项目管理与招标采购模拟题三版Word格式文档下载.docx
- 文档编号:22384638
- 上传时间:2023-02-03
- 格式:DOCX
- 页数:23
- 大小:34.75KB
项目管理与招标采购模拟题三版Word格式文档下载.docx
《项目管理与招标采购模拟题三版Word格式文档下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目管理与招标采购模拟题三版Word格式文档下载.docx(23页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
可能不设项目经理
职能部门参与决策
专业间协调难度大
8、项目式组织的项目之间具有相对独立性,该组织方式的优点是()
部门与人员责权明确
专业水平较高
集思广益
相同的岗位重复设置,造成资源浪费
9、产品和服务采购的基本原则是()
择优原则
批量原则
竞争原则
时机原则
10、可以清晰地表达招标采购过程所涉及各项工作的是招标采购项目的工具是()
责任分配矩阵
工作分解结构
里程碑图
11、招标采购项目管理中合理划分标段和合同包属于项目管理九大管理任务中()的内容
综合管理
时间管理
采购管理
12、招标采购项目费用控制可采用的方法不包括()
甘特图
类比估计法
费用计划曲线
自下而上的估计法
13、招标采购项目的质量管理要素中关于质量验收的考核指标不包括()
及时性
符合性
规范性
合理性
14、招标项目需要编制标底或最高限价的,确定标底过程和标底数额必须保密,编制最高限价的须()
保密
在开标前3天公布
在开标时公布
在评标时公布
15、项目招标采购管理中,决策风险的应对措施是()
风险规避
风险转移
风险控制
风险自留
16、招标采购经理必须拥有(),否则项目就难以顺利展开
项目团队队员的选拔权
项目实施控制权
财务决策权
项目管理班子的组建权
17、招标采购项目管理中,采购阶段支付结算风险的应对措施为()
风险自留
18、招标采购项目管理中,采购阶段支付结算风险的应对措施为()
风险规避
19、按照项目生命周期一般采用的四阶段划分方式,可行性研究与论证应属于()阶段工作内容
开始阶段
启动阶段
计划阶段
执行与控制阶段
20、一般来说,项目费用开支强度最高的阶段是()
开始阶段
计划阶段
执行和控制阶段
结束阶段
21、在EPC模式基础上,业主将项目融资的责任与运营及回收投资的特许经营权进一步赋予承包人的模式为()
Turn-Key交钥匙
BOT
PPP模式
PFI模式
22、不属于业主项目管理决策阶段主要任务的是()
对投资方向和内容做初步构想
及时办理有关设计文件的审批工作
组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准
23、投资项目决策的战略三角指的是()
投资者、贷款者、政府
投资者、设计方、贷款者
投资者、贷款者、施工方
投资者、设计方、施工方
24、PERT和CPM的最根本区别是()
CPM的工作逻辑关系肯定,PERT的工作逻辑关系不确定
CPM使用最大可能工作时间估计,PERT使用加权平均时间估计
CPM的工作必须进行,PERT的某些工作可以不进行
CPM不允许存在回路,PERT中可以存在回路
25、社会影响分析的目的是()
消除或尽量减少项目对当地社会的负面影响
尽可能地改进和优化项目实施方案
尽量规避项目的社会风险
尽可能地减少不必要的耗费
26、对于非经营性建设项目的财务评价,可以只评价项目的()
盈利能力
偿债能力
财务生存能力
风险承担能力
27、简单明了,便于检查和计算资源需求情况,但不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作,难以对计划作出准确的评价的进度计划表示方法是()
里程碑图
进度曲线法
28、在工程网络计划中,判断关键工作的条件是该工作()
结束与紧后工作开始之间的时距最小
与其紧前工作之间的时间间隔为零
与其紧后工作之间的时间间隔为零
最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
29、项目网络图的管理精髓在于()
利用关键路径调整项目进度
利用关键节点调整项目进度
利用总时差调整项目进度
利用时差调整项目进度
30、发包人在招标文件中规定的要求承包人提交的保证、履行合同义务的担保形式是()
留置
预付款担保
履约担保
支付担保
31、下列不属于履约担保的形式的是()
银行保函
履约担保书
保证金
保留金
32、按照计价方式分类,目前国际上采用较多的合同方式是()
总价合同
成本加酬金合同
计量估价合同
单价合同
33、定金与预付款的区别在于()
定金不具备担保作用
预付款不具备担保作用
定金在合同履行前交付
预付款适用于多种合同
34、支付担保形式有银行保函、履约保证金、担保公司担保、抵押或者质押等,担保额度为工程总额的()
10%--15%
15%--20%
20%--25%
25%--30%
35、FIDIC对履约担保的规定中,如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时,承包人应在收到中标函()天内,按投标书附件中注明的金额取得担保,并将此保函提交给业主
7
14
21
28
36、建设工程委托监理合同示范文本的组成,不包括()
工程建设委托监理合同
建设工程委托监理合同标准条件
监理委托函或中标函
建设工程委托监理合同专用条件
37、FIDIC新黄皮书与新红皮书相比,最大区别在于()
新红皮书一般采用单价合同
新黄皮书适用于大型项目中的安装工程
新红皮书业主负责大部分或全部设计工作
新黄皮书的业主将一定风险转移至承包商
38、下列关于《施工合同条件》(新红皮书)的适用条件,说法正确的是()
各类大型复杂工程
重复性工作
施工周期短
设计工作可以是业主负责,也可以是承包商负责
39、设计合同采用定金担保,定金额度一般为合同总价的()
10%
20%
30%
40%
40、设计合同应该规定,发包人应提供的设计依据文件和资料不包括()
经批准的项目可行性研究报告或项目建议书
城市规划许可文件
工程勘察资料等
可施工性要求
41、建设工程施工合同突出的原则是()
自愿原则
风险分担
强势业主
工程师独立
42、咨询、监理合同的有效期及咨询、监理人的责任期的判定标准是指()
合同双方商定的日历有效期
合同双方约定的工期
合同中规定的工期
咨询、监理人是否完成了包括额外和附加工作的义务
43、建设工程总承包的内容包括,一般包括从工程()的工程建设全过程
立项到交付
立项到施工
从设计到交付
从设计到施工
44、合同管理从()开始,一直到合同履行结束
合同签订
合同谈判
合同方案设计
发出中标通知书
45、下列不属于无效合同认定条件的是()
主体不合法
代理不合法
内容不合法
客体不合法
46、()是指合同主体的变更,它是合同变更的一种特殊形式
合同转让
合同解除
合同中止
合同终止
47、按索赔的()分类,可分为工期索赔和费用索赔
目的
有关当事人
依据
业务性质
48、工程建设项目施工阶段的质量自控主体是()
建设单位
设计、监理单位
施工单位和供应单位
政府
49、建设工程的保修期开始计算的时间为()
合同成立之日起
竣工验收合格之日
工程交付使用之日起
质量保证金扣除之日起
50、屋面防水工程和有防水要求的卫生间保修期为()
1年
3年
5年
10年
51、用于施工过程及其产品的质量检查、检验和评估的费用,指的是施工质量管理的()
外部故障成本
预防成本
内部故障成本
鉴定成本
52、货物质量监督方法和途径中,()是我国产业结构调整和强制性质量监督的重要手段
法制监督
生产许可制度
技术监督
建立有效的质量监督体系
53、下列不属于施工安全事故处理原则的是()
事故原因不清楚不放过
事故责任者和员工没有收到道德谴责不放过
安全事故调查没完成不放过
没有制定防范措施不放过
54、工程建设项目职业健康安全与环境管理的经济性的主要表现,不包括()
工程项目是社会和时代的反映
工程产品应适应可持续发展的要求
建设工程应考虑建造成本和其寿命周期内使用成本消耗
工程项目从立项到投产使用要经历六个阶段,每个阶段都要控制施工的安全与环境问题
55、由工程费用、工程建设其他费用、预备费构成的是()
固定资产投资
工程造价
建设投资
建设项目总投资
56、某市一栋普通办公楼为框架结构3000m2,建筑工程直接费为370万元,其中:
毛石基础为39元/m3,而今拟建一栋办公楼3500m2,是采用钢筋混凝土带形基础为51元/m3,其他结构相同。
该拟建办公楼直接费的造价概算适合采用()
概算定额法
概算指标法
扩大单价法
类似工程预算法
57、施工图设计准备阶段对投资的影响为()
45%
40%
35%
50%
58、对总概算投资超过批准的投资估算()以上的,应查明原因,重新上报审批
15%
10%
59、设定保护性合同条款属于工程建设项目风险处置的()
风险回避
风险转移
风险减轻
60、根据适用工程性质的不同,目前国内和国际保险市场最常用的建筑安装工程保险主要有()
建筑工程一切险
安装工程一切险
装饰工程一切险
建筑工程一切险和安装工程一切险
61、项目绩效管理及考核的内容包括()
薪酬管理
绩效考核与评价
绩效评估
绩效管理计划
E:
绩效沟通
A,B,D,E
62、通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果,分别为()
项目许可证
工作说明书
工作任务书
进度计划
A,B,D
63、衡量(有形)产品项目质量的指标包括()
性能和特点
可靠性和一致性
持久性和可维护性
美观性和感知质量
先进性和适用性
A,B,C,D
64、项目式组织结构形式的优点包括()
决策快速
责任明晰
专业协调难度小
人员稳定
资源共享
A,B,C
65、招标服务质量的度量标准包括()
全面性
科学性
功能性
经济性
时间性
C,D,E
66、招标采购项目的综合管理的工作内容包括()
编制招标采购计划,确定目标任务
制定招标采购的管理流程计划
制定控制措施
协调各种资源并实施
合理划分标段与合同包
67、以下可用于招标采购项目进度控制的方法有()
工作结构分解
里程碑计划
68、招标采购项目费用管理的服务要素包括()
工作分解
费用预算
费用控制
组织机构
管理方案
B,C
69、招标采购风险的应对措施包括风险转移、风险规避等。
风险转移常用的方法有()
投标担保
保证保险
资格保险
合同保险
A,B,E
70、招标采购信息管理应采用的措施有()
标准化措施
合法化措施
规范化措施
制度化措施
时效性措施
A,D
71、招标采购项目的外部风险包括()
合同风险
供应商风险
决策风险
经济风险
政策风险
B,D,E
72、以下选项中,属于招标采购项目管理过程中审查的内容的是()
招标采购工作现状
招标采购项目未来趋势
招标采购工作中里程碑事件状况
招标采购项目资源安排情况
招标采购项目的盈利空间
73、招标采购的费用估计主要依据()
资源需求计划
资源价格
历史信息
A,B,C,E
74、工程建设项目常用的管理模式有()
传统管理模式
建造管理模式
管理承包模式
设计采购建造模式
强矩阵模式
75、《建设工程质量管理条例》规定,必须实行监理的建设工程包括()
国家重点建设工程
大中型公用事业工程
成片开发建设的住宅小区工程
利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
使用国有资金投资项目
76、下列关于工程项目投资决策分析的基本要求,说法正确的是()
资料数据的可靠、深入
决策方法科学合理
决策方法要经过多方验证
反馈调整决策方案
设计与技术方案的比较与优化
77、根据《国务院关于投资体制改革的决定》,下列关于项目投资决策审批制度的说明,错误的是()
政府投资项目实行审批制和核准制
采用资本金注入方式的政府投资项目,需要审批项目建议书、可行性研究报告和开工报告
对于企业不使用政府资金投资建设的项目,一律实行备案制
按规定应实行备案的项目由企业按照属地原则向地方政府投资主管部门备案
上述选项均正确
78、工程建设项目进度管理中,进度计划控制的技术手段有()
关键路径法
PERT图
因素分析法
表格法
79、工程建设项目进度管理中,进度控制的依据有()
项目进度计划
进度报告
变更申请
进度管理计划
偏差分析
80、建设工程合同订立的基本原则应包括()
平等原则
公开、公平、公正原则
诚实信用原则
守法原则
A,C,D,E
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 管理 招标 采购 模拟 题三版