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27、企业在与员工建立劳动关系时,应当订立书面劳动合同。
28、某职工向有关部门检举了所属企业的安全生产问题,企业可以解雇该职工。
29、企业与职工协商一致解除劳动合同的,企业不必向职工支付经济补偿金。
30、企业经营困难,与职工解除劳动合同时,应支付经济补偿金。
31、由于用人单位的原因订立无效合同,对劳动者造成损害,应当承担赔偿责任。
32、企业必须遵守《安全生产法》和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。
33、企业的主要负责人必须具备企业经营活动相关的安全生产知识和管理能力。
34、未按照规定设立安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员,责令限期改正;
逾期未改正的,责令停产停业整顿,可以并处2万元以下罚款。
35、员工发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业;
企业不得因员工在上述紧急情况下停止作业而降低工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。
36、员工有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,有权对本单位的安全生产工作提出建议。
37、国家鼓励道路运输企业实行规模化、集约化经营。
任何单位和个人不得封锁或者垄断道路运输市场。
38、任何单位和个人不得伪造、涂改、转让、租借经营许可证或者使用伪造、涂改、转让、租借的经营许可证。
39、从事道路运输经营以及道路运输相关业务的,应当遵守《中华人民共和国道路运输条例》。
40、道路运输和道路运输相关业务经营者,应当依法经营、诚实信用、公平竞争,为服务对象提供安全、便捷、优质的服务。
41、道路运输和道路运输相关业务经营者未按规定安全生产管理制度,或者未按规定期限报告道路运安全情况或者隐瞒、拖延不报、谎报道路运输安全事故的应由原许可机关吊销车辆从业资格证、经营许可证。
42、道路运输经理人必须取得从业资格,方可从事相应的道路运输企业经营管理工作。
43、道路运输经理人应当恪守职业道德,接受继续教育,不断提高自身职业素养和企业经营管理水平。
44、道路运输经理人在道路运输企业经营管理活动中,应当依法经营、保证质量,并承担相应责任。
45、道路运输经理人从业资格证全国通用,有效期为5年。
46、道路运输经理人的从业资格证遗失、损毁后,必须重新参加从业资格考试。
47、取得道路运输经理人从业资格的人员同时就取得了初级道路运输经理人资格。
48、道路运输经理人应当按照规定参加包括法律、职业道德和业务知识等内容的继续教育。
49、定置设计一般分为定置图设计和信息媒介物设计。
50、财务管理的核心是财务决策,财务预测是为财务决策服务的,财务计划是财务决策的具体化。
51、进行厂区规划设计时,应使搬运量较大的单元尽量靠近,以便减少搬运费用,缩短搬运时间。
52、我们不可能准确预知未来,也不可能制订出完美的计划,因此也不必要进行计划工作。
53、组织不是一群人力量的简单相加,组织要达到1+1>2的效果。
54、预算既是一种计划技术,又是一种控制技术。
55、目标管理要求每一个目标和分目标都要有具体的员工负责。
- -正确-判断
56、决策是指作出选择的那个瞬间。
57、高层主管的管理幅度要比中层和基层管理者小。
58、组织应不断调整人与事的配合,使能力较高的人去从事更高层次的工作,使能力一般、不符合职务需要的人去从事力所能及的工作。
59、内在激励来源于行为的结果,而不是行为本身。
60、领导者在进行批评时应该对事不对人。
61、控制标准就是计划。
62、财务管理的核心是财务决策,财务预测是为财务决策服务的,财务计划是财务决策的具体化。
63、企业在评价备选方案时,应重视每个方案的制约因素,即妨碍达成目标的因素。
64、决策是指作出选择的那个瞬间。
65、企业在评价备选方案时,只需考虑有形的可以量化的因素,无需考虑无形的不能量化的因素。
66、企业从备选方案中选出一个作为计划方案后,其他方案应当直接删除。
67、企业在进行目标管理时,应对每个目标和分目标安排具体的员工负责,做到目标责任清晰。
68、企业在进行目标管理时,对于按期完成目标的部门和个人,应当进行表彰和奖励。
69、我们无法准确无误地预知未来,也不能制订出完美的计划,因此不必进行计划工作。
70、放任型领导会发动下属讨论,集思广益,然后作出决策。
71、控制标准就是计划。
72、决策是对方案进行分析、判断、实施与监督的全过程。
73、企业制定的目标应该是可以计量其成果、规定其时间、确定其责任的。
74、搜集资料是进行科学决策的重要依据,资料的信息量大小、正确与否,直接影响到决策的质量。
75、决策是从多种方案中作出选择,没有比较和选择,就没有决策。
76、决策是为了达到一定的目标,没有目标就没有方向,也无法决策。
77、共同目标是组织存在的前提,没有共同目标,也就无法形成组织。
78、组织绝不仅是一群人力量的简单相加,组织要达到“1+1>2”的效果,即群体的力量能够完成个体力量的算术和所不能完成的任务。
79、设计合理的组织结构是组织高效运转的前提。
80、高层主管的管理幅度要比中层和基层的大。
81、预算是一种计划技术,也是一种控制技术。
82、计划很完善时,主管无须对下属过多指导,管理幅度可以放宽。
83、工作环境越不稳定,各级主管的管理幅度越受到限制。
84、外在激励来自于行为本身,而不是行为的结果。
85、激励方法宜简不宜繁,企业领导者应对所有员工采取相同的激励方法。
86、薪酬就是指工资。
87、企业在制定薪酬体系时,首先应做到公平,这样才会给员工带来认同感和满意度。
88、一个科学合理的薪酬体系对员工的激励是最持久也是最根本的。
89、相邻工资等级的薪幅不能重叠。
90、员工绩效是指员工在某一个时期的工作结果、工作行为、和工作状态的总和。
91、企业文化的结构是指企业文化系统内部各要素之间的时空顺序、主次地位与结合方式,它表明各要素如何链接形成企业文化的整体模式。
92、企业文化的约束是制度式的硬约束。
93、企业文化把尊重人作为中心内容,以人的管理为中心。
94、企业道德是指调整企业与其他企业之间、企业与客户之间、企业内部员工之间关系的行为规范的总和。
95、企业文化的传播将帮助树立企业的良好公众形象,提升企业的社会知名度和美誉度。
96、企业文化一旦形成较为固定的模式,它只能在企业内部发挥作用,对社会不会产生任何影响。
97、独具特色的优秀企业文化能产生巨大的品牌效应。
98、企业道德既有法律和制度的强制性,又有积极的示范效应和强烈的感染力。
99、进行环境分析时应首先分析企业的外部环境,找出外部环境给企业发展带来的机遇和威胁,然后分析企业的内部环境,了解企业自身的优势和劣势。
100、企业在制定企业战略时,不需要分析企业的外部环境。
101、公司战略往往时限较短、风险较小、成本较低。
102、战略评价的主要标准有三个:
适用性、可行性、可接受性。
103、战略实施原则:
一致性原则、连贯性原则、重要性原则。
104、需求曲线是反应需求量与商品本身价格之间对应关系的曲线。
105、供给曲线是反应供给量和商品本身价格之间对应关系的曲线。
106、需求曲线有向下倾斜的规律,也就是说,其他条件不变,当一种商品的价格上升时,消费者对它的需求量下降,价格下降时,需求量上升。
107、进行成本核算时,企业管理人员的工资应当计入变动成本。
108、一般情况下,价格会影响销售量,价格高则销售量增加,反之则减少。
109、在市场经济体制下,在制定极少数资源稀缺、自然垄断和公用性、公益性等关系国计民生的重要生产资料价格和居民生活消费价格时采用政府定价的形式。
110、隐性成本可以用货币计量,又能够在会计账目上直接反映出来,所以又叫会计成本。
111、机会成本是指企业在生产过程中所发生的显性成本和隐性成本之和。
112、企业进行生产经营活动的根本目的是追求利润最大化。
113、在边际收益等于边际成本时,企业把该赚到的利润都赚到了,即实现了利润最大化。
114、利润最大化原则是指企业产出量的边际收益等于边际成本。
115、经济成本是会计成本和隐性成本之和。
116、营业收入是企业现金流入量的主要来源。
117、完全竞争市场同样存在进入和退出壁垒。
118、垄断竞争市场的进出壁垒较低。
119、市场作为国民经济的纽带和桥梁,将各地区、各产业部门联结为一个有机整体,并将这种联结突破一国的界限,形成国与国之间经济的交往与互补。
120、完全竞争市场是企业间既相互竞争,各自又有一定垄断力量的市场结构。
121、垄断竞争市场指竞争充分而不受任何阻碍和干扰的一种市场结构。
122、营业推广这种促销方式的特点是能够产生长期效果。
二、选择题
1、对于强制性标准,企业()。
A.自愿执行B.必须执行C.选择性执行
2、安全生产管理坚持的方针是()。
A.安全第一、预防为主B.责任第一、安全为主
C.责任第一、预防为主
3、国家实行工业固体废物()制度。
A.登记处理B.责任处理C.申报登记
4、安全生产管理坚持的方针是()。
5、道路运输经理人从业资格证的有效期为()。
A.4年B.6年C.8年
6、亚当•斯密提出了“经济人”的观点,认为人的行为动机根源于()诱因。
A.责任B.满足感C.经济
7、管理的首要职能是()。
A.控制B.组织C.计划
8、6S活动的对象是()。
A.现场环境B.管理人员C.维修工人
9、档案文件之间的首要联系是()。
A.时间联系B.来源联系C.内容联系
10、个人决定一切,要求下属绝对服从的领导是()领导。
A.放任型B.专权型C.民主型
11、6S活动的核心是()。
A.保持环境的整洁B.处理不需要的人事物C.提高人员的修养
12、档案文件之间最重要的联系经常是()。
13、发动下属讨论,集思广益,综合大家意见作出决策的领导是()领导。
14、6S活动的第一步是(),即把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理。
A.整顿B.整理C.清扫
15、撒手不管,让下属按照自己意愿工作,只负责提供信息,进行外部联络的领导是()领导。
16、定置管理开展的起始点是()。
A.现场状态分析B.工艺研究C.定置设计
17、关于现金管理的说法中,错误的是()。
A.现金存量越多越好B.超过库存限额的现金应存入银行
C.实行会计与出纳互相监督的制度
18、档案文件之间的首要联系是()。
19、制定薪酬体系的首要考虑原则是()。
A.公平原则B.竞争原则C.激励原则
20、销售增长率和市场占有率双高的产品是()。
A.明星产品B.瘦狗产品C.金牛产品
21、()战略是指主攻某一特殊的客户群体、某一产品线的细分区段,或某一地区市场,具有为某一特殊目标客户服务的特点。
A.低成本B.差异化C.专一化
22、()战略是指将企业的产品做成全行业范围内独一无二的。
23、企业战略的特征不包括()。
A.风险性B.长远性C.局部性
24、()战略是指当一个成本较低企业的产品价格相当或低于其竞争对手时,它的低成本地位就会转化为高收益。
25、需求曲线有()的规律。
A.向上倾斜B.向下倾斜C.正弦变化
26、从客户需求出发,按照客户对服务的认知和需求程度制定价格,这种定价方法是()。
A.竞争导向定价法B.需求导向定价法C.成本导向定价法
27、客户细分要从区分消费者的不同()出发。
A.年龄B.学历C.需求
28、以服务成本为基本依据,加上预期利润来确定价格的定价方法是()。
29、企业资金运动和财务管理的起点和基本环节是()。
A.资金筹集管理B.固定资产管理C.流动资产管理
30、下列属于直接成本的是()。
A.管理人员的工资B.固定资产折旧费
C.直接从事维修的人员的工资
31、关于低值易耗品的说法中,错误的是()。
A.领用时明确具体用途B.低值易耗品无需管理
C.保管和记账分开
32、下列属于流动资产的是()。
A.厂房建筑B.仪器仪表C.短期投资
33、下列属于固定资产的是()。
A.库存B.机器设备C.应收款项
34、下列属于流动资产的是()。
35、根据产品生命周期理论,市场竞争最激烈的阶段是()。
A.成长期B.成熟期C.衰退期
36、以市场上相互竞争的同类服务价格为定价基本依据,随竞争状况的变化确定和调整价格水平,这种定价方法是()。
37、反映企业在一定日期(如月末、季末、年末)财务状况的会计报表是()。
A.利润表B.资产负债表C.收益表
三、多项选择
1、公司的法律特征有()。
A.有股东会B.依法设立C.具有法人资格D.以营利为目的
2、公司董事会可以行使以下哪些职权?
()
A.执行股东会的决议B.制订公司的年度财务预算方案、决算方案
C.决定公司内部管理机构的设置D.审议批准监事会或者监事的报告
3、公司监事会由股东会和职工选举产生的监事组成,其职权包括()。
A.检查公司财务B.提议召开临时股东会会议
C.向股东会会议提出提案D.公司章程规定的其他职权
4、股份有限公司的组织机构包括()。
A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理
5、下列哪些人不得担任公司的董事、监事和高级管理人员?
A.身患慢性疾病,需常年服药B.因贪污被判刑,刑满释放3年
C.2年前担任某公司经理,因失职导致公司破产
D.1年前担任某公司法人代表,因失职导致公司被责令关闭
6、公司合并时,可以采取哪些方式?
A.吸收合并B.强行合并C.新设合并D.协商合并
7、公司董事、监事、高级管理人员不得有以下哪些行为?
A.挪用公司资金B.以公司财产为他人提供担保
C.擅自披露公司秘密D.篡夺公司的商业机会
8、公司增加注册资本时,应当()。
A.修改公司章程B.进行变更登记
C.更换法人代表D.提高员工工资
9、合同变更的条件有()。
A.原已存在有效的合同关系B.必须经过当事人协商一致
C.合同内容必须发生变化D.符合法律规定、履行法定程序
10、下列哪些情况下,要约会失效?
A.受要约人按期作出承诺B.受要约人实质变更要约内容
C.要约人依法撤回、撤销要约D.拒绝要约的通知到达要约人
11、满足下列哪些条件,承诺才是有效的?
A.由受要约人向要约人作出B.承诺内容与要约内容完全一致
C.在要约有效期限内作出承诺D.受要约人对要约提出一点修改
12、《中华人民共和国合同法》第五十二条规定,有下列情形之一的,合同无效?
()A.以合法形式掩盖非法目的B.损害社会公共利益
C.违反法律、行政法规的强制性规定
D.恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益
13、违约当事人承担违约责任的方式主要有()
A.继续履行B.支付违约金C.赔偿损失D.定金罚则
14、用人单位违反《劳动法》应承担的法律责任有:
()。
A.行政责任B.民事责任C.刑事责任
15、职工依法享有()。
A.婚假B.产假C.雾霾假D.法定节假日
16、下列哪些情况下,企业可以与职工解除劳动合同?
A.职工因工受伤养病期间B.职工在试用期内表现不合格
C.职工严重失职,影响企业声誉D.职工的兼职严重影响本职工作
17、职工有下列情形之一的,企业不得解除劳动合同?
A.因工负伤并被确认丧失劳动能力B.女职工在孕期、产期、哺乳期
C.工作满15年,且距法定退休年龄不足5年D.以上都不是
18、企业负责人对本单位安全生产工作有以下()职责
A.建立、健全本单位安全生产责任制
B.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程
C.保证本单位安全生产投入的有效实施
D.及时、如实报告生产安全事故
19、在安全生产方面,企业应保证员工()。
A.具备必要的安全生产知识B.熟悉安全生产制度规程
C.掌握岗位安全操作技能D.参加安全生产教育培训
20、生产经营单位从业人员在安全生产方面所享有的权利有()。
A.劳动保护权B.批评、检举、控告权
C.紧急情况处置权D.获得赔偿权
21、生产经营单位主要负责人对生产安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,会受到哪些处罚?
A.对主要负责人给予降职、撤职的处分B.对逃匿的处15日以下拘留
C.构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任D.以上都不对
22、生产经营单位不得因从业人员在发现直接危及人身安全的紧急情况下停止作业或者采取紧急撤离措施而做出哪些行为?
A.降低其工资、福利等待遇B.解除与其订立的劳动合同
C.客观公正的调查D.安抚、慰问
23、小邹准备报名参加道路运输经理人从业资格考试,他应当携带()等材料。
A.身份证明及复印件B.学历证明及复印件
C.所在单位出具的本人工作经历证明原件
D.所在单位出具的3年内无重特大事故中负主要领导责任的证明原件
24、小冯的道路运输经理人从业资格证是通过不正当手段取得的,他将受到哪些处罚?
()
A.取消资格B.收回证书
C.3年内不得再次申请参加考试D.行政拘留10日,罚款1000元
25、下列哪些情况下,道路运输经理人的从业资格证将被注销?
A.本人主动申请注销B.持证人死亡
C.有效期届满180日未换证D.经营管理中有严重违法乱纪行为
26、下列哪些情形下,道路运输经理人的从业资格证件会被注销?
A.本人申请增加类别B.本人申请注销
C.有效期届满30日未换证D.对企业的重特大事故负有主要领导责任
27、道路运输经理人职业能力评价分为哪些级别?
A.初级道路运输经理人B.中级道路运输经理人
C.高级道路运输经理人D.特级道路运输经理人
28、道路运输经理人应当()。
在道路运输企业经营管理活动中,应当依法经营、保证质量,并承担相应责任。
A.恪守职业道德B.接受继续教育
C.不断提高自身职业素养D.不断提高企业经营管理水平
29、道路运输和道路运输相关业务经营者未按规定向道路运输管理机构报送相关统计资料和信息的由()机构责令改正,处1千元以上1万元以下罚款;
情节严重的,由原许可机关吊销经营许可证。
A.县级道路运输管理机构B.市级道路运输管理机构
C.省级道路运输管理机构
30、违反中华人民共和国道路运输条例的规定,由()机构责令停止违法行为收缴有关证件,处2000元以上1万元以下的罚款;
有违法所得的,没收违法所得。
31、违反《中华人民共和国道路运输条例》的规定,未取得道路运输经营许可证,擅自从事道路运输经营的,由()机构责令停止经营。
32、档案整理应依据的原则有()。
A.根据整理者的个人喜好整理B.充分利用原有的整理基础
C.保持文件的历史联系D.便于保管和利用
33、计划的作用包括()。
A.准确预知未来B.引导组织行动的方向
C.明确每个部门的任务D.完全避免偏差
34、定置管理的作用体现在()。
A.提高生产率B.提高产品质量和工作质量
C.优化现场环境D.提高员工素质
35、目标管理的特点有()。
A.强调自我控制B.促使权力下放
C.目标由上级制定D.是一种压制性的管
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