锤击管桩及静压管桩施工组织设计Word文件下载.docx
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九、文明施工管理
1、施工场地容貌
2、现场文明管理及环境保护措施
3、生活和环境卫生
十、工程材料投入和进场计划
1、材料投入计划
2、材料供应计划
3、进场材料验收
十一、雨季施工
1、雨期施工方法及技术措施
2、雨期施工安全技术
十二、地下管线及其它设施的加固、监测措施
十三、工程竣工资料
附录:
施工组织机构网络图
质量保证体系图
安全保证体系图
管桩施工工艺流程图
拟投入的主要施工机械设备表
劳动力计划表
施工进度计划表
施工总平面图
临时用地表
本工程位于江苏省江都市。
桩型为预应力管桩采用PHCAB-600、500管桩采用静压法和锤击法施工。
本工程拟建场地地势较平坦。
《桩基技术规范》(JGJ94-2008)
《地基处理技术规范》(JGJ79-91)
《混凝土质量控制手册》(GB50164-92)
《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002)
《混凝土质量控制标准》(GBJ164-92)
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GBJ50202-2002)
《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-96)
《钢筋焊接接头试验方法》(JGJ/T27-2001)
《工程测量规范》(GB50026-93)
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)
①工期要求
以建设单位开工令为准,预计开工时间:
2011年7月6日,预计竣工时间:
2011年8月10日(一期){2011年10月10日(二期)}
②质量要求
按时国家颁发《建筑地基基础工程施工质量验收规范》,本工程必须一次验收100%达到合格标准。
③其他要求
施工过程要做到安全生产,文明施工,施工现场平面布置要求在规定的施工用地范围内、材料、设备堆放整齐,保持场地卫生。
加强现场消防保卫工作,搞好物资管理,严防火灾,按标化要求进行现场施工。
本工程因设计采用管桩作为工程桩,考虑到静压,锤击桩施工会对周围土体产生挤土效应,管桩施打顺序宜从建筑物中间或群桩承台的中间向两边施工。
按照桩机行走路线最短,移动次数最少,运桩,喂桩方便的原则。
为了能够安全、优质、如期地完成工程施工任务,我公司将投入充足的人力物力,选择施工力量强、经验丰富、多次受到甲方和质检部门表彰的施工队伍。
整个工程期间,要保证做到目标明确,步调一致,有效地相互配合协调,各分项工程要选聘施工经验丰富、思想技术素质较高的管理干部和技术工人,组成下属职能部门,施工人员以内部施工队伍为主,外用民工为辅,进行平衡调度,形成各施工项目作业队组。
1、与建设单位的协调
①、严格执行合同有关条款,服从建设单位的统一指挥和管理,尊重建设单位驻现场代表,携手合作。
②、遇有问题主动配合建设单位解决,对有不同意见的,本着协商解决的原则,对工程中的问题及时向建设单位汇报,寻求处理的方法。
③、参加建设单位举办的有关活动。
④、协助建设单位解决工程施工过程中的困难,恪守合同,履行承诺。
2、与监理工程师的协调
①、在施工全过程中,严格按照建设单位和监理工程师批准的施工组织设计、进度计划等进行落实施工,质量管理。
②、工序质量检验工作上,先进行分项工程工序自检,然后向监理工程师报检,不合格的按照监理工程师的要求进行整改后再进行报检,直至合格,方可进行下道工序。
③、所有进场的材料,使用前向监理报验,需复试的,由监理现场见证取样,经复试合格后方可使用在工程上。
④、积极主动并准时参加监理主持的工地例会,将施工过程中存在的问题和困难向监理汇报,请监理给予协商解决。
⑤、日常工作中,出现不协调时,遵循“先执行监理工程师的指导意见,后予以磋商解决”的原则,在现场管理工作中维护监理工程师的权威性,大力协助监理开展工作。
3、施工机械设备配备
根据该工程地质情况和确保工期、质量要求,我公司拟投入设备见拟投入的主要施工机械设备表。
4、劳动力计划
根据工程工期和施工机械操作要求,我公司拟投入劳动力见劳动力计划表。
①、机械进场前,业主方应提供定位控制点、水准点资料、施工图等。
②、根据施工现场,合理布置堆场、、施工便道等,接通现场用电用水,安装好场内照明,以满足夜间作业要求(详见施工总平面图)。
③、为保证现场施工的安全、文明、卫生,合理布置食堂、住房等临时设施。
④、编制职工安全生产、文明施工教育计划,并进行进场前培训,同时将安全文明施工标牌上墙。
①、施工前预先做好原材、焊接材的试验等复试检验。
②、组织项目部有关工程、技术人员对施工图纸进行会审,并签好会审纪要。
③、项目工程师应根据设计意图、有关规范及施工情况做好技术交底工作。
④、测量员应根据业主方提供的定位控制点、水准点,建立为施工服务的测量控制网(轴线、高程),在适当位置设立多个高程观测点,并做好有关测量技术资料。
⑤、根据业主方和监理方验收认可的测量控制网点及施工图尺寸,用经纬仪控制方位,钢尺丈量先放出各轴线,并定出引线给予保护,然后放出各桩位,用钢筋打入,用红漆作出标记,并做好测量放线记录,以备复测归档。
⑥、结合施工图与工程地质勘探报告,研究本工程区域内详细的地质情况,有针对性地编制工作中的质量控制点。
⑦、编制详细施工组织设计并报现场监理、业主代表批准认可。
本工程计划安排2台ZYG-800B型静压桩机(或4台D62型锤击桩机),1台1.0m3挖掘机。
根据施工要求,合理安排进场计划,并及时报江都市安全监督单位现场检查,挂牌施工。
由于本工程采用预应力管桩,预应力管桩自行采购,我单位选择好供应单位后,上报给监理单位和业主同意后,我单位与混供应单位签定采购合同,并预先向生产单位上报使用总计划,每周、每天和供应公司上报用量计划,确保管桩供应及时。
其它材料供应商未经业主和监理工程师的决定或认可,我公司承诺不得私自将材料运进现场,更不得将材料用于本工程。
我公司负责材料保管、送检测工作。
1、施工工艺流程和主要施工技术要求:
主要施工方法为
采用ZYJ-800B型静压桩机,按设计与规范要求,将钢筋混凝土管桩送入设计位置。
技术要求的依据为JGJ94-2008及有关规程。
参见静压钢筋混凝土预应力管桩工程质量工艺流程图。
2、工程项目实施的重点、难点和解决方案
①桩的验收、起吊、搬运及堆放等
a、预制管桩委托专业厂家制作,桩的质量应满足国家规范和有关标准,我方协同监理一起按下表有关条款进行外观检查验收,验收时生产厂家同时提供预制管桩的出厂合格证及其他质量证明、复试报告。
PHCAB管桩的允许偏差表
项目
允许偏差(mm)
优等品
一等品
合格品
L
±
0.3%L
+0.5%L-0.4%L
+0.7%L-0.7%L
端部倾斜
≤0.3%L
≤0.4%L
≤0.5%L
D
不大于600
2
+4-2
+5-4
大于600
+3-2
+5-2
+7-4
t
+100
+150
正偏差不限0
保护层厚度
+50
+7-3
+10-5
桩身弯曲度
≤L/1500
≤L/1200
≤L/1000
桩端板
外侧平面度
0.2
外径
0-1
内径
0-2
厚度
注:
表内尺寸以设计图纸为基准
b、PHCAB管桩由于采用高压蒸养工艺,出釜后1天混凝土就可以出厂沉桩,吊装、运输、锤桩,吊装时吊点设置在两端,单点起吊时吊点设置在桩身0.293L。
c、桩的堆放场地应平整坚实,不得产生不均匀沉陷,堆放时两边一定要加好楔木,以防滚落。
②、压桩顺序
本工程桩为静压式,有挤土效应,工程桩施工宜从建筑物中间或群桩承台的中间向两边施工。
③、桩位水平位置的控制:
a、我方依据业主单位提供建筑红线控制点、总平面布置图、桩位图等测放桩位,经业主、监理及有关单位验收无误后方可锤桩。
b、为利于在施工过程中及验收时核对轴线及桩位,应在各轴线的延长线上,距边桩20m以外设控制桩或投设到已有建筑物上。
c、桩位定位前应检查各轴线交点的距离是否与桩位图相符,无误后用直角坐标或极坐标法测放样桩。
样桩用木桩或钢筋标记,为便于寻找,宜涂以红油漆。
静压桩机就位后,应对样桩进行校核,无误后再对中、沉桩。
d、桩基轴线的允许偏差不得超过下列数值:
单排桩:
10mm群桩:
20mm
e、为便于控制送桩深度,应在沉桩范围60m外设置两个以上水准控制点。
④、桩身垂直度控制:
桩的垂直度必须严格控制,可在通视安全处(一般距桩机远于15m),约成90度方向各设经纬仪一台,观测桩的垂直度,桩的垂直度偏差不得超过0.5%,如果超差必须在锤桩前及时调整,保证桩身不裂,必要时须提起管桩重新平整机座或就位,不采用强拔的方法进行快速纠偏而将桩身拉裂、折断。
在此过程中,尤其必须保证第一节桩的垂直度,第一节桩对整根桩的施工质量至关重要,起整根桩的导向作用。
不得偏心沉桩以免因偏心锤力而致桩体受损。
⑤、桩顶标高控制,设置水准控制基点(要在不受挤土影响的范围之内)。
每根桩用水准仪测自然地坪标高,按图纸准确计算出送桩深度,确保桩顶标高偏差在规范内。
桩长按设计与桩机锤力表双重控制,同一承台下以较长桩为基准。
(遇特殊情况需向甲方监理汇报,作出书面处理意见后再继续施工)
⑥、一根桩原则上一次送入,中途不得人为停锤,应尽量缩短停锤时间,沉桩至送桩的时间亦不宜过长,如做不到随沉随送,也需在下班前完成。
⑦、沉桩时,严格控制沉桩节率和日沉桩数量(在沉桩时应尽量缩短每根桩的沉桩时间),让沉桩挤土应力有时间释放,减小挤土效应对环境的影响。
⑧、在掌握试桩的施工参数后,合理调整工程桩的施工工艺参数,确保质量效果。
⑨、遇到下列情况时应暂停沉桩,并与有关单位研究处理:
a、初沉时,桩身发生较大幅度的位移或倾斜,沉桩过程中桩身突然下沉、倾斜。
b、桩身破损或沉桩阻力剧变。
c、桩位移及标高超限较多。
d、沉桩场地下陷严重,不能保证工程质量或满足施工设备运行时。
e、挤土效应强烈,周围环境变形超过规范允许值时。
f、甲方发出暂停施工的通知时。
g、遇到恶劣气候环境,施工不能正常开展或者存在不安全因素时。
(二)、锤击法施工
1、柴油锤的工作原理:
柴油锤是特殊的2冲程发动机,它本身是发动机又是工作机。
桩锤开始运转,首先借助起落架将上活塞提升时,起动钩脱离上活塞,上活塞在自重作用下自由落下,首先推动曲臂将燃油喷入砧块凹形碗中心,然后封闭吸排气孔,下气缸时空气被压缩,上活塞的动能一部份转化为空气压缩体的温度数压力升高,另一部分动能转化为冲击球的冲击能传递给桩,同时使存入球碗中的燃油雾化。
雾化的燃油与高温高压气体混合后燃烧爆炸,燃烧的爆炸力一方面以下沉的桩进行二次冲击,另一方面推动上活塞使其跳动。
如此往复循环,使桩逐渐打入土层。
2、桩帽、送桩器及垫层的设置:
(1)桩帽沿送桩器应有足够的强度、刚度和耐打性。
(2)打桩时桩帽与桩头之间应设置弹性衬垫,衬垫厚度应均匀,且锤击压实后的厚度不宜小于120MM。
在打桩期间应经常检查,及时更换或补充。
(3)桩帽与桩锤之间应用竖纹硬木或圆盘层叠的钢丝绳作“锤垫”,其厚度为150—200MM。
(4)送桩器上下两端面应平整且与送桩器中心轴线相垂直。
(5)送桩作业时,送桩器与管桩头之间应设置1—2层硬纸板作衬垫。
3、管桩的施打:
(1)拉管桩时,先检查桩身质量是否符合施工要求才能拖拉。
并应做好着地端的保护。
在桩身上划出米数标记,以便观察桩的入土深度及记录每米沉桩的锤击数。
(2)根据桩的入土深度,应先用长管后短管。
(3)第一节管桩起吊就位插入地面时的垂直度偏差不得大于0.5%,用二组相互独立的吊线锤进行监测及平水尺测控,超过0.5%时,用两组吊线控制桩架进行前后左右移动调整,必要时宜拔出重插。
仍不能达到要求时,通知甲方及有关人员共同研究处理。
(4)打桩时应由专职记录员及时准确地填写管桩施工记录表,并经现场监理人员(或建设单位代表)验证签名后方可作为有效的施工记录。
4、管桩的焊接:
(1)管桩对接上下端板表面应用铁刷子清刷干净。
(2)接桩时上下节桩段应保持顺直,错位偏差不宜大于2MM。
(3)桩焊接必须饱满连续。
焊接层数不得少于二层。
内层焊接必须清理干净后方可能施焊外一层。
(4)焊接好的桩接头应自然冷却后才可以继续锤击,自然冷却时间不宜少于8分钟(必须做好焊接的隐蔽验收纪录)。
(5)地质复杂地段要采用Y型桩尖进行施工。
5、遇下列情况之一应暂停打桩,并及时与设计、监理等有关人员研究处理:
(1)贯入度突变,断桩管。
(2)桩头混凝土剥落、破碎。
(3)桩身突然倾斜、跑位。
(4)地面明显隆起,邻桩上浮或位移过大。
(5)总锤击数超过2500锤,PHCAB桩,最后1m沉桩击数不宜超过300锤。
(6)桩身回弹曲线不规则。
6、当桩管打至接近地面时尚未能满足设计要求而需要送桩,应测出桩的垂直度并检查桩顶质量,合格后立即送桩。
送桩器的长度应满足送桩深度的要求。
7、打桩的最后贯入度应在下列条件下测量:
(1)桩头完好无损。
(2)柴油锤跳动正常。
(3)桩锤、桩帽送桩器与桩身中心线重合。
(4)桩帽衬垫厚度正常。
8、打桩技术措施:
(1)每天开工前检查打桩设备各部分的性能,以保证机械的正常动作。
(2)管桩和桩尖进入工地时要检查管桩身和桩尖的质量,检查是否有合格证、生产日期、化验报告等证件,符合施工规范才能使用。
本工程我公司将全面对各工序管理进行分析和对比,把提高人员的质量意识、防范意识、改进意识作为提高质量的出发点,建立健全质量管理组织体系,做到事事有分工,人人有专责,使施工有序、快节奏地进行,推行岗位操作责任制。
本工程将由项目工程师设置质量控制点,以预防为主,每个工序未经检验不得转入下道工序,质量与经济挂钩,实行质量一票否决制。
本工程将全过程、全方位贯彻实施GB/T19002-ISO9002有关程序,在施工前预先进行设置质量控制点,通过控制各环节,从而全面控制工程质量。
①、公司是经过GB/T19001-2000idtIS09001:
2000质量体系认证的企业,公司已建立起完善的工程质量保证体系,施工中严格执行公司的质量手册和质量体系程序文件。
②、建立以项目经理部领导的工程、技术、质量、供应、安全等职能部门组成自保体系,对工程项目质量负责把关。
质量部对工程原材料、施工实行全过程的质量监督和控制。
③、建立由项目经理领导,项目工程师中间控制,质检员基层检查的三级管理体系,形成一个从项目经理到生产班组的质量管理网络。
④、公司在本工程上的质量方针与目标:
质量方针:
在过程控制中实现对业主的承诺
从工程质量里求得最大综合效益
质量目标:
工程合格率100%
无重大质量和安全事故
本工程实行施工监理制,由监理公司对施工实行全过程、全方位监理,监理工程师作为业主的代理人,对工序进行全面的监理审查并按有关监理程序控制质量。
①、开工前须先将施工组织设计报予监理审查。
②、在工序施工中,提前24小时向监理书面通知隐、预检部位,请监理工程师验查。
③、及时将试验数据、材料样品及质量评定报予监理。
①、施工准备阶段的质量管理
a、认真学习图纸,领会设计要求,确定质量标准,明确质量目标。
b、加强对原材料、辅助材料的质量检验工作。
钢筋、商品混凝土要有质保书,地材应符合设计要求,将材料的技术资料、样品和试验结果报监理审批。
c、做好施工机械设备的检修,确保其能正常工作;
加强职工和技术员的思想教育和业务培训,强化质量意识,提高业务水平。
②、施工阶段的质量管理
a、做好技术交底工作,开工前将施工组织设计向各级管理人员交底,特别是主要操作难点和规程更要详细交底。
让每一个施工环节的责任人明确自己的工作要求,技术标准。
b、严格按设计和规范要求组织进行施工,做好施工材料供应的质量保证工作,做好进货抽检、送检工作
c、加强施工质量的检查和验收,根据质量标准做好自检工作,上道工序不合格决不允许转入下道工序。
d、在施工过程中建立严格的交接班制度,明确岗位责任、质量与奖惩挂钩。
e、事先作质量分析,做出质量对策,尽可能把质量问题消除于出现之前。
③、文件资料的管理
及时收集施工资料和各种材料合格证,检测资料,并归档;
施工资料在工程内容结束后24小时内整理出,并建立核验。
每周检查一次资料收集的情况。
工程竣工后一周内做好施工现场资料的整理工作,收到检测报告一周内做好报检资料的整理工作,并通知业主和监理。
④、质量记录控制
做好原材料的检查验收工作,并做好检查记录,按规定按时按量送检,做好测量控制及桩位放线检查及每天每桩施工质量检查记录。
⑤、纠正和预防措施的控制
每一道工序实施之前应对前一道工序的质量进行检查,并做好记录,对发现不符合规范要求的工序坚决不得进入下道工序,做好检查记录,每周进行一次记录检查,对可能造成质量隐患的环节应采取相应预防措施,并下文至施工部门,提出明确要求。
⑥、质量经济责任制
对每个岗位,每道工序实行质量奖惩制度,凡各工序质量优良的,奖励500元,质量合格的,奖励200元,质量不合格的,处以质量处理费用的20%处罚。
⑦、检测设备的管理
施工前做好测量仪器、磅秤等计量设备的检查和检验工作,以保证计量准确。
⑧、职工培训
a、制定完善周全的职工培训计划,对各工种分别进行安全、文明、技术教育,确保工程高质、高效地进行。
b、项目经理部对职工培训计划的实施负全责。
开工前,做好施工准备阶段工作布置检查工作,并责任到人,按期检查,具体内容为:
①、施工方案、图纸会审、技术交底控制检查,责任人:
项目经理、技术负责。
②、原材采购供应,质量检验、检测检查控制,责任人:
技术负责人、材料员。
③、场地平整,水电布置,料场布置工作,责任人:
项目副经理、安全员、材料员。
④、场地控制及轴线控制检查,桩位放样检查控制,责任人:
测量员、施工员。
⑤、进场机械性能检查控制,责任人:
项目副经理、安全员。
根据施工阶段特点,进行控制,并做好记录,每周进行一次控制检查,具体内容为:
①、计量用具检查控制,责任人:
测量员、材料员;
②、材料用量及质量控制例行检查,责任人:
项目副经理、材料员;
③、桩位施工期间例行检查,责任人:
项目副经理、测量员;
④、材料送检资料,施工原始资料控制检查,责任人:
质量员、资料员;
⑤、进度控制检查,责任人:
技术负责人、施工员。
①、施工资料及试验资料的收集控制。
②、检测资料的收集。
③、竣工资料的整理、归档控制。
①、配合业主进行审查工作,责任人:
技术负责人、资料员;
②、保修期内的质量服务,在保修期内如发现桩身质量影响整体质量,及时提出补救方案,报业主及主管部门同意后组织实施,责任人:
技术负责人、项目经理。
①、现场由项目经理统一指挥,并由项目副经理调配各施工小组作业。
②、工程实行项目包干制,实行计件工资及质量一票否决制。
③、从施工工艺流程上实行平行流水作业制,进而缩短成桩周期。
④、根据总进度控制计划和阶段目标,认真编制周、日作业计划。
⑤、安排兼职天气预报员,及时发布天气预报,通知工程部合理安排工作,确保不因雨、风等气候条件影响工程进度。
⑥、开工一周后,召开工期分析会及时调整布置施工力量,避免后期赶工期,搞人海战术。
①、组织建立清障班组、维修班组、机台班组、分工明确,职责分明,同时统一调配,合理运用人力资源。
②、合理安排施工作业顺序,有效组织人力、物力,使各工种、各班组有序、有组织进行施工,避免现场窝工现象。
③、实现多劳多得,按劳取酬,按质论价的分配原则,充分调动管理人员、生产工人的积极性。
④、加强职工思想教育,使其发挥特长,积极参与本工程计划的实施。
①、施工机械在进场前进行保养、维修,在施工现场设立专职维修点,储备常用易损备件,及时修复故障。
②、为了加快施工进度,从周转材料上加大投入。
③、编制材料阶段计划,日进场计划,确保工程材料按时、按量、保质进场,现场材料保持一定储备,杜绝停工待料现象。
4、施工进度计划安排
①、根据业主方提出的施工要求和现场实际情况,我公司将实行分区分段施工,多种工序立体交叉施工。
②、进度计划安排:
详见进度计划表
①、进入现场,必须戴安全帽,登高作业必须系安全带,特殊工种持证上岗。
②、起吊作业时,在吊臂转动范围内不得有人走动或进行其他作业。
③、供配电箱柜等电气装置设备,非专业人员禁止接触,周围须设置安全防护栏和悬挂标志牌。
④、供配电缆必须安全架设,不准乱牵、乱排或随地堆放。
配电箱必须有漏电保安器。
⑤、氧气瓶、乙炔瓶应分开放置,使用时避免曝晒。
易燃易爆物品堆放间距和动火点与氧气、乙炔的间距要符合规定要求,临时设施区要按规定配足消防器材。
⑥、移动桩架必须先清除机架物体并有专人指挥,严防机架倾倒,避免电缆线及泥浆泵高锤胶管因长度不足而拉断。
⑦、操作卷扬机钢丝绳在主滑轮上、下段不准带有接头,起吊重物不准碰撞其他物件,操作者应经常检查钢绳磨损情况、刹车片清洁情况及紧固件运转情况等。
加强施工机械的维修保养。
⑧、夜间施工配备足够的照明,大雨、暴风天气避免露天作业。
⑨、经常保养施工机具,保证安全装置灵敏可靠,同时搞好安全用电管理,施工现场不得乱拉电线电缆,电气设备和照明灯具具有良好的接地接零保护。
⑩。
、工程实施过程中,每周召开一次安全例会,检查安全生产措施的落实情况,研究施工中存在的安全隐患,及时补充完善安全措施。
①、工程实施前,对参与本工程施工的全体职工进行安全生产的宣传教育,组织学习上级部门和公司颁发的关于安全生产的有关文件,并要求职工在施工中严格遵守有关文件的规定。
②、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,结合单位实际情况和本工程施工的特点,
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- 锤击管桩 静压 施工组织设计