屋面平改坡工程施工方案文档格式.docx
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7.1材料的垂直运输……………………………………………24
7.2脚手架工程…………………………………………………26
7.3植筋工程……………………………………………………31
7.4圈梁钢筋砼结构工程………………………………………33
7.5钢屋架工程…………………………………………………34
7.6屋面工程……………………………………………………43
7.7老虎窗施工…………………………………………………44
第八章主要施工管理措施………………………………………45
8.1技术质量保证措施…………………………………………45
8.2安全文明保证措施…………………………………………47
8.3施工工期保证措施…………………………………………51
8.4环境保护保证措施…………………………………………55
第九章质量管理体系……………………………………………56
9.1质量方针……………………………………………………56
9.2质量目标……………………………………………………56
9.3质量管理制度………………………………………………56
第十章职业健康安全/环境管理体系…………………………60
10.1职业健康安全/环境管理方针及目标……………………60
10.2职业健康安全/环境管理作业文件………………………60
10.3职业健康安全/环境管理体系……………………………61
10.4职业健康安全/环境保证体系……………………………62
10.5职业健康安全/环境保护措施……………………………62
10.6生产、生活环境条件及采取的保证措施…………………67
10.7现场保卫、防火措施………………………………………68
第十一章做好扰民工作,确保工程顺利进行…………………69
劳动力需用计划附表……………………………………………72
第一章编制依据
1.1工程设计图纸
北京市大兴区2013年老旧小区综合整治工程美然绿色家园施工图。
1.2招标文件
北京市大兴区2013年老旧小区综合整治工程美然绿色家园工程总承包招标文件。
1.3规范、标准、图集
1.3.1规范
序号
名称
编号
1
建设工程项目管理规范
GB/T50326-2001
2
建设工程文件归档整理规范
GB/T50328-2001
3
建设工程资料管理规定
DBJ01-2003
4
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
5
住宅建筑规范
GB50096-2001
6
建筑设计防火规范
GB50016-2006
7
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
8
钢结构工程施工质量验收规范
GB50205—2002
9
木结构工程施工质量验收规范
GB50206—2002
10
屋面工程施工质量验收规范
GB50207—2002
11
居住建筑节能设计标准
DBJ11-602-2006
12
建筑安装分项工程施工工艺规程
DBJ/T01-26-2003
13
建筑钢结构焊接规程
JGJ81—2002
1.3.2材料标准
名称
钢筋混凝土用热轧带肋钢筋
GB1499—1998
低碳钢热轧圆盘条
GB/T701—97
冷轧带肋钢筋
GB13788—92
硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥
GB175—1999
矿渣、火山灰、粉煤灰硅酸盐水泥
GB1344—1999
建筑玻璃应用技术规程
JGJ113-2009
混凝土用砂标准及方法
JGJ52—92
混凝土用石质量标准及方法
JGJ53—92
粉煤灰、陶粒、陶砂
GB2838—81
粉煤灰在混凝土、砂浆中的应用
JGJ28—86
粉煤灰混凝土应用技术规范
GBJI46—90
混凝土拌合用水标准
JGJ63—89
混凝土外加剂
GB8076—97
1.3.3主要图集
A级不燃材料外墙外保温
12BJ2-11
屋面详图
08BJ5-1
平屋面改坡屋面建筑构造
03J203
外装修
(1)
88J3-1
建筑物防雷装置
09BD13
建筑外保温(防火)
10BJ2-11
工程做法
08BJ1-1
庭院.小品.绿化
88J10-1
无障碍设施
10BJ12-1
1.3.4主要法规
1.3.4.1国家法律
(1)《中华人民共和国建筑法》
(2)《建设工程质量管理条例》
(3)《中华人民共和国产品质量法》
(4)《中华人民共和国计量法》
(5)《中华人民共和国环境保护法》
(6)《中华人民共和国合同法》
1.3.4.2法律类文件
(1)关于转发建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》的通知,京建质[2000]578号。
(2)关于印发“预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定(试行)”的通知,京建科[1999]230号。
(3)《关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知》,建设部建建[1998]200号。
(4)其它相关文件
1.4其它文件
1.4.1《建筑业10项新技术》,中华人民共和国建设部,2005年。
1.4.2主要安全法规
(1)建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)
(2)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)
(3)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)
(4)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)
(5)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)
(6)建筑塔式起重机安全规程(GB5144-85)
(7)建筑安装工人安全技术操作规程
(80建工劳字第24号)
(8)北京市建筑施工现场安全防护基本标准。
(91)京建施字第124号
(9)北京市建设工程施工现场现场管理基本标准。
(91)京建施字第125号、(94)京建施字第208号。
(10)北京市建筑施工现场环境保护工作基本标准。
(91)京建施字第126号。
(11)北京市建筑工程施工现场保卫工作基本标准。
(91)京建施字第127号。
(12)北京市建设工程施工现场文明安全施工补充标准。
1999年1月30日。
1.4.3公司质量管理文件
(1)质量手册,2001年7月1日发布。
(2)程序文件,编号:
ZCX2000—1。
(3)质量管理实施细则
第二章工程概况
2.1平改坡形势
为完善城市功能,切实改善民生,美化市容环境,低碳节能环保。
大兴区委、区政府按照北京市委、市政府的统一安排和部署,决定对建设标准不高、设施设备落后、工程配套不全的小区进行免费的综合改造。
平改坡工程,即对一些老的住宅楼屋顶进行改造,改造方式为原屋顶不动,在原来平屋顶上加轻钢结构坡屋顶,使原建筑屋面在隔热、保温、防水及建筑外观等方面得到改善,并改善了居民居住质量和美化了城市面貌。
2.2地理位置
工程位于北京市大兴区旧宫镇,东到美然家园5号楼西侧,南到南郊宾馆北侧,北到旧忠宾馆南侧。
因此,在此沿街马路施工,项目管理措施的到位与否,更显得非常重要。
2.3工程概况
2.3.1总体概况
工程名称:
2013年大兴区老旧小区综合整治工程美然绿色家园小区
工程建设地址:
大兴区旧宫镇
工程建设规模:
11891平方米
工程图纸设计单位:
北京筑都方圆建筑设计有限公司
监理单位:
北京鼎信建业工程建设监理公司
2.3.2建筑概况
2.3.2.1屋面结构形式:
原楼为九十年代6层平屋面砖混楼。
现采用轻型钢屋架四坡顶结构,屋架和原结构采用现浇圈梁连接。
2.3.2.2屋面做法
原屋面现状不动,新增加四坡顶屋面,屋面采用合成树脂瓦,颜色设计定。
原屋顶所有的通气、通风全部不出坡屋面,利用老虎窗的百叶排风。
现场施工过程中用3+4厚SBS聚酯胎改性沥青防水卷材(二型)热熔法施工。
2.3.2.3檐口做法
所有屋面采用有组织排水,利用新增屋顶挑檐和水落管排水,檐沟内做聚脂胎打底SBS卷材防水,外做涂料。
2.3.2.4老虎窗
坡屋顶做推拉百叶老虎窗,利于通风,起到建筑装饰效果,并作为屋顶上人的检修孔道。
2.3.2.5消防
屋顶防火等级选用二级。
2.3.2.6避雷
本工程按3类设置防雷措施,利用轻钢屋架做避雷网带,并通过引下线接原有建筑接地装置。
需现场实测,如原由引下线不能达到要求则需重新设置。
2.3.3结构概况
2.3.3.1设计参数
地震设防烈度:
8度基本风压0.45KN/M2
基本雪压0.40KN/M2屋顶静载0.35KN/M2
活载0.5KN/M2建筑结构安全等级:
二级
设计使用年限30年
2.3.3.2结构材料选用
钢材为Q235钢符合《碳素结构钢》GB700-88标准
焊条选用E43型焊条符合《碳钢焊条》GB5117—85标准
普通螺栓选用G235钢制成的C级六角螺栓GB5780-86标准
C级六角头螺母GB41-86垫圈GB95-85
2.3.3.3砼采用C25,钢筋采用一、二级钢筋
第三章工程特点、难点分析及相应对策
3.1工程特点、难点分析
3.1.1与居民街道间的协调工作非常重要,施工过程中与居民之间的小摩擦可能会不可避免,因此项目部要有充分的思想准备,如何把矛盾化解,保证工程的正常施工,这是项目管理的重点。
3.1.2施工技术性难度不是太大,但工作时间受居民的休息时间的限制,会产生人工降效。
3.1.3垂直运输的方案选择性不大,比较困难,安全防护一定要到位,保证万无一失,确保居民正常的生活。
3.1.4临街改造工程,施工范围广,防止噪声污染、粉尘污染,
文明施工要到位。
3.1.5保卫工作的重要性。
3.2采取的相应的对策
3.2.1安排2~3人成立专门的居民协调小组,应付可能产生的矛盾,晓之以理,动之以情,为实现工程目标,改善居民生活环境,美化首都,取得他们的支持和谅解。
3.2.2工程地处居民区,每天的作业时间限制在7:
00~19:
00之内,中午也要保证居民一个多小时的午休时间,要高度重视环境保护工作,防止噪声污染、粉尘污染和光污染。
由于限制作业时间,施工进度会受一定的影响,在安排施工进度计划时,要留有一定的余地,合理计划每个施工过程的开始和结束的具体时间,争取在尽量减少扰民或不扰民的前提下,保证总进度计划的实施。
3.2.3施工现场狭窄,大部分改造房屋不可能在现场设立材料堆场和管理用房,材料垂直运输机械的选择应根据项目的现状确定切实可行的方案。
3.2.4安全防护工作:
劳务人员的食宿在现场外集中另行安排租用。
3.2.5保证每一栋安排专人进行周边环境清扫,洒水防止扬尘,每天做到工完场地清。
3.2.6白天设两人进行巡逻保卫,夜间增加双倍人员进行夜巡,周转材料尽量不堆放在现场,集中放在仓库,不留偷盗隐患。
第四章我公司的优势
4.1总承包管理模式
4.1.1主要依据
主要依据是企业关于项目管理的各种手册文件,包括项目管理手册、质量保证手册和程序文件、文明安全施工管理手册、环境保护管理手册等各系统支持性文件。
4.1.2项目管理遵循的模式
4.1.2.1公司总部服务控制。
企业建立了完整的管理体系和决策机构,对项目进行全方位的监督、调节,完善的服务和有效控制,使项目管理步入了正规、高层次的良性发展阶段。
4.1.2.2项目授权管理。
企业法人对项目实行授权管理,项目经理作为企业法人代表在授权范围内行使职权,实现工程项目综合目标,实现公司总部的决策意图和企业对业主的合约承诺。
4.1.2.3专业施工保障。
企业内部专业化公司为项目施工和总承包管理提供专业化施工保障,这在项目上体现得相当充分。
4.1.2.4社会协作。
充分利用社会化专业分工与协作,组合优秀的专业承包商和劳务队伍以及合格供应商及优良资源,实现工程项目的总承包管理,全面实现工程项目的综合目标。
4.1.3工程项目管理组织机构
本工程将委派具有同类工程总承包经验和能力的项目经理和具有同类型工程施工管理经验的管理人员组成项目经理部,以项目经理为核心,充分发挥企业的整体优势,以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段,以高效率地实现工程项目综合目标为目的,以合同管理为依据,对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。
出色地完成质量进度、安全、文明施工等目标以及对业主的承诺。
4.1.4充分发挥总承包商作用,重视并强调总包管理的综合组织、协调和控制能力
4.1.4.1现场资源和机械设备的协调
根据各专业承包商的作业内容主次不同,合理分配现场各项资源(包括场地道路)和机械设备和安排施工顺序,确保关键施工线路得以保障。
当不同专业之间交叉施工发生矛盾时,优先保证关键线路,并处理好承包商的关系,保证总体施工正常进行。
4.1.4.2对质量的管理和控制
根据项目质量计划和质量保证体系,协助、要求和敦促各专业承包商建立起完善的专业承包质量计划和质量保证体系,将专业承包商纳入统一的项目管理和质量保证体系,确保质量体系的有效运行,并定期检查质量保证体系的运行情况;
4.1.4.3项目管理的核心环节是对现场各分包的管理和协调。
我们将针对工程特点和运作模式以及专业承包商的情况,严格执行招标制,严格控制各专业承包商的综合能力和素质,制定完备有效的分包管理规定并在项目上实施,做到了各项工作有章可循,减少管理过程中的随意性。
4.2与各职能部门的协调能力
4.2.1与业主之间的协调
我公司将站在工程全局的角度,积极主动高效地为业主服务,协助业主落实重大施工事宜和施工条件,解决工程实施过程中的问题,协助业主做好专业承包商和材料样工作,充分体现文明、高素质的施工企业形象。
在施工管理的各个环节上,与业主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解关系,以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。
4.2.2与设计单位之间的协调
我公司将会与设计单位积极主动地联系、沟通和协调,了解设计意图及工程要求,并在投标方案的基础上完善施工方案。
在施工过程中,项目经理部技术组负责完善使用功能及图纸设计、施工详图深化工作,对专业分包商的施工详图设计做好督促、协调与管理。
认真进行图纸会审,减少图纸失误,及时解决施工中出现的问题。
针对施工过程中出现的设计问题,及时同设计单位联系,共同研究解决办法。
4.2.3与监理公司之间的协调
在施工全过程中,严格按照经业主、监理和批准的“施工组织设计”进行施工的全面质量管理,以严肃的施工管理程序,达到管理上所要求的各项技术、质量、经济指标、在施工班组“自检”和我项目经理部的“专检”的基础上,服从监理公司的“三控”(质量控制、工程进度和造价控制)、“两管”(合同管理和信息管理)和协调,虚心接受和服从监理公司的监督和检查,并按照监理工程师提出的要求,予以整改,以减少在工程监督过程中的管理难度。
4.2.4与地方政府部门之间的协调
我公司具有与政府部门联系的成熟经验,有能力保持与政府部门的沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系。
在与相关政府部门已经建立良好关系的基础上,我们将进一步与政府有关部门进行接洽、沟通和联络,为及时有效贯彻政府部门的各项政策、法规等做好充分准备,在施工过程中树立良好的社会形象,为工程顺利进行创造良好的外部环境。
4.2.5与施工周边环境人员之间的协调
我公司具有与工程现场周边人员联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。
在进场的同时及时与周边其它住宅设施和居民取得联系进行沟通,相互建立良好的谅解关系,采取有针对性的措施,重点控制对周边的噪音干扰和污染、保证周边其它住宅设施和居民的安全。
在施工的过程中使周边居民能达到谅解,强噪音施工的项目尽可能调整避开居民的休息的时间,对于居民提出的意见虚心接受,并研究采取相应的改进措施,从而与周边居民建立良好的协作关系,彻底解决扰民问题。
第五章施工部署
5.1施工部署原则
加强现场的施工组织工作,建立健全组织管理机构,项目部统一指挥、协调内部和外部的关系,包括和业主单位、设计单位以及社区之间的关系,以适应现场的环境,保证施工按预期的目标进展。
提供适合本工程的、足够的施工机械设备及人力资源,确保项目施工管理目标的全面实现。
根据楼房分布分散的特点,为充分利用时间及空间,现场将合理划分施工段,组织流水作业。
特别是要尽量扩大作业面,利用空间来争取时间,各施工过程力求标准化作业,体现流水作业的优势。
贯彻公司的质量、环境及职业健康安全管理方针,选择优秀的管理人员,加强质量、环境及职业健康安全体系的规范运作。
优先采用先进技术和设备,以节约成本、提高工效、保证质量及安全。
通过严格的质量管理和全新的场容形象,确保施工管理目标的实现,创城市平改坡工程的典范。
5.2施工管理目标
本工程是为了改善居民居住质量,美化市容环境等方面的需要实施的,干好本项目具有极其重要的意义。
我们将从人、机、料、法、环等因素出发,全力以赴,确保本工程质量、进度、安全文明施工、环境保护等各个目标的全面实现。
5.2.1工程质量
按照招标文件的要求,本工程的质量等级:
合格。
我公司充分响应招标文件的要求,保证达到规范规定的合格标准,并实现顾客满意的质量追求。
5.2.2施工工期
在80个日历天内完成所有施工任务。
5.2.3安全指标
无任何伤亡事故。
安全生产教育、入场教育、特种作业人员上岗率100%。
5.4.拟投入的主要施工机械及材料计划
5.4.1拟投入的主要施工机械计划
拟投入的主要施工机械计划表见下页。
表1
序
号
机械及设备名称
规格
数
量
国别
产地
制造
年份
额定功率(kw)
用于施工部位
备
注
汽车吊
30t
中国
垂直运输
切割锯
构件加工
小型钻床
电焊机
屋架安装
植筋钻机
圈梁植筋
钢筋切断机
钢筋弯曲机
5.5劳动力配备计划
根据工程进度情况、两个施工区域的安排、小流水节拍的施工顺序配备相应的施工人员,本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
劳动力需用计划表见附图1。
5.6.施工进度计划
5.6.1工程计划开、竣工日期及工期
计划工期:
45日历天。
屋面工程计划开工日期:
2013年7月1日
屋面工程计划竣工日期:
2013年8月15日
5.6.2施工进度计划
综合进度计划是我公司从人员配备、组织机构、施工机械配置和施工组织管理等诸方面进行科学论证与优化的基础上编制的,目的在于确保工程的顺利实施。
我们在综合进度计划的编制过程中,结合该工程的实际情况,特别考虑到改造的住宅楼布置比较分散的特点,对于工期-资源、质量-进度、交叉作业以及其它各种因素影响进行充分论证和评价,进行反复调整,以使之得到尽量完善的综合进度计划。
考虑到墙面涂料可穿插在整体施工进度中,该项未在进度表中体现,总进度计划表详见附表一。
5.6.3施工流水段的划分
按照该工程的平面布置情况,划分为2个独立施工区域(1#、2#),同时组织平行施工:
每个施工区域3个流水段。
小流水段的控制工期在10天以内组织流水作业,这样可以充分利用有效作业面,既能保证工期,又能有效地减少不必要的投入,有利于满足总体工期目标的实现。
5.7施工总平面布置
由于本工程的特殊性,工期紧,施工现场布置困难,我公司根据科学、合理、方便施工、充分利用施工场地的原则的情况下,进行施工总平面及临时设施的布置,具体安排如下:
5.7.1办公用房
项目管理人员的办公、生活用房,均在施工区域以外。
5.7.2劳务施工人员的生活用房
劳务人员住宿及办公用房均在场外租用。
5.7.3材料堆场、钢筋集中加工、仓库用房
现场根据实际情况布置钢筋、木材、屋面板、钢构件及钢管扣件等周转材料堆放、加工的临时存放场地。
5.7.4现场用水、用电
在甲方的协调下,与各居委会洽谈达成协议,就近连接,安装总表,给出相应的费用。
第六章施工准备
6.1.技术准备
6.1.1常规性技术准备
6.1.1.1学习施工图纸,进行施工图会审并接受技术交底。
6.1.1.2编制施工图预算,提出工料分析,为钢屋架加工做准备。
6.1.1.3做好施工详图及施工翻样图的准备工作,绘图深度应满足工程施工的具体要求。
6.1.1.4编制施工方案作业指导书的编制计划,做好编制与审核工作。
6.1.1.5项目部设3台电脑,分别运行工程管理系统
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