部就各基地是否按照要求管理农业投入品进行定期检查和督促改进。
六、会同基地管理部定期对有机农资的购买、保存、发放与施用进行检查,并将检查报告及改进措施向基地管理部汇报。
七、负责协助基地管理部,组织好本合作社社员进行钙果种植技术知识与技能的培训,以提高社员的种植技术素质。
八、负责在基地管理部的领导下,组建合作社管理团队。
九、负责配合基地管理部做好农户的苗木费用收取、果实收购、合同签订等基础性工作。
十、负责按照公司的要求,加强合作社的文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
十一、负责协助公司各部门组织农户开展各项业务活动。
十二、负责基地合作社办公室的日常管理、值班卫生及安全保
障。
十三、负责配合公司接待来基地园区考察人员。
十四、负责配合公司建立产学研基地。
十五、负责配合公司进行优秀种植农户和优秀种植基地的评比。
十六、完成领导交办的其他工作任务。
【篇三:
农村专业合作社岗位责任制】
xxxxx专业合作社
岗位责任制
四、代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用,全面负责合作社的生产、加工和营销,并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契
约。
二、向社员大会或社员代表大会作监事会工作报告;
营销部工作职责
营销部按照章程规定和理事长或者理事会授权,实行部门经理负责制,其主要工作职责为:
一、负责按理事会制定的年度生产计划制定具体的实施方案,及时掌握市场动态,谋划营销策略,实施营销宣传,拓展销售渠道;
二、制定本社产品收购价格和销售价格,并报理事会批准;
三、对内与合作社社员签订本社产品收购合同,对外与销售商签订本社产品销售合同;
四、按合同约定搞好合同的履行兑现;
五、负责对经济合同纠纷的诉讼工作;
六、负责本社产品的加工,创优本社产品品牌。
七、制定本部门管理制度和本部门工作人员岗位责任制。
财务部按照章程规定和理事长或者理事会授权,实行部门经理负责制,其主要工作职责是:
一、搞好会计核算,按照《会计法》、《农民专业合作社财务会计制度》和国家有关政策建立账目,确保会计信息的合法性和真实性。
二、负责管理好货币资金,督促管理好财产物资、产成品,确保资产安全完整。
三、负责制定、实施财务管理制度,包括会计员、出纳员岗位责任制、资金管理及费用开支制度、社务公开制度、档案管理制度等相关制度。
四、管理好各种档案资料,包括文书档案和会计档案等资料。
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