温州联联机器施工组织设计1文档格式.docx
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第一章:
施工组织设计编制依据及原则
(一)、编制依据
1.建筑工程施工合同
2.设计文件及设计相关图集
3.工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分);
4.建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013);
5.工程测量规范(GB50026-2007);
6.建筑桩基技术规范(JGJ94-2008)
7.建筑地基与基础技术规范(GB50007-2010)
8.砼结构工程施工质量验收规范(GB50204-2011)
9.砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2011)
10.建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)
11.砼外加剂应用技术规范(GB50119-2003)
12.建筑电气安装工程施工验收规范(GB50203-2002)
13.建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011)
14.建筑施工高处作业施工安全技术规范(JGJ80-91)
15.砼泵送施工技术规范(JGJ/T10-2011)
16.施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-2005)
17.钢筋锥螺纹接头技术规范(JGJ109-96)
18.屋面工程质量验收规范(GB50207-2012)
(二)、编制原则
1、严格遵守工程合同要求工期和本合同承诺的施工期限,合理安排施工程序与顺序,保证各施工项目相互促进,紧密衔接,避免不必要的重复工作,加快施工进程。
2、用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划,以保证施工连续性,均衡地,有节奏进行,合理使用人力、物力和财力,在确保工程质量前提下,尽量缩短工期。
3、合理安排季节性施工,农忙季节保证施工的连续性。
4、贯彻节材、节能、提高质量、增进效益的原则,充分性应用“新材料,新设备、新工艺、新技术,降低工程成本。
5、在满足施工需要的前提下,减少各种临时设施的投入,合理布置施工现场,尽量减少二次搬运,做到文明施工。
6、遵循目标管理的原则,对分部分项工程设定目标,做好环节的检查控制,以每个分项设定目标逐项实现来保证整个工程目标的落实。
第二章工程概况
第一节工程建设概况
温州联联机器新建厂房工程位于温州空港新区永兴北园JC-01A-20-04-b02块地,场地周围空旷,交通较为方便。
总建筑面积5737.76㎡,办公楼建筑面积1330.12㎡总高度13.10m,混凝土框架结构。
建筑特点:
楼板厚为110mm,一层高为4.1m,梁最大截面为240×
700mm,柱子最大截面尺寸为550×
550mm;
生产车间一建筑面积2191.42㎡总高度18.60m,混凝土框架结构。
楼板厚为130mm,一层高为8.96m,梁最大截面为350×
1200mm,柱子最大截面尺寸为600×
600mm;
生产车间二建筑面积2191.42㎡总高度18.60m,混凝土框架结构。
由州联联机器有限公司投资建设,由温州市龙湾规划建筑设计院设计,由温州永嘉安泰监理有限公司监理,由温州开祥建设有限公司组织施工;
由韩建华担任项目经理,庄明鑫担任技术负责人。
第二节建筑结构设计概况
一、建筑情况
该工程外墙主要以高级外墙防水涂料饰面;
屋面防水层采用1.5厚合成高分子涂膜,1.2厚合成盖房子防水卷材,屋面采用结构找坡,坡度为3%,屋面找坡层采用50厚C20细石砼保护层;
内墙面及顶棚装修为:
中级灰砂浆抹灰,内墙而和顶棚饰面材料选用苯丙涂料;
楼地面(踢脚)主要为水泥砂浆、细石砼、防滑地砖等几种做法.
二、结构情况
1、本工程抗震设防为6度,抗震设防类别为丙类,框架抗震等级为四级,地基基础设计等级为丙类,混凝土结构环境类别±
0.000以上一类,±
0.000以下为下为二类;
主体结构设计使用年限50年,建筑结构安全等级为二级。
2、办公楼基础采用预应力管桩,桩径φ500,有效桩长为为41.0m;
承台、基础梁:
C35;
垫层:
C15;
上部主体结构:
梁、板、柱均采用C25。
生产车间一基础采用预应力管桩,桩径φ500,有效桩长为50.0m;
梁、板、柱均采用C30。
生产车间二基础采用简易钻孔灌注桩,桩径φ600,有效桩长为49.0m;
3、砌体:
序号
工程部位
厚度
墙体材料
砌法
砌筑砂浆
1
内外墙-0.060地下
240
混凝土实心砖MU10
实砌
水泥砂浆M7.5
2
-0.060以上外墙
烧结多孔砖
MU10
专用砂浆M5
3
-0.060以上内墙
240(120)
蒸压加气混凝土砌块A5.0B05
专用砂浆M7.5
4
楼梯间
5
卫生间隔墙
(120)
混合砂浆M5.0
第三节施工条件
施工所需电力、供水等均可以从现有的电路,给水网中引出;
由于工程为框架结构,因此在建设期所需各项材料用量较大,且人员多,各工种尽量充分利用工作面必须交叉施工以外,考虑施工工艺要求的前提下,尽量加快施工进度,确保工程按期优质完工。
第四节工程施工特点分析
该工程桩基采用预应力管桩基简易钻孔灌注桩,故应考虑桩基施工时对周围道路及排污管道等影响,施工过程中,要做好必要的有效措施。
第三章施工总体部署
第一节施工部署概况
一、施工部署原则
1、施工的整体部署均以工程项目特点为中点,围绕重点施工环节精心组织。
2、在该工程施工时,树立“全心全意为业主服务,全方位作业,全过程管理”的企业形象。
3、发挥公司优势,在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入,集中优势力量,在最短的时间内生产出最优质的产品,创造出最好的经济效益和社会效益。
4、采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料、加快工程进度,提高工程质量,降低工程成本,快、好、省地完成工程任务。
5、合理划分施工段,充分利用工作面,进行穿插施工,尽量在较短时间内,优质完成该施工项目。
二、总体施工部署
1、总体施工顺序:
先地下,后地上,先结构,后装饰,在结构施工阶段以土建施工为主,安装等各种预埋穿插进行。
装饰施工阶段各专业工种与土建交叉作业,同步施工。
2、划分施工段,组织流水:
根据本工程结构类型、面积、施工作面等情况,结合施工现场、特点以及业主要求和工期等情况,在施工阶段将工程划分为八个大部分,局部进行流水施工,主体施工至二层时插入砌体施工,主体结顶插入内装饰施工。
3、主体、装饰、专业安装立体交叉作业。
主体结构一次性验收,砌体施工完毕,即进入粗、精装修工程。
安装专业从土建开工到竣工,按实际进度计划的要求穿插进行施工。
各段施工时,由总施工员协调各作业队,保证立体交叉施工的顺利进行。
第二节质量目标、管理机构、岗位职责
一、质量目标
结构工程一次性验收合格;
各分部分项工程均达到合格,确保合格,争创瓯江杯工程。
二、安全生产目标
争创市级安全生产,文明施工标准化工地;
杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故。
三、项目施工管理机构组建
公司委派有丰富经验和施工业绩的韩建华同志担任本工程项目经理,抽调公司精干人员,搞好整个工程施工期间的领导和协调平衡工作,确保工期、质量和安全。
在预算成本的基础上实行全额内部经济承包。
项目经理对工程的施工进度、质量、安全等工作全面负责。
项目部下设施工、质安、材料供应、总务核算等职能的分工,形成强有力、高效率的项目管理层,项目部主要的任务和职能是:
1、属公司派出机构,代表公司对建设单位履行合同,全面负责。
2、全面组织和部署施工任务,统一思想,统一指挥,统一调度,使生产有机运行。
3、统一技术管理、物资材料管理、资金管理,做到文件全、资料齐、手续清、数据准。
4、与建设单位及上下左右沟通信息,处理协调好施工过程中的各种问题。
5、组织结构网络图:
四、管理人员岗位职责
项目经理岗位职责
1、公司统一领导下,对承揽项目的工程质量、安全生产、文明施工等工作全面负责,确保既定目标的实现。
2、贯彻执行国家及行业有关工程质量、安全生产的规范、标准、规程及各类技术管理制度。
严格执行公司的质量手册、程序文件的规定和要求。
3、认真贯彻公司的质量方针和目标,建立项目质量保证体系,保证质量保证体系有效地运行。
4、组织编制施工组织设计和质量计划,组织落实施工组织设计和质量计划。
5、定期召开施工例会,及时掌握生产动态,在布置落实施工任务时,同时布置质量要求,并进行检查和监督,正确处理好工期、质量和安全三者的关系。
6、负责分包队伍管理,组织对分包队伍进行质量、安全、技能教育促进工程质量稳步提高。
7、严格履行工程承包合同,确保工期和质量。
8、协助、配合监理工作,认真听取顾客意见,做好质量回访工作,树立、宣传企业信誉和形象。
9、强化内部管理,配合地区搞好社会治安治理工作,与地区职能部门建立群治关系,确保一方平安,保证工程顺利完成。
项目工程师岗位职责
1牵头项目技术工作和技术攻关活动,负责项目施工大纲的编制、实施、修正、检查。
2、建立项目质量保证体系,落实技术质量责任制,处理解决技术上的难题,领导技术业务学习,抓好培训与文化教育工作。
3、协调技术、质量管理工作。
4、审核分包单位的施工方案并监督落实,协调有关人员对土建、安装、质量及材料、设备供应质量进行验收,认真熟悉图纸进行方案选择,优化施工组织设计编制,并落实施工质量措施。
5、监督分包单位的质量履约状态,并提出整改要求,及时向项目经理提出奖惩建议。
6、组织技术、质量人员按规范规程执行、检查、督促各项工作落实,同时对工地施工状况进行跟踪管理,参与对质量事故的处理,并提出修改或处理意见,落实补救措施。
7、对工程中采用的新技术、新工艺、新材料进行研究,向分包单位提出指示性建议。
8、督促指导有关人员做好竣工资料编制、汇总、交验工作。
项目技术负责人岗位职责
1、贯彻执行公司的质量方针,实现质量目标。
2、组织有关人员进行施工图自审工作。
3、负责施工项目的技术、质量、计量和标准化管理工作,学习和贯彻执行技术标准,规范和质量检验标准。
4、与顾客、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,负责技术资料的签证。
5、负责对分部、分项工程和关键部位的技术交底。
6、负责及时处理施工中的技术问题和对不合格品的控制、实施整改。
项目施工员岗位职责
1、在项目经理和项目技术负责人领导和指导下,具体负责执行项目工程施工技术管理和质量管理工作。
2、熟悉施工图并按图组织施工,参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术环节工作。
3、认真实施经审批的施工组织设计,并按施工方案要求合理组织施工工序搭接,在保证工程质量的前提下,确保施工进度。
4、负责实施施工总平面布置,按平面图设置两机后台的设备,负责两机后台验收,经常检查督促施工班组严格执行计量。
5、严格执行桩、挖土和砼灌令,负责做好“三令”验收准备工作,并做到无令不准施工。
6、负责级配申请单,未经技术负责人复核签字不准施工,并监督施工班组按级配单配料,负责督促取样员按规定做好试块。
7、负责组织项目的施工,进行技术复核,隐蔽工程验收和分项目工程的质量评定,并组织班组自检、互检、专职检,认真填写施工日记。
8、负责做好部分检验批工程施工前班组的技术质量安全交底、检查和监督班组按操作规程、质量验收标准进行施工。
9、具体负责施工现场标准化管理和实施工作,认真执行施工组织设计的安全技术措施和安全生产的有关规定,并建立台帐。
10、参加制订各种关键部位的施工方案,并督促和指导班组落实,积极配合监理人员确保工程质量
11、具体化实施技术措施计划,并监督班组执行。
项目质检员岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关质量工作的政策、法规、以及公司的质量方针和目标,严格执行各项技术标准和检验制度。
2、督促、检查施工人员严格遵守施工作业指导书,加强施工过程的质量控制,确立工序管理点,强化作业人员素质控制和原材料的质量控制。
3、严格执行质量检查制度,加强重点检查,并做好检查记录。
4、认真做好各分部分项检验批工程的实测复评工作,须知到对工程质量把关在先,杜绝质量事故,清除质量通病。
5、按要求组织对质量整改项目进行整改,发生质量事故按程序进行处理。
6、有权制止违章操作,对不合格工序拒绝验收。
7、积极做竣工验收工作,做到竣工资料收集及时、准确、整理齐全。
8、有权行使质量否决权,预防质量事故发生。
9、积极开展质量分析、及时、准确掌握质量动态,向上级领导汇报。
项目安全员岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的各项法规,做好安全施工的宣传教育和监督管理勤工作。
2、参加讨论安全生产技术措施,并经常检查执行情况,保证贯彻落实。
根据建设局颁发的《施工现场安全防护标准化规定》组织检查、评分并落实整改措施。
3、经常深入施工现场,监督操作人员正确使用劳动保护用品,了解安全生产情况,发现问题及时处理解决,努力把事故频率控制在1.5‰以下。
4、发生重大工伤事故应及时向领导汇报,并提出处理意见和今后的预防措施。
坚持“三不放过”原则,杜绝、防止类似情况的发生。
节前节后对职工进行安全生产教育,冬、雨、夏季来临前,制定安全措施计划,做到措施落实、物资落实、人员落实。
5、发现隐患和不安全因素及时提出,采取预防整改措施,必要时有权行使安全否决权,施行停产整改,直至达标合格方可复工。
6、做好安全生产的各项技术资料,及时记录安全生产活动情况并整理存档妥善保管。
7、努力学习安全生产技术业务知识,不断总交流经验,提高安全管理技术水平。
8、努力完成上级领导部门布置、下达的各项任务,积极贯彻落实,认真履行岗位职责,搞好协作配合。
项目资料员岗位职责
1、负责质量体系文件和资料分发,分发前有详细的清单和编号,分发中履行签收手续。
2、质量体系文件和受控文件如有重大修改时,原文件必须做作废手续。
3、文件的复制必须登记和编号,文件更改必须由原审批人批准。
4、做好施工过程中的图纸、文件、资料的分发,分发前应做好清单和发放清单,并要求持有人妥善保管使用,保持所发资料的完整性和清晰度。
5、负责来往收发公文传阅、催办、归档,认真按公文处理程序执行,做到及时、准确、统一。
6、负责会议的安排、通知、记录,做到通知及时、记录准确。
项目材料员岗位职责
1、按设计、施工技术要求供应合格的建筑材料和外单位供应加工件。
2、保证按施工计划提出数量、品种、规格和时间供应材料、构件,
防止混装、混供。
3、材料代用时,或新材料订购,必须经技术部门和质量管理部门鉴定
同意后,才能采购、供应。
4、妥善保管各种原材料、构件,对超期使用材料应及时请有关部门进行鉴定和提出处理意见。
5、所有材料出库必须要有严格的制度。
门卫岗位职责
1、门卫必须严守岗位,工作时间不准会客。
2、禁止穿拖鞋和不戴安全帽的施工人员进入施工现场。
3、密切注视人员进出,杜绝不明真相的人进入施工现场,外来人员不准在工地住宿,发现可疑情况,及时报告。
4、上下班必须办好交接手续,并做好记录。
木工岗位职责
1、严格遵守技术操作规程,服从组织分配,遵守劳动纪律和公司的一切规章制度,加强工种协作,努力完成任务。
2、严格按图施工,坚持质量第一,坚持自检、互检。
3、使用机械作业要注意安全,工作场所严禁烟火。
4、做到文明施工,材料堆放整齐,尽量修旧利废,不大材小用,努力节约原材料。
钢筋工的岗位职责
1、严格遵守技术操作规程,加强工种协作,努力完成任务。
2、严格按图施工,执行验收规范,坚持质量第一,坚持“三检”制度。
3、所有材料均需有质保书及性能试验报告,不合格材料,不准使用。
4、遵守劳动纪律,服从组织分配,自觉遵守公司的一切规章制度。
5、加强料具管理,材料、半成品的堆放整齐,搞好文明施工。
架子工岗位职责
1、严格遵守技术操作规程,做好施工前的准备工作,密切配合工程施工。
2、按照验收规范搭设,保证安全生产。
3、遵守劳动纪律,严禁酒后操作,服从组织分配,努力完成任务。
4、料具堆放整齐,严禁高空抛用器材,搞好文明施工。
泥工岗位职责
1、热爱本职工作,研究技术业务,遵守劳动纪律,服从领导分配,搞好团结协作,努力完成任务。
2、严格按照操作规程操作,执行安全技术措施,对自己操作的机械,做到勤保养,勤检查,各类施工机械严禁带病运转及超负荷工作。
油漆工岗位职责
1、严格遵守技术操作规程,加强工种密切配合,努力完成任务。
2、油料需专库保管,严防火烛,调配材料要带好防护用品。
3、坚持质量第一,不偷工减料,做到色泽一致,达到验收标准。
4、遵守劳动纪律,确保安全施工,服从组织分配,积极完成任务。
第三节现场机构技术管理人员
现场机构主要人员表:
项目岗位
姓名
职称
证书号
项目经理
韩建华
助工
00005680
技术负责人
庄明鑫
工程师
29918
质检员
杨通彬
33151060700135
施工员
许义锋
33151010700008
安全员
项群建
C20140390005
取样员
林柱
温建取c0125
材料员
张军
33151110700329
电工
罗启福
浙C0712********
第四节质量保证体系
详见质量保证体系:
(附下图)
第五节施工机具组织调度部署
一、施工机械计划表
1、土建主要施工机具投入计划
机具名称
型号
数量
来源
性能
状况
计划进场时间
砼灌注搅拌机
W350
1台
公司调配
完好
已进场
电焊机
BXE—500
发电机组
120KW
高速井字机
4台
上部队层结构
砂浆搅拌机
UTZ—200
3台
垫层开始
对焊机
GDH—100
2台
工程桩结束
电渣压力焊机
CD—360
基础结构完成
钢筋调直机
CT4—14
工程开工
钢筋弯曲机
WJ40—1
钢筋切断机
CJ40—1
木工压刨机
MB103A
工程桩完成
立式多级泵
650FL
蛙式夯机
HW20EI
氖灯
3KW
2、安装主要施工机具投入计划
名称
规格
单位
电动套丝机
QT4—B
台
液压弯管器
10/20—108
液压开孔器
Ф15
液压接线钳
16—240
套
台钻
ZX20
冲击钻
Ф19
把
电锤
Q26
交流电焊机
BX3—500—1
砖墙刨割机
ZIE—MH—110
氧气、乙炔
砂轮切割机
磨光机
Q400
3、主要检测、计量器具投入计划
(1)、土建主要检测,计量器具投入计划
规格型号
性能状况
经纬仪
TDJ6
公司发放
开工前五天
水准仪
DS3
坍落度筒
高300mm
砼抗压强度试模
150×
150
4组
工程桩开始
砂浆试模
7.07×
7.07mm
1组
砌体开始
氧气表
2.5×
25MPa
2只
乙炔表
0.25×
4MPa
1只
深度尺
精度0.01mm
2付
回弹仪
N型
砼结构开始
兆欧表
500V
塔尺
6m
质量检测
配套
1套
台秤
0—500kg
(2)、施工材料投入计划
名称
规格
数量
来源
用途
模板
胶合板
7000m2
支模
基础开始分批
进场
钢管
Ф48×
3.5
400T
结构模板支撑及脚手架
扣件
直角扣件活动扣件对接扣件
39590只
钢管搭设
竹脚手片
1×
1.2m
1850m2
围护、铺垫
方木
2000×
80×
60mm
85m3
密目安全网
2000目绿色
5000m2
外脚手架及围护
第四章施工方案
第一节基础工程
根据本工程基础特征,且针对现场实际情况,特对各道工序及砼浇筑作如下方案:
主要施工方法和程序
1、施工程序
基础施工流程:
挖土→片石素砼垫层→截桩→桩位验收→扎承台、地、梁筋→插柱
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